Enviar pesquisa
Carregar
2013 版 ism 戦略とマーケティング
•
Transferir como PPTX, PDF
•
3 gostaram
•
3,555 visualizações
Narutoshi Gon
Seguir
ism 2013年 戦略とマーケティングセミナー資料
Leia menos
Leia mais
Negócios
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 58
Baixar agora
Recomendados
経営戦略第6章
経営戦略第6章
yasusasaki
経営戦略の思考法「戦略計画学派」
経営戦略の思考法「戦略計画学派」
hagazemi
スタートアップ論(@沖縄での起業家イベント:投影用資料)
スタートアップ論(@沖縄での起業家イベント:投影用資料)
Goushi Yamaguchi
戦略とは何か?|経営戦略フレームワーク活用講座(初級編)
戦略とは何か?|経営戦略フレームワーク活用講座(初級編)
取締役
業界地位別戦略
業界地位別戦略
0nly0
最愛志向のコミュニケーション戦略 ver1.1
最愛志向のコミュニケーション戦略 ver1.1
武 河野
Strategic Planning for More Effective Product Management
Strategic Planning for More Effective Product Management
SVPMA
Addidas insidersbykotleretal
Addidas insidersbykotleretal
MROC Japan
Recomendados
経営戦略第6章
経営戦略第6章
yasusasaki
経営戦略の思考法「戦略計画学派」
経営戦略の思考法「戦略計画学派」
hagazemi
スタートアップ論(@沖縄での起業家イベント:投影用資料)
スタートアップ論(@沖縄での起業家イベント:投影用資料)
Goushi Yamaguchi
戦略とは何か?|経営戦略フレームワーク活用講座(初級編)
戦略とは何か?|経営戦略フレームワーク活用講座(初級編)
取締役
業界地位別戦略
業界地位別戦略
0nly0
最愛志向のコミュニケーション戦略 ver1.1
最愛志向のコミュニケーション戦略 ver1.1
武 河野
Strategic Planning for More Effective Product Management
Strategic Planning for More Effective Product Management
SVPMA
Addidas insidersbykotleretal
Addidas insidersbykotleretal
MROC Japan
141113小口広太
141113小口広太
ユタカ 西村
Unix2
Unix2
Takaya Kotohata
ユーザ目線の実践的BPM
ユーザ目線の実践的BPM
Shigeaki Wakizaka
マインドハック研究会 ライフハック編 20100512
マインドハック研究会 ライフハック編 20100512
tosch0718
IGDA_Sig-BoardGame_ワークショップ用資料
IGDA_Sig-BoardGame_ワークショップ用資料
Ryosuke Sugawara
TO LOVE IN'~人生のパートナーを見つける旅~
TO LOVE IN'~人生のパートナーを見つける旅~
Shuhei Hinoshita
理系女子の恋愛と結婚 「東大で理系の恋愛を語ろう」
理系女子の恋愛と結婚 「東大で理系の恋愛を語ろう」
Marika UCHIDA
X hago3
X hago3
YAMANE Toshiaki
20161026_超高層大気観測データのメタデータ作成実験経過報告
20161026_超高層大気観測データのメタデータ作成実験経過報告
Yasuyuki Minamiyama
Software Foundation:形式的証明と非形式的証明
Software Foundation:形式的証明と非形式的証明
T T
バージョン管理入門
バージョン管理入門
Masafumi Yokoyama
名古屋アジャイル勉強会トヨタ生産方式に学ぶカイゼン
名古屋アジャイル勉強会トヨタ生産方式に学ぶカイゼン
hiroyuki Yamamoto
社内Gtd勉強会 20101022
社内Gtd勉強会 20101022
tosch0718
Unix1
Unix1
Takaya Kotohata
関西ライフハック研究会×アイデアプラント
関西ライフハック研究会×アイデアプラント
Rikie Ishii
ふり返りハック ~ ライフをハッキングするために
ふり返りハック ~ ライフをハッキングするために
虹 父
GTD 残業を減らす方法
GTD 残業を減らす方法
Gaddict
ライフハック研究会Lt大会20120519
ライフハック研究会Lt大会20120519
Yasutaka Nariki
NetBSDとは
NetBSDとは
miwarin
『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』第1回読書会 振り返り結果 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』第1回読書会 振り返り結果 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
満徳 関
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
schoowebcampus
良品計画におけるSurveyMonkey活用事例
良品計画におけるSurveyMonkey活用事例
SurveyMonkey Japan
Mais conteúdo relacionado
Destaque
141113小口広太
141113小口広太
ユタカ 西村
Unix2
Unix2
Takaya Kotohata
ユーザ目線の実践的BPM
ユーザ目線の実践的BPM
Shigeaki Wakizaka
マインドハック研究会 ライフハック編 20100512
マインドハック研究会 ライフハック編 20100512
tosch0718
IGDA_Sig-BoardGame_ワークショップ用資料
IGDA_Sig-BoardGame_ワークショップ用資料
Ryosuke Sugawara
TO LOVE IN'~人生のパートナーを見つける旅~
TO LOVE IN'~人生のパートナーを見つける旅~
Shuhei Hinoshita
理系女子の恋愛と結婚 「東大で理系の恋愛を語ろう」
理系女子の恋愛と結婚 「東大で理系の恋愛を語ろう」
Marika UCHIDA
X hago3
X hago3
YAMANE Toshiaki
20161026_超高層大気観測データのメタデータ作成実験経過報告
20161026_超高層大気観測データのメタデータ作成実験経過報告
Yasuyuki Minamiyama
Software Foundation:形式的証明と非形式的証明
Software Foundation:形式的証明と非形式的証明
T T
バージョン管理入門
バージョン管理入門
Masafumi Yokoyama
名古屋アジャイル勉強会トヨタ生産方式に学ぶカイゼン
名古屋アジャイル勉強会トヨタ生産方式に学ぶカイゼン
hiroyuki Yamamoto
社内Gtd勉強会 20101022
社内Gtd勉強会 20101022
tosch0718
Unix1
Unix1
Takaya Kotohata
関西ライフハック研究会×アイデアプラント
関西ライフハック研究会×アイデアプラント
Rikie Ishii
ふり返りハック ~ ライフをハッキングするために
ふり返りハック ~ ライフをハッキングするために
虹 父
GTD 残業を減らす方法
GTD 残業を減らす方法
Gaddict
ライフハック研究会Lt大会20120519
ライフハック研究会Lt大会20120519
Yasutaka Nariki
NetBSDとは
NetBSDとは
miwarin
『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』第1回読書会 振り返り結果 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』第1回読書会 振り返り結果 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
満徳 関
Destaque
(20)
141113小口広太
141113小口広太
Unix2
Unix2
ユーザ目線の実践的BPM
ユーザ目線の実践的BPM
マインドハック研究会 ライフハック編 20100512
マインドハック研究会 ライフハック編 20100512
IGDA_Sig-BoardGame_ワークショップ用資料
IGDA_Sig-BoardGame_ワークショップ用資料
TO LOVE IN'~人生のパートナーを見つける旅~
TO LOVE IN'~人生のパートナーを見つける旅~
理系女子の恋愛と結婚 「東大で理系の恋愛を語ろう」
理系女子の恋愛と結婚 「東大で理系の恋愛を語ろう」
X hago3
X hago3
20161026_超高層大気観測データのメタデータ作成実験経過報告
20161026_超高層大気観測データのメタデータ作成実験経過報告
Software Foundation:形式的証明と非形式的証明
Software Foundation:形式的証明と非形式的証明
バージョン管理入門
バージョン管理入門
名古屋アジャイル勉強会トヨタ生産方式に学ぶカイゼン
名古屋アジャイル勉強会トヨタ生産方式に学ぶカイゼン
社内Gtd勉強会 20101022
社内Gtd勉強会 20101022
Unix1
Unix1
関西ライフハック研究会×アイデアプラント
関西ライフハック研究会×アイデアプラント
ふり返りハック ~ ライフをハッキングするために
ふり返りハック ~ ライフをハッキングするために
GTD 残業を減らす方法
GTD 残業を減らす方法
ライフハック研究会Lt大会20120519
ライフハック研究会Lt大会20120519
NetBSDとは
NetBSDとは
『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』第1回読書会 振り返り結果 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』第1回読書会 振り返り結果 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
Semelhante a 2013 版 ism 戦略とマーケティング
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
schoowebcampus
良品計画におけるSurveyMonkey活用事例
良品計画におけるSurveyMonkey活用事例
SurveyMonkey Japan
軸の作り方セミナー_信田
軸の作り方セミナー_信田
Seminer Goodfind
170224 軸の作り方 (信田)
170224 軸の作り方 (信田)
Seminer Goodfind
匠Methodとの出会いと製品開発への活用
匠Methodとの出会いと製品開発への活用
Haruo Sato
異なる創業ストーリーを持つフリークアウトとイグニスに学ぶ、起業を考える人が創業前にすべき5つの準備 先生:佐藤 裕介・銭 錕
異なる創業ストーリーを持つフリークアウトとイグニスに学ぶ、起業を考える人が創業前にすべき5つの準備 先生:佐藤 裕介・銭 錕
schoowebcampus
CrowdSekai紹介資料(ver.1)
CrowdSekai紹介資料(ver.1)
Noritaka Kobayashi
CrowdSekai 紹介資料 ver.1
CrowdSekai 紹介資料 ver.1
Noritaka Kobayashi, Ph.D
スタートアップゲノムレダート2011 appliya
スタートアップゲノムレダート2011 appliya
Appliya Tokyo
PWC 第4回スライド(111120)
PWC 第4回スライド(111120)
zoesuke8592
Japan food culture pte ltd. 海外飲食事業の実際
Japan food culture pte ltd. 海外飲食事業の実際
Akihiko Koga
プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第1回
プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第1回
LABO ASIA
Mito seminar 01
Mito seminar 01
ハングリード株式会社
Mito seminar 02
Mito seminar 02
ハングリード株式会社
Search Summit 2014プレゼンテーション資料
Search Summit 2014プレゼンテーション資料
searchsummittokyo
セミナー主催者様へワークショップ単発カリキュラム全8回
セミナー主催者様へワークショップ単発カリキュラム全8回
新潟コンサルタント横田秀珠
第44回千葉県経営研究集会第3分科会講演資料
第44回千葉県経営研究集会第3分科会講演資料
NPO Information Gap Buster
プレゼンタイトル
プレゼンタイトル
tokyohacker
sample pdf
sample pdf
tokyohacker
広研塾1
広研塾1
Fujita Natsuki
Semelhante a 2013 版 ism 戦略とマーケティング
(20)
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
良品計画におけるSurveyMonkey活用事例
良品計画におけるSurveyMonkey活用事例
軸の作り方セミナー_信田
軸の作り方セミナー_信田
170224 軸の作り方 (信田)
170224 軸の作り方 (信田)
匠Methodとの出会いと製品開発への活用
匠Methodとの出会いと製品開発への活用
異なる創業ストーリーを持つフリークアウトとイグニスに学ぶ、起業を考える人が創業前にすべき5つの準備 先生:佐藤 裕介・銭 錕
異なる創業ストーリーを持つフリークアウトとイグニスに学ぶ、起業を考える人が創業前にすべき5つの準備 先生:佐藤 裕介・銭 錕
CrowdSekai紹介資料(ver.1)
CrowdSekai紹介資料(ver.1)
CrowdSekai 紹介資料 ver.1
CrowdSekai 紹介資料 ver.1
スタートアップゲノムレダート2011 appliya
スタートアップゲノムレダート2011 appliya
PWC 第4回スライド(111120)
PWC 第4回スライド(111120)
Japan food culture pte ltd. 海外飲食事業の実際
Japan food culture pte ltd. 海外飲食事業の実際
プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第1回
プロのコンサルタントとビジネスプランを作る!「LABO ASIA」第2ターム第1回
Mito seminar 01
Mito seminar 01
Mito seminar 02
Mito seminar 02
Search Summit 2014プレゼンテーション資料
Search Summit 2014プレゼンテーション資料
セミナー主催者様へワークショップ単発カリキュラム全8回
セミナー主催者様へワークショップ単発カリキュラム全8回
第44回千葉県経営研究集会第3分科会講演資料
第44回千葉県経営研究集会第3分科会講演資料
プレゼンタイトル
プレゼンタイトル
sample pdf
sample pdf
広研塾1
広研塾1
Mais de Narutoshi Gon
ウェブプロフェッショナルはゼネラリストであれ(福井)
ウェブプロフェッショナルはゼネラリストであれ(福井)
Narutoshi Gon
ゼネラリストであれ10(福井)
ゼネラリストであれ10(福井)
Narutoshi Gon
ウェブコンサルタント協会 設立は必要か?
ウェブコンサルタント協会 設立は必要か?
Narutoshi Gon
ism第三回 Seoとリスティング広告抜粋
ism第三回 Seoとリスティング広告抜粋
Narutoshi Gon
Ecサイトの構造設計 5月21日 東京セミナー 抜粋
Ecサイトの構造設計 5月21日 東京セミナー 抜粋
Narutoshi Gon
これまでの10年、これからの10年2
これまでの10年、これからの10年2
Narutoshi Gon
ecサイト4モデル式フレームワーク
ecサイト4モデル式フレームワーク
Narutoshi Gon
Mais de Narutoshi Gon
(7)
ウェブプロフェッショナルはゼネラリストであれ(福井)
ウェブプロフェッショナルはゼネラリストであれ(福井)
ゼネラリストであれ10(福井)
ゼネラリストであれ10(福井)
ウェブコンサルタント協会 設立は必要か?
ウェブコンサルタント協会 設立は必要か?
ism第三回 Seoとリスティング広告抜粋
ism第三回 Seoとリスティング広告抜粋
Ecサイトの構造設計 5月21日 東京セミナー 抜粋
Ecサイトの構造設計 5月21日 東京セミナー 抜粋
これまでの10年、これからの10年2
これまでの10年、これからの10年2
ecサイト4モデル式フレームワーク
ecサイト4モデル式フレームワーク
Último
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
YujiSakurai3
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
Michael Rada
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
kikuchi5
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
Jun Chiba
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
masakisaito12
company profile.pdf
company profile.pdf
keiibayashi
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
KayaSuetake1
Último
(8)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
company profile.pdf
company profile.pdf
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
2013 版 ism 戦略とマーケティング
1.
第一回 戦略とマーケティン グ 2013年 株式会社ゴンウェブコンサルティング 権 成俊
2.
目次 1. ZOZOTOWNの戦略を考える 2. 戦略立案の作法 3.
ネット通販の環境予測 権の視点 --- 昼休み --- 4. 戦略立案の事例 5. ワークショップ(5人×4組) • 3C分析ワークショップ • 戦略キャンバスワークショップ • 発表 転載・無断配布を禁止します。
3.
ZOZOTOWNの戦略を考える
4.
ZOZOTOWN • http://zozo.jp/ • 2007年
マザーズ上場 • 売上高 350億円(2013年3月期) • ファションECを浸透させた • 企業理念 –「世界中をカッコよく、世界中に笑 顔を。」
5.
売上高
6.
平均出荷単価・商品単価
7.
営業利益、営業利益率
8.
最近の動向 • 2011年 海外進出 –ZOZOTOWN
HONGKONG 設立 –ZOZOTOWN CHINA 設立 –2013年3月 撤退 • 2012年 twitterで炎上さわぎ –送料無料化 –10%ポイント(後に撤回)
9.
ZOZOTOWN次の一手は? • あなたがZOZOTOWNの経営 者ならどうしますか? – TVCM –
送料無料 – ポイント10% – 店員コーディネート
10.
全ては長期的な利益のために • Amazon CEO
ジェフ・ベゾス – 「2~3年で上手くいく必要はありませ ん。 私たちのタイムラインは、5年から7年 です。」
11.
全ての市場に盛衰がある A・・・市場規模 B・・・利益規模 導入期 成熟期成長期 衰退期 出典:Wikipedia
製品ライフサイクル 11転載・無断配布を禁止します。
12.
ネット通販市場は短命 一般企業の寿命30年 ネットショップの寿命10年 12転載・無断配布を禁止します。
13.
変化を見越した強みを磨く 13転載・無断配布を禁止します。
14.
変化が早いからこそ 変化を見越して動く だから戦略
15.
戦略立案の作法
16.
戦略 • 孫子の兵法 • ピーター・ドラッ カー –
いろいろ • マイケル・ポーター – 競争の戦略 – 競争優位の戦略 • ヘンリー・ミンツ バーグ – 戦略サファリ • ジェイ・B・バー ニー – 企業戦略論 • ゲイリー・ハメル – コアコンピタンス経 営
17.
ビジョン 目標 戦略 戦術 管理 業務 理想 ビジネスヒエラルキー • 戦略とは、ビジョン実現の設計図 17転載・無断配布を禁止します。 現状 マーケティング ① ② ③
18.
出発点はビジョン ビジョンがある 全体の足並みが揃う ビジョンが無い 部分的利益 短期的利益 にとらわれる 18転載・無断配布を禁止します。 ?
19.
戦略 19転載・無断配布を禁止します。 価格 リスティング広告 サポート サイト改善
20.
戦略 20転載・無断配布を禁止します。 価格 リスティング広告 サポート サイト改善
21.
戦略とマーケティングをつなげる 3C Customer Competitor Company STP Segmentation Targeting Positioning 4P Products Price Place
Promotion 21転載・無断配布を禁止します。 PEST
22.
環境分析 • マクロ分析 PEST –
Politics;政治・法律 • 薬通販解禁 • 金融円滑化法終了 • 助成金 – Economy;経済 • アベノミクス・円安 • TPP参加 • 消費税増税 – Society;社会・生活 • 尐子高齢化 • EC化率が伸びる • スマホ普及・通信環境の進 化 – Technology;技術 • 検索からSNSへ • マルチスクリーン化 • セキュリティリスク
23.
環境分析 • ミクロ分析 3C分析 Customer お客様 Company 自社 Competitor 競合他社 ベネフィッ ト 差別的優位点
24.
STP • Segmentation :市場を分けて考える •
Targeting :最適な市場を選ぶ • Positioning :同じ市場の中で、立ち位置を決め る 出典:ozie (株)柳田織物 様 戦略企画資料 セグメンテーション とターゲティング ポジショニング ターゲティン グ 24転載・無断配布を禁止します。
25.
4P Price 価格 Place 立地 Products 製品 Promotion 宣伝 4P Price 価格 アクセス 対策 Products 製品 サイト 4P 25転載・無断配布を禁止します。 マーケティングミッ クス 4P ネットマーケティングミッ クス
26.
4P+P • パートナー –良いパートナーの争奪戦に –パートナーも長期的視点で選ぶ
27.
ネット通販の環境予測 権の視 点
28.
環境予測 • 日本経済の行方 – 10年程度はじりじりと悪化 •
ECの成長 – 全体平均では伸びるが、先行市場はすでに成熟、新業態 へ • ECのグローバル化 – 海外で作れないもののみ海外に出すなら意義がある
29.
環境予測 • アクセス対策の今後 – SEOの効果がますます低下 –
リスティングの費用対効果も悪化 – 認知の効果が薄れ、エンゲージメントレベルのコンタクトのみに価 値(Google+) • スマートフォン – ウェアラブルPCのバリエーションの一つに – スマホ専用サイトにコストはかけない やるなら、マルチスクリーン対応のレスポンシブデザインに – スマホで比較検討は難しい • リピート商品 • ウォンツ商品 • PCの非所有者向けなら有効
30.
環境予測 • ソーシャルメディア – SNSの有効利用法は顧客とのコミュニケーションツール (新規獲得では無い) –
シェアされることによる新規獲得の可能性はとても低い – 全てのサイトがソーシャル化し、共感作りは一般サイトで • ウェブ解析 – シンプルに – ボトルネックは理解の共有にある – 理解されないデータにビジネスを変える力は無い – 大きく動かすなら、皆が理解できるデータを – (大企業なら戦術レベルでの解析もあり)
31.
環境予測 • コンテンツマーケティング コンテンツ サイト ブログ
SNS メルマガ DM 同梱物
32.
ユーザーの成長段階に合わせたコンテンツの設計 成長段階 潜在 ニーズ 客 ニーズ客 ウォンツ 客 顧客 常連客 優良 顧客 対応 コンテンツ ノウハウ この商品 を買う理 由 このサイトで買う理由 ニュース レター ブラン ディング コンタ クト手 法 未承認 PUSH ○ ○ 検索
○ ○ ○ ○ 承認済 み PUSH ○ ○ ○ メルマガ・DM・同梱物・ SNSで更新情報、ブラン ディング情報を配信 ノウハウコンテンツで検索対 策 ・プレスリリース
33.
戦略立案の事例
34.
ゴンウェブコンサルティング
35.
ゴンウェブのビジョン • 「インターネット時代の消費行動に適した、中小企業の新しい戦略立 案を支援し、生産性向上、企業価値向上に寄与する」 – インターネットは消費者に情報をもたらした。 –
企業を含む消費者の商品、サービスの選択の幅が広がり、選択基準も変化した。 – 企業には新しい消費行動、選択基準に沿った新しい戦略が求められている。しかし、 企業はこれから自身の事業環境がどのように変わるのかが見えていない。 – それを知るには、消費者の行動変化を理解する必要がある。 – その上で、新しい消費行動、選択基準に則した新しいポジション、新しいマーケ ティングが必要である。当社は、「インターネット時代の新しい方向付け」を支援 し、企業の生産性向上、価値向上に寄与する。 35転載・無断配布を禁止します。
36.
当社のポジション 利 益 率 スケーラビリティ WEB 戦略 コンサ ル WEB 制作 経営 コンサ ル 敢えて難易度の高い事業領域を選択 ↓ 需要があり、参入障壁が高いから SEO・ ログ解 析 コンサ ル 業界利益率の天井
37.
ゴンウェブコンサルティングの強み • 独自のポジションが強みを生んだ – 2002年から、他社とは異なる貢献の形(市場)を目指した –
10年に渡って、市場として確立していない仕事を多く経験することで、他 社には無いノウハウを蓄積 – 独自の実績、ノウハウにつながった ネット活用を 軸にした経営 コンサル 独特な 業界ポジション 他社に無い 実績とノウハウを蓄積顕在化された強み 37転載・無断配布を禁止します。 コアコンピタンス ビジョン・理念
38.
ゴンウェブコンサルティング 3C • 戦略の枠組み、3C Customer お客様 Company 自社 Competitor 競合他社 38転載・無断配布を禁止します。 ②お客様は誰? ネットを活用した事業をメインとしてい る会社。イノベーションを求めている会 社。 人手が足りており、なおかつ社長と直接 お付き合いできる規模。年商10~100億 円。 ③提供する価値はなに? インターネット時代に適した事業 形態への変革支援。 新規事業の立ち上げ支援。 ①自社の強みは? ネットを活用した経営コンサルノウハウ ネットマーケティングの総合力 ④競合他社は? 経営コンサル会社 ウェブコンサル会社 ⑤差別的優位点は? ウェブの活用のみならず、経営全体に対してア ドバイスが出来る。 独自のフレームワークによって、それらのノウ ハウを効率良く活用できる。
39.
戦略キャンバス • 類似サービスとの比較 とても良い とても悪い 普通 価 格 効 果 導 入 の し や す さ 期 待 感 モ チ ベ ー シ ョ ン 寄 与 経 営 者 の 満 足 感 ユーザーのユーティリティー ゴンウェブ SEO/ログ解析 コンサル
40.
ozie • 尐ロット多品種で ファッションとしてのYシャツを提案 40転載・無断配布を禁止します。
41.
ozieの理念 • ライフスタイルを変革するシャツを目指して – 1924(大正13)年に創業した当社は、時代によってメーカーや卸と業態を変化させながら、 約90年間、シャツづくりに携わってまいりました。 長くシャツに関わるなかで感じたのは、シャツスタイルはもっと自由でよいのではないかということです。 –
シャツはもともとイギリスで正装時の下着として生まれ、貴族の間で今のスタイルへと発展しました。 そのため現代においてもフォーマルファッションの延長線上にあると考えられ、 そのスタイルや着こなしには多くの伝統的なルールが残っています。 一方、日本の現状を見るとシャツはファッションの一部であり、また日常を快適に過ごすためのアイテムでもあ ります。 高温多湿な日本の気候を考慮し、現代のライフスタイルに合ったファッションアイテムとして、 より現代的に変化させてもいいのではないでしょうか。 – 実際、近年のシャツの変化はワークスタイルにも変化を与えています。 クールビスへの取り組みは、ノーネクタイに適したシャツの普及があってこそ定着したものです。 また、カジュアルフライデーへの取り組みにおいても、 ノーネクタイにジャケットというスタイルがビジネスシーンをより快適なものへと変化させました。 ファッションの変化は、ライフスタイルやワークスタイルの変化にもつながる可能性を秘めているのです。 – ozieではシャツの伝統と作法を踏まえながらも、従来のシャツにはない自由な発想で新しい商品のご提案を行っ ております。 今後も「こんなシャツがあったらいいな」というお客さまのお声に耳をかたむけ、ozieならではの商品を企画・ 提案していきたいと思っております。 41転載・無断配布を禁止します。
42.
Ozieのコアコンピタンス • 日本のライフスタイルを変える! ライフスタ イルの変革 ルールに縛ら れないシャツ 小ロット多品種の実現 顕在化された強み 42転載・無断配布を禁止します。
43.
ozie 3C • 戦略の枠組み、3C Customer お客様 Company 自社 Competitor 競合他社 43転載・無断配布を禁止します。 ②お客様は誰? 安いワイシャツに満足しない方。 伝統的なスタイルに固執しない方。 ワイシャツをバリエーション豊富にそろえたい方。 ③提供する価値はなに? ワイシャツを通じた新しいワーク スタイル。 ユニフォームではなく、ファッ ションとしてのワイシャツ。 ①自社の強みは? 多品種、尐ロットに特化した生産、物流、受注 体制。 ④競合他社は? 伝統的なシャツメーカー。 ⑤差別的優位点は? 常時500種以上の商品。 毎週新商品を提供。
44.
Ozieのポジション 出典:ozie (株)柳田織物 様
戦略企画資料 44転載・無断配布を禁止します。
45.
ozie戦略キャンバス とても良い とても悪い 普通 商 品 価 格 在 庫 量 サ イ ズ デ ザ イ ン 性 バ リ エ ー シ ョ ン 送 料 ユーザーから見た価値 ozie トラッド 定番廉価 45転載・無断配布を禁止します。
46.
Ozieの4P • Product – デザイン性に富んだ多品種 •
Price – 中間価格 • アクセス対策 – SEOとリスティング – メルマガ • サイト – 巡回性重視でたくさんのデザインを見せる
47.
エンジェル宅配 • ユーザーニーズを叶えるサービスを開 発
48.
エンジェル宅配 • セグメントを絞りこみ
49.
セグメント別 メッセージの設計 ユーザー クラス カテゴリ キーワード
メッセージ (訴求点) コンテンツ Aクラス ユーザー 月間検索数 30万回/月 遠方からのゲストに配 慮したい方 披露宴 遠方 披露宴 交通費 手ぶら・持ち帰り負担軽減 重さや大きさの心配不要 ・帰りや2次会移動が手ぶらで楽なイ メージイラスト ・お客様の声 (遠方ゲストにとても喜ばれた等) 引き出物としてカタロ グギフトをお考えの方 カタログギフト 引き 出物 カタログ割引率 カタログ中身の魅力 遠方ゲストの持ち帰り負担軽減 ・価格別、種類別カタログギフト一覧 ・詳細なカタログの中身 (どんな商品があるのかよくわかるよう に) ・帰りや2次会移動が手ぶらで楽なイ メージイラスト 披露宴のコスト削減を 検討している方 披露宴 格安 披露宴 コスト 引き出物 割引 引き出物 送料無料 披露宴 持ち込み料 持ち込み料不要 手提げ袋料不要 引き出物割引 送料無料 メッセージカード無料 ・コスト比較表 ・割引対象引き出物一覧 ・無料メッセージカード写真 引き出物の送り分けを 検討している方 引き出物 贈り分け ゲスト毎に中身を変えられる ゲストの都合で配達日指定 ・贈り分けイメージイラスト ・ゲスト別に最適な引き出物商品のご提 案 ・価格別引き出物一覧 Bクラス ユーザー 月間検索数 28万回/月 引き出物を探している 方全般 引き出物 引き出物宅配 ・引き出物宅配システムの詳細とメリッ ト (イラストでわかりやすく) 多人数の披露宴を検討 している方 披露宴 100名 披露宴 150名 遠方ゲストの持ち帰り負担軽減 コスト削減(持ち込み料、手提げ 袋料、引き出物割引、送料無料 等) ・帰りや2次会移動が手ぶらで楽なイ メージイラスト ・コスト比較表 Cクラス ユーザー 月間検索数 2400万回/月 結婚式、披露宴を検討 している方全般 披露宴 会場 結婚式 会場 2次会会場 披露宴 予算 披露宴 コスト ウェディングドレス コスト削減 コスト節約 ・コスト比較表 ・結婚にかかる費用の中で節約できる部 分が引き出物であることを伝えるイラス ト等。
50.
エンジェル宅配 戦略キャンバス とても良い とても悪い 普通 商 品 価 格 直 送 サ ポ ー ト 商 品 の 種 類 オ リ ジ ナ ル 商 品 送 料 ユーザーから見た価値 エンジェル宅配 旧自社サイト 大手引き出物通販 50転載・無断配布を禁止します。
51.
エンジェル宅配 • 模倣困難なサービス
52.
エンジェル宅配のコアコンピタンス • 新婦さんの希望を叶える! 「新婦の ために」 手間がかかる サービスを実 現 競合が参入しにく いサービスを収益 化 顕在化された強み 52転載・無断配布を禁止します。
53.
エンジェル宅配 3C Customer お客様 Company 自社 Competitor 競合他社 53転載・無断配布を禁止します。 ②お客様は誰? 遠方からゲストが来る新婦 わがままを叶えて欲しい新婦 ③提供する価値はなに? 新婦が満足する 引き出を送る支援 ①自社の強みは? 企業の規模拡大を考えず、経験豊富な野口さん 自身が手間のかかるサービスの運用を管理して いること。 ④競合他社は? 引き出物通販事業者 結婚式場 ⑤差別的優位点は? 持ち込み宅配。 手間がかかるので、大手は真似できない。 小規模の競合にとっては効率化が難しい
54.
エンジェル宅配 戦略キャンバス とても良い とても悪い 普通 商 品 価 格 直 送 サ ポ ー ト 商 品 の 種 類 オ リ ジ ナ ル 商 品 送 料 ユーザーから見た価値 エンジェル宅配 旧自社サイト 大手引き出物通販 54転載・無断配布を禁止します。 持 ち 込 み
55.
ism 事前課題 戦略とマーケティング
56.
強み分析実習 • 貴社の強みを具体的に上げ、その強みが維持できる理由は何か、コアコ ンピタンスとビジョン・理念を掘り下げてください。 56転載・無断配布を禁止します。 顕在化された強み コアコンピタンス ビジョン・理念
57.
3C • 戦略の枠組み、3C – 以下の5点を説明せよ Customer お客様 Company 自社 Competitor 競合他社 57転載・無断配布を禁止します。 ②お客様は誰? ③提供する価値はなに? ①自社の強みは? ④競合他社は? ⑤差別的優位点は?
58.
戦略キャンバス • 自社と競合2社の戦略キャンバスを描いてみよう 58転載・無断配布を禁止します。 とても良い とても悪い 普通 ユーザーから見た価値
Baixar agora