1. Narzędzia diagnostyczne
online dla HR
Romeo Grzębowski
Extended DISC® Polska

2. Agenda
• Wyzwania dla HR
• Diagnoza online
• Teoria ludzkiego potencjału
• Idealny profil lidera?
• Jak to działa?
Trafniejsze decyzje menedżerskie 2

3. Kim jesteśmy?
Extended DISC Polska należy do międzynarodowej grupy
działającej w ponad 40 krajach na świecie.
Trafniejsze decyzje menedżerskie 3

4. Kim jesteśmy?
Pomagamy w podejmowaniu trafniejszych decyzji w różnych
obszarach zarządzania ludźmi np. w doborze pracowników
planowaniu karier, określaniu potrzeb szkoleniowych oraz
doskonaleniu pracy zespołowej.
Dostarczamy narzędzia do analizy stylów zachowań
oceny kompetencji, badania opinii pracowników
klimatu organizacyjnego itp.
Trafniejsze decyzje menedżerskie 4

5. Wyzwania dla HR
• Być Partnerem dla biznesu / zarządu
• Dostarczać wartościowych informacji do
podejmowania decyzji
- szybko
- precyzyjnie
- przy akceptowalnych kosztach
Trafniejsze decyzje menedżerskie 5

6. Narzędzia dla HR
Diagnoza
Doskonalenie Badania
Trafność decyzji talentów
pracy zaangażowania
rekrutacyjnych i ocena
zespołowej i satysfakcji
kompetencji
Extended D
ISC®
Badanie Klim
atu
Extended DISC®
Ocena kompetencji 360
Trafniejsze decyzje menedżerskie 6

7. Diagnoza potencjału i talentów
Trafniejsze decyzje menedżerskie 7

8. Człowiek jest jak …..
edukacja, doświadczenie,
umiejętności, nasze
przeczucia
Opinia przełożonych
potencjał i talenty,
styl komunikacji, motywatory,
kompetencje, obszary
komfortu, zachowania pod
presją
Rozwiązania Extended DISC®
Trafniejsze decyzje menedżerskie 8

9. Teoria ludzkiego potencjału
Postawy
Wartości
Nieświadome Świadome
zachowania zachowania Umiejętności
Wiedza
Doświadczenie
Oczekiwania
Stan fizyczny
Stan psychiczny
Uwarunkowania
kulturowe
Trafniejsze decyzje menedżerskie 9

10. Czterostrefowy model stylów zachowań
C D
S I
Trafniejsze decyzje menedżerskie 10

11. Przykłady
Trafniejsze decyzje menedżerskie 11

12. Przykłady
Miranda Samantha
Charlotte Carrie
Trafniejsze decyzje menedżerskie 12

13. Trafniejsze decyzje menedżerskie 13

14. Diament Extended DISC
Trafniejsze decyzje menedżerskie 14

15. Jakich liderów potrzebuje Twoja
organizacja w obecnych czasach?

16. Co to znaczy być liderem?
Podważanie
Status quo
Stawianie
Dbałość o jakość wyzwań
Systematyczne Przekonywanie
planowanie
Wspieranie
Motywowanie zespołu
Budowanie relacji
Trafniejsze decyzje menedżerskie 16

17. Jakim liderem będzie Adam?
Poznajmy
Adama
trochę
lepiej…
Trafniejsze decyzje menedżerskie 17

18. Adam i jego wyzwania…
Podważanie
Status quo
Stawianie
Dbałość o jakość wyzwań
Systematyczne Przekonywanie
planowanie
Wspieranie
Motywowanie zespołu
Budowanie relacji
Trafniejsze decyzje menedżerskie 18

19. A co z Ewą?
Trafniejsze decyzje menedżerskie 19

20. Ewa i jej wyzwania…
Podważanie
Status quo
Stawianie
Dbałość o jakość wyzwań
Systematyczne Przekonywanie
planowanie
Wspieranie
Motywowanie zespołu
Budowanie relacji
Trafniejsze decyzje menedżerskie 20

21. Lider i jego zespół
Trafniejsze decyzje menedżerskie 21

22. Mapa Talentów
Specjaliści
Dyrektorzy
Średnia kadra
Trafniejsze decyzje menedżerskie 22

23. EDOS
Extended DISC Online System
Trafniejsze decyzje menedżerskie 23

24. Czym jest EDOS
Platforma informacyjna ułatwiająca
korzystanie z narzędzi Extended DISC
Trafniejsze decyzje menedżerskie 24

25. Dlaczego online? Dlaczego EDOS?
Potrzeba uniezależnienia użytkowników:
 od działów IT
 od biura Extended DISC
 zdarzeń losowych….
Potrzeba wprowadzenia nowych możliwości
(personalizacja usług)
 co-branding
 dodatkowe pytania dołączane do kwestionariusza
 raporty „szyte na miarę”
Trafniejsze decyzje menedżerskie 25

26. Co nam daje EDOS?
Swobodne zarządzanie wynikami analiz
– Wielo-poziomowy system użytkowników
– Dostęp do wszystkich wyników analiz w ramach organizacji
(zgodnie z uprawnieniami)
– Możliwość ponownego otrzymania wyników w dowolnym
momencie
– Baza danych dostępna całą dobę
– Nie wymaga instalacji, aktualizacji
– Możliwość samodzielnego tworzenia raportów i dostosowanie ich
do własnych potrzeb
Trafniejsze decyzje menedżerskie 26

27. Poziomy użytkowników EDOS
1. Extended DISC Polska (Admin – A)
2. Administrator (Client Admin – CA)
- Firma ABC
3. Użytkownik (Client User – CU)
- Firma ABC – dział rekrutacji
Trafniejsze decyzje menedżerskie 27

28. Strona główna
Trafniejsze decyzje menedżerskie 28

29. Administrator
 Administrator może założyć konto dla
użytkownika w ramach swojej firmy.
 Administrator może założyć konto Analizy
Indywidualnej dla danego projektu
 Administrator może pobierać wyniki dowolnych
osób w ramach bazy danych swojej organizacji
i użytkowników
Trafniejsze decyzje menedżerskie 29

30. Lista użytkowników
 Administrator widzi wszystkich użytkowników podlegających jemu
Trafniejsze decyzje menedżerskie 30

31. Lista kont on-line
 Administrator widzi wszystkie konta on-line założone przez
jego użytkowników
Trafniejsze decyzje menedżerskie 31

32. Lista kont on-line
 Użytkownik widzi tylko konta założone przez siebie
Trafniejsze decyzje menedżerskie 32

33. Co-brand
 Wygląd strony zawierającej kwestionariusz Analizy Indywidualnej
Extended DISC przystosowany do wymagań użytkownika
 Wygląd raportu przystosowany do wymagań użytkownika (firmowe
kolory, logo)
 Możliwość dodania spersonalizowanych pytań do kwestionariusza
Analizy Indywidualnej Extended DISC
 Możliwość dodania dowolnej informacji do Instrukcji Analizy
Indywidualnej
 Możliwość edytowania treści nagłówków
Trafniejsze decyzje menedżerskie 33

34. Przykład
Trafniejsze decyzje menedżerskie 34

35. Przykład
Trafniejsze decyzje menedżerskie 35

36. Dziękuję za uwagę
Więcej informacji:
www.extendeddisc.com/poland
Trafniejsze decyzje menedżerskie 36