SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
B2Bデジタルマーケター養成講座 DAY1
ペルソナ設計作業フレーム。
B2Bデジタルマーケティングの全体設計と指標の重要性その1
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
ペルソナの作成
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
ワーク:「ペルソナ」の作成
•  先にあげた「ペルソナ」の構成要素例をもとに、自社の顧客像を「ペルソナ」
で表現してみてください。
•  その次に、その「ペルソナ」に対して、自社ソリューションをどのようなもの
として話すか?を考えてみてください。
•  余力があれば挙げた構成要素例と提供するソリューションをもとに、その「ペ
ルソナ」がどのようなものなのか、説明文を書いてください。
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
名称
イメージ写真
※今回はナシ
個人の傾向・背景
業務上の役割・活動:
業務上のゴール:
所属企業
業務上の課題・チャレンジ:
ペルソナ1
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
名称
イメージ写真
※今回はナシ
ペルソナ1をキャラクター紹介風に文章にすると?
ペルソナ1
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
ペルソナ1に対して提供する商品・ソリューションは何?
その商品・ソリューションを相手の言葉に置き換えると?
なぜペルソナ1はその商品・ソリューションを購入するのか?
その商品・ソリューションについて、ペルソナ1に4∼5行程度で説明するとすると?
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
名称
イメージ写真
※今回はナシ
個人の傾向・背景
業務上の役割・活動:
業務上のゴール:
ペルソナ2
所属企業
業務上の課題・チャレンジ:
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
名称
イメージ写真
※今回はナシ
ペルソナ2をキャラクター紹介風に文章にすると?
ペルソナ2
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
ペルソナ2に対して提供する商品・ソリューションは何?
その商品・ソリューションを相手の言葉に置き換えると?
なぜペルソナ2はその商品・ソリューションを購入するのか?
その商品・ソリューションについて、ペルソナ2に4∼5行程度で説明するとすると?
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
名称
イメージ写真
※今回はナシ
個人の傾向・背景
業務上の役割・活動:
業務上のゴール:
ペルソナ3
所属企業
業務上の課題・チャレンジ:
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
名称
イメージ写真
※今回はナシ
ペルソナ3をキャラクター紹介風に文章にすると?
ペルソナ3
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
SUKEDACHI
Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
ペルソナ3に対して提供する商品・ソリューションは何?
その商品・ソリューションを相手の言葉に置き換えると?
なぜペルソナ3はその商品・ソリューションを購入するのか?
その商品・ソリューションについて、ペルソナ3に4∼5行程度で説明するとすると?

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料Find Job Startup
 
【確定版】会社紹介資料 1130
【確定版】会社紹介資料 1130【確定版】会社紹介資料 1130
【確定版】会社紹介資料 1130ssuser3b8a32
 
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版 成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版 Masa Tadokoro
 
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法Takaaki Umada
 
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイント
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイントスタートアップの失敗を90%減らす10のポイント
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイントMasa Tadokoro
 
Startup science 2018 8 MVPを構築する
Startup science 2018 8 MVPを構築するStartup science 2018 8 MVPを構築する
Startup science 2018 8 MVPを構築するMasa Tadokoro
 
Self-Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
Self-Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティングSelf-Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
Self-Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティングNori Takahiro
 
ネットショップで商品を売るために押さえておくべきお客様の購入心理(第7回)
ネットショップで商品を売るために押さえておくべきお客様の購入心理(第7回)ネットショップで商品を売るために押さえておくべきお客様の購入心理(第7回)
ネットショップで商品を売るために押さえておくべきお客様の購入心理(第7回)schoowebcampus
 
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活Takaaki Umada
 
UXデザイン・UXリサーチってだいぶ広まったよね?
UXデザイン・UXリサーチってだいぶ広まったよね?UXデザイン・UXリサーチってだいぶ広まったよね?
UXデザイン・UXリサーチってだいぶ広まったよね?Yoshiki Hayama
 
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書Find Job Startup
 
2021年製造業DX_kintone講演資料
2021年製造業DX_kintone講演資料2021年製造業DX_kintone講演資料
2021年製造業DX_kintone講演資料ssuserfda290
 
“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解!| UXデザイン基礎セミナー 第2回
“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解!| UXデザイン基礎セミナー 第2回“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解!| UXデザイン基礎セミナー 第2回
“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解!| UXデザイン基礎セミナー 第2回Yoshiki Hayama
 
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップiPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップKenji Tomita
 
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料Find Job Startup
 
逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考Takaaki Umada
 

Mais procurados (20)

PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
 
【確定版】会社紹介資料 1130
【確定版】会社紹介資料 1130【確定版】会社紹介資料 1130
【確定版】会社紹介資料 1130
 
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版 成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
 
コンテンツ作りの三原則
コンテンツ作りの三原則コンテンツ作りの三原則
コンテンツ作りの三原則
 
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
投資家向けピッチ練習は30秒か2分かデモでお願いします スタートアップのシード段階におけるピッチの構成の方法
 
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイント
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイントスタートアップの失敗を90%減らす10のポイント
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイント
 
Startup Science ⑤
Startup Science ⑤Startup Science ⑤
Startup Science ⑤
 
Startup science 2018 8 MVPを構築する
Startup science 2018 8 MVPを構築するStartup science 2018 8 MVPを構築する
Startup science 2018 8 MVPを構築する
 
Self-Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
Self-Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティングSelf-Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
Self-Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
 
ネットショップで商品を売るために押さえておくべきお客様の購入心理(第7回)
ネットショップで商品を売るために押さえておくべきお客様の購入心理(第7回)ネットショップで商品を売るために押さえておくべきお客様の購入心理(第7回)
ネットショップで商品を売るために押さえておくべきお客様の購入心理(第7回)
 
Startup Science ③
Startup Science ③Startup Science ③
Startup Science ③
 
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
 
Startup Science ①
Startup Science ①Startup Science ①
Startup Science ①
 
UXデザイン・UXリサーチってだいぶ広まったよね?
UXデザイン・UXリサーチってだいぶ広まったよね?UXデザイン・UXリサーチってだいぶ広まったよね?
UXデザイン・UXリサーチってだいぶ広まったよね?
 
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
 
2021年製造業DX_kintone講演資料
2021年製造業DX_kintone講演資料2021年製造業DX_kintone講演資料
2021年製造業DX_kintone講演資料
 
“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解!| UXデザイン基礎セミナー 第2回
“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解!| UXデザイン基礎セミナー 第2回“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解!| UXデザイン基礎セミナー 第2回
“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解!| UXデザイン基礎セミナー 第2回
 
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップiPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
 
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
 
逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考
 

Semelhante a B2Bデジタルマーケター養成講座 DAY1 資料02〜ペルソナ作成用シート

『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜満徳 関
 
セールスの共通言語としてプロダクトロードマップを活用してみたら
セールスの共通言語としてプロダクトロードマップを活用してみたらセールスの共通言語としてプロダクトロードマップを活用してみたら
セールスの共通言語としてプロダクトロードマップを活用してみたらHironori NADAMOTO
 
Mba Lite Fukuoka Vol.1 配布版
Mba Lite Fukuoka Vol.1 配布版Mba Lite Fukuoka Vol.1 配布版
Mba Lite Fukuoka Vol.1 配布版True Bizon
 
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウMasanori Saito
 
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方伊藤 剛志
 
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】伊藤 剛志
 
(代理店向け)Facebookページセールスサポートサービス
(代理店向け)Facebookページセールスサポートサービス(代理店向け)Facebookページセールスサポートサービス
(代理店向け)Facebookページセールスサポートサービスsaito
 
Lean startup を理解する10題
Lean startup を理解する10題Lean startup を理解する10題
Lean startup を理解する10題Toru Enomoto
 
『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜満徳 関
 
ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう 〜eLV勉強会 ITアーキテクトへの第一歩~
ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう 〜eLV勉強会 ITアーキテクトへの第一歩~ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう 〜eLV勉強会 ITアーキテクトへの第一歩~
ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう 〜eLV勉強会 ITアーキテクトへの第一歩~満徳 関
 
シェアコト会社概要_120309
シェアコト会社概要_120309シェアコト会社概要_120309
シェアコト会社概要_120309孝治 田中
 
20120914_広報担当者向け_"エレベーター・ピッチ"で磨く、瞬間プレゼン力!
20120914_広報担当者向け_"エレベーター・ピッチ"で磨く、瞬間プレゼン力!20120914_広報担当者向け_"エレベーター・ピッチ"で磨く、瞬間プレゼン力!
20120914_広報担当者向け_"エレベーター・ピッチ"で磨く、瞬間プレゼン力!きてん企画室
 
費用対効果を追求するFacebookコンサルティング
費用対効果を追求するFacebookコンサルティング費用対効果を追求するFacebookコンサルティング
費用対効果を追求するFacebookコンサルティングsaito
 
コンサルビジネスで収益拡大する方法
コンサルビジネスで収益拡大する方法コンサルビジネスで収益拡大する方法
コンサルビジネスで収益拡大する方法伊藤 剛志
 
Z会のマーケティング戦略を実現させるウェブリニューアル
Z会のマーケティング戦略を実現させるウェブリニューアルZ会のマーケティング戦略を実現させるウェブリニューアル
Z会のマーケティング戦略を実現させるウェブリニューアルloftwork
 
匠Methodをもう少し知りたい人のための勉強会 ①
匠Methodをもう少し知りたい人のための勉強会 ①匠Methodをもう少し知りたい人のための勉強会 ①
匠Methodをもう少し知りたい人のための勉強会 ①takumibp
 
シックス・アパート製品のコンセプトと新パートナープログラムの紹介
シックス・アパート製品のコンセプトと新パートナープログラムの紹介シックス・アパート製品のコンセプトと新パートナープログラムの紹介
シックス・アパート製品のコンセプトと新パートナープログラムの紹介Six Apart KK
 
Webサービスを生む実践スタートアップ講座
Webサービスを生む実践スタートアップ講座Webサービスを生む実践スタートアップ講座
Webサービスを生む実践スタートアップ講座本間 和城
 
rayout Inc. company profile
rayout Inc. company profilerayout Inc. company profile
rayout Inc. company profileSOTAYOSHIDA1
 

Semelhante a B2Bデジタルマーケター養成講座 DAY1 資料02〜ペルソナ作成用シート (20)

『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
 
セールスの共通言語としてプロダクトロードマップを活用してみたら
セールスの共通言語としてプロダクトロードマップを活用してみたらセールスの共通言語としてプロダクトロードマップを活用してみたら
セールスの共通言語としてプロダクトロードマップを活用してみたら
 
Mba Lite Fukuoka Vol.1 配布版
Mba Lite Fukuoka Vol.1 配布版Mba Lite Fukuoka Vol.1 配布版
Mba Lite Fukuoka Vol.1 配布版
 
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
 
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
 
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
 
(代理店向け)Facebookページセールスサポートサービス
(代理店向け)Facebookページセールスサポートサービス(代理店向け)Facebookページセールスサポートサービス
(代理店向け)Facebookページセールスサポートサービス
 
Lean startup を理解する10題
Lean startup を理解する10題Lean startup を理解する10題
Lean startup を理解する10題
 
『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
 
ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう 〜eLV勉強会 ITアーキテクトへの第一歩~
ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう 〜eLV勉強会 ITアーキテクトへの第一歩~ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう 〜eLV勉強会 ITアーキテクトへの第一歩~
ピクト図解でITビジネスのモデリング力を鍛えよう 〜eLV勉強会 ITアーキテクトへの第一歩~
 
シェアコト会社概要_120309
シェアコト会社概要_120309シェアコト会社概要_120309
シェアコト会社概要_120309
 
これからのビジネスソリューションの在り方
これからのビジネスソリューションの在り方これからのビジネスソリューションの在り方
これからのビジネスソリューションの在り方
 
20120914_広報担当者向け_"エレベーター・ピッチ"で磨く、瞬間プレゼン力!
20120914_広報担当者向け_"エレベーター・ピッチ"で磨く、瞬間プレゼン力!20120914_広報担当者向け_"エレベーター・ピッチ"で磨く、瞬間プレゼン力!
20120914_広報担当者向け_"エレベーター・ピッチ"で磨く、瞬間プレゼン力!
 
費用対効果を追求するFacebookコンサルティング
費用対効果を追求するFacebookコンサルティング費用対効果を追求するFacebookコンサルティング
費用対効果を追求するFacebookコンサルティング
 
コンサルビジネスで収益拡大する方法
コンサルビジネスで収益拡大する方法コンサルビジネスで収益拡大する方法
コンサルビジネスで収益拡大する方法
 
Z会のマーケティング戦略を実現させるウェブリニューアル
Z会のマーケティング戦略を実現させるウェブリニューアルZ会のマーケティング戦略を実現させるウェブリニューアル
Z会のマーケティング戦略を実現させるウェブリニューアル
 
匠Methodをもう少し知りたい人のための勉強会 ①
匠Methodをもう少し知りたい人のための勉強会 ①匠Methodをもう少し知りたい人のための勉強会 ①
匠Methodをもう少し知りたい人のための勉強会 ①
 
シックス・アパート製品のコンセプトと新パートナープログラムの紹介
シックス・アパート製品のコンセプトと新パートナープログラムの紹介シックス・アパート製品のコンセプトと新パートナープログラムの紹介
シックス・アパート製品のコンセプトと新パートナープログラムの紹介
 
Webサービスを生む実践スタートアップ講座
Webサービスを生む実践スタートアップ講座Webサービスを生む実践スタートアップ講座
Webサービスを生む実践スタートアップ講座
 
rayout Inc. company profile
rayout Inc. company profilerayout Inc. company profile
rayout Inc. company profile
 

Mais de Nori Takahiro

WebCINEMA TRUNK (2003) 第二回東京インタラクティブアドアワード提出資料
WebCINEMA TRUNK (2003) 第二回東京インタラクティブアドアワード提出資料WebCINEMA TRUNK (2003) 第二回東京インタラクティブアドアワード提出資料
WebCINEMA TRUNK (2003) 第二回東京インタラクティブアドアワード提出資料Nori Takahiro
 
WebCINEMA TRUNK (2003) - ブロードバンド時代の新たな広告手法としてのコンテンツ戦略
WebCINEMA TRUNK (2003)  - ブロードバンド時代の新たな広告手法としてのコンテンツ戦略WebCINEMA TRUNK (2003)  - ブロードバンド時代の新たな広告手法としてのコンテンツ戦略
WebCINEMA TRUNK (2003) - ブロードバンド時代の新たな広告手法としてのコンテンツ戦略Nori Takahiro
 
2009年夏頃、広告領域におけるネットの可能性
2009年夏頃、広告領域におけるネットの可能性2009年夏頃、広告領域におけるネットの可能性
2009年夏頃、広告領域におけるネットの可能性Nori Takahiro
 
Self−Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
Self−Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティングSelf−Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
Self−Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティングNori Takahiro
 
メディアを維持するためには広告収入を増やしていくしかないんだから、もっと真剣に広告ビジネス戦略を考えようよ
メディアを維持するためには広告収入を増やしていくしかないんだから、もっと真剣に広告ビジネス戦略を考えようよメディアを維持するためには広告収入を増やしていくしかないんだから、もっと真剣に広告ビジネス戦略を考えようよ
メディアを維持するためには広告収入を増やしていくしかないんだから、もっと真剣に広告ビジネス戦略を考えようよNori Takahiro
 
媒体側から見たネット広告の取引形態の多様化
媒体側から見たネット広告の取引形態の多様化媒体側から見たネット広告の取引形態の多様化
媒体側から見たネット広告の取引形態の多様化Nori Takahiro
 
ショートフィルムブームに見る新しい広告の世界 2003年11月
ショートフィルムブームに見る新しい広告の世界 2003年11月ショートフィルムブームに見る新しい広告の世界 2003年11月
ショートフィルムブームに見る新しい広告の世界 2003年11月Nori Takahiro
 
インサイトとは何か?ニーズとブランドとの関係から
インサイトとは何か?ニーズとブランドとの関係からインサイトとは何か?ニーズとブランドとの関係から
インサイトとは何か?ニーズとブランドとの関係からNori Takahiro
 
6つの「ニーズ」について
6つの「ニーズ」について6つの「ニーズ」について
6つの「ニーズ」についてNori Takahiro
 
生き残るのは誰か?破壊的イノベーションとメディアビジネス
生き残るのは誰か?破壊的イノベーションとメディアビジネス生き残るのは誰か?破壊的イノベーションとメディアビジネス
生き残るのは誰か?破壊的イノベーションとメディアビジネスNori Takahiro
 
ネイティブ広告を正しく理解するための図(その1)
ネイティブ広告を正しく理解するための図(その1)ネイティブ広告を正しく理解するための図(その1)
ネイティブ広告を正しく理解するための図(その1)Nori Takahiro
 
ちょっとテレビについて考えてみよう 20120208 テレビとネットカンファレンスバージョン
ちょっとテレビについて考えてみよう 20120208 テレビとネットカンファレンスバージョンちょっとテレビについて考えてみよう 20120208 テレビとネットカンファレンスバージョン
ちょっとテレビについて考えてみよう 20120208 テレビとネットカンファレンスバージョンNori Takahiro
 
ソーシャルメディアの時代なのでクチコミマーケティングを再考しよう(adtech TOKYO 2011バージョン)
ソーシャルメディアの時代なのでクチコミマーケティングを再考しよう(adtech TOKYO 2011バージョン)ソーシャルメディアの時代なのでクチコミマーケティングを再考しよう(adtech TOKYO 2011バージョン)
ソーシャルメディアの時代なのでクチコミマーケティングを再考しよう(adtech TOKYO 2011バージョン)Nori Takahiro
 
インタラクティブ時代のメディアとコミュニケーション
インタラクティブ時代のメディアとコミュニケーションインタラクティブ時代のメディアとコミュニケーション
インタラクティブ時代のメディアとコミュニケーションNori Takahiro
 
ネットかマスかなんて境界線はバカバカしい
ネットかマスかなんて境界線はバカバカしいネットかマスかなんて境界線はバカバカしい
ネットかマスかなんて境界線はバカバカしいNori Takahiro
 
Conventional media vs User-intiative media (1slide-Japanese)
Conventional media vs User-intiative media (1slide-Japanese)Conventional media vs User-intiative media (1slide-Japanese)
Conventional media vs User-intiative media (1slide-Japanese)Nori Takahiro
 
Content rich vs context rich
Content rich vs context richContent rich vs context rich
Content rich vs context richNori Takahiro
 
日本东北大地震消息
日本东北大地震消息日本东北大地震消息
日本东北大地震消息Nori Takahiro
 
Stoppanicbuying001_03161645ver
Stoppanicbuying001_03161645verStoppanicbuying001_03161645ver
Stoppanicbuying001_03161645verNori Takahiro
 
変わるものと変わらないものーソーシャルメディア時代の展望
変わるものと変わらないものーソーシャルメディア時代の展望変わるものと変わらないものーソーシャルメディア時代の展望
変わるものと変わらないものーソーシャルメディア時代の展望Nori Takahiro
 

Mais de Nori Takahiro (20)

WebCINEMA TRUNK (2003) 第二回東京インタラクティブアドアワード提出資料
WebCINEMA TRUNK (2003) 第二回東京インタラクティブアドアワード提出資料WebCINEMA TRUNK (2003) 第二回東京インタラクティブアドアワード提出資料
WebCINEMA TRUNK (2003) 第二回東京インタラクティブアドアワード提出資料
 
WebCINEMA TRUNK (2003) - ブロードバンド時代の新たな広告手法としてのコンテンツ戦略
WebCINEMA TRUNK (2003)  - ブロードバンド時代の新たな広告手法としてのコンテンツ戦略WebCINEMA TRUNK (2003)  - ブロードバンド時代の新たな広告手法としてのコンテンツ戦略
WebCINEMA TRUNK (2003) - ブロードバンド時代の新たな広告手法としてのコンテンツ戦略
 
2009年夏頃、広告領域におけるネットの可能性
2009年夏頃、広告領域におけるネットの可能性2009年夏頃、広告領域におけるネットの可能性
2009年夏頃、広告領域におけるネットの可能性
 
Self−Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
Self−Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティングSelf−Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
Self−Educating Buyers時代における「コンテクスト」を重視したマーケティング
 
メディアを維持するためには広告収入を増やしていくしかないんだから、もっと真剣に広告ビジネス戦略を考えようよ
メディアを維持するためには広告収入を増やしていくしかないんだから、もっと真剣に広告ビジネス戦略を考えようよメディアを維持するためには広告収入を増やしていくしかないんだから、もっと真剣に広告ビジネス戦略を考えようよ
メディアを維持するためには広告収入を増やしていくしかないんだから、もっと真剣に広告ビジネス戦略を考えようよ
 
媒体側から見たネット広告の取引形態の多様化
媒体側から見たネット広告の取引形態の多様化媒体側から見たネット広告の取引形態の多様化
媒体側から見たネット広告の取引形態の多様化
 
ショートフィルムブームに見る新しい広告の世界 2003年11月
ショートフィルムブームに見る新しい広告の世界 2003年11月ショートフィルムブームに見る新しい広告の世界 2003年11月
ショートフィルムブームに見る新しい広告の世界 2003年11月
 
インサイトとは何か?ニーズとブランドとの関係から
インサイトとは何か?ニーズとブランドとの関係からインサイトとは何か?ニーズとブランドとの関係から
インサイトとは何か?ニーズとブランドとの関係から
 
6つの「ニーズ」について
6つの「ニーズ」について6つの「ニーズ」について
6つの「ニーズ」について
 
生き残るのは誰か?破壊的イノベーションとメディアビジネス
生き残るのは誰か?破壊的イノベーションとメディアビジネス生き残るのは誰か?破壊的イノベーションとメディアビジネス
生き残るのは誰か?破壊的イノベーションとメディアビジネス
 
ネイティブ広告を正しく理解するための図(その1)
ネイティブ広告を正しく理解するための図(その1)ネイティブ広告を正しく理解するための図(その1)
ネイティブ広告を正しく理解するための図(その1)
 
ちょっとテレビについて考えてみよう 20120208 テレビとネットカンファレンスバージョン
ちょっとテレビについて考えてみよう 20120208 テレビとネットカンファレンスバージョンちょっとテレビについて考えてみよう 20120208 テレビとネットカンファレンスバージョン
ちょっとテレビについて考えてみよう 20120208 テレビとネットカンファレンスバージョン
 
ソーシャルメディアの時代なのでクチコミマーケティングを再考しよう(adtech TOKYO 2011バージョン)
ソーシャルメディアの時代なのでクチコミマーケティングを再考しよう(adtech TOKYO 2011バージョン)ソーシャルメディアの時代なのでクチコミマーケティングを再考しよう(adtech TOKYO 2011バージョン)
ソーシャルメディアの時代なのでクチコミマーケティングを再考しよう(adtech TOKYO 2011バージョン)
 
インタラクティブ時代のメディアとコミュニケーション
インタラクティブ時代のメディアとコミュニケーションインタラクティブ時代のメディアとコミュニケーション
インタラクティブ時代のメディアとコミュニケーション
 
ネットかマスかなんて境界線はバカバカしい
ネットかマスかなんて境界線はバカバカしいネットかマスかなんて境界線はバカバカしい
ネットかマスかなんて境界線はバカバカしい
 
Conventional media vs User-intiative media (1slide-Japanese)
Conventional media vs User-intiative media (1slide-Japanese)Conventional media vs User-intiative media (1slide-Japanese)
Conventional media vs User-intiative media (1slide-Japanese)
 
Content rich vs context rich
Content rich vs context richContent rich vs context rich
Content rich vs context rich
 
日本东北大地震消息
日本东北大地震消息日本东北大地震消息
日本东北大地震消息
 
Stoppanicbuying001_03161645ver
Stoppanicbuying001_03161645verStoppanicbuying001_03161645ver
Stoppanicbuying001_03161645ver
 
変わるものと変わらないものーソーシャルメディア時代の展望
変わるものと変わらないものーソーシャルメディア時代の展望変わるものと変わらないものーソーシャルメディア時代の展望
変わるものと変わらないものーソーシャルメディア時代の展望
 

Último

シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ 株式会社
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチユニパー株式会社
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfmasakisaito12
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)KayaSuetake1
 
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfmasakisaito12
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店ssuserfb441f
 
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdfssuser80a51f
 

Último (8)

シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
 
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
 

B2Bデジタルマーケター養成講座 DAY1 資料02〜ペルソナ作成用シート

  • 1. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. SUKEDACHI B2Bデジタルマーケター養成講座 DAY1 ペルソナ設計作業フレーム。 B2Bデジタルマーケティングの全体設計と指標の重要性その1
  • 2. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. ペルソナの作成
  • 3. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. ワーク:「ペルソナ」の作成 •  先にあげた「ペルソナ」の構成要素例をもとに、自社の顧客像を「ペルソナ」 で表現してみてください。 •  その次に、その「ペルソナ」に対して、自社ソリューションをどのようなもの として話すか?を考えてみてください。 •  余力があれば挙げた構成要素例と提供するソリューションをもとに、その「ペ ルソナ」がどのようなものなのか、説明文を書いてください。
  • 4. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. 名称 イメージ写真 ※今回はナシ 個人の傾向・背景 業務上の役割・活動: 業務上のゴール: 所属企業 業務上の課題・チャレンジ: ペルソナ1 Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
  • 5. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. 名称 イメージ写真 ※今回はナシ ペルソナ1をキャラクター紹介風に文章にすると? ペルソナ1 Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
  • 6. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. ペルソナ1に対して提供する商品・ソリューションは何? その商品・ソリューションを相手の言葉に置き換えると? なぜペルソナ1はその商品・ソリューションを購入するのか? その商品・ソリューションについて、ペルソナ1に4∼5行程度で説明するとすると? Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
  • 7. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. 名称 イメージ写真 ※今回はナシ 個人の傾向・背景 業務上の役割・活動: 業務上のゴール: ペルソナ2 所属企業 業務上の課題・チャレンジ: Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
  • 8. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. 名称 イメージ写真 ※今回はナシ ペルソナ2をキャラクター紹介風に文章にすると? ペルソナ2 Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
  • 9. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. ペルソナ2に対して提供する商品・ソリューションは何? その商品・ソリューションを相手の言葉に置き換えると? なぜペルソナ2はその商品・ソリューションを購入するのか? その商品・ソリューションについて、ペルソナ2に4∼5行程度で説明するとすると? Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
  • 10. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. 名称 イメージ写真 ※今回はナシ 個人の傾向・背景 業務上の役割・活動: 業務上のゴール: ペルソナ3 所属企業 業務上の課題・チャレンジ: Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
  • 11. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. 名称 イメージ写真 ※今回はナシ ペルソナ3をキャラクター紹介風に文章にすると? ペルソナ3 Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved.
  • 12. SUKEDACHI Copyright © 2009-2015 SUKEDACHI Inc. All Rights Reserved. ペルソナ3に対して提供する商品・ソリューションは何? その商品・ソリューションを相手の言葉に置き換えると? なぜペルソナ3はその商品・ソリューションを購入するのか? その商品・ソリューションについて、ペルソナ3に4∼5行程度で説明するとすると?