1. FASES DE LA EVALUACION DE
DALE CLICK SOBRE
EL TITULO QUE
QUIERAS VER PROYECTOS
os Ciclos Requisitos
c t 1010 1101 0001 r a 1011 Metodológicos
T a
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2. ASPECTOS
GENERALES
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Introducción
Definición
1
2
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS:
Proyectos de Inversión (Obtención de
4
Beneficios Futuros).
Obtención de Dinero
Proyectos de Inversión Social (lograr un
aumento en el bienestar de una comunidad
específica).
Alcanzar un Objetivo Trazado

3. CICLOS PARA EVALUAR
PROYECTOS
 Pre inversión: Estudios necesarios
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
para tomar con mayor claridad la
2
decisión de realizar el proyecto.
Ex – Ante
1
4
 Inversión: En ella se realizan todas
la inversiones y adquisiciones para
poner en marcha el proyecto.
 Operación: En esta se generan los
beneficios para los cuales el
proyecto fue diseñado.

4. REQUISITOS
METODOLOGICOS
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Todo Objetivo

2
 Imparcial
Proceso De
1
 Valido
4
 Confiable
Evaluación  Creíble
Debe Ser: 

Oportuno
Útil
 Participativo
 Retro alimentador
 Costo/eficaz

5. TIPOS DE EVALUACION
Según El Nivel De
Según La Naturaleza De Gestión
0011 0010 1010Evaluación 1011
La 1101 0001 0100
La evaluación de proyectos la podemos clasificar de la
puede ser vista de dos ópticas siguiente manera:
2
diferentes: •Política-Estratégica
1
•Evaluación privada: Que •Administrativa
incluye a la "evaluación •Técnica
4
económica" Y la "evaluación Según El Momento En
financiera", que incluye Que Se Realiza
financiamiento externo.
La evaluación en el ciclo de
•Evaluación social: Aquí proyectos.
interesan los bienes y servicios
reales utilizados y producidos •Los tipos de evaluación son:
por el proyecto. ex-ante, de proceso, ex-post
y de impacto.

6. ANÁLISIS TÉCNICO
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Determinación de
2
tamaño óptimo del
proyecto
 Determinación de la
1
4
localización óptima del
proyecto
 Ingeniería de
proyecto
 Análisis
administrativo.
 Tamaño óptimo

7. COMPONENTES DEL ANÁLISIS
TÉCNICO
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
 Localización de la
2
infraestructura
1
4
 Análisis de
disponibilidad de
materiales
 Estimación del
costo de inversión

8. 1
2
EVALUACION ECONOMICA
4
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Es Identificar Costos Y Beneficios,
Medirlos Y Valorarlos
Comparablemente.

9. 2
EL PROCESO DE EVALUACION:
1
Un Camino Interactivo
4
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Es Una Tarea Interdisciplinaria Y En El Intervienen Tres Tipos
De Agentes:
Los Promotores
Los Técnicos
Los Inversionistas.

10. ANALISIS DE LAS ACTIVIDADES En
Cada Etapa De La Pre-inversion.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
1
2
4

11. ANALISIS FINANCIERO
OBJETIVOS
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
PRINCIPALES  Las inversiones del
proyecto pueden
2
son ordenar y clasificarse en :
sistematizar la
1
4
información de  Físicas (Proyectos)
carácter monetario
que proporcionaron las
etapas anteriores  Financieras(Derechos
y Obligaciones)

12. FINES DE L A
2
SISTEMATIZACION!
1
4
ESTABLECER
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
IDENTIFICAR.
CALCULAR
DETERMINAR
IMPLANTAR

13. RAZONES
DIVERSOS MÉTODOS FINANCIERAS
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
método horizontal
método vertical
1
2
4
método histórico
ingresos de costos de
operación operación

14. EVALUACION SOCIAL
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
BENEFICIOS Y
COSTOS
Su objetivo es llevar a
2
cabo la cuantificaron del
impacto de un determinado
proyecto no solo en el
1
4
entorno microeconómico,
sino también sus
implicaciones sociales,
ambientales, etc. Al mismo
tiempo que se tienen en
cuenta las implicaciones
económicas.

15. METODOLOGIAS DE
EVALUACION
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
n el establecimiento de las
diferencias entre los precios
2
de mercado y los verdaderos
1
costos de oportunidad,
llamados también precios
4
sombra o precios cuenta o
precios sociales.
entro de las metodologías
mas comunes para llevar a
cabo la evaluación social o
acroeconómica de proyectos
a precios sombra son.

16. EVALUACIÓN EX –
ANTE
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Se efectúa antes de la aprobación del
proyecto
Busca: Evaluación
2
De Objetivos
pertinencia viabilidad
1
eficacia potencial
Evaluación De
4
Alternativas De Solución

17. EVALUACIÓN DE
OBJETIVOS
Posteriormente se calcula el costo por
menos de 4.9 bajo grado de cumplimiento
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
unidad de impacto (CUI)
(alto riesgo)
* 5.0 – 7.5 buen grado de Cumplimiento
2
(riego disminuido) En el siguiente paso se establece el
* 7.6 - 10.0 Alto grado de cumplimiento
1
impacto anual promedio (IAP)
(bajo riesgo)
4
Establecer cual alternativa produce el
máximo beneficio , al mínimo de costo. Como primer paso se debe establecer el
costo total de cada alternativa ( CT)
OEA y la CEPAL
Evaluación De Alternativas De Solución

18. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
se plantean dos
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 evaluaciones
Se muestren los gastos
o inversiones
2
realizados y los cuales
1
Evaluación Evaluación
deben guardar una De Impacto Financiera
4
relación directa y
proporcional con el Tiene como fin determinar
hasta dónde el proyecto ha
tiempo de ejecución y funcionado según lo
programado y en qué medida
desarrollo del ha cumplido sus objetivos.
proyecto.

19. EVALUACIÓN POR INDICADORES
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
• Los indicadores es una Indicadores de
2
expresión cuantitativa Gestión
del comportamiento de
1
las variables, dentro Indicadores de
4
de un sistema de Logro
seguimiento y Indicadores De
evaluación, son hechos Eficacia
concretos,
verificables, medibles Indicadores De
y evaluables Efectividad