SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Baixar para ler offline
COMO HACER UNA
PRESENTACIÓN A INVERSORES



   www.seedrocket.com
¿Ante quién vas a presentar? Adapta el mensaje a tu público
Prepárate para todo tipo de audiencias, y pule el mensaje hasta
que sea comprensible para cualquiera
La práctica es importante, ensaya antes controlando:
          El tiempo
          Los gestos
          Los tics
          Ensaya preferiblemente frente a alguien y si puedes
          grábate para corregirte después
Utiliza el soporte necesario, un power point no siempre es
necesario si dispones de poco tiempo
Las slides son un soporte visual para tu mensaje, deben contener
puntos relevantes pero no párrafos de texto (esta slide, no es un
buen ejemplo ☺ )


                                                www.seedrocket.com
Estructura general:

1.Introducción
2.Equipo
                 Adapta el orden en función de los
3.Mercado         puntos fuertes de tu empresa
4.Finanzas



                                     www.seedrocket.com
El objetivo de la primera slide es situar al inversor
¿qué tipo de empresa es?

Puntos que se deben tratar:
     A qué se dedica la compañía y en qué mercado
     opera
     Quiénes son los impulsores o fundadores
      En qué situación se encuentra la empresa
     (Clientes, tiene producto, factura…)



                                      www.seedrocket.com
Para explicar el producto, hay que explicar que
problema soluciona tu empresa en el mercado

     ¿Cuál es el problema?
     ¿Cómo lo soluciono?
     Ventaja Competitiva ¿Por qué mi producto
     es mejor?
     ¿Quién está dispuesto a pagar por ello?




                                         www.seedrocket.com
Experiencia Laboral
       Experiencia en el mismo sector, áreas cubiertas
       Experiencia previa en gestión de equipos (emprendedor)
   Formación
                                       Utiliza logotipos de empresas en las
       Master, postgrado               que habéis trabajado si son
       Formación en el extranjero      relevantes
   Otras startups montadas
   Relación entre los emprendedores: ¿De qué se conocen? ¿Ya han
   trabajado juntos?
   Implicación del equipo: Inversión realizada, dedicación, tiempo en el
   proyecto
   Asesores o consejeros. Socios o Business Angels relevantes
Habla de los emprendedores y el equipo, destacando los puntos fuertes de cada
uno: la experiencia o la formación
Remarca si el equipo está completo (multidisciplinar)
                                                      www.seedrocket.com
¿Es un mercado grande y en crecimiento? Aporta cifras del
mercado
¿Cuál es la cadena de valor del mercado? ¿Dónde me sitúo?
¿Quién es el cliente?
Identifica la competencia: La competencia no es mala, hay
que nombrarla
¿Cuál es el modelo de negocio? ¿Cuánto cobramos por el
producto?




                                          www.seedrocket.com
Ventas y BDI real de los dos últimos años y proyecciones a 4 años
Dinero invertido hasta la fecha y dinero que se está buscando
Tipo de socio que se busca:
   Socio Industrial
   Business Angel
   VC
   …
¿A qué se destinará la inversión?
   Compra de activos
   Internacionalización
   Personal
   I+D
   …
¿Cual será el Exit para el inversor?


                                                 www.seedrocket.com
Consejos generales:
   Si vas a presentar con un ordenador que no es el tuyo, pregunta
   primero los requerimientos, y ante la duda utiliza siempre un
   pdf
   Si dispones de poco tiempo, no te arriesgues con videos o con
   demos que pueden fallar en el último momento
   Infórmate siempre del tiempo del que dispondrás y adapta la
   presentación

Pasos a seguir:
    El objetivo del foro es que el inversor salga con la idea de que el
    proyecto es bueno y quiera continuar las negociaciones
    Concierta una reunión con los inversores interesados una
    semana después del foro
    En general a la gente le gusta coinvertir, insiste en los socios de
    referencia si los hay
                                                    www.seedrocket.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

EmprendEcuador - Taller Presentaciones Efectivas
EmprendEcuador - Taller Presentaciones EfectivasEmprendEcuador - Taller Presentaciones Efectivas
EmprendEcuador - Taller Presentaciones Efectivas
EmprendEcuador
 
Elevator pitch
Elevator pitchElevator pitch
Elevator pitch
eiuss
 
Mod 3 creación de clientes
Mod 3  creación de clientesMod 3  creación de clientes
Mod 3 creación de clientes
Startcoaching
 
Conecta me elevator pitch
Conecta me elevator pitchConecta me elevator pitch
Conecta me elevator pitch
jes068
 
Presentacion sesion 8
Presentacion sesion 8Presentacion sesion 8
Presentacion sesion 8
ange01j
 
9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo canva1r
9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo canva1r9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo canva1r
9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo canva1r
Dario Canchig
 

Mais procurados (20)

Descubrir el problema del cliente
Descubrir el problema del clienteDescubrir el problema del cliente
Descubrir el problema del cliente
 
7 Pasos para Hacer una Presentación Ventas Exitosa
7 Pasos para Hacer una Presentación Ventas Exitosa7 Pasos para Hacer una Presentación Ventas Exitosa
7 Pasos para Hacer una Presentación Ventas Exitosa
 
EmprendEcuador - Taller Presentaciones Efectivas
EmprendEcuador - Taller Presentaciones EfectivasEmprendEcuador - Taller Presentaciones Efectivas
EmprendEcuador - Taller Presentaciones Efectivas
 
Estandares de pitch (anexo del libro)
Estandares de pitch (anexo del libro)Estandares de pitch (anexo del libro)
Estandares de pitch (anexo del libro)
 
Elevator pitch
Elevator pitchElevator pitch
Elevator pitch
 
25 El Proceso Customer Development
25 El Proceso Customer Development25 El Proceso Customer Development
25 El Proceso Customer Development
 
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas
 
22 Un Lenguaje Especializado para el Dominio Conversacional del Emprendedor
22 Un Lenguaje Especializado para el Dominio Conversacional del Emprendedor22 Un Lenguaje Especializado para el Dominio Conversacional del Emprendedor
22 Un Lenguaje Especializado para el Dominio Conversacional del Emprendedor
 
Customer Development
Customer DevelopmentCustomer Development
Customer Development
 
Mod 3 creación de clientes
Mod 3  creación de clientesMod 3  creación de clientes
Mod 3 creación de clientes
 
21 El Emprendimiento Como Dominio Conversacional
21 El Emprendimiento Como Dominio Conversacional21 El Emprendimiento Como Dominio Conversacional
21 El Emprendimiento Como Dominio Conversacional
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10
 
La guía paso a paso
La guía paso a pasoLa guía paso a paso
La guía paso a paso
 
Plan de Salto Competitivo:Presentaciones efectivas
Plan de Salto Competitivo:Presentaciones efectivasPlan de Salto Competitivo:Presentaciones efectivas
Plan de Salto Competitivo:Presentaciones efectivas
 
23 El Viaje de los Desafíos del Módulo 2
23 El Viaje de los Desafíos del Módulo 223 El Viaje de los Desafíos del Módulo 2
23 El Viaje de los Desafíos del Módulo 2
 
Curso Elevator Pitch para Ejecutivos
Curso Elevator Pitch para EjecutivosCurso Elevator Pitch para Ejecutivos
Curso Elevator Pitch para Ejecutivos
 
Conecta me elevator pitch
Conecta me elevator pitchConecta me elevator pitch
Conecta me elevator pitch
 
Presentacion sesion 8
Presentacion sesion 8Presentacion sesion 8
Presentacion sesion 8
 
9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo canva1r
9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo canva1r9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo canva1r
9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo canva1r
 
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)Escuela de narrativas comerciales brochure (1)
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)
 

Destaque

Errores que no debes cometer al lanzar un nuevo producto - Ivan Bedia
Errores que no debes cometer al lanzar un nuevo producto - Ivan BediaErrores que no debes cometer al lanzar un nuevo producto - Ivan Bedia
Errores que no debes cometer al lanzar un nuevo producto - Ivan Bedia
Ivan Bedia García
 
Presupuesto lanzamiento de producto
Presupuesto lanzamiento de productoPresupuesto lanzamiento de producto
Presupuesto lanzamiento de producto
Lina Maria
 
Presentacion producto innovador
Presentacion producto innovadorPresentacion producto innovador
Presentacion producto innovador
tipsenmercadeo
 
Lanzamiento De Producto Aluminé
Lanzamiento De Producto  AluminéLanzamiento De Producto  Aluminé
Lanzamiento De Producto Aluminé
Laura Cirocco
 

Destaque (20)

Narciso contreras Lanzamiento producto informático
Narciso contreras Lanzamiento producto informáticoNarciso contreras Lanzamiento producto informático
Narciso contreras Lanzamiento producto informático
 
Cómo preparar una presentación ante inversores
Cómo preparar una presentación ante inversoresCómo preparar una presentación ante inversores
Cómo preparar una presentación ante inversores
 
[Webinar] Cómo preparar una campaña de lanzamiento de producto
[Webinar] Cómo preparar una campaña de lanzamiento de producto[Webinar] Cómo preparar una campaña de lanzamiento de producto
[Webinar] Cómo preparar una campaña de lanzamiento de producto
 
Errores que no debes cometer al lanzar un nuevo producto - Ivan Bedia
Errores que no debes cometer al lanzar un nuevo producto - Ivan BediaErrores que no debes cometer al lanzar un nuevo producto - Ivan Bedia
Errores que no debes cometer al lanzar un nuevo producto - Ivan Bedia
 
01 barrabes
01 barrabes01 barrabes
01 barrabes
 
Caso empresa 2.0: Barrabes
Caso empresa 2.0: BarrabesCaso empresa 2.0: Barrabes
Caso empresa 2.0: Barrabes
 
Carlos barrabés
Carlos barrabésCarlos barrabés
Carlos barrabés
 
Ansedi. Regional Design System Analysis.
Ansedi. Regional Design  System Analysis.Ansedi. Regional Design  System Analysis.
Ansedi. Regional Design System Analysis.
 
Chicfy
ChicfyChicfy
Chicfy
 
Apps Ser o Estar
Apps Ser o EstarApps Ser o Estar
Apps Ser o Estar
 
Presupuesto lanzamiento de producto
Presupuesto lanzamiento de productoPresupuesto lanzamiento de producto
Presupuesto lanzamiento de producto
 
Seedrocket financiación junio 2015
Seedrocket financiación junio 2015Seedrocket financiación junio 2015
Seedrocket financiación junio 2015
 
Organización trabajo
Organización trabajoOrganización trabajo
Organización trabajo
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocio
 
plan de negocio para emprendedores
plan de negocio para emprendedoresplan de negocio para emprendedores
plan de negocio para emprendedores
 
Presentacion producto innovador
Presentacion producto innovadorPresentacion producto innovador
Presentacion producto innovador
 
Lanzamiento De Producto Aluminé
Lanzamiento De Producto  AluminéLanzamiento De Producto  Aluminé
Lanzamiento De Producto Aluminé
 
Plan De Negocios
Plan De NegociosPlan De Negocios
Plan De Negocios
 
Plan De Negocio
Plan De NegocioPlan De Negocio
Plan De Negocio
 
Square Pitch Deck
Square Pitch DeckSquare Pitch Deck
Square Pitch Deck
 

Semelhante a SeedRocket ¿Cómo hacer una presentación eficiente a inversores?

081015 Keiretsu Forum Barcelona
081015 Keiretsu Forum Barcelona081015 Keiretsu Forum Barcelona
081015 Keiretsu Forum Barcelona
julianvinue
 
El negocio de la publicidad
El negocio de la publicidadEl negocio de la publicidad
El negocio de la publicidad
Rodolfo Clautier
 
Proyecto yassin y alfonso
Proyecto yassin y alfonsoProyecto yassin y alfonso
Proyecto yassin y alfonso
yassin03
 
Postulación elevaglobal dic 2010
Postulación elevaglobal dic 2010Postulación elevaglobal dic 2010
Postulación elevaglobal dic 2010
ElevaGlobal
 

Semelhante a SeedRocket ¿Cómo hacer una presentación eficiente a inversores? (20)

Plan de negocios 1
Plan de negocios 1Plan de negocios 1
Plan de negocios 1
 
081015 Keiretsu Forum Barcelona
081015 Keiretsu Forum Barcelona081015 Keiretsu Forum Barcelona
081015 Keiretsu Forum Barcelona
 
Aprendiendo a emprender
Aprendiendo a emprenderAprendiendo a emprender
Aprendiendo a emprender
 
Lean startup para emprendedores
Lean startup para emprendedoresLean startup para emprendedores
Lean startup para emprendedores
 
Emprendedor Millennial: Modelos de financiación y Elevator Pitch
Emprendedor Millennial: Modelos de financiación y Elevator PitchEmprendedor Millennial: Modelos de financiación y Elevator Pitch
Emprendedor Millennial: Modelos de financiación y Elevator Pitch
 
El negocio de la publicidad
El negocio de la publicidadEl negocio de la publicidad
El negocio de la publicidad
 
Taller_emprendimiento_digital_inversores.pdf
Taller_emprendimiento_digital_inversores.pdfTaller_emprendimiento_digital_inversores.pdf
Taller_emprendimiento_digital_inversores.pdf
 
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
 
Si Vas a Emprender...
Si Vas a Emprender...Si Vas a Emprender...
Si Vas a Emprender...
 
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingDmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
 
Foros
ForosForos
Foros
 
Pasos para hacer empresa. Profesor Hipolito Lago
Pasos para hacer empresa. Profesor Hipolito LagoPasos para hacer empresa. Profesor Hipolito Lago
Pasos para hacer empresa. Profesor Hipolito Lago
 
Marketing en Redes Sociales como estrategia de competitividad - Twitter
Marketing en Redes Sociales como estrategia de competitividad - TwitterMarketing en Redes Sociales como estrategia de competitividad - Twitter
Marketing en Redes Sociales como estrategia de competitividad - Twitter
 
El Plan de Negocios
El Plan de NegociosEl Plan de Negocios
El Plan de Negocios
 
Plan De Negocios Num2
Plan De Negocios Num2Plan De Negocios Num2
Plan De Negocios Num2
 
Proyecto yassin y alfonso
Proyecto yassin y alfonsoProyecto yassin y alfonso
Proyecto yassin y alfonso
 
Proyecto yassin y alfonso
Proyecto yassin y alfonsoProyecto yassin y alfonso
Proyecto yassin y alfonso
 
El Regente Como Gestor De Su Farmacia
El Regente Como Gestor De Su FarmaciaEl Regente Como Gestor De Su Farmacia
El Regente Como Gestor De Su Farmacia
 
Millennial Startups - Next Gen for Next Business
Millennial Startups - Next Gen for Next BusinessMillennial Startups - Next Gen for Next Business
Millennial Startups - Next Gen for Next Business
 
Postulación elevaglobal dic 2010
Postulación elevaglobal dic 2010Postulación elevaglobal dic 2010
Postulación elevaglobal dic 2010
 

Último

Genograma familiar esquema de la familia
Genograma familiar esquema de la familiaGenograma familiar esquema de la familia
Genograma familiar esquema de la familia
lizv61841
 

Último (14)

ROSARIO GUIADO DE LA VIRGEN DE GUADALUPE.docx
ROSARIO GUIADO DE LA VIRGEN DE GUADALUPE.docxROSARIO GUIADO DE LA VIRGEN DE GUADALUPE.docx
ROSARIO GUIADO DE LA VIRGEN DE GUADALUPE.docx
 
Virginia-Satir (1).pptx Autoestima y desarrollo personal
Virginia-Satir (1).pptx Autoestima y desarrollo personalVirginia-Satir (1).pptx Autoestima y desarrollo personal
Virginia-Satir (1).pptx Autoestima y desarrollo personal
 
(50) Estudio Biblico del libro de FILIPENSES.pptx
(50) Estudio Biblico del libro de FILIPENSES.pptx(50) Estudio Biblico del libro de FILIPENSES.pptx
(50) Estudio Biblico del libro de FILIPENSES.pptx
 
(1)Estudio Biblico del CUERPO, ALMA & ESPÍRITU.pptx
(1)Estudio Biblico del CUERPO, ALMA & ESPÍRITU.pptx(1)Estudio Biblico del CUERPO, ALMA & ESPÍRITU.pptx
(1)Estudio Biblico del CUERPO, ALMA & ESPÍRITU.pptx
 
Conoce el porque BTS no es un grupo sobrevalorado
Conoce el porque BTS no es un grupo sobrevaloradoConoce el porque BTS no es un grupo sobrevalorado
Conoce el porque BTS no es un grupo sobrevalorado
 
LEY DE LA GRATITUD21..................pdf
LEY  DE LA GRATITUD21..................pdfLEY  DE LA GRATITUD21..................pdf
LEY DE LA GRATITUD21..................pdf
 
Cristiano RONALDO ES UN EJEMPLO A SEGUIR .pdf
Cristiano RONALDO ES UN EJEMPLO A SEGUIR .pdfCristiano RONALDO ES UN EJEMPLO A SEGUIR .pdf
Cristiano RONALDO ES UN EJEMPLO A SEGUIR .pdf
 
misa por el dia de la madre OFRECIDA POR DOCENTES
misa por el dia de la madre OFRECIDA POR DOCENTESmisa por el dia de la madre OFRECIDA POR DOCENTES
misa por el dia de la madre OFRECIDA POR DOCENTES
 
Genograma familiar esquema de la familia
Genograma familiar esquema de la familiaGenograma familiar esquema de la familia
Genograma familiar esquema de la familia
 
ESCATOLOGÍA: LA FUERZA Y ESPERANZA DEL VERDADERO PUEBLO DE YHWH.pdf
ESCATOLOGÍA: LA FUERZA Y ESPERANZA DEL VERDADERO PUEBLO DE YHWH.pdfESCATOLOGÍA: LA FUERZA Y ESPERANZA DEL VERDADERO PUEBLO DE YHWH.pdf
ESCATOLOGÍA: LA FUERZA Y ESPERANZA DEL VERDADERO PUEBLO DE YHWH.pdf
 
El enamoramiento es una fuente de inspiración.pdf
El enamoramiento es una fuente de inspiración.pdfEl enamoramiento es una fuente de inspiración.pdf
El enamoramiento es una fuente de inspiración.pdf
 
SISTEMA ENDOCRINO con sus características
SISTEMA ENDOCRINO con sus característicasSISTEMA ENDOCRINO con sus características
SISTEMA ENDOCRINO con sus características
 
CURSO BÁSICO ÁNGELES Y ÁRCANGELES.pdf
CURSO  BÁSICO  ÁNGELES Y  ÁRCANGELES.pdfCURSO  BÁSICO  ÁNGELES Y  ÁRCANGELES.pdf
CURSO BÁSICO ÁNGELES Y ÁRCANGELES.pdf
 
tarjeta personal de trabajo en la universidad
tarjeta personal de trabajo en la universidadtarjeta personal de trabajo en la universidad
tarjeta personal de trabajo en la universidad
 

SeedRocket ¿Cómo hacer una presentación eficiente a inversores?

  • 1. COMO HACER UNA PRESENTACIÓN A INVERSORES www.seedrocket.com
  • 2. ¿Ante quién vas a presentar? Adapta el mensaje a tu público Prepárate para todo tipo de audiencias, y pule el mensaje hasta que sea comprensible para cualquiera La práctica es importante, ensaya antes controlando: El tiempo Los gestos Los tics Ensaya preferiblemente frente a alguien y si puedes grábate para corregirte después Utiliza el soporte necesario, un power point no siempre es necesario si dispones de poco tiempo Las slides son un soporte visual para tu mensaje, deben contener puntos relevantes pero no párrafos de texto (esta slide, no es un buen ejemplo ☺ ) www.seedrocket.com
  • 3. Estructura general: 1.Introducción 2.Equipo Adapta el orden en función de los 3.Mercado puntos fuertes de tu empresa 4.Finanzas www.seedrocket.com
  • 4. El objetivo de la primera slide es situar al inversor ¿qué tipo de empresa es? Puntos que se deben tratar: A qué se dedica la compañía y en qué mercado opera Quiénes son los impulsores o fundadores En qué situación se encuentra la empresa (Clientes, tiene producto, factura…) www.seedrocket.com
  • 5. Para explicar el producto, hay que explicar que problema soluciona tu empresa en el mercado ¿Cuál es el problema? ¿Cómo lo soluciono? Ventaja Competitiva ¿Por qué mi producto es mejor? ¿Quién está dispuesto a pagar por ello? www.seedrocket.com
  • 6. Experiencia Laboral Experiencia en el mismo sector, áreas cubiertas Experiencia previa en gestión de equipos (emprendedor) Formación Utiliza logotipos de empresas en las Master, postgrado que habéis trabajado si son Formación en el extranjero relevantes Otras startups montadas Relación entre los emprendedores: ¿De qué se conocen? ¿Ya han trabajado juntos? Implicación del equipo: Inversión realizada, dedicación, tiempo en el proyecto Asesores o consejeros. Socios o Business Angels relevantes Habla de los emprendedores y el equipo, destacando los puntos fuertes de cada uno: la experiencia o la formación Remarca si el equipo está completo (multidisciplinar) www.seedrocket.com
  • 7. ¿Es un mercado grande y en crecimiento? Aporta cifras del mercado ¿Cuál es la cadena de valor del mercado? ¿Dónde me sitúo? ¿Quién es el cliente? Identifica la competencia: La competencia no es mala, hay que nombrarla ¿Cuál es el modelo de negocio? ¿Cuánto cobramos por el producto? www.seedrocket.com
  • 8. Ventas y BDI real de los dos últimos años y proyecciones a 4 años Dinero invertido hasta la fecha y dinero que se está buscando Tipo de socio que se busca: Socio Industrial Business Angel VC … ¿A qué se destinará la inversión? Compra de activos Internacionalización Personal I+D … ¿Cual será el Exit para el inversor? www.seedrocket.com
  • 9. Consejos generales: Si vas a presentar con un ordenador que no es el tuyo, pregunta primero los requerimientos, y ante la duda utiliza siempre un pdf Si dispones de poco tiempo, no te arriesgues con videos o con demos que pueden fallar en el último momento Infórmate siempre del tiempo del que dispondrás y adapta la presentación Pasos a seguir: El objetivo del foro es que el inversor salga con la idea de que el proyecto es bueno y quiera continuar las negociaciones Concierta una reunión con los inversores interesados una semana después del foro En general a la gente le gusta coinvertir, insiste en los socios de referencia si los hay www.seedrocket.com