Prezentacijos pagrindas – realūs lietuviški klientų aptarnavimo pavyzdžiai: geri ir ne tokie puikūs. CAC, LTV, ROI – visi šie terminai netenka prasmės, jei Jūsų klientų aptarnavimas SUCK’S. Prezentacijos metu pristatysiu 4 pamokas, kurias galėsite pritaikyti savo e-prekybos versle, norėdami pagerinti klientų pasitenkinimą.
- (NE)WOW nuo pirmo įspūdžio
- Problemų sprendimas – galimybė sustiprinti („sumauti“) santykius
- Kiek pastangų reikia atlikti klientui?
- Ar personalas yra įgalintas laužyti taisykles?
- BONUS: Extra mylia
Pristatyta el. komercijos konferencijoje "E-komercija '19" 2019-03-19 Vilniuje (https://e-komercija.eu)
6. ŠIUOLAIKINĖS TIESOS APIE
KLIENTŲ APTARNAVIMĄ
• Klientas yra BOSAS
• Klientų aptarnavimas nėra atskiro skyriaus
reikalas, tai visų įmonės darbuotojų
atsakomybė
• Klientai tampa vis labiau reiklesni, tačiau...
• Teisingas klientų aptarnavimas suteikia
konkurencinį pranašumą
23. AR J ŪSŲ VERSLAS YRA PASIR ŪPIN ĘS
HIGIENOS PRIEMON ĖMIS?
• Ar Jūs turite autoatsakiklį?
• Ką autoatsakiklis sako paskambinus nedarbo metu?
• Ar matote praleistus skambučius?
• Ar perskambinate jiems?
• Jei norite, kad klientai skambintų kuo mažiau ar pasiūlote jiems
alternatyvių komunikacijos kanalų?
• Koks yra Jūsų „onboarding‘o“ procesas?
• Per kiek laiko atsakote į kliento užklausą?
• Koks Jūsų komunikacijos tonas su klientu?
• Ar lengvai „paleidžiate“ klientus?
25. BE PIGU BŪTI WOW, KAI NORI PARDUOTI,
BET KAIP IŠLIKTI WOW, KAI KLIENTAS TURI
BĖDĄ?
26. GERA ŽINIA TA....
Nepatenkintas klientas, kuriam buvo
rastas problemos sprendimas yra 6x
lojalesnis nei tas, kuris neturėjo skundo
Skundai yra pavojingi tik tada, kai Jūs
nesugebate su jais susitvarkyti
35. NPS IR CLV SĄSAJA
How much we increase our revenue if we transfer 10% detractors to
promoters, passives to promoters...?
=
=
=
10 % detractors promoters + 613.640 €/life time cycle
10 % detractors passives + 439.640 €/life time cycle
5 % passives promoters + 168.330 €/life time cycle
38. KAIP ELGTUMĖTĖS?
Dirbate online gėlių parduotuvėje, skambina sutrikęs
klientas ir sako, kad pamiršo pasveikinti žmoną su vestuvių
metinėmis, kurios buvo vakar. Ką darote?
Dirbate kambarine viešbutyje, matote po kelionės
pavargusią šeimą, kurios mažametė dukra be perstojo
verkia. Kaip elgiatės?
44. PAPRASTA AUKSINĖ TAISYKLĖ
Pasilik kozirių. Duok daugiau nei žadėjai
• Jei pažadėjai pristatyti per 10 dienų, pristatyk per 8
• Jie perka už didelę sumą, nustebink netikėta dovanėle
• Jei kreipiasi su problema, ne tik išspręsk ją, bet ir
rekomenduok ką daryti, kad tokios bėdos išvengtų
ateityje
• Pridėk ne tik standartinę naudojimosi instrukciją, bet
ir specialų patarimų gidą/naujoko manualą/video
apžvalgą
Užeina karta žmogus pas pažįstamą ir girdi jį kalbant telefonu. Nenorėdamas trukdyti prisėda šalia luktelti kol tasai pabaigs pokalbį. Tai buvo tipiškas pardavimo pokalbis.
-Laba diena. Esu vejos prižiūrėtojas. Ar jus nedomintų mano paslaugos?
Kantriai ir ramiai išklauso atsakymą. Kalba toliau:
-Supratau, kad yra kas pas jus tvarko veją. Bet ar jūs esate patenkintas jo darbu?
Išklauso atsakymą. Ramiai be jokio nusivylimo šešėlio balse tęsia:
-Aišku. Ačiū už pokalbiui skirtą laiką. Geros dienos.
Padeda ragelį. Atsisuka į užėjusįjį. Draugas jam taria:
-Užjaučiu, kad nepavyko gauti užsakymą. Pritraukti naujus klientus tikrai nėra lengva. Kita diena, matysi, bus sėkmingesnė.
Tas plačiai nusišypso ir taria:
-Ką tu. Užsakymą aš turiu jau seniai. Aš tik patikrinau, ar šis klientas tikrai yra patenkintas mano darbu.
DAUGIAU PAAISKINTI KAS TA SISTEMA (2 LEVIAUSI UZSAKYMAI, IVR ROBOTAS PIGU.LT)
MAXIMA NUOMONIU LINIJA, SANTARU MOKAMA LINIJA
CIUZINIU VERSLAS
NELABAI, REIKIA ATSKIRTI, PER ILGA ISTORIJA (PIGU.LT ISTORIJA APIE BALDUS)
DVIRACIU TAISYMAS, FOODOUT
ESSO IR PRISEDUSI MOCIUTE, PAVELDEJIMAS IR UKIO BANKAS, VILNIAUS ENERGIJA IR SILUMOS TINKLAI (NEREIKEJO MINETI, TA ISTORIJA NESUEJO)
CES is measured by asking a single question: “How much effort did you personally have to put forth to handle your request?” It is scored on a scale from 1 (very low effort) to 5 (very high effort).
Tracking repeat calls within a specified period (we recommend seven to 14 days) is not only easier than measuring FCR but also casts a wider net, capturing the implicit, or nonobvious, reasons customers call back, such as related downstream issues or an emotional disconnect with a rep.
ETRANSPORT 10 MIN RULE, PJAZZ IR SUZADIETUVES, LPASTAS NERANDA ADRESO (PER DAUG ISTORIJU), PJAZZ ISTORIJA GERA