oplæg ved Protocol erfa Gruppe

1. Professionel brug af
sociale medier
Martin Sønderlev Christensen
Rådgiver, Socialsquare
Ph.d. Social Computing
www.socialsquare.dk
Twitter.com/nowuseit

2. Socialsquare
make participation happen!
Andreas Magnus Trine-Maria Thomas Andreas Martin Sønderlev Henrik Esben Stine Mølgaard Jeppe
Johannsen Christensson Kristensen Madsen-mygdal Lloyd Christensen Moltke Trier Sørensen Kabell

4. basecamp
projektstyring Mail
Google docs Google mail/talk
Dokumenter
Highrise
Google calender
Kunder og salg
Kalender
Del.icio.us
Blog Bogmærker
kommunikation
Wiki
viden og procedure Billeder og video
interne
beskeder Feed timeregistrering
mixerpult
relationer
4

5. verdensbillede
før
INTERN EKSTERN

6. verdensbillede
nu
DELTAGELSE
proces
værktøj
INTERN kommunikation EKSTERN
forretning
marked

7. DELTAGELSE KONTRAKT
INTERN DELTAGELSE EKSTERN
Hvad vil vi med det? Hvad kan motivere mig?
Hvad tør vi? Hvad kræver det af mig?
Hvor langt kan vil vi gå? Hvad får jeg ud af det?
Hvilken kontrakt skal der indgåes?
Hvilken kultur skaber vi?
Hvem deltager, hvordan og hvornår?

8. Sociale medier
Organisational prototyping!
8

9. PEOPLE PROCESS
PLATFORM
9

10. Hvad sker der når vi sætter
social foran alt det der
foregår i organisationen?
10

11. 11

12. 12

13. 1.0 = Organisation
2.0 = Organisering
13

14. 1.0: Organisationen ud på internettet
2.0: Internettet ind i organisationen
14

15. Internettet eksisterer i en
“acceptabel fejltilstand”
...ellers ville det ikke virke!
15

16. everything
16

17. 17

18. Godt nok er perfekt!!
Tør/kan I arbejde efter det
princip?
18

19. Arbejde vs. samarbejde
19

20. Den væsentligste innovation
sker uden(for) organisation(en)
20

21. ... det har aldrig været
lettere
21

24. Det er ret simpelt
24

25. 25

26. og det bliver stadig endnu simplere
26

27. Entreprise 2.0
27

28. 28

29. Participation 55% of global workforce
(of 77.000 employees)
Posted ideas 4.100
Votes 225.000
Comments 18.500
(source: post on socialmediaonline.com by DELL)
29

30. 30

31. 31

32. 32

33. 33

34. “Deloitte got 1500 taglines in
last 24 hours using Yammer.”
Deloitte leveraged the power of its
collective employee base to gather
taglines for a campaign and unlock
hidden value in its organization.
Deloitte saved time and money by
not having to hire an outside
advertising firm.
Employees felt engaged and built
team camaraderie through
collaboration.
Different departments discussed
similar topics, but surfaced and
shared different ideas.
­­
Peter Williams,
CEO of Deloitte
Digital AU
34

35. 35

36. 36

37. 37

38. 38

39. 39

40. 40

41. 41

42. 42

43. 43

44. Hvad i
organisationen kan vi
genopfinde,
revitalisere med
nettet?
44

45. Hvillke problemer
skal vi løse?
Hvad skal vi
understøtte?
45

46. Hvilke kontekster og
situationer kan vi
bygge videre på?
46

47. Er der allerede et
netværk?
47

48. Hvad kan deles?
48

49. Hvad kan der tales,
debatteres,
samarbejdes om?
49

50. Hvilke stemmer skal
frem?
50

51. hvem skal mødes?
51

52. Hvem skal involveres?
Hvem har noget i
klemme? Hvem skal i
tale?
52

53. Hvad skal ske?
53

54. Hvad skal IKKE ske?
54

55. Hvad kan vi gøre
simplere, hurtigere
og mere effektivit?
55

56. Hvilke processer kan
åbnes op?
56

57. “
Hvis vi forsøger at forhindre noget
dårligt fra at ske, forhindrer vi også at
noget godt kan ske!”
Jimmy Wales,
Founder of wikipeida.

58. “
Spørg ikke hvad internettet kan gøre
for dig, men hvad du kan gøre for
internettet!”
Mig