El documento habla sobre la gerencia industrial y sus objetivos de manejar de manera efectiva los factores de producción en las industrias para aprovechar los recursos y obtener mayores ganancias. Explica que el administrador industrial se encarga de organizar los recursos financieros e insumos para ayudar a los empleados a ser más eficientes. También describe los tipos de industrias como la pesada, de bienes y equipos, y ligera.

1. GERENCIA INDUSTRIAL
PARTICIPANTE:
Nohelia S. Alvarado R.
CI. V-17627702
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE – EDO.LARA
GERENCIA
INDUSTRIAL

2. Tiene como objeto primordial proporcionar conocimientos relacionados
con el manejo efectivo y eficaz de factores de fabricación en las
industrias; tanto los productores de insumos como las proveedoras de
servicios para así aprovechar a cabalidad los recursos físicos, financieros
y humanos con el que se cuente; a su vez garantizar la obtención de
mayores ganancias.
Dentro de la gerencia
industrial el administrador es
un encargado de la
organización de los recursos
financieros e insumos.
Ayuda al capital humano a
ser más prácticos y eficaces
en su trabajo.
Comprende las
organizaciones humanas,
públicas y privadas.
Estudia las habilidades que
permite definir el porvenir de
la empresa y corregir a
tiempo los errores y/o
debilidades.
APLICACIÓN
INDUSTRIA PESADA.
Transforma productos brutos pesados en
semielaborados para suministrar a otras industrias.
INDUSTRIA DE BIENES Y EQUIPOS.
Producción para otras actividades pero no utilizan tanta
energía ni materia prima como las industrias pesadas.
INDUSTRIA LIGERA.
Fabrica bienes de uso y consumo particular para ello
emplean materias primas y productos semielaborados.
IMPORTANCIA
Aumenta los ingresos y
reduce los gastos.
Permite supervisar y
gestionar los procesos de
la empresa de manera
adecuada para el
aumento de producción
y el alcance de las metas
establecidas .
GERENCIA INDUSTRIAL