Digital consulting / Freelance / Innovation projects Consultor digital / Proyectos de innovación digital y marketing

1. CASOS PRÁCTICOS REALIZADOS
JUAN FIGUEROLA-FERRETTI
CONSULTOR DIGITAL
EXPERIENCIA 15 AÑOS EN MEDIA & TELCO
FOCO ACTUAL EN #INSURTECH #FINTECH #REGTECH
NO DOY RECETAS,
COCINO INGREDIENTES

2. Juan Figuerola-Ferretti | 20/08/1976 | 630 991 507 | juan.figuerola@gmail.com
15 años de experiencia en IT & Estrategia Digital | MBA / IE | Bsc Physics / Edimburgh University
Bilingüe inglés / español. Experiencia internacional & offshore; Düsseldorf, Madrid, Edimburgo
01/06/15 - 01/01/17
Consultoría big data y marketing digital para clientes, preventa y
ejecución. Estrategia y Marketing de contenidos
- Industrias de Comunicación, TelCo, Media y
Tecnología CMT
- Big Data para personalización de contenidos en sites propios, redes sociales,
DMPs, buscadores, display y otros canales digitales
- Adquisición de usuarios / growth hacking
01/02/05 - 15/06/09
Düsseldorf, Alemania / Vodafone Group Technology
Jefe de proyectos IT
Gestión de aplicaciones corporativas web. Project & Product Management
CMS, portal, search, social
Service Design para soporte a más de 200 editores
3 personas a cargo
01/10/2003 - 01/02/2005
Vodafone España / RRHH / Comunicación Interna
Comunicación corporativa canales web & emailing
COLABORACIONES PARA STARTUPS DIGITALES
bodaclick.com 2002 - plan de viabilidad tienda online
nvivo.es / Cabiedes & Partners / Investigación de mercado internacional
mercado secundario ticketing online
20/06/09 - 01/06/15
Director de innovación y proyectos:
Gestión de equipo de tres recursos; I+D, alianzas, big data y analista digital.
Lanzamiento de Kiosko y Más. Julio 2011. La alianza editorial de pago mayor de
Europa y la mayor oferta de prensa de calidad en España, aglutinando a más de
350 cabeceras en todos los soportes digitales, incluidos Google Play, Apple iTunes
y Microsoft Windows 8.
Optimización funnel de conversión, A/B & MVT testing
Estrategia de Muros de Pago (suscripciones digitales)
Estrategia de Movilidad. Acuerdos estratégicos con Microsoft, Google y Amazon.
Estrategia de Redes Sociales. Analítica, publicación y escucha activa.
Estrategia Audiovisual. TVs Conectadas. Samsung y LG. Google Youtube Strategic
Partnership Programme.

3. Facilitar a directivos la toma de decisiones
de negocio en el ámbito digital
MIS SERVICIOS
RETHINK!
EXECUTE!
Gestión de proyectos digitales de gran
envergadura
Obtención de información de
mercado, tendencias y contexto
tecnológico para la toma de
decisiones
Enfoque en el negocio mediante la
externalizacion del control de gestión de
proyectos, con el reporte adecuado
Alineación áreas de negocio involucradas
para la transformación digital progresiva de
la compañía
DISCUSS!
Conferenciante
Experiencia en foros nacionales e internacionales.
Bagaje en la transformación digital TelCo, Marketing y
Media.
Foco actual en #insurtech #fintech #regtech
Otros formatos
Presentaciones, moderación debates,
especializaciones temáticas ad-hoc

4. CASOS PRÁCTICOS REALIZADOS

5. ANALISIS DE MERCADO CONTENIDOS DE PAGO
ANALISIS DE MERCADO E-TIENDAS Y OPEN WEB, ITUNES,
GOOGLE PLAY…
PROPUESTA ESTRATEGIA COMITÉ DIRECCIÓN
DEFINICION ALCANCE PROYECTO Y PRESENTACIÓN A
COMITÉ DIRECCIÓN
DOCUMENTOS DE SOPORTE A ÁREAS DE MARKETING, IT
PLANES DE COMUNICACIÓN
MARKETING ONLINE & OFFLINE
ÁREAS Y PROCESOS TRABAJADOS
SELECCIÓN ALIANZA ESTRATÉGICA CON CRITERIOS DE OBJETIVO FECHA
LANZAMIENTO, NECESIDADES MULTIPLATAFORMA, Y PANORAMA
TECNOLÓGICO EN CONTINUO CAMBIO.
ENTREGABLES
ANÁLISIS DE
DIGITALIZACIÓN
TECNOLOGÍA / IT
HELPDESK
ESTRATEGIA PROPUESTA
POSICIONAMIENTO, PLAN DE PRECIOS, MARKETING A CLIENTES Y
PROSPECTS, PLAN DE COMUNICACIÓN ONLINE Y OFFLINE
GENERACIÓN CONTENIDO MULTIMEDIA Y ORGANIZACIÓN EVENTO DE
PRESENTACIÓN EN PALACIO CIBELES CON PRINCIPALES CEO DEL IBEX
MODELO DE SOPORTE DESDE CLIENTE INTERNO HASTA PROVEEDOR
TECNOLÓGICO, SATISFACIENDO SLAS DE TODOS LOS SOCIOS DE LA
ALIANZA
¿QUÉ PROPUESTA DE VALOR
OFRECE MI COMPETENCIA? ¿Y EN
EL EXTRANJERO?
¿CÓMO SE ADAPTA A LOS
DISPOSITIVOS MÓVILES?
¿CÓMO VARIA LA PERCEPCIÓN
DEL CLIENTE SEGÚN EL
DISPOSITIVO DE CONSUMO?
¿CUÁL SERÁ MI OFERTA EN APPS,
WEB, ITUNES, ETC? LANZAMIENTO
EN ALIANZA CON PRINCIPALES
EDITORES
¿CÓMO LO ARTICULO A MIS
PARTNERS?
¿CÓMO DEBO OFRECER EL
SERVICIO A MIS CLIENTES? ¿ES
SÓLO EL CONTENIDO LO QUE LES
APORTA VALOR?
PROPUESTA EN ALIANZA CON
PRINCIPALES EDITORES
ACORDADA CON COMITÉ DE
DIRECCIÓN Y CEO
COMUNICACIÓN DEL PLAN DE
ACCIÓN A TODA LA COMPAÑÍA
EJECUCIÓN COMO
PROGRAMME MANAGER DEL
CEO
DURACIÓN PROYECTO - 10M
¿CÓMO PUEDO COBRAR
POR MIS CONTENIDOS EN
EL ENTORNO DIGITAL?
¿QUÉ ESTRATEGIA
TECNOLÓGICA DEBO
SEGUIR?

6. ASSESSMENT O DIAGNÓSTICO
PROPUESTA
RFP DMP
REPORTES DE VENTAS DIARIOS, SEMANALES, MENSUALES
PROPUESTAS NUEVAS CAMPAÑAS EN REDES SOCIALES
PROPUESTAS POSICIONAMIENTO SEO Y MEJORAS EN WEB
REDISEÑO FLUJO DE COMPRA WEB MÓVIL
MARKETING ONLINE & PARTICULARES
MODELO CONSULTORÍA
VALORACIÓN SOLUCIONES DMP
PUESTA EN MARCHA, TEST DE CAMPAÑAS
OPERACIÓN DMP Y FORMACIÓN A CLIENTES
ENTREGABLES
ASSESSMENT
TECNOLOGÍA / IT
BACK OFFICE
PROPUESTA EJECUCIÓN
ENTREVISTAS DE PROSPECCIÓN DE LA SOLUCIÓN
PRESENTACIÓN Y FORMACIÓN EN LA NUEVA SOLUCIÓN
PRESENTACIÓN DE REPORTES Y NUEVOS KPIS
REUNIONES CON AGENCIAS PARA PLANIFICACIÓN DE CAMPAÑAS
ESTUDIO MODELO SOLUCIÓN, INTERACCIÓN CON RESTO DE SOLUCIONES
REVISIÓN DIARIA DATA PARA REPORTES INTERNOS
¿CÓMO INCREMENTAR
VENTAS A CLIENTES EN
MI CANAL ONLINE?
ACCESO A ANALYTICS DEL CLIENTE
Y ESTUDIO DETALLADO DEL
FUNNEL DE CONVERSIÓN EN WEB
ACTUAL
ENTREVISTAS A DIRECTIVOS PARA
ENTENDIMIENTO DE CONTEXTO Y
OBJETIVOS
EN BASE A EXPERIENCIA CON
CLIENTES PREVIOS
APLICACIÓN TECNOLOGÍA BIG
DATA, DMP, REAL TIME
CUSTOMIZATION
PERSONALIZACIÓN EN EL
SITE DE OFERTAS A
CLIENTES EN TIEMPO
REAL
DIMENSIONAMIENTO DE
EQUIPOS Y GESTIÓN DEL
PROYECTO
DURACIÓN 1 AÑO
MODELO BPO PARA SEO Y MKT
REDES SOCIALES
MODELO DE INGRESOS
VARIABLE SEGÚN INCREMENTO
DE VENTAS
CREACIÓN DE OFERTAS
COMERCIALES EN BASE A
CONCLUISIONES ANALÍTICAS Y DE
A/B & MVT TESTING

7. DOCUMENTACIÓN DE ESTUDIO DE MERCADO
PRESENTACIÓN RESULTADOS
CEO
MODELO STARTUP
ENTREGABLES
ANÁLISIS DE
MERCADO
ESTRATEGIAS PROPUESTA
DOCUMENTO TRABAJADO CON EL CEO DE LA COMPAÑÍA PARA
POSTERIOR PRESENTACIÓN A ACCIONISTASMERCADO TICKETING PRIMARIO
MERCADO TICKETING
SECUNDARIO
PRINCIPALES MERCADOS; EEUU,
ALEMANIA, HOLANDA, UK,
FRANCIA
NUEVOS MODELOS EMERGENTES
MÁRGENES DE NEGOCIO
APLICABLES
ESTRUCTURA DE OLIGOPOLIOS
EXISTENTE
NO APLICA, EL CLIENTE SÓLO
REQUIERE ANÁLISIS DE
MERCADO
DURACIÓN 1M
¿CÓMO DEBO
EVOLUCIONAR MI
MODELO DE NEGOCIO?
INGRESOS ACTUALES AFILIACIÓN
Y PUBLICIDAD

8. Estrategia Big Data para productos y servicios digitales
RFP DMPs Krux & Adobe
Advertising on social networks - Lookalike audiences
BBVA Intelligent Media Center
Descentralización publicación en redes sociales
Analytics Big Data Strategy
TV audiences on social networks
Estrategia OTT TV
1ª intranet global & móvil en VF
Otros trabajos realizados

9. Enfoque en el
impacto del
negocio, no en la
tecnología
Análisis y casos
prácticos de empresas
y sponsors asistentes
Adaptación a la
temática del
congreso
Benchmark de
otros mercados y
países
Mostrar el camino
a directivos
ilusionando e
ilustrando
_On what really matters
Especialización
#insurtech
#regtech
#fintech
#digital marketing
Experiencia
transformación digital
TelCo
Media
GAFA
DISCUSS!