O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Lanh dao va TPP

0 visualizações

Publicada em

Ghi chép từ buổi toạ đàm, chia sẻ cùng những bạn bè quan tâm.

  • Seja o primeiro a comentar

Lanh dao va TPP

  1. 1. Nhà Quản trị và TPP Ghi chép từ buổi toạ đàm của TS. Lê Thẩm Dương tại FSB.HCM 24/11/2015.
  2. 2. Lãnh đạo và bối cảnh ● Tại sao xem xét bối cảnh:  Không có tư duy → Tư duy kinh nghiệm → Tư duy logic → Tư duy sáng tạo → Tư duy đột phá.  Bảy nguyên tắc của tư duy đột phá → Không quan tâm đến số liệu, không quan tâm đến hiện tượng → Cái cần quan tâm là bối cảnh của số liệu, bối cảnh của hiện tượng.
  3. 3. Lãnh đạo và bối cảnh ● Bối cảnh của dân tộc:  Kinh tế phẳng Kinh tế phẳng FTA Biểu hiện Đa phương WTO TPP AEC Chuẩn thế giới Hành động Nhà nước
  4. 4. Lãnh đạo và bối cảnh ● Bối cảnh của dân tộc:  Kinh tế tri thức → Giá trị gia tăng → sản phẩm- dịch vụ (30% giá trị nguyên liệu, 70% giá trị tri thức)
  5. 5. Lãnh đạo và bối cảnh ● Bối cảnh của dân tộc:  Siêu cạnh tranh → Từ v2.0 trở lên.  v0.0 → 1 người bán → 100 người mua → Bán cái mình có.  v1.0 → 20 người bán → 80 người mua → Bán cái người ta cần.  v2.0 → 40 người bán → 60 người mua → Bán cái người ta cần + giữ chân khách hàng.  v2.0e → 60 người bán → 40 người mua → Bán cái người ta cần và giữ chân bằng cảm xúc.  v3.0 → 80 người bán → 20 người mua → Bán cái người ta cần và giữ chân bằng cả năm giác quan của họ.
  6. 6. Lãnh đạo và bối cảnh ● Quy luật của doanh nghiệp  Khởi nghiệp (50%) → Tồn tại (10%) → Thành công (20%) → Phát triển (10%) → Thành danh → Vĩ đại → Khởi nghiệp (hoá xương?): Trong đó mỗi lần → là một lần tái cấu trúc, tái nhận thức còn tự mãn, khoe mẻ là hoá xương, cấm mõ ngay.
  7. 7. Lãnh đạo và bối cảnh ● Nghề kinh doanh  Chiến lược → Yếu tố quyết định (VN chỉ toàn chiến thuật)  Tổ chức  Lãnh đạo (nghề)  Kiểm tra
  8. 8. Lãnh đạo và bối cảnh ● Trong đó chiến lược của doanh nghiệp thể hiện trong sơ đồ (SWOT): 1 2 Mạnh Yếu Cơ hội Nguy cơ
  9. 9. Lãnh đạo và bối cảnh ● Trong đó chiến lược của doanh nghiệp thể hiện trong sơ đồ (SWOT):  Vùng 1 → Chiến lược tấn công (sản phẩm mới, thị trường mới hoặc cả hai)  Vùng 2 → Đa dạng hoá → Đa dạng đồng tâm, xoay quanh trục giá trị cốt lõi.  Vùng 3 → Phòng thủ → Giảm phí, giảm quy mô sản xuất, thậm chí bán cả doanh nghiệp.  Vùng 4 → Tầm gửi → Công ty con của công ty nước ngoài, thao quang dưỡng hối, chờ cơ hội kiến ăn cá.
  10. 10. Hiệp định TPP ● Cơ hội = Nhu cầu + Khả năng đáp ứng.  Nhà nước đã tạo ra nhu cầu nhưng các doanh nghiệp có đủ khả năng đáp ứng không? → Có cơ hội không?  Để nâng cao khả năng đáp ứng thì làm gì ? → Khuyến công (nhà nước, doanh nghiệp).  Như vậy TPP đưa đến nguy cơ và cơ hội nhưng cơ hội chứa đựng nguy cơ và chỉ có khối FDI đủ khả năng nắm lấy → biến Việt Nam thành nước làm thuê.  Chúng ta phải làm sao cho mất mát ít nhất để học → đời nó dạy ta.
  11. 11. Hiệp định TPP ● Nội dung:  WTO → FTA (Hàng hoá & dịch vụ, Sở hữu trí tuệ, van 1 chiều:Mở cửa WTO và không có chiều ngược lại)  TPP → FTA (Mua sắm chính phủ, Lao động, Môi trường, Doanh nghiệp nhà nước, Van 2 chiều).  TPP: 30% hoạt động thương mại + 40% GDP
  12. 12. Hiệp định TPP ● Nội hàm:  Loại bỏ rào cản.  Xử lý các chính sách mới → Thương mại điện tử, chuỗi kinh doanh hiện đại.  Tạo liên kết giữa các nước phát triển và các nước đang phát triển.  Đề cập nhiều vấn đề sau “biên giới” → đảm bảo chính sách, minh bạch, năng lực dự báo.
  13. 13. Hiệp định TPP ● Đánh giá:  Lợi thế:  Xuất khẩu:  Địa điểm: Mỹ.  Lĩnh vực:  Nông sản, dệt may, da giày, đồ gỗ (nội thất) (ưu đãi) → Cần đồng ruộng lớn → Vấn đề của khoán sản phẩm  Công nghiệp phụ trợ.  Cơ sở hạ tầng  Đầu tư.
  14. 14. Hiệp định TPP ● Đánh giá:  Lợi thế:  Tác động vào cơ cấu kinh tế.  Hội nhập sâu vào thị trường tài chính → mạch máu của nền kinh tế.  Nâng chất lượng và minh bạch trong đấu thầu.
  15. 15. Hiệp định TPP ● Đánh giá:  Nguy cơ:  Hàng hoá vào Việt Nam với giá rẻ, công năng phong phú, mẫu mã đẹp.  Chăn nuôi gặp khó vì quy trình lạc hậu.  Hàng rào kỹ thuật kém nhất.  Hệ thống ngân hàng sẽ rất khó khăn.  Quy tắc xuất xứ hàng hoá → nội khối.  Ô tô → thế mạnh của Mỹ/Nhật.  Đường → thế mạnh của Úc.
  16. 16. Hiệp định TPP ● Kết luận: Người Việt (Chỉ số IQ cao nhưng khôn vặt, tính đố kị cao, tinh thần hợp tác thấp, độ khó hiểu cao, cần cù chăm chỉ nhưng dễ thoả mãn) nhất định đứng vững trong trận chiến này → hạn chế thấp nhất cái giá phải trả → nhanh chóng học được những bài học quý giá mà đời dạy → tự vươn lên trong một thời gian ngắn.

×