SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Nils Thulin Riskanalys – en självklarhet!
Riskhantering För att man skall få en effektiv riskhantering krävs bl a: Att ledningen i företaget anser att riskhantering är viktigt Att det finns resurser och kompetens Att man har goda rutiner och metoder som följs (ledningssystem) Att man genomför riskanalys på kritiska processer No. 2 13 November 2009 Riskanalys
Riskhantering - Kvalitetsprocess No. 3 13 November 2009 Riskanalys
Design – Build - Operate No. 4 13 November 2009 Riskanalys
Hot och Risk Hot Möjlig oönskad händelse som får negativa konsekvenser om det inträffar. Risk Med en risk menar vi faran för att en slumpmässig händelse negativt skall påverka möjligheten att nå ett uppställt mål! No. 5 13 November 2009 Riskanalys
Definition av riskanalys Källa : Handbok för riskanalys (Räddningsverket) Riskanalys innebär en systematisk identifiering av hot samt bedömning av risknivåer Riskanalysen bör normalt innehålla beräkningar eller uppskattningar av sannolikheter och konsekvenser  6 2009-11-13 Riskanalys
Olika typer av riskanalyser No. 7 13 November 2009 Kvantitativ Historiska data Kvalitativ Subjektiva bedömningar Simulering/scenario Riskanalys
Kvantitativ metod - Historiska data 8 2009-11-13 Informationen måste finnas tillgänglig Hur förhåller sig historien till framtiden Det kräver stort antal data Idealisk för: ,[object Object]
Brand
Mänskliga fel
VattenskadorKvantitativ Riskanalys
Kvalitativ Metod - Subjektiva bedömningar 9 2009-11-13 Grupp bedömningar Resultat matriser Enkel och visuell Idealisk för: ,[object Object]
att involvera personer
utvecklingKvalitativ Riskanalys

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigareVarför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigareTranscendent Group
 
Exempel på effektiv risk och kontrollrapportering
Exempel på effektiv risk och kontrollrapporteringExempel på effektiv risk och kontrollrapportering
Exempel på effektiv risk och kontrollrapporteringTranscendent Group
 
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadGrc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadTranscendent Group
 
Hantering av personuppgifter kommande regelförändringar
Hantering av personuppgifter kommande regelförändringarHantering av personuppgifter kommande regelförändringar
Hantering av personuppgifter kommande regelförändringarTranscendent Group
 
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitetUtvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitetTranscendent Group
 

Mais procurados (6)

GRC börjar med governance
GRC börjar med governanceGRC börjar med governance
GRC börjar med governance
 
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigareVarför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
 
Exempel på effektiv risk och kontrollrapportering
Exempel på effektiv risk och kontrollrapporteringExempel på effektiv risk och kontrollrapportering
Exempel på effektiv risk och kontrollrapportering
 
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadGrc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
 
Hantering av personuppgifter kommande regelförändringar
Hantering av personuppgifter kommande regelförändringarHantering av personuppgifter kommande regelförändringar
Hantering av personuppgifter kommande regelförändringar
 
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitetUtvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
Utvecklandet av en strategisk plan för din internrevisionsaktivitet
 

Destaque

Intressenternas behov är nyckeln till framgång vid kravställning slideshare
Intressenternas behov är nyckeln till framgång vid kravställning slideshareIntressenternas behov är nyckeln till framgång vid kravställning slideshare
Intressenternas behov är nyckeln till framgång vid kravställning slideshareChrister Mattson
 
Workshop - praktisk planering av arbetet för kontrollfunktionerna risk och co...
Workshop - praktisk planering av arbetet för kontrollfunktionerna risk och co...Workshop - praktisk planering av arbetet för kontrollfunktionerna risk och co...
Workshop - praktisk planering av arbetet för kontrollfunktionerna risk och co...Transcendent Group
 
Vad project in niger
Vad project in niger Vad project in niger
Vad project in niger melivargas25
 
Projektrevision och projektledning
Projektrevision och projektledningProjektrevision och projektledning
Projektrevision och projektledningSvenskt Projektforum
 
Grundläggande marknadsföring
Grundläggande marknadsföring Grundläggande marknadsföring
Grundläggande marknadsföring Gustav Sjöstedt
 
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit
 
Kommunikationsplan sverigesinfoforening110502
Kommunikationsplan sverigesinfoforening110502Kommunikationsplan sverigesinfoforening110502
Kommunikationsplan sverigesinfoforening110502Annika af Trolle
 
Projektledning intro teori 1
Projektledning intro teori 1Projektledning intro teori 1
Projektledning intro teori 1Peter Nydal
 
Att designa för en målgrupp
Att designa för en målgruppAtt designa för en målgrupp
Att designa för en målgruppÅsa Roos
 
Intern styrning och kontroll - lärdomar från FI
Intern styrning och kontroll - lärdomar från FIIntern styrning och kontroll - lärdomar från FI
Intern styrning och kontroll - lärdomar från FITranscendent Group
 
Att leda in i framtiden
Att leda in i framtidenAtt leda in i framtiden
Att leda in i framtidenDigJourney
 
100 smarta tips på hur du leder digital transformation i tidig fas
100 smarta tips på hur du leder digital transformation i tidig fas100 smarta tips på hur du leder digital transformation i tidig fas
100 smarta tips på hur du leder digital transformation i tidig fasDigJourney
 
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrningStar strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrningTranscendent Group
 

Destaque (18)

Intressenternas behov är nyckeln till framgång vid kravställning slideshare
Intressenternas behov är nyckeln till framgång vid kravställning slideshareIntressenternas behov är nyckeln till framgång vid kravställning slideshare
Intressenternas behov är nyckeln till framgång vid kravställning slideshare
 
Ny översättning av COSO
Ny översättning av COSONy översättning av COSO
Ny översättning av COSO
 
Workshop - praktisk planering av arbetet för kontrollfunktionerna risk och co...
Workshop - praktisk planering av arbetet för kontrollfunktionerna risk och co...Workshop - praktisk planering av arbetet för kontrollfunktionerna risk och co...
Workshop - praktisk planering av arbetet för kontrollfunktionerna risk och co...
 
Vad project in niger
Vad project in niger Vad project in niger
Vad project in niger
 
Projektrevision och projektledning
Projektrevision och projektledningProjektrevision och projektledning
Projektrevision och projektledning
 
Grundläggande marknadsföring
Grundläggande marknadsföring Grundläggande marknadsföring
Grundläggande marknadsföring
 
Syfte Och Mission
Syfte Och MissionSyfte Och Mission
Syfte Och Mission
 
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
 
Kommunikationsplan sverigesinfoforening110502
Kommunikationsplan sverigesinfoforening110502Kommunikationsplan sverigesinfoforening110502
Kommunikationsplan sverigesinfoforening110502
 
Projektledning intro teori 1
Projektledning intro teori 1Projektledning intro teori 1
Projektledning intro teori 1
 
Frukostseminarium COSO
Frukostseminarium COSOFrukostseminarium COSO
Frukostseminarium COSO
 
Att designa för en målgrupp
Att designa för en målgruppAtt designa för en målgrupp
Att designa för en målgrupp
 
Intern styrning och kontroll - lärdomar från FI
Intern styrning och kontroll - lärdomar från FIIntern styrning och kontroll - lärdomar från FI
Intern styrning och kontroll - lärdomar från FI
 
Att leda in i framtiden
Att leda in i framtidenAtt leda in i framtiden
Att leda in i framtiden
 
100 smarta tips på hur du leder digital transformation i tidig fas
100 smarta tips på hur du leder digital transformation i tidig fas100 smarta tips på hur du leder digital transformation i tidig fas
100 smarta tips på hur du leder digital transformation i tidig fas
 
Snabbkurs i projektledning
Snabbkurs i projektledningSnabbkurs i projektledning
Snabbkurs i projektledning
 
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrningStar strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
 
Grundläggande branding
Grundläggande brandingGrundläggande branding
Grundläggande branding
 

Riskanalysen

  • 1. Nils Thulin Riskanalys – en självklarhet!
  • 2. Riskhantering För att man skall få en effektiv riskhantering krävs bl a: Att ledningen i företaget anser att riskhantering är viktigt Att det finns resurser och kompetens Att man har goda rutiner och metoder som följs (ledningssystem) Att man genomför riskanalys på kritiska processer No. 2 13 November 2009 Riskanalys
  • 3. Riskhantering - Kvalitetsprocess No. 3 13 November 2009 Riskanalys
  • 4. Design – Build - Operate No. 4 13 November 2009 Riskanalys
  • 5. Hot och Risk Hot Möjlig oönskad händelse som får negativa konsekvenser om det inträffar. Risk Med en risk menar vi faran för att en slumpmässig händelse negativt skall påverka möjligheten att nå ett uppställt mål! No. 5 13 November 2009 Riskanalys
  • 6. Definition av riskanalys Källa : Handbok för riskanalys (Räddningsverket) Riskanalys innebär en systematisk identifiering av hot samt bedömning av risknivåer Riskanalysen bör normalt innehålla beräkningar eller uppskattningar av sannolikheter och konsekvenser 6 2009-11-13 Riskanalys
  • 7. Olika typer av riskanalyser No. 7 13 November 2009 Kvantitativ Historiska data Kvalitativ Subjektiva bedömningar Simulering/scenario Riskanalys
  • 8.
  • 12.
  • 15. Verktyg Det finns en många typer av verktyg – men dessa används sällan RAM SBA - Scenario Cobra REXSYS RISK PAC Det vanligaste som används är ”checklista” No. 10 13 November 2009 Riskanalys
  • 16. Till vad No. 11 13 November 2009 Riskanalys Ger bl.a. underlag för Säkerhetsmålsättning Nya affärer Systembedömningar Bedömning av Projekt ISO 27001 Riskanalys
  • 17. Varför? Det skapar underlag för beslut Man får riskerna i rangordning – dvs. i prioritering Man tydliggör verksamheten Det skapar engagemang Det är ett utmärkt sätt att kompetensöverföra kunskap Skapa förutsättningar för att arbetet blir korrekt och fullständigt. Ge underlag för ett kostnadseffektivt val av skyddsåtgärder. No. 12 13 November 2009 Riskanalys
  • 18. Genomförande Workshop - heldag Fas 1 - ”Objektsgenomgång” Fas 2 - ”Hotframtagning” Fas 3 - ”Riskvärdering” Fas 4 – ”Detaljanalys” Vad möjliggör hotet Vilka skador får det Vilka åtgärder vidtager vi Rapportskrivning No. 13 13 November 2009 Riskanalys
  • 19. Motiv Att inte genomföra några former av riskanalyser är som att köra i bilen med släckta lampor om natten! No. 14 13 November 2009 Riskanalys