SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
ESCUELA TÉCNICA ORT GESTIÓN ADMINISTRATIVA CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES Introducción a la administración y gestión de las Organizaciones
Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente
Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Es la relación que existe entre los productos obtenidos y los  Insumos utilizados en un período de tiempo definido sin alterar la calidad
Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Es la capacidad que tienen la organizaciones de poder alcanzar  sus objetivos o metas.
Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Para el logro de objetivos o metas, deberá utilizarse la menor  cantidad de recursos, manteniendo un alto nivel de calidad y  cantidad
En síntesis ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Caso Práctico ,[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Administración estratégica mapa conceptual
Administración estratégica mapa conceptualAdministración estratégica mapa conceptual
Administración estratégica mapa conceptualestefaniacoghlan
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacionalluismarlmg
 
Estilos Gerenciales
Estilos GerencialesEstilos Gerenciales
Estilos Gerencialesignleimay04
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura OrganizacionalLorena Valencia
 
Gerencia moderna vs. gerencia tradicional
Gerencia moderna vs. gerencia tradicionalGerencia moderna vs. gerencia tradicional
Gerencia moderna vs. gerencia tradicionalDiego Rodriguez
 
Mapa conceptual de administracion
Mapa conceptual de administracionMapa conceptual de administracion
Mapa conceptual de administraciondiana251994
 
Proceso administrativo planeación y organización
Proceso administrativo planeación y organizaciónProceso administrativo planeación y organización
Proceso administrativo planeación y organizaciónfedericogalvis
 
Gerencia tradicional Vs Gerencia moderna
Gerencia tradicional Vs Gerencia modernaGerencia tradicional Vs Gerencia moderna
Gerencia tradicional Vs Gerencia modernaMilagro Silva T.
 
Los Sistemas de Gestión de la Calidad
Los Sistemas de Gestión de la CalidadLos Sistemas de Gestión de la Calidad
Los Sistemas de Gestión de la CalidadJuan Carlos Fernandez
 
Comentario sobre la importancia de gestión de calidad
Comentario sobre la importancia de gestión de calidadComentario sobre la importancia de gestión de calidad
Comentario sobre la importancia de gestión de calidadYurleybueno
 

Mais procurados (20)

La Competitividad
La CompetitividadLa Competitividad
La Competitividad
 
Reingeniería De Proceso
Reingeniería De ProcesoReingeniería De Proceso
Reingeniería De Proceso
 
Administración estratégica mapa conceptual
Administración estratégica mapa conceptualAdministración estratégica mapa conceptual
Administración estratégica mapa conceptual
 
Concepto de Calidad
Concepto de CalidadConcepto de Calidad
Concepto de Calidad
 
Calidad Total
Calidad TotalCalidad Total
Calidad Total
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 
Administración de la Calidad
Administración de la CalidadAdministración de la Calidad
Administración de la Calidad
 
Cero defectos
Cero defectosCero defectos
Cero defectos
 
Estilos Gerenciales
Estilos GerencialesEstilos Gerenciales
Estilos Gerenciales
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 
Gerencia moderna vs. gerencia tradicional
Gerencia moderna vs. gerencia tradicionalGerencia moderna vs. gerencia tradicional
Gerencia moderna vs. gerencia tradicional
 
Mapa conceptual de administracion
Mapa conceptual de administracionMapa conceptual de administracion
Mapa conceptual de administracion
 
Proceso administrativo planeación y organización
Proceso administrativo planeación y organizaciónProceso administrativo planeación y organización
Proceso administrativo planeación y organización
 
Gerencia tradicional Vs Gerencia moderna
Gerencia tradicional Vs Gerencia modernaGerencia tradicional Vs Gerencia moderna
Gerencia tradicional Vs Gerencia moderna
 
Reingeniería De Procesos
Reingeniería De ProcesosReingeniería De Procesos
Reingeniería De Procesos
 
Gestión de la Calidad Total – TQM
Gestión de la Calidad Total – TQMGestión de la Calidad Total – TQM
Gestión de la Calidad Total – TQM
 
Administración De Operaciones
Administración De OperacionesAdministración De Operaciones
Administración De Operaciones
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Los Sistemas de Gestión de la Calidad
Los Sistemas de Gestión de la CalidadLos Sistemas de Gestión de la Calidad
Los Sistemas de Gestión de la Calidad
 
Comentario sobre la importancia de gestión de calidad
Comentario sobre la importancia de gestión de calidadComentario sobre la importancia de gestión de calidad
Comentario sobre la importancia de gestión de calidad
 

Semelhante a Eficacia y Eficiencia

Eficacia
EficaciaEficacia
EficaciaAntoFlo
 
Conceptos
Conceptos Conceptos
Conceptos ilika
 
Tema VIII 1.Productividad, Eficiencia y Eficacia
Tema VIII 1.Productividad, Eficiencia y EficaciaTema VIII 1.Productividad, Eficiencia y Eficacia
Tema VIII 1.Productividad, Eficiencia y EficaciaAnaCedeo19
 
Importancia dela computacion en la carrera de administracion
Importancia dela computacion en la carrera de administracionImportancia dela computacion en la carrera de administracion
Importancia dela computacion en la carrera de administracionMarita Flores Reyes
 
Administración 4ta sem enfoques y supuestos comprendidos en la tga
Administración 4ta sem enfoques y supuestos comprendidos en la tgaAdministración 4ta sem enfoques y supuestos comprendidos en la tga
Administración 4ta sem enfoques y supuestos comprendidos en la tgaAugusto Javes Sanchez
 
Enfoques medicion efectividad organizacional
Enfoques  medicion efectividad organizacionalEnfoques  medicion efectividad organizacional
Enfoques medicion efectividad organizacionalrgutarra
 
Importancia dela computacion en la carrera de administracion
Importancia dela computacion en la carrera de administracionImportancia dela computacion en la carrera de administracion
Importancia dela computacion en la carrera de administracionMarita Flores Reyes
 
Diferencia entre eficacia y eficiencia
Diferencia entre eficacia y eficienciaDiferencia entre eficacia y eficiencia
Diferencia entre eficacia y eficienciaEdwin Medina Flores
 
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Beatriz Montoya
 
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Beatriz Montoya
 
Etapas de la reingeniería
Etapas de la reingenieríaEtapas de la reingeniería
Etapas de la reingenieríaiguaraima
 
Las características del eficiente contra el incompetente jefe de proyecto
Las características del eficiente contra el incompetente jefe de proyectoLas características del eficiente contra el incompetente jefe de proyecto
Las características del eficiente contra el incompetente jefe de proyectofecl250674
 

Semelhante a Eficacia y Eficiencia (20)

Eficacia
EficaciaEficacia
Eficacia
 
Conceptos
Conceptos Conceptos
Conceptos
 
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
 
Eficiencia
EficienciaEficiencia
Eficiencia
 
5. Mejora de Métodos.pptx
5. Mejora de Métodos.pptx5. Mejora de Métodos.pptx
5. Mejora de Métodos.pptx
 
Tema VIII 1.Productividad, Eficiencia y Eficacia
Tema VIII 1.Productividad, Eficiencia y EficaciaTema VIII 1.Productividad, Eficiencia y Eficacia
Tema VIII 1.Productividad, Eficiencia y Eficacia
 
3. productividad
3. productividad3. productividad
3. productividad
 
Importancia dela computacion en la carrera de administracion
Importancia dela computacion en la carrera de administracionImportancia dela computacion en la carrera de administracion
Importancia dela computacion en la carrera de administracion
 
Administración 4ta sem enfoques y supuestos comprendidos en la tga
Administración 4ta sem enfoques y supuestos comprendidos en la tgaAdministración 4ta sem enfoques y supuestos comprendidos en la tga
Administración 4ta sem enfoques y supuestos comprendidos en la tga
 
Enfoques medicion efectividad organizacional
Enfoques  medicion efectividad organizacionalEnfoques  medicion efectividad organizacional
Enfoques medicion efectividad organizacional
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Product
ProductProduct
Product
 
Importancia dela computacion en la carrera de administracion
Importancia dela computacion en la carrera de administracionImportancia dela computacion en la carrera de administracion
Importancia dela computacion en la carrera de administracion
 
Diferencia entre eficacia y eficiencia
Diferencia entre eficacia y eficienciaDiferencia entre eficacia y eficiencia
Diferencia entre eficacia y eficiencia
 
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
 
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
 
Etapas de la reingeniería
Etapas de la reingenieríaEtapas de la reingeniería
Etapas de la reingeniería
 
Sem2 productividad
Sem2 productividadSem2 productividad
Sem2 productividad
 
Las características del eficiente contra el incompetente jefe de proyecto
Las características del eficiente contra el incompetente jefe de proyectoLas características del eficiente contra el incompetente jefe de proyecto
Las características del eficiente contra el incompetente jefe de proyecto
 
2do seminario ips
2do seminario ips2do seminario ips
2do seminario ips
 

Mais de Nicolas Gutman

Entornos virtuales planificacion e inicio de una unidad
Entornos virtuales   planificacion e inicio de una unidadEntornos virtuales   planificacion e inicio de una unidad
Entornos virtuales planificacion e inicio de una unidadNicolas Gutman
 
Presentación Diseños Educativos Digitales
Presentación Diseños Educativos DigitalesPresentación Diseños Educativos Digitales
Presentación Diseños Educativos DigitalesNicolas Gutman
 
SegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosSegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosNicolas Gutman
 
Estructura Y DiseñO Organizacional
Estructura Y DiseñO OrganizacionalEstructura Y DiseñO Organizacional
Estructura Y DiseñO OrganizacionalNicolas Gutman
 
Escuelas De Relaciones Humanas
Escuelas De Relaciones HumanasEscuelas De Relaciones Humanas
Escuelas De Relaciones HumanasNicolas Gutman
 
Administración Cientifica
Administración CientificaAdministración Cientifica
Administración CientificaNicolas Gutman
 
Escuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióNEscuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióNNicolas Gutman
 
Protocolos De EvaluacióN De Proyecto Final Corregido
Protocolos De EvaluacióN De Proyecto Final CorregidoProtocolos De EvaluacióN De Proyecto Final Corregido
Protocolos De EvaluacióN De Proyecto Final CorregidoNicolas Gutman
 
Cultura y Entorno Organizacional
Cultura y Entorno OrganizacionalCultura y Entorno Organizacional
Cultura y Entorno OrganizacionalNicolas Gutman
 
Clasificación de las Organizaciones
Clasificación de las OrganizacionesClasificación de las Organizaciones
Clasificación de las OrganizacionesNicolas Gutman
 
Caracteristicas de las organizaciones
Caracteristicas de las organizacionesCaracteristicas de las organizaciones
Caracteristicas de las organizacionesNicolas Gutman
 
Definicion de Organizacion
Definicion de OrganizacionDefinicion de Organizacion
Definicion de OrganizacionNicolas Gutman
 

Mais de Nicolas Gutman (17)

Organigrama
OrganigramaOrganigrama
Organigrama
 
Entornos virtuales planificacion e inicio de una unidad
Entornos virtuales   planificacion e inicio de una unidadEntornos virtuales   planificacion e inicio de una unidad
Entornos virtuales planificacion e inicio de una unidad
 
Presentación Diseños Educativos Digitales
Presentación Diseños Educativos DigitalesPresentación Diseños Educativos Digitales
Presentación Diseños Educativos Digitales
 
Presentacion exo v4
Presentacion exo v4Presentacion exo v4
Presentacion exo v4
 
SegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosSegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De Mercados
 
Introducción al MKT
Introducción al MKTIntroducción al MKT
Introducción al MKT
 
Estructura Y DiseñO Organizacional
Estructura Y DiseñO OrganizacionalEstructura Y DiseñO Organizacional
Estructura Y DiseñO Organizacional
 
Escuelas De Relaciones Humanas
Escuelas De Relaciones HumanasEscuelas De Relaciones Humanas
Escuelas De Relaciones Humanas
 
Administración Cientifica
Administración CientificaAdministración Cientifica
Administración Cientifica
 
Escuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióNEscuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióN
 
NegociacóN
NegociacóNNegociacóN
NegociacóN
 
Protocolos De EvaluacióN De Proyecto Final Corregido
Protocolos De EvaluacióN De Proyecto Final CorregidoProtocolos De EvaluacióN De Proyecto Final Corregido
Protocolos De EvaluacióN De Proyecto Final Corregido
 
La Rueda Operativa
La Rueda OperativaLa Rueda Operativa
La Rueda Operativa
 
Cultura y Entorno Organizacional
Cultura y Entorno OrganizacionalCultura y Entorno Organizacional
Cultura y Entorno Organizacional
 
Clasificación de las Organizaciones
Clasificación de las OrganizacionesClasificación de las Organizaciones
Clasificación de las Organizaciones
 
Caracteristicas de las organizaciones
Caracteristicas de las organizacionesCaracteristicas de las organizaciones
Caracteristicas de las organizaciones
 
Definicion de Organizacion
Definicion de OrganizacionDefinicion de Organizacion
Definicion de Organizacion
 

Último

implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en contaSaraithFR
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 

Último (20)

implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 

Eficacia y Eficiencia

  • 1. ESCUELA TÉCNICA ORT GESTIÓN ADMINISTRATIVA CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES Introducción a la administración y gestión de las Organizaciones
  • 2. Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente
  • 3. Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Es la relación que existe entre los productos obtenidos y los Insumos utilizados en un período de tiempo definido sin alterar la calidad
  • 4. Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Es la capacidad que tienen la organizaciones de poder alcanzar sus objetivos o metas.
  • 5. Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Para el logro de objetivos o metas, deberá utilizarse la menor cantidad de recursos, manteniendo un alto nivel de calidad y cantidad
  • 6.
  • 7.