2015年9月2日（水）Open App Lab主催 Homeroom＠福島県会津若松市

1. 東京キチ
スペース活用＆シェアリングライフ
9月2日（水）中村俊之

2. 1. 自己紹介
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3. 略歴）ITベンチャーで営業経験の後、複数の会社設立／事業育成に関わり、2015年は■
１．シェアリングハウス「東京キチ」運営、■２．地域中小生産者と東京流通事業者を
繋ぐ事務局運営／営業支援、■３．自由時間 といった活動をフリーランス的に実践。!
経験）セールス、キャリアコンサルティング、開発マネジメント、事業マネジメント、
経営!
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エレコム株式会社 入社（新卒入社）（入社時200名 その後2006年11月22日JASDAQ上場）!
急成長を続けているPCサプライ業界のトップメーカーにおいて、全社で3つしかない赤字部署に配属され、1年で売上高を３倍まで増加
させて黒字化させる。!
トライコーン株式会社 入社（ネットベンチャーへの転職）（入社時10名 その後20名の従業員と共に売却）!
業界シェアトップのマーケティングASPシステムのコンサルティングセールスに従事。トップセールス。!
株式会社ワークポート 設立 （知人と起業：取締役）!
IT業界専門人材紹介サービス事業の立ち上げの責任者。顧客開拓、コンサルティングノウハウ確立、運用体制構築を担い、月商利益1,000
万円までの事業推進。（2013年4月時100名の部署に至るまでの礎を担う）!
株式会社エンターモーション 入社（VCからの増資タイミングで参画）（入社時6名）!
メディア事業部長、その後 ソリューション事業部長：モバイル広告メディア運営、アフィリエイト事業立ち上げを担う。IPO計画目標に
到達させることができずにIPO計画中止。!
株式会社skybeans 設立（代表取締役）!
モバイル公式サイト構築のシステム提案、モバイルプロモーションのシステム構築ディレクションなどを中心としたベンチャー企業支援。
株式会社kazeniwa 設立 （共同経営：取締役副社長）!
モバイルプロモーション支援、ソーシャルメディアマーケティング支援、システム構築受託事業展開。プロジェクトマネジャーとしての
事業遂行及び経営。!
実績：2012年3月度 売上約1億（従業員4名）、2013年3月度 売上約1.3億円、2014年3月度 売上約2.2億円!
株式会社Chiikys 設立（代表取締役）
（早稲田大学社会科学部 1999年卒）
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4. 2. ２０１４年年末∼２０１５年
これまでの出来事
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5. 2014年12月
事業停止、チーム解散、引っ越し
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東京都世田谷区→東京都文京区根津
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木造3階建て一軒家
160平方メートル／5LDK
ガレージ車2台分
家賃36.5万円
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6. 2015年
1月 シェアオフィス兼シェアハウス開始
2月 Airbnb登録（3部屋）
3月 中旬から受け入れ開始、春ハイシーズン
4月 春ハイシーズン
（8割ヨーロッパ人（復活祭・イースター休み）、2割アジア人）
5月 春ハイシーズン
（8割ヨーロッパ人（復活祭・イースター休み）、2割アジア人）
6月 オフシーズン（3部屋＋1部屋追加）／スペースマーケット登録開始
7月 夏ハイシーズン：過去最高
（5割中国人（夏休み）、5割アジア＆ヨーロッパ人、SuperHost認定）
スペースマーケット動き出す
8月 夏ハイシーズン：過去最高更新
（5割中国人（夏休み）、5割アジア＆ヨーロッパ人、SuperHost）
スペースマーケット毎週2件予約
9月 ややオフシーズン？（ヨーロッパ中心に戻る、SuperHost）
10月 SuperHost再査定 6

7. 3. AIRBNB状況
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8. 空き部屋シェア「Airbnb」流流の“おもてなし”-‐‑‒-‐‑‒⽇日本
代表インタビュー
•⽇日本でも、1万3000軒以上の物件
•2014年年と⽐比較して伸び率率率は3倍以上。訪⽇日外国⼈人
の利利⽤用者も4倍のペースで増えている状況。
•2014年年のリオのワールドカップの時には、Airbnb
が代替宿泊の公式スポンサーとなり、約5万⼈人のホ
ストがワールドカップのために⾃自宅宅を提供。⼤大体5
⼈人に1⼈人がAirbnbに宿泊したという実績。オリン
ピックでもまた⼀一緒に何かやりましょうという形
で、ご協⼒力力させていただくことになっている。
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9. 4. 政府の動き
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10. 政府が5日に決定した行動計画「観光立国実現に向けたアクション・プログラム2015」
2015年6月27日（土）西村明宏国土交通副大臣インタビュー
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──「アクション・プログラム2015」のポイント。
1. 訪日外国人2千万人時代への備え。2020年を前に2千万人が達成。環境づくり、空港、港湾のCIQ（出入
国管理など）体制の強化、宿泊やバスなどの供給量の確保、Wi—Fi（公衆無線LAN）の整備や多言語対
応の拡充。
2. 「地方創生」への貢献。地方に雇用を生み出し、地方創生に魂を吹き込む。日本版DMO（観光地域の経
営、マーケティングを担う組織）の態勢づくり。道の駅の観光拠点としての機能強化、広域観光周遊ルー
トの形成。
3. 観光を日本経済をけん引する基幹産業に育てる。旅行消費の拡大。日本の歴史、文化などを見てもらう
ために質の高いプログラムを用意する。長期滞在につなげる戦略。
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──旅館業法の許可を受けずに、インターネットを介して住宅などを宿泊用に提供する民泊サー
ビスが広まっているが、どう考えるか。
野放図なのはいかがなものか。今のままの状況は決して好ましい状況ではない。ある程度、衛
生、環境、防犯面を考えた枠組みをつくる必要があると思うが、具体的には厚生労働省と連携
して、実態を把握した上で対応していく。 一方で、（マンションの空き家などを活用する）国
家戦略特区の特例措置については、旅館業法の適用除外が認められている。自治体の条例制定
が要件だが、条例を制定した自治体はまだなく、実際には動いていない。 方向性として外国
人、日本人ともに民泊は増えると思う。関係省庁の考えを集約して精力的に議論していく。 10

11. 規制改革実施計画 平成 27年 6月 30日 閣議決定
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５ 地域活性化分野
①空きキャパシティの再生・利用
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遊休別荘の貸し出しルール

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イベント開催時の旅館業法の適用除外
農泊の対象範囲拡大
Airbnb等のサービス提供ルール

13. 5. AIRBNBとは
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14. 「Airbnb」
暮らすように旅しよう
Destination（目的地）
東京根津（谷根千）の特徴
ゲストの特性
レビュー
SuperHostとは
海外ゲスト受け入れノウハウ 14

15. 6. スペースマーケットとは
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16. 「スペースマーケット」
有休スペースの活用
撮影／誕生日会／営業会議
出会い 商品撮影→料理教室
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17. 7. 今後の取り組み
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18. カーシェア開始（ご近所）
コラボレーション（プロジェク
ト連携）
Wood Craft Roomワークショッ
プ（地域プロダクト）
ガレージ菜園（予定）
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19. 8. まとめ
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20. 場が持つ力
運営責任と魅力
固定費と収支計画
何を得たい
コンセプト
アクション 20