Organisationsphysik und Firmenwikis - Keynote by Niels Pflaeging, organized by Seibert//Media (Wiesbaden/D)
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Organisationsphysik und Firmenwikis Impuls-Vortrag von Niels Pfläging beim Open Atlassian Enterprise Club Day
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- 1. Open Atlassian Enterprise Club Day Seibert//Media, 27.04.2015 @NielsPflaeging Wie wir Organisationen runderneuern werden und warum diese Transformation schneller gehen wird, als wir glauben Organisationsphysik und Firmenwikis
- 4. Kultur
- 8. Compliance, hierarchische Macht Sozial Arbeit/Wertschöpfung Formelle Struktur Informelle Struktur Wertschöpfungsstruktur
- 9. Wissenszeitalter Systemisch, lebendig Integriert, team-basiert Arbeit an der Arbeit Außen-innen, geführt Miteinander-füreinander Information für soziale Dichte Industriezeitalter Mechanistisch, tot Geteilt, individualisierend Arbeit an den Menschen Top-down, gemanagt Parallel-nebeneinander Management-Informationssysteme
- 10. 3. Fase „beta“ o “fase de integración“ 2. Fase „alpha“ o “fase de diferenciación“ Transformación tipo 2: “Profundización“ Transformación tipo 1: “Burocratización“ Transformación tipo 3: “Transformación Beta“ Junge Organisation Ältere Organisation 1. Start-up- oder “Pionier”-Phase
- 11. 3. Fase „beta“ o “fase de integración“ Transformación tipo 2: “Profundización“ Transformación tipo 1: “Burocratización“ Transformación tipo 3: “Transformación Beta“ Junge Organisation Ältere Organisation 1. Start-up- oder “Pionier”-Phase 2. Alpha- oder “Differenzierungs”-Phase
- 12. Transformación tipo 2: “Profundización“ Transformación tipo 1: “Burocratización“ Transformación tipo 3: “Transformación Beta“ Junge Organisation Ältere Organisation 1. Start-up- oder “Pionier”-Phase 2. Alpha- oder “Differenzierungs”-Phase 3. Beta- oder “Integrations”-Phase
- 13. 1. Start-up- oder “Pionier”-Phase 2. Alpha- oder “Differenzierungs”-Phase Transformation Typ 2: “Vertiefung“ Transformation Typ 1: “Bürokratisierung“ Transformation Typ 3: “Beta-Transformation“ 3. Beta- oder “Integrations”-Phase Junge Organisation Ältere Organisation
- 15. 1 Impuls 4 Weisung 3 Entscheidung 2 Information 5 Reaktion Zentrum Markt Peripherie Kunde Ist an der Macht!
- 16. 1 Impuls 2 Entscheidung 3 Reaktion Zentrum Markt Peripherie Kunde Dient der Peripherie, wenn gewünscht Ist an der Macht!
- 17. Daten Information Wissen Können (“Sinn machen”) (“Wissen machen”)
- 19. • Fixierte, individuelle Ziele • Management by Objectivess • Managementberichte für zentrale Weisung • Budgets und Pläne • Mitarbeiterbeurteilung • Hierarchischer Druck • Bezahlung nach Position • “Pay for Performance” • Anreize, Incentives, Boni • Kostenmanagement • Transparenz & Verbesserung • Vergleiche zwischen Teams • Firmenwikis für teambasierte Selbstorganisation • Vergleiche mit Vorperioden • Dialog and Dissens • Sozialer- und and Gruppendruck • Vergütung nach Marktwert • Erfolgsbeteiligung • Gemeinsamer Kampf gegen Verschwendung • Target Costing
- 21. @NielsPflaeging nielspflaeging.com orgfuerkomplexitaet.de betacodex.org slideshare.net/npflaeging Illustrationen von Pia Steinmann Organisationsphysik und Firmenwikis