SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 70
Обзор функциональных возможностей
Редакция 1.3
1С:Молокозавод
Центр Научно-Технических
Услуг и Консультаций
информационная система класса ERP, разработанная на основе
конфигурации «1С: Управление производственным предприятием»
2
Назначение продукта
Продукт «1С:Молокозавод» — комплексная информационная система класса ERP,
разработанная на основе конфигурации «1С: Управление производственным
предприятием» ,охватывающая основные контуры управления и учета на
молокоперерабатывающем предприятии, в том числе отраслевую специфику.
Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления
деятельностью предприятия.
Управление:
 производством ;
 закупками;
 складом (запасами) ;
 продажами;
 финансами;
 отношениями с покупателями и поставщиками;
 персоналом, включая расчет заработной платы;
 основными средствами и планирование ремонтов.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
3
Отраслевое решение –
помощник в управлении предприятием
 МОЛОЧНОЕ СЫРЬЕ – контролируем и повышаем качество сырья,
снижаем потери, планируем закупки
 ПРОИЗВОДСТВО МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ – планируем производство,
контролируем выпуск по количественным и качественным показателям,
рассчитываем списание сырья на выпуск и себестоимость продукции
 СБЫТ ПРОДУКЦИИ – планируем продажи, оперативно принимаем заказы
от покупателей и формируем документы на отгрузку, соотносим сводный
заказ с планами продаж и производства
 УПРАВЛЕНИЕ ДОСТАВКОЙ СЫРЬЯ И ПРОДУКЦИИ – анализируем и
сокращаем затраты
 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ – оцениваем и управляем
«1С:Молокозавод» - эффективный помощник в управлении
предприятием молокоперерабатывающей отрасли
Решение разработано в рамках проекта «1С-Совместно» фирмой «Центр НТУ и К» с
учетом опыта работы с десятками предприятий данной отрасли и позиционируется
как «готовое решение» для отрасли.
4
Схема взаимодействия видов учета –
управленческого, бухгалтерского, налогового
Организация управления и исполнение требований учета находятся
в неразрывном взаимодействии
5
Бухгалтерский и налоговый учет
Ведение многофирменного учета с поддержкой различных систем
налогообложения.
Охват всех участков учета, в том числе:
 Операции по банку и кассе
 Основные средства и нематериальные активы
 Учет материалов, товаров, продукции
 Учет затрат и расчет себестоимости
 Валютные операции
 Расчеты с организациями
 Расчеты с подотчетными лицами
 Расчеты с персоналом
по оплате труда
 Расчеты с бюджетом
6
Соответствие методологии учета законодательству,
гибкая настройка под специфику учета предприятия
 Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского и налогового
учетов призваны обеспечить полное соответствие российскому
законодательству.
 Автоматизация на высоком технологическом уровне с учетом специфики
конкретного предприятия, благодаря
 возможности гибкой настройки
плана счетов,
 настройке счетов учета
номенклатуры,
 настройке счетов учета
расчетов с контрагентами,
 заданию в документах
корреспонденции счетов,
 заданию способов закрытия
в статьях затрат,
 настройке перечня прямых
расходов налогового учета
 и другим возможностям.
7
Учет по международным стандартам (МСФО)
Важным фактором повышения инвестиционной привлекательности
предприятия является прозрачность учета с применением МСФО.
Решение включает в себя отдельный план счетов в соответствии с
МСФО, который может настраиваться пользователем, и
обеспечивает:
Ведение финансового учета и подготовку как индивидуальной,
так и консолидированной финансовой отчетности;
Трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из
подсистемы бухгалтерского учета;
Параллельное ведение учета
по российским и международным
стандартам по отдельным участкам;
Проведение собственных
регламентных документов,
а также внесение корректирующих
записей в «ручном» режиме
Ключевые
возможности
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
Управление производством
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
10
Управление производством
Основные функциональные возможности подсистемы:
 Оперативное отражение процессов
производства.
 Управление данными
о продукции (нормативно –
справочная информация):
- рецептуры,
- технологические карты,
- технологические процессы.
 Управление затратами и расчет
себестоимости продукции.
 Построение укрупненных и
уточненных планов.
Подсистема управления производством предназначена для отражения процессов
производственной деятельности предприятия, построения нормативной системы
управления производством, планирования производственных процессов и
материальных потоков в производстве.
11
 Учет продукции в нескольких единицах измерения, в том
числе независимых
 Варианты задания в спецификации на выпуск продукции
нормативов расхода сырья - с помощью формул или таблиц,
зависящих от параметров (например, жирности молока-сырья)
 Варианты учета выпуска продукции - с отражением
полуфабрикатов (сливок, нормализованных смесей) или
напрямую из сырья
 Варианты расхода сырья - по нормативному методу или
по фактическим данным
 Сертификация партий молочной продукции на соответствие
стандартам качества
Отражение производственной деятельности
с учетом отраслевой специфики
12
Нормативная система
Реализована функция учета нормативных расходов сырья и
материалов при производстве, и анализ отклонений от норм.
Нормы потребления сырья и материалов заложены в
спецификации изготовления продукции – рецептуре.
В качестве сырья на запуск производственного процесса может
быть использовано как сырье непосредственно, так и любой
полуфабрикат, который так же может являться сырьем для
изготовления другого вида продукции или полуфабриката.
13
Спецификация на изготовление продукции
Варианты нормативов расхода сырья
Вид норматива
• «Номенклатура» - для задания числовых нормативов или формул или
• «Автоподбор по параметру» - для задания табличных нормативов
14
Выпуск продукции оформляется в
нескольких единицах измерения
(например, в пакетах с пересчетом по
коэффициенту в килограммы)
Документ «Отчет производства за смену»
Выпуск продукции и расчет сырья на выпуск
Количество сырья по норме рассчитывается с учетом
формул или таблиц, указанных в спецификации,
и значений параметров, заданных в документе
(например, значения «жирности сырья»)
15
Сертификация партий
продукции на соответствие
стандартам качества
Документ «Сертификация номенклатуры»
Удостоверение качества продукции
Удостоверения качества продукции оформляются
в групповой или индивидуальной форме
16
Управление затратами и расчет себестоимости
Полная картина себестоимости по каждому виду учета:
 Себестоимость
бухгалтерского учета
 Себестоимость
налогового учета
 Себестоимость
управленческого учета
 Себестоимость по МСФО
Подсистема управления затратами позволяет осуществлять:
 Учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах
в стоимостном и натуральном измерении
 Расчет фактической себестоимости выпущенной продукции, оказанных услуг за
период
 Предварительный расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам
выпуска — по прямым затратам или плановой себестоимости
 Учет давальческого сырья и другие расширенные возможности учета затрат
17
Взаимоувязанные планы продаж,
производства, закупок
Формирование планов удобно
производить обработкой
«Помощник планирования»
Планы производства
на основе планов продаж,
а планы закупок на основе
планов производства
18
План-фактный анализ производства
При планировании производства возникает необходимость учета
многих параметров и отслеживания выполнения плана на различных
этапах в нескольких разрезах.
Использование подсистемы позволит вести планирование и план–
фактный анализ по многим аналитическим разрезам, в том числе:
подразделения, номенклатурная группа, номенклатура
19
Управление вспомогательным производством
- автотранспортным подразделением
 Учет работ автотранспорта от первичного документа -
путевого листа, выполняющего три основные функции:
 распределение работ автотранспорта
по получателям (счетам затрат)
 расчет заработной платы водителей
 расчет списания горючего по нормам с учетом
коэффициентов и определение отклонений
фактического расхода от нормативного
 Учет затрат автотранспорта по номенклатурным группам
(видам автотранспорта, автомашинам)
 Анализ эксплуатационных показателей
работы автотранспорта
20
Документ «Путевой лист автотранспорта»
Три функции путевого листа
• «Работа» - распределение услуг по потребителям
• «Зарплата» - расчет заработной платы водителей
• «Топливо» - расчет списания горючего по нормам
21
Путевой лист автотранспорта
Заполнение маршрутов
Автоматизация обработки путевых листов
фургонов и молоковозов по маршрутам
22
Анализ показателей работы
автотранспорта
Управление закупками,
складом
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
24
Управление закупками
Подсистема управления закупками обеспечивает:
Предоставление информации, необходимой для принятия решений о
пополнении запасов, снижения затрат на закупки и четкой организации
взаимодействия с поставщиками
Обеспечение оперативного планирования закупок, оформление заказов
поставщикам и контроль их исполнения
Поддержку различных схем приема товаров от поставщиков
При планировании закупок
можно использовать данные
планов производства,
фактических или плановых
закупок, заказов поставщикам,
делать поправку на
прогнозируемый уровень
складских запасов.
25
Управление складом
Подсистема управления складом обеспечивает:
Поддержку функции ордерного учета и резервирования ТМЦ
Возможность задания произвольных дополнительных характеристик ТМЦ,
свойств и категорий
Реализацию учета ТМЦ по сериям, с указанием номера, даты изготовления,
срока годности
Учет ТМЦ в нескольких единицах
измерения
Поддержку раздельного учета
по видам ТМЦ (видам запасов,
продукции, товаров)
Учет возвратной тары
Выбор вариантов оценки
стоимости ТМЦ при выбытии
Выбор вариантов учета ТЗР
26
Управление закупками молочного сырья
с учетом отраслевой специфики
 Разграничение полномочий по регистрации
количественных, качественных и стоимостных
показателей закупаемого сырья на уровне документов
 Учет поступления сырья с регистрацией качественных
показателей – критериев определения сортности
 Гибкий алгоритм расчета закупочных цен, использующий
базовые цены сырья по контрагентам, надбавки за
качественные показатели (жирность, белок) и коэффициенты
за сорт
 Учет сырья в нескольких единицах измерения, связанных
друг с другом через качественные показатели сырья
(содержание жира, белка)
 Анализ закупок сырья по количественным, качественным и
стоимостным характеристикам
27
Документ «Удостоверение качества и
безопасности сырья»
В зависимости от вводимых
качественных характеристик
автоматически определяется
сорт сырья
28
Документ «Поступление сырья»
Количественная приемка молочного сырья:
• в литрах
• в физическом весе
( на основании введенных литров с учетом
критерия плотности)
• в зачетном весе
(на основании физического веса с учетом
критерия содержания жира)
Алгоритм расчета закупочных цен включает
• базовые цены сырья по контрагентам
• надбавки за качественные показатели
(жирность, белок)
• коэффициенты за сортность
29
Анализ закупок сырья
по количественным, качественным и стоимостным характеристикам
в разрезе контрагентов-поставщиков и сортности принятого сырья
Переработка
давальческого сырья
Обзор функциональных возможностей
Редакция 1.3
1С:Молокозавод
31
Приемка давальческого сырья
Для отражения приемки давальческого сырья
используется флаг «Принято в переработку»
и указывается заказ покупателя на переработку
32
Выпуск продукции из давальческого сырья
По продукции, выработанной из давальческого сырья,
ведется дополнительный учет на забалансовом счете
002 "ТМЦ, принятые на ответственное хранение"
33
Передача продукции, выпущенной из
давальческого сырья, заказчику
При передаче продукции, выпущенной из
давальческого сырья, заказчику производится
списание продукции со счета «002»
Управление продажами
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
35
Управление продажами
Для предприятий, расширяющих рынки и каналы сбыта,
увеличивающих и обновляющих ассортимент продукции,
внедрение эффективной информационной системы
управления продажами становится необходимым
организационным изменением.
Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную
автоматизацию процесса продаж продукции на предприятии.
Подсистема включает средства планирования и контроля продаж,
позволяет решать задачи управления заказами покупателей.
36
Заказы покупателей, Реализация продукции с
учетом отраслевой специфики
 Адаптация формы регистрации заказа покупателя
для приема заявок по телефону в режиме реального времени
 Анализ сводного заказа с возможностью сравнения с планом
продаж
 Распределение заказов покупателей по маршрутам
доставки с привязкой к конкретному автомобилю, водителю,
экспедитору
 Пакетное формирование документов на отгрузку
продукции на основании заказов, включая выписку из
удостоверения качества продукции
37
Документ «Заказ по маршруту»
Прием заявок в режиме реального времени
Удобно и быстро
• Бланк заказа содержит список номенклатуры в определенном порядке
• Прием заказа от единицы мест с автоматическим пересчетом в единицу заказа
38
Рабочее место старшего диспетчера
Сводный маршрутный лист
Анализ и контроль
• Сравнение общего заказа с планом продаж
• Контроль предполагаемой загрузки автомобиля на маршруте
39
Рабочее место старшего оператора
Пакетное формирование документов на отгрузку
На основании заказов покупателей в
пакетном режиме формируются отгрузочные
документы: накладные и счета-фактуры
40
Формирование документов на отгрузку
с учетом отраслевой специфики
В решении «1С:Молокозавод» накладные на отгрузку продукции на
основании заказа можно сформировать и при отсутствии в этот момент в
системе информации о выпущенной продукции.
Этот режим используется при формировании накладных с вечера текущего
дня, когда процесс выпуска продукции для отгрузки на следующий день еще
не завершился.
При отсутствии на предприятии потребности в полноценном серийном учете
продукции (с отражением всех движений продукции в разрезе серий), серии
(партии) сертифицированной продукции, подлежащие отгрузке, можно
зафиксировать в регистре наличия партий
в целях формирования печатной формы
выписки из удостоверения качества
в пакете отгрузочных документов
Управление финансами
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
42
Управление денежными средствами
Подсистема управления денежными средствами
(казначейство) выполняет следующие функции:
 Многовалютный учет остатков и движения денежных средств;
 Оформление всех необходимых первичных документов по движению
денежных средств;
 Регистрация планируемых поступлений и расходов;
 Резервирование денежных средств под предстоящие платежи;
 Формирование платежного календаря
43
Бюджетирование
Подсистема бюджетирования предназначена для выполнения
следующих функций:
Планирование движения средств предприятия на любой период;
Контроль соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на
период;
Мониторинг фактической деятельности предприятия;
Многомерный анализ отклонений плановых и фактических данных;
Составление сводной отчетности по результатам мониторинга.
Управление отношениями
с покупателями
и поставщиками
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
45
Управление отношениями с клиентами
Эффективная работа с клиентами — один из ключевых факторов
повышения рентабельности и надежности бизнеса в условиях
высокой конкуренции.
«1С:Молокозавод» включает комплекс средств, позволяющих поставить заботу о
клиентах на индустриальную основу:
Отслеживать каждое обращение
Оперативно реагировать и
эффективно использовать каждый
контакт
Строить систему взаимоотношений,
оптимально организовывая работу
с различными категориями клиентов
Проводить анализ, оценивать
результаты маркетинговых и
рекламных акций
46
ABC и XYZ анализ
Средства интегрированного ABC (XYZ) — анализа позволяют автоматически
разделить клиентов:

На классы «А» (важный), «В» (средней важности) и «С» (низкой важности),
исходя из того, какова доля этих клиентов в выручке или прибыли
компании;

По статусам (потенциальный, разовый, постоянный, потерянный) и по
регулярности закупок - стабильные (X-класс), нерегулярные
(Y-класс), эпизодические (Z-класс).
Результаты такого анализа
помогают оптимально распределить
усилия и организовать работу
сотрудников, отвечающих
за обслуживание клиентов.
47
Контроль и оценка работы менеджеров
«1C:Молокозавод»
позволяет оценить и сопоставить работу менеджеров,
отвечающих за продажи и работу с клиентами,
по целому ряду показателей:
 По полноте заполнения базы данных
контактной информацией;
 Количеству контактов с покупателями;
 Коэффициенту удержания покупателей;
 Количеству заказов, объемам продаж
и принесенной прибыли.
Эти оценки могут использоваться для построения
объективной системы мотивации персонала,
отражающей специфику задач, решаемых различными
категориями менеджеров.
48
Взаимодействие с электронной почтой
Отправка электронных писем:
 Возможность отправки электронных писем
из документа «Событие»
 Выбор адреса получателя из данных контактной
информации контрагентов
и контактных лиц
Регистрация электронных писем:
 Механизм регистрации входящих электронных писем
 Механизм поиска и идентификации отправителей
 Механизм исключения повторного получения писем
 Добавление контактной информации типа «Адрес
электронной почты»
 Возможность изменения текста сообщений при
регистрации
Управление персоналом
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
50
Функциональные возможности по управлению
персоналом и расчету заработной платы
Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой
политики компании и автоматизации расчетов с персоналом.
В числе возможностей подсистемы:
Планирование потребностей в персонале и решение задач обеспечения бизнеса
кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
Кадровый учет, анализ кадрового состава и уровня текучести кадров;
Автоматический расчет заработной платы работников, НДФЛ и страховых взносов;
Формирование и передача сведений, и отчетности в государственные надзорные
органы (налоговую инспекцию, пенсионный фонд);
Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом
от ввода документов о фактической выработке, начислениях, оплаты больничных
листов и отпусков до формирования документов на выплату зарплаты .
51
Расценки по видам работ определены в
справочнике технологических операций
Сдельные наряды работников основного
производства
Порядок расчета определяет
распределение суммы сдельного
наряда по исполнителям
52
Начисление заработной платы работников
автотранспортного подразделения
Начисленная в путевом листе заработная плата
отражается в регистрах расчета - отражение основных
/дополнительных начислений в бухучете
в целях распределения по счетам и объектам затрат
(видам автотранспорта, машинам)
53
Начисление заработной платы работников
автотранспортного подразделения
Для отражения зарплаты водителей в остальных
регистрах (расчета, накоплений и сведений)
на основании путевых листов заполняется
документ «Регистрация разовых начислений»
Управление основными
средствами и ремонтами
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
55
Учет основных средств
Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета
основных средств:
 принятие к учету
 изменение состояния
 начисление амортизации
 изменение параметров и
способов отражения затрат по
амортизации
 учет фактической выработки
основных средств
 комплектация и
разукомплектация,
 перемещение, модернизация,
списание и продажа ОС
При расчете амортизации, можно указать не только метод расчета, но
и необходимость применения графика распределения суммы годовой
амортизации по месяцам.
56
Планирование ремонтов ОС
Планирование и учет деятельности по техническому обслуживанию и
ремонтам оборудования :
Ведение нормативной базы
для обслуживания
Планирование и учет
результатов обслуживания
Анализ отклонений в сроках и
объемах обслуживания
Мониторинг и анализ
показателей деятельности
предприятия
Обзор функциональных возможностей
продукта
1С:Молокозавод
58
«1С:Молокозавод» для руководителя и
собственника: монитор эффективности
Специализированный инструмент «Монитор эффективности» ориентирован на
оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы
руководством предприятия:
 охватить весь бизнес «одним взглядом»;
 своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста;
 уточнить предоставляемую информацию;
 использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе
демонстрационной базы;
 быстро разрабатывать новые показатели эффективности;
 настроить несколько вариантов отчета
по видам деятельности или по участкам
ответственности руководителей компании.
 Первоначально задан 61 показатель
эффективности.
 Встроенный механизм отчета, позволяет
легко добавлять новые показатели,
необходимые конкретному предприятию.
59
Управленческая отчетность
Оценка эффективности бизнеса
Руководителю
для принятия
решений
Технологические
достоинства продукта
Обзор технологических достоинств
продукта
1С:Молокозавод
61
Технологические достоинства продукта
масштабируемость и производительность

Использование
в качестве платформы
системы «1С:Предприятие 8.2»
обеспечивает эффективную работу и
надежное хранение информации при
работе большого количества
пользователей.

Современная трехуровневая архитектура
системы обеспечивает сохранение
высокой производительности при
значительном росте нагрузки на систему
и объемов обрабатываемых данных, а
также позволяет увеличивать пропускную
способность путем наращивания
мощности используемого оборудования,
без затрат, связанных
с модификацией или заменой
используемого прикладного решения.
62
Увеличение быстродействия на платформе
1С:Предприятие 8.2
Моделирование работы пользователей с ограничением
доступа к данным — время (сек.) полного цикла бизнес–
процесса продажи товара:

Заказ покупателя

Реализация товаров
и услуг

Счет–фактура

Расходный ордер

Проведение по всем
учетам

Пользователи
работают непрерывно

Стресс–тест
 Динамическая балансировка нагрузки кластера серверов
 Оптимизация механизма работы с базой данных
 Оптимизация клиент-серверного взаимодействия
 Оптимизация внутренней модели исполнения
Увеличение
быстродействия
за счет:
63
Технологические достоинства продукта
Построение территориально–распределенных систем
Универсальный механизм обмена данными
в формате XML. Он предназначен как для создания
территориально распределенных систем на основе
«1С:Предприятия 8», так и для организации обмена
данными с другими информационными системами.
При этом в одном прикладном решении может быть
создано несколько независимых схем обмена
с различными системами. Поддерживается не только
классическая структура распределенных систем (типа «звезда»), но и более
сложные многоуровневые структуры типа «снежинка».
Возможность построения на основе «1С:Молокозавод» решения для
предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющего эффективно
управлять бизнесом и видеть картину «в целом» с необходимой для
принятия решений оперативностью.
64
Работа в режиме тонкого клиента и веб–клиента
«1C:Молокозавод» (редакция 1.3)
позволяет работать в режимах тонкого
клиента и веб-клиента*
Позволяют подключаться к информационной базе по
протоколу HTTP через специально настроенный веб-
сервер. Тонкий клиент и веб-клиент обеспечивают
работу пользователей в новом режиме – режиме
управляемого приложения.
Тонкий клиент устанавливается на компьютер
пользователя. При этом он имеет значительно
меньший объем дистрибутива, чем старое клиентское
приложение, и использует меньше аппаратных
ресурсов.
Веб-клиент не требует предварительной установки.
Он исполняется не в среде операционной системы,
а в среде интернет-браузера (Microsoft Internet
Explorer, Mozilla Firefox, Safari). Пользователю
достаточно запустить свой браузер, ввести адрес веб-
сервера, используя в качестве операционной системы
Windows, Linux или MacOS
65
Защита персональных данных (152-ФЗ)
Реализована функциональность задач DLP (Data Leak Protection):

Регистрация аутентификации и отказа в аутентификации

Регистрация изменений прав пользователей

Регистрация фактов отказа в доступе

Регистрация доступа к защищаемым ресурсам
10.07.2010 г. ФСТЭКом завершена сертификация защищенного программного
комплекса «1С:Предприятие, 8.2z».
Подтверждена возможность использования для создания АС до класса 1Г
включительно, а также для защиты информации в информационных системах
персональных данных до класса К1 включительно.
66
Интеграция с другими системами
Широкая интеграция практически с любыми внешними
программами (например, технологическая подготовка производства,
система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно-
измерительные приборы или складские терминалы сбора данных,
принтеры и сканеры штрих кодов) на основе общепризнанных
открытых стандартов и протоколов передачи данных,
поддерживаемых платформой «1С:Предприятие 8.2»
67
Организации, использующие отраслевое решение
1С:Молокозавод
... и другие
ФГУП УОМЗ ВГМХА
им. Н.В. Верещагина
ООО «Ярмолпрод»
68
Отзывы пользователей
Эффективность использования
«1С:Молокозавод»
подтверждена отзывами пользователей
данного решения
«…Внедрение программы "1С:Предприятие 8.
Молокозавод" – это инвестиция в стабильное будущее
нашего предприятия. Данное решение позволит
создать и поддерживать единую информационную
систему, что не только упростит работу бухгалтерии,
но и сократит издержки. … Анализ характеристик
сырья (жирности, плотности, кислотности) позволит
отслеживать качество сырья у каждого конкретного
поставщика и на основе полученных данных выбирать
приоритетную группу наиболее добросовестных
поставщиков. В условиях изменившихся экономических
условий это очень важно для нас…"
Сироткина Ольга Ивановна, Главный бухгалтер
ОАО «Нижегородский молочный завод № 1»
69
Приглашаем Вас к сотрудничеству
Фирма «1С» и фирма ЗАО «Центр НТУ и К»
рекомендуют осуществлять внедрение «1C:Молокозавод»
в тесном сотрудничестве
с партнерами, имеющими необходимые компетенции –
статус Центр компетенции по производству (ЦКП)
Актуальный перечень центров компетенции: http://www.1c.ru/rus/
partners/ckp.jsp
В случаях, когда выбор на основе данных списка ЦКП затруднен, Фирма «1С»
консультирует клиентов по вопросу выбора партнера. Для получения рекомендаций
можно обратиться по электронному адресу: solutions@1c.ru.
Приглашаем Вас к сотрудничеству!
1С:Молокозавод
Центр Научно-Технических
Услуг и Консультаций
Благодарим за внимание!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...Iuliia Usatiuk
 
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Rise
 
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Helen Kopteva
 
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТпрезентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТnsorokina
 
1C:Бухгалтерия 8 КОРП
1C:Бухгалтерия 8 КОРП1C:Бухгалтерия 8 КОРП
1C:Бухгалтерия 8 КОРПsoft-everest
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияkirill_rybakow
 
1С:Предприятие 8. Мясокомбинат
1С:Предприятие 8. Мясокомбинат1С:Предприятие 8. Мясокомбинат
1С:Предприятие 8. МясокомбинатUltraUnion
 
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...UltraUnion
 
1С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.01С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.0cain2900
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решенияUltraUnion
 
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
1С:Предприятие 8. РыбопереработкаUltraUnion
 
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPОбзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP Investec
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
 
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0UltraUnion
 
1С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 81С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 8soft-everest
 
архитектура кис 11
архитектура кис 11архитектура кис 11
архитектура кис 11Anastasia Masyutina
 
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеавтоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеHelen Kopteva
 
Logisticheskie sistemy up gorbachuk t.m.
Logisticheskie sistemy up gorbachuk t.m.Logisticheskie sistemy up gorbachuk t.m.
Logisticheskie sistemy up gorbachuk t.m.ssuser331a95
 

Mais procurados (20)

Общепит
ОбщепитОбщепит
Общепит
 
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприят...
 
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
Сравнение возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Управление п...
 
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"
 
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТпрезентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
презентация Erp 2.0 (ЕРП), 1С, Первый БИТ
 
1C:Бухгалтерия 8 КОРП
1C:Бухгалтерия 8 КОРП1C:Бухгалтерия 8 КОРП
1C:Бухгалтерия 8 КОРП
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
1С:Предприятие 8. Мясокомбинат
1С:Предприятие 8. Мясокомбинат1С:Предприятие 8. Мясокомбинат
1С:Предприятие 8. Мясокомбинат
 
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Финансовый учет. Бюджетирование. Казначей...
 
1С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.01С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.0
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
 
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
1С:Предприятие 8. Рыбопереработка
 
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPОбзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
 
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
 
1С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 81С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 8
 
архитектура кис 11
архитектура кис 11архитектура кис 11
архитектура кис 11
 
Usr 12
Usr 12Usr 12
Usr 12
 
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеавтоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
 
Logisticheskie sistemy up gorbachuk t.m.
Logisticheskie sistemy up gorbachuk t.m.Logisticheskie sistemy up gorbachuk t.m.
Logisticheskie sistemy up gorbachuk t.m.
 

Destaque

Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...UltraUnion
 
Ice age 4–epilog
Ice age 4–epilogIce age 4–epilog
Ice age 4–epilogJim Kammerud
 
Resilient_New_Orleans_Strategy
Resilient_New_Orleans_StrategyResilient_New_Orleans_Strategy
Resilient_New_Orleans_StrategyJermaine L. Smith
 
Review of Wink Poppy Midnight by April Genevieve Tucholke
Review of Wink Poppy Midnight by April Genevieve TucholkeReview of Wink Poppy Midnight by April Genevieve Tucholke
Review of Wink Poppy Midnight by April Genevieve TucholkeJelilat Adesiyan
 
How Retirement Services Providers Can Tap Blockchain Thinking and Technology
How Retirement Services Providers Can Tap Blockchain Thinking and TechnologyHow Retirement Services Providers Can Tap Blockchain Thinking and Technology
How Retirement Services Providers Can Tap Blockchain Thinking and TechnologyCognizant
 
Adesiyan_Hypermedia Project Rationale
Adesiyan_Hypermedia Project RationaleAdesiyan_Hypermedia Project Rationale
Adesiyan_Hypermedia Project RationaleJelilat Adesiyan
 
Poverty, housing and health in Johannesburg
Poverty, housing and health in JohannesburgPoverty, housing and health in Johannesburg
Poverty, housing and health in JohannesburgJo Vearey
 
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияБюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияUltraUnion
 
Sustainable Apparel - Reflections on Progress - Les Jacques, Sustainability C...
Sustainable Apparel - Reflections on Progress - Les Jacques, Sustainability C...Sustainable Apparel - Reflections on Progress - Les Jacques, Sustainability C...
Sustainable Apparel - Reflections on Progress - Les Jacques, Sustainability C...LYCRAbrand
 
Emu (Economic and monetary union)
Emu (Economic and monetary union)Emu (Economic and monetary union)
Emu (Economic and monetary union)Shekharaditya Patel
 

Destaque (20)

Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
 
bachelor's degree
bachelor's degreebachelor's degree
bachelor's degree
 
Org Change Mang Cert Grant Yarde 2014
Org Change Mang Cert Grant Yarde 2014Org Change Mang Cert Grant Yarde 2014
Org Change Mang Cert Grant Yarde 2014
 
Modulo 7
Modulo 7Modulo 7
Modulo 7
 
Ice age 4–epilog
Ice age 4–epilogIce age 4–epilog
Ice age 4–epilog
 
Resilient_New_Orleans_Strategy
Resilient_New_Orleans_StrategyResilient_New_Orleans_Strategy
Resilient_New_Orleans_Strategy
 
Review of Wink Poppy Midnight by April Genevieve Tucholke
Review of Wink Poppy Midnight by April Genevieve TucholkeReview of Wink Poppy Midnight by April Genevieve Tucholke
Review of Wink Poppy Midnight by April Genevieve Tucholke
 
How Retirement Services Providers Can Tap Blockchain Thinking and Technology
How Retirement Services Providers Can Tap Blockchain Thinking and TechnologyHow Retirement Services Providers Can Tap Blockchain Thinking and Technology
How Retirement Services Providers Can Tap Blockchain Thinking and Technology
 
Adesiyan_Hypermedia Project Rationale
Adesiyan_Hypermedia Project RationaleAdesiyan_Hypermedia Project Rationale
Adesiyan_Hypermedia Project Rationale
 
Arquivo78
Arquivo78Arquivo78
Arquivo78
 
el realismo
el realismoel realismo
el realismo
 
ICP-TST Grant Yarde 2015
ICP-TST Grant Yarde 2015ICP-TST Grant Yarde 2015
ICP-TST Grant Yarde 2015
 
Java ms harsha
Java ms harshaJava ms harsha
Java ms harsha
 
Facebook academia
Facebook academiaFacebook academia
Facebook academia
 
Poverty, housing and health in Johannesburg
Poverty, housing and health in JohannesburgPoverty, housing and health in Johannesburg
Poverty, housing and health in Johannesburg
 
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияБюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
 
Ball pens from ancient times to now
Ball pens from ancient times to nowBall pens from ancient times to now
Ball pens from ancient times to now
 
Sustainable Apparel - Reflections on Progress - Les Jacques, Sustainability C...
Sustainable Apparel - Reflections on Progress - Les Jacques, Sustainability C...Sustainable Apparel - Reflections on Progress - Les Jacques, Sustainability C...
Sustainable Apparel - Reflections on Progress - Les Jacques, Sustainability C...
 
Topic 12
Topic 12Topic 12
Topic 12
 
Emu (Economic and monetary union)
Emu (Economic and monetary union)Emu (Economic and monetary union)
Emu (Economic and monetary union)
 

Semelhante a 1с:молокозавод

Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприя...
 Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприя... Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприя...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприя...Iuliia Usatiuk
 
1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятиемUltraUnion
 
Модуль Forecast&SUpply Автозаказ
Модуль Forecast&SUpply АвтозаказМодуль Forecast&SUpply Автозаказ
Модуль Forecast&SUpply АвтозаказОльга Правук
 
1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой
1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой
1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикойUltraUnion
 
Функциональные возможности 1С ERP
Функциональные возможности 1С ERPФункциональные возможности 1С ERP
Функциональные возможности 1С ERPПервый Советник
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Sergey Tsvetaev
 
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"razdolie
 
интернет магазин презентация - проба
интернет   магазин презентация - пробаинтернет   магазин презентация - проба
интернет магазин презентация - пробаlexus05
 
часть2 1 c_fresh_unf
часть2 1 c_fresh_unfчасть2 1 c_fresh_unf
часть2 1 c_fresh_unfIana Isaeva
 
часть2 1 c_fresh_unf
часть2 1 c_fresh_unfчасть2 1 c_fresh_unf
часть2 1 c_fresh_unfIana Isaeva
 
Инфо-драйверы роста бизнеса
Инфо-драйверы роста бизнесаИнфо-драйверы роста бизнеса
Инфо-драйверы роста бизнесаTri-A-Da Group Simple Smart
 
КИС управления производством
КИС управления производствомКИС управления производством
КИС управления производствомgk-it-consult
 
Система бюджетирования.pptx
Система бюджетирования.pptxСистема бюджетирования.pptx
Система бюджетирования.pptxssuser30e767
 
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...IBS
 
Автоматизация процессов снабжения на производстве
Автоматизация процессов снабжения на производствеАвтоматизация процессов снабжения на производстве
Автоматизация процессов снабжения на производствеАдмирал Сервис
 

Semelhante a 1с:молокозавод (20)

Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприя...
 Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприя... Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприя...
Презентация "Обзор подсистемы РСБУ в конфигурации 1С:ERP Управление предприя...
 
Car wash
Car washCar wash
Car wash
 
1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием
 
Модуль Forecast&SUpply Автозаказ
Модуль Forecast&SUpply АвтозаказМодуль Forecast&SUpply Автозаказ
Модуль Forecast&SUpply Автозаказ
 
1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой
1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой
1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой
 
Пезентация
ПезентацияПезентация
Пезентация
 
Datman presentation
Datman presentationDatman presentation
Datman presentation
 
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-siteDatman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
 
Функциональные возможности 1С ERP
Функциональные возможности 1С ERPФункциональные возможности 1С ERP
Функциональные возможности 1С ERP
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
 
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
 
интернет магазин презентация - проба
интернет   магазин презентация - пробаинтернет   магазин презентация - проба
интернет магазин презентация - проба
 
часть2 1 c_fresh_unf
часть2 1 c_fresh_unfчасть2 1 c_fresh_unf
часть2 1 c_fresh_unf
 
часть2 1 c_fresh_unf
часть2 1 c_fresh_unfчасть2 1 c_fresh_unf
часть2 1 c_fresh_unf
 
Инфо-драйверы роста бизнеса
Инфо-драйверы роста бизнесаИнфо-драйверы роста бизнеса
Инфо-драйверы роста бизнеса
 
КИС управления производством
КИС управления производствомКИС управления производством
КИС управления производством
 
Система бюджетирования.pptx
Система бюджетирования.pptxСистема бюджетирования.pptx
Система бюджетирования.pptx
 
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
 
Автоматизация процессов снабжения на производстве
Автоматизация процессов снабжения на производствеАвтоматизация процессов снабжения на производстве
Автоматизация процессов снабжения на производстве
 
Agrido_Russian
Agrido_RussianAgrido_Russian
Agrido_Russian
 

Mais de Максим Зосим

Mais de Максим Зосим (6)

1С WMS
1С WMS1С WMS
1С WMS
 
1С Аренда и управление недвижимостью
1С Аренда и управление недвижимостью1С Аренда и управление недвижимостью
1С Аренда и управление недвижимостью
 
Показатели в Crm
Показатели в CrmПоказатели в Crm
Показатели в Crm
 
1C WMS
1C WMS1C WMS
1C WMS
 
Rent forevet презентация
Rent forevet   презентацияRent forevet   презентация
Rent forevet презентация
 
Esb сервисная шина
Esb   сервисная шинаEsb   сервисная шина
Esb сервисная шина
 

1с:молокозавод

  • 1. Обзор функциональных возможностей Редакция 1.3 1С:Молокозавод Центр Научно-Технических Услуг и Консультаций информационная система класса ERP, разработанная на основе конфигурации «1С: Управление производственным предприятием»
  • 2. 2 Назначение продукта Продукт «1С:Молокозавод» — комплексная информационная система класса ERP, разработанная на основе конфигурации «1С: Управление производственным предприятием» ,охватывающая основные контуры управления и учета на молокоперерабатывающем предприятии, в том числе отраслевую специфику. Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия. Управление:  производством ;  закупками;  складом (запасами) ;  продажами;  финансами;  отношениями с покупателями и поставщиками;  персоналом, включая расчет заработной платы;  основными средствами и планирование ремонтов. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
  • 3. 3 Отраслевое решение – помощник в управлении предприятием  МОЛОЧНОЕ СЫРЬЕ – контролируем и повышаем качество сырья, снижаем потери, планируем закупки  ПРОИЗВОДСТВО МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ – планируем производство, контролируем выпуск по количественным и качественным показателям, рассчитываем списание сырья на выпуск и себестоимость продукции  СБЫТ ПРОДУКЦИИ – планируем продажи, оперативно принимаем заказы от покупателей и формируем документы на отгрузку, соотносим сводный заказ с планами продаж и производства  УПРАВЛЕНИЕ ДОСТАВКОЙ СЫРЬЯ И ПРОДУКЦИИ – анализируем и сокращаем затраты  ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ – оцениваем и управляем «1С:Молокозавод» - эффективный помощник в управлении предприятием молокоперерабатывающей отрасли Решение разработано в рамках проекта «1С-Совместно» фирмой «Центр НТУ и К» с учетом опыта работы с десятками предприятий данной отрасли и позиционируется как «готовое решение» для отрасли.
  • 4. 4 Схема взаимодействия видов учета – управленческого, бухгалтерского, налогового Организация управления и исполнение требований учета находятся в неразрывном взаимодействии
  • 5. 5 Бухгалтерский и налоговый учет Ведение многофирменного учета с поддержкой различных систем налогообложения. Охват всех участков учета, в том числе:  Операции по банку и кассе  Основные средства и нематериальные активы  Учет материалов, товаров, продукции  Учет затрат и расчет себестоимости  Валютные операции  Расчеты с организациями  Расчеты с подотчетными лицами  Расчеты с персоналом по оплате труда  Расчеты с бюджетом
  • 6. 6 Соответствие методологии учета законодательству, гибкая настройка под специфику учета предприятия  Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского и налогового учетов призваны обеспечить полное соответствие российскому законодательству.  Автоматизация на высоком технологическом уровне с учетом специфики конкретного предприятия, благодаря  возможности гибкой настройки плана счетов,  настройке счетов учета номенклатуры,  настройке счетов учета расчетов с контрагентами,  заданию в документах корреспонденции счетов,  заданию способов закрытия в статьях затрат,  настройке перечня прямых расходов налогового учета  и другим возможностям.
  • 7. 7 Учет по международным стандартам (МСФО) Важным фактором повышения инвестиционной привлекательности предприятия является прозрачность учета с применением МСФО. Решение включает в себя отдельный план счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает: Ведение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности; Трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета; Параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по отдельным участкам; Проведение собственных регламентных документов, а также внесение корректирующих записей в «ручном» режиме
  • 9. Управление производством Обзор функциональных возможностей продукта 1С:Молокозавод
  • 10. 10 Управление производством Основные функциональные возможности подсистемы:  Оперативное отражение процессов производства.  Управление данными о продукции (нормативно – справочная информация): - рецептуры, - технологические карты, - технологические процессы.  Управление затратами и расчет себестоимости продукции.  Построение укрупненных и уточненных планов. Подсистема управления производством предназначена для отражения процессов производственной деятельности предприятия, построения нормативной системы управления производством, планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве.
  • 11. 11  Учет продукции в нескольких единицах измерения, в том числе независимых  Варианты задания в спецификации на выпуск продукции нормативов расхода сырья - с помощью формул или таблиц, зависящих от параметров (например, жирности молока-сырья)  Варианты учета выпуска продукции - с отражением полуфабрикатов (сливок, нормализованных смесей) или напрямую из сырья  Варианты расхода сырья - по нормативному методу или по фактическим данным  Сертификация партий молочной продукции на соответствие стандартам качества Отражение производственной деятельности с учетом отраслевой специфики
  • 12. 12 Нормативная система Реализована функция учета нормативных расходов сырья и материалов при производстве, и анализ отклонений от норм. Нормы потребления сырья и материалов заложены в спецификации изготовления продукции – рецептуре. В качестве сырья на запуск производственного процесса может быть использовано как сырье непосредственно, так и любой полуфабрикат, который так же может являться сырьем для изготовления другого вида продукции или полуфабриката.
  • 13. 13 Спецификация на изготовление продукции Варианты нормативов расхода сырья Вид норматива • «Номенклатура» - для задания числовых нормативов или формул или • «Автоподбор по параметру» - для задания табличных нормативов
  • 14. 14 Выпуск продукции оформляется в нескольких единицах измерения (например, в пакетах с пересчетом по коэффициенту в килограммы) Документ «Отчет производства за смену» Выпуск продукции и расчет сырья на выпуск Количество сырья по норме рассчитывается с учетом формул или таблиц, указанных в спецификации, и значений параметров, заданных в документе (например, значения «жирности сырья»)
  • 15. 15 Сертификация партий продукции на соответствие стандартам качества Документ «Сертификация номенклатуры» Удостоверение качества продукции Удостоверения качества продукции оформляются в групповой или индивидуальной форме
  • 16. 16 Управление затратами и расчет себестоимости Полная картина себестоимости по каждому виду учета:  Себестоимость бухгалтерского учета  Себестоимость налогового учета  Себестоимость управленческого учета  Себестоимость по МСФО Подсистема управления затратами позволяет осуществлять:  Учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении  Расчет фактической себестоимости выпущенной продукции, оказанных услуг за период  Предварительный расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска — по прямым затратам или плановой себестоимости  Учет давальческого сырья и другие расширенные возможности учета затрат
  • 17. 17 Взаимоувязанные планы продаж, производства, закупок Формирование планов удобно производить обработкой «Помощник планирования» Планы производства на основе планов продаж, а планы закупок на основе планов производства
  • 18. 18 План-фактный анализ производства При планировании производства возникает необходимость учета многих параметров и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах. Использование подсистемы позволит вести планирование и план– фактный анализ по многим аналитическим разрезам, в том числе: подразделения, номенклатурная группа, номенклатура
  • 19. 19 Управление вспомогательным производством - автотранспортным подразделением  Учет работ автотранспорта от первичного документа - путевого листа, выполняющего три основные функции:  распределение работ автотранспорта по получателям (счетам затрат)  расчет заработной платы водителей  расчет списания горючего по нормам с учетом коэффициентов и определение отклонений фактического расхода от нормативного  Учет затрат автотранспорта по номенклатурным группам (видам автотранспорта, автомашинам)  Анализ эксплуатационных показателей работы автотранспорта
  • 20. 20 Документ «Путевой лист автотранспорта» Три функции путевого листа • «Работа» - распределение услуг по потребителям • «Зарплата» - расчет заработной платы водителей • «Топливо» - расчет списания горючего по нормам
  • 21. 21 Путевой лист автотранспорта Заполнение маршрутов Автоматизация обработки путевых листов фургонов и молоковозов по маршрутам
  • 23. Управление закупками, складом Обзор функциональных возможностей продукта 1С:Молокозавод
  • 24. 24 Управление закупками Подсистема управления закупками обеспечивает: Предоставление информации, необходимой для принятия решений о пополнении запасов, снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками Обеспечение оперативного планирования закупок, оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения Поддержку различных схем приема товаров от поставщиков При планировании закупок можно использовать данные планов производства, фактических или плановых закупок, заказов поставщикам, делать поправку на прогнозируемый уровень складских запасов.
  • 25. 25 Управление складом Подсистема управления складом обеспечивает: Поддержку функции ордерного учета и резервирования ТМЦ Возможность задания произвольных дополнительных характеристик ТМЦ, свойств и категорий Реализацию учета ТМЦ по сериям, с указанием номера, даты изготовления, срока годности Учет ТМЦ в нескольких единицах измерения Поддержку раздельного учета по видам ТМЦ (видам запасов, продукции, товаров) Учет возвратной тары Выбор вариантов оценки стоимости ТМЦ при выбытии Выбор вариантов учета ТЗР
  • 26. 26 Управление закупками молочного сырья с учетом отраслевой специфики  Разграничение полномочий по регистрации количественных, качественных и стоимостных показателей закупаемого сырья на уровне документов  Учет поступления сырья с регистрацией качественных показателей – критериев определения сортности  Гибкий алгоритм расчета закупочных цен, использующий базовые цены сырья по контрагентам, надбавки за качественные показатели (жирность, белок) и коэффициенты за сорт  Учет сырья в нескольких единицах измерения, связанных друг с другом через качественные показатели сырья (содержание жира, белка)  Анализ закупок сырья по количественным, качественным и стоимостным характеристикам
  • 27. 27 Документ «Удостоверение качества и безопасности сырья» В зависимости от вводимых качественных характеристик автоматически определяется сорт сырья
  • 28. 28 Документ «Поступление сырья» Количественная приемка молочного сырья: • в литрах • в физическом весе ( на основании введенных литров с учетом критерия плотности) • в зачетном весе (на основании физического веса с учетом критерия содержания жира) Алгоритм расчета закупочных цен включает • базовые цены сырья по контрагентам • надбавки за качественные показатели (жирность, белок) • коэффициенты за сортность
  • 29. 29 Анализ закупок сырья по количественным, качественным и стоимостным характеристикам в разрезе контрагентов-поставщиков и сортности принятого сырья
  • 30. Переработка давальческого сырья Обзор функциональных возможностей Редакция 1.3 1С:Молокозавод
  • 31. 31 Приемка давальческого сырья Для отражения приемки давальческого сырья используется флаг «Принято в переработку» и указывается заказ покупателя на переработку
  • 32. 32 Выпуск продукции из давальческого сырья По продукции, выработанной из давальческого сырья, ведется дополнительный учет на забалансовом счете 002 "ТМЦ, принятые на ответственное хранение"
  • 33. 33 Передача продукции, выпущенной из давальческого сырья, заказчику При передаче продукции, выпущенной из давальческого сырья, заказчику производится списание продукции со счета «002»
  • 34. Управление продажами Обзор функциональных возможностей продукта 1С:Молокозавод
  • 35. 35 Управление продажами Для предприятий, расширяющих рынки и каналы сбыта, увеличивающих и обновляющих ассортимент продукции, внедрение эффективной информационной системы управления продажами становится необходимым организационным изменением. Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции на предприятии. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей.
  • 36. 36 Заказы покупателей, Реализация продукции с учетом отраслевой специфики  Адаптация формы регистрации заказа покупателя для приема заявок по телефону в режиме реального времени  Анализ сводного заказа с возможностью сравнения с планом продаж  Распределение заказов покупателей по маршрутам доставки с привязкой к конкретному автомобилю, водителю, экспедитору  Пакетное формирование документов на отгрузку продукции на основании заказов, включая выписку из удостоверения качества продукции
  • 37. 37 Документ «Заказ по маршруту» Прием заявок в режиме реального времени Удобно и быстро • Бланк заказа содержит список номенклатуры в определенном порядке • Прием заказа от единицы мест с автоматическим пересчетом в единицу заказа
  • 38. 38 Рабочее место старшего диспетчера Сводный маршрутный лист Анализ и контроль • Сравнение общего заказа с планом продаж • Контроль предполагаемой загрузки автомобиля на маршруте
  • 39. 39 Рабочее место старшего оператора Пакетное формирование документов на отгрузку На основании заказов покупателей в пакетном режиме формируются отгрузочные документы: накладные и счета-фактуры
  • 40. 40 Формирование документов на отгрузку с учетом отраслевой специфики В решении «1С:Молокозавод» накладные на отгрузку продукции на основании заказа можно сформировать и при отсутствии в этот момент в системе информации о выпущенной продукции. Этот режим используется при формировании накладных с вечера текущего дня, когда процесс выпуска продукции для отгрузки на следующий день еще не завершился. При отсутствии на предприятии потребности в полноценном серийном учете продукции (с отражением всех движений продукции в разрезе серий), серии (партии) сертифицированной продукции, подлежащие отгрузке, можно зафиксировать в регистре наличия партий в целях формирования печатной формы выписки из удостоверения качества в пакете отгрузочных документов
  • 41. Управление финансами Обзор функциональных возможностей продукта 1С:Молокозавод
  • 42. 42 Управление денежными средствами Подсистема управления денежными средствами (казначейство) выполняет следующие функции:  Многовалютный учет остатков и движения денежных средств;  Оформление всех необходимых первичных документов по движению денежных средств;  Регистрация планируемых поступлений и расходов;  Резервирование денежных средств под предстоящие платежи;  Формирование платежного календаря
  • 43. 43 Бюджетирование Подсистема бюджетирования предназначена для выполнения следующих функций: Планирование движения средств предприятия на любой период; Контроль соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на период; Мониторинг фактической деятельности предприятия; Многомерный анализ отклонений плановых и фактических данных; Составление сводной отчетности по результатам мониторинга.
  • 44. Управление отношениями с покупателями и поставщиками Обзор функциональных возможностей продукта 1С:Молокозавод
  • 45. 45 Управление отношениями с клиентами Эффективная работа с клиентами — один из ключевых факторов повышения рентабельности и надежности бизнеса в условиях высокой конкуренции. «1С:Молокозавод» включает комплекс средств, позволяющих поставить заботу о клиентах на индустриальную основу: Отслеживать каждое обращение Оперативно реагировать и эффективно использовать каждый контакт Строить систему взаимоотношений, оптимально организовывая работу с различными категориями клиентов Проводить анализ, оценивать результаты маркетинговых и рекламных акций
  • 46. 46 ABC и XYZ анализ Средства интегрированного ABC (XYZ) — анализа позволяют автоматически разделить клиентов:  На классы «А» (важный), «В» (средней важности) и «С» (низкой важности), исходя из того, какова доля этих клиентов в выручке или прибыли компании;  По статусам (потенциальный, разовый, постоянный, потерянный) и по регулярности закупок - стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс). Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за обслуживание клиентов.
  • 47. 47 Контроль и оценка работы менеджеров «1C:Молокозавод» позволяет оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей:  По полноте заполнения базы данных контактной информацией;  Количеству контактов с покупателями;  Коэффициенту удержания покупателей;  Количеству заказов, объемам продаж и принесенной прибыли. Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.
  • 48. 48 Взаимодействие с электронной почтой Отправка электронных писем:  Возможность отправки электронных писем из документа «Событие»  Выбор адреса получателя из данных контактной информации контрагентов и контактных лиц Регистрация электронных писем:  Механизм регистрации входящих электронных писем  Механизм поиска и идентификации отправителей  Механизм исключения повторного получения писем  Добавление контактной информации типа «Адрес электронной почты»  Возможность изменения текста сообщений при регистрации
  • 49. Управление персоналом Обзор функциональных возможностей продукта 1С:Молокозавод
  • 50. 50 Функциональные возможности по управлению персоналом и расчету заработной платы Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы: Планирование потребностей в персонале и решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка; Кадровый учет, анализ кадрового состава и уровня текучести кадров; Автоматический расчет заработной платы работников, НДФЛ и страховых взносов; Формирование и передача сведений, и отчетности в государственные надзорные органы (налоговую инспекцию, пенсионный фонд); Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом от ввода документов о фактической выработке, начислениях, оплаты больничных листов и отпусков до формирования документов на выплату зарплаты .
  • 51. 51 Расценки по видам работ определены в справочнике технологических операций Сдельные наряды работников основного производства Порядок расчета определяет распределение суммы сдельного наряда по исполнителям
  • 52. 52 Начисление заработной платы работников автотранспортного подразделения Начисленная в путевом листе заработная плата отражается в регистрах расчета - отражение основных /дополнительных начислений в бухучете в целях распределения по счетам и объектам затрат (видам автотранспорта, машинам)
  • 53. 53 Начисление заработной платы работников автотранспортного подразделения Для отражения зарплаты водителей в остальных регистрах (расчета, накоплений и сведений) на основании путевых листов заполняется документ «Регистрация разовых начислений»
  • 54. Управление основными средствами и ремонтами Обзор функциональных возможностей продукта 1С:Молокозавод
  • 55. 55 Учет основных средств Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств:  принятие к учету  изменение состояния  начисление амортизации  изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации  учет фактической выработки основных средств  комплектация и разукомплектация,  перемещение, модернизация, списание и продажа ОС При расчете амортизации, можно указать не только метод расчета, но и необходимость применения графика распределения суммы годовой амортизации по месяцам.
  • 56. 56 Планирование ремонтов ОС Планирование и учет деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования : Ведение нормативной базы для обслуживания Планирование и учет результатов обслуживания Анализ отклонений в сроках и объемах обслуживания
  • 57. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия Обзор функциональных возможностей продукта 1С:Молокозавод
  • 58. 58 «1С:Молокозавод» для руководителя и собственника: монитор эффективности Специализированный инструмент «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы руководством предприятия:  охватить весь бизнес «одним взглядом»;  своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста;  уточнить предоставляемую информацию;  использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы;  быстро разрабатывать новые показатели эффективности;  настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании.  Первоначально задан 61 показатель эффективности.  Встроенный механизм отчета, позволяет легко добавлять новые показатели, необходимые конкретному предприятию.
  • 59. 59 Управленческая отчетность Оценка эффективности бизнеса Руководителю для принятия решений
  • 61. 61 Технологические достоинства продукта масштабируемость и производительность  Использование в качестве платформы системы «1С:Предприятие 8.2» обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе большого количества пользователей.  Современная трехуровневая архитектура системы обеспечивает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных, а также позволяет увеличивать пропускную способность путем наращивания мощности используемого оборудования, без затрат, связанных с модификацией или заменой используемого прикладного решения.
  • 62. 62 Увеличение быстродействия на платформе 1С:Предприятие 8.2 Моделирование работы пользователей с ограничением доступа к данным — время (сек.) полного цикла бизнес– процесса продажи товара:  Заказ покупателя  Реализация товаров и услуг  Счет–фактура  Расходный ордер  Проведение по всем учетам  Пользователи работают непрерывно  Стресс–тест  Динамическая балансировка нагрузки кластера серверов  Оптимизация механизма работы с базой данных  Оптимизация клиент-серверного взаимодействия  Оптимизация внутренней модели исполнения Увеличение быстродействия за счет:
  • 63. 63 Технологические достоинства продукта Построение территориально–распределенных систем Универсальный механизм обмена данными в формате XML. Он предназначен как для создания территориально распределенных систем на основе «1С:Предприятия 8», так и для организации обмена данными с другими информационными системами. При этом в одном прикладном решении может быть создано несколько независимых схем обмена с различными системами. Поддерживается не только классическая структура распределенных систем (типа «звезда»), но и более сложные многоуровневые структуры типа «снежинка». Возможность построения на основе «1С:Молокозавод» решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющего эффективно управлять бизнесом и видеть картину «в целом» с необходимой для принятия решений оперативностью.
  • 64. 64 Работа в режиме тонкого клиента и веб–клиента «1C:Молокозавод» (редакция 1.3) позволяет работать в режимах тонкого клиента и веб-клиента* Позволяют подключаться к информационной базе по протоколу HTTP через специально настроенный веб- сервер. Тонкий клиент и веб-клиент обеспечивают работу пользователей в новом режиме – режиме управляемого приложения. Тонкий клиент устанавливается на компьютер пользователя. При этом он имеет значительно меньший объем дистрибутива, чем старое клиентское приложение, и использует меньше аппаратных ресурсов. Веб-клиент не требует предварительной установки. Он исполняется не в среде операционной системы, а в среде интернет-браузера (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Safari). Пользователю достаточно запустить свой браузер, ввести адрес веб- сервера, используя в качестве операционной системы Windows, Linux или MacOS
  • 65. 65 Защита персональных данных (152-ФЗ) Реализована функциональность задач DLP (Data Leak Protection):  Регистрация аутентификации и отказа в аутентификации  Регистрация изменений прав пользователей  Регистрация фактов отказа в доступе  Регистрация доступа к защищаемым ресурсам 10.07.2010 г. ФСТЭКом завершена сертификация защищенного программного комплекса «1С:Предприятие, 8.2z». Подтверждена возможность использования для создания АС до класса 1Г включительно, а также для защиты информации в информационных системах персональных данных до класса К1 включительно.
  • 66. 66 Интеграция с другими системами Широкая интеграция практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно- измерительные приборы или складские терминалы сбора данных, принтеры и сканеры штрих кодов) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой «1С:Предприятие 8.2»
  • 67. 67 Организации, использующие отраслевое решение 1С:Молокозавод ... и другие ФГУП УОМЗ ВГМХА им. Н.В. Верещагина ООО «Ярмолпрод»
  • 68. 68 Отзывы пользователей Эффективность использования «1С:Молокозавод» подтверждена отзывами пользователей данного решения «…Внедрение программы "1С:Предприятие 8. Молокозавод" – это инвестиция в стабильное будущее нашего предприятия. Данное решение позволит создать и поддерживать единую информационную систему, что не только упростит работу бухгалтерии, но и сократит издержки. … Анализ характеристик сырья (жирности, плотности, кислотности) позволит отслеживать качество сырья у каждого конкретного поставщика и на основе полученных данных выбирать приоритетную группу наиболее добросовестных поставщиков. В условиях изменившихся экономических условий это очень важно для нас…" Сироткина Ольга Ивановна, Главный бухгалтер ОАО «Нижегородский молочный завод № 1»
  • 69. 69 Приглашаем Вас к сотрудничеству Фирма «1С» и фирма ЗАО «Центр НТУ и К» рекомендуют осуществлять внедрение «1C:Молокозавод» в тесном сотрудничестве с партнерами, имеющими необходимые компетенции – статус Центр компетенции по производству (ЦКП) Актуальный перечень центров компетенции: http://www.1c.ru/rus/ partners/ckp.jsp В случаях, когда выбор на основе данных списка ЦКП затруднен, Фирма «1С» консультирует клиентов по вопросу выбора партнера. Для получения рекомендаций можно обратиться по электронному адресу: solutions@1c.ru. Приглашаем Вас к сотрудничеству!
  • 70. 1С:Молокозавод Центр Научно-Технических Услуг и Консультаций Благодарим за внимание!

Notas do Editor

  1. Здравствуйте. <представление докладчика> Представляем Вашему вниманию обзор функциональных возможностей ERP-решения «1С:Молокозавод» в редакции 1.3 на платформе 1С:Предприятие 8.2
  2. Продукт «1С:Молокозавод» является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на молокоперерабатывающем предприятии, в том числе отраслевую специфику. Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия. *Управление: производством; - закупками; складом (запасами); продажами; финансами; отношениями с покупателями и поставщиками; - персоналом, включая расчет заработной платы; - основными средствами и планирование ремонтов. *Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
  3. 1С:Молокозавод – эффективный помощник в управлении предприятием молокоперерабатывающей отрасли. - МОЛОЧНОЕ СЫРЬЕ – контролируем и повышаем качество сырья, снижаем потери, планируем закупки - ПРОИЗВОДСТВО МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ – планируем производство, контролируем выпуск по количественным и качественным показателям, рассчитываем списание сырья на выпуск и себестоимость продукции - СБЫТ ПРОДУКЦИИ – планируем продажи, оперативно принимаем заказы от покупателей и формируем документы на отгрузку, соотносим сводный заказ с планами продаж и производства - УПРАВЛЕНИЕ ДОСТАВКОЙ СЫРЬЯ И ПРОДУКЦИИ – анализируем и сокращаем затраты - ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ – оцениваем и управляем Решение разработано в рамках проекта «1С-Совместно» фирмой «Центр НТУ и К» с учетом опыта работы с десятками предприятий данной отрасли и позиционируется как «готовое решение» для отрасли.
  4. Организация управления и исполнение требований учетных действий находятся в неразрывном взаимодействии. Инструменты управленческого учета и возможности планирования формируют операционную деятельность предприятия, закладывая основу для учетных мероприятий. ERP-система, построенная на основании 1С:Молокозавод, создает информационное пространство, в котором интегрированы планирование и управление затратами, бюджетирование и расчет себестоимости, логистика, взаимоотношения с клиентами, управление персоналом, РСБУ и МСФО.
  5. Ведение многофирменного учета с поддержкой различных систем налогообложения. Охват всех участков учета, в том числе: *Операции по банку и кассе *Основные средства и нематериальные активы *Учет материалов, товаров, продукции *Учет затрат и расчет себестоимости *Валютные операции *Расчеты с организациями *Расчеты с подотчетными лицами *Расчеты с персоналом по оплате труда *Расчеты с бюджетом
  6. Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского и налогового учетов призваны обеспечить наиболее соответствие российскому законодательству. Автоматизация бухгалтерского и налогового учета осуществляется на высоком технологическом уровне, с достаточно гибкими механизмами настроек, позволяющими учитывать специфику учета конкретного предприятия.
  7. Если предприятие ставит перед собой задачу повышения инвестиционной привлекательности, то прозрачность учета организации с применением МСФО — важный фактор в решении этой задачи. Продукт включает в себя отдельный план счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем и обеспечивает: *ведение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности; *трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета; *параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по отдельным участкам; *проведение собственных регламентных документов, а также внесение корректирующих записей в «ручном» режиме
  8. Рассмотрим ключевые функциональные возможности продукта
  9. Производственные предприятия могут использовать в ERP-решении фирмы 1С гибкую и многофункциональную подсистему управления производством
  10. Подсистема управления производством предназначена для отражения процессов производственной деятельности предприятия, построения нормативной системы управления производством, планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве. Основные функциональные возможности подсистемы: *Оперативное отражение процессов производства, управление данными о продукции (нормативная система) – рецептуры, технологические карты, технологические процессы; *Управление затратами и расчет себестоимости продукции; *Построение укрупненных и уточненных планов;
  11. Производственная деятельность предприятия в решении «1С:Молокозавод» отражается с учетом отраслевой специфики: - Учет продукции в нескольких единицах измерения, в том числе независимых друг от друга (это могут быть пакеты и килограммы – для цельномолочной продукции, головки и килограммы – для сыров и т.д.); - Списание сырья и материалов на выпуск продукции по спецификациям, с заданием нормативов расхода числовым методом, с помощью формул или таблиц, зависящих от параметров (это может быть содержание жира в сырье или содержание белка); - Варианты учета выпуска продукции - с отражением полуфабрикатов (сливок, нормализованных смесей) или напрямую из сырья; - Варианты расхода сырья - по нормативному методу или по фактическим данным; - Сертификация партий молочной продукции на соответствие стандартам качества.
  12. В продукте реализована функция учета нормативных расходов сырья и материалов при производстве, и анализ отклонений от норм Нормы потребления сырья и материалов заложены в спецификации изготовления продукции - рецептуре В качестве материала на запуск производственного процесса может быть использовано как сырье непосредственно, так и любой полуфабрикат, который так же может являться сырьем для изготовления другого вида продукции или полуфабриката.
  13. Варианты задания в спецификации нормативов расхода сырья - с помощью формул или таблиц, зависящих от параметров (например, жирности молока-сырья), выбираются в соответствии с нормами, утвержденными на предприятии
  14. Документ «Отчет производства за смену» предназначен для оперативного отражения процессов производства – выпуска продукции и расчета нормативов списания сырья и материалов на выпуск, при этом: * учет выпуска продукции возможен в нескольких единицах измерения (например, пакеты и килограммы – для цельномолочной продукции) * возможны варианты учета выпуска продукции - с отражением полуфабрикатов (сливок, нормализованных смесей) или напрямую из сырья, в зависимости от утвержденной на предприятии нормативной системы. При этом нормативы могут быть установлены как на каждую отдельную технологическую операцию (нормализация молока, тепловая обработка, розлив и т.д.) если предприятие располагает необходимыми для этого средствами контроля, так и на весь процесс производства конкретного вида продукции (с учетом всех технологических операций) в случае отсутствия таких средств контроля. * возможны варианты расхода сырья - по нормативному методу или по фактическим данным (если предприятие располагает необходимым оборудованием для контроля фактического расхода сырья на каждый вид продукции (каждую технологическую операцию))
  15. Партии молочной продукции сертифицируются производственной лабораторией на соответствие стандартам качества
  16. Управление затратами и расчет себестоимости позволяет нам получить полную картину себестоимости по каждому виду учета: *Себестоимость бухгалтерского учета *Себестоимость налогового учета *Себестоимость управленческого учета *Себестоимость по МСФО Подсистема управления затратами позволяет осуществлять: *Учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении *Расчет фактической себестоимости выпущенной продукции за период *Предварительный расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска — по прямым затратам или плановой себестоимости *Учет давальческого сырья и другие расширенные возможности учета затрат
  17. 1. Взаимоувязанность планов продаж, производства и закупок: - Создание планов производства на основе планов продаж. Формирование планов закупок по данным уточненных до номенклатуры планов производства с использованием механизма разузлования. Формирование происходит на основании данных спецификаций, в т.ч. значений параметров по умолчанию (например, «жирность молока») если нормативы заданы с помощью механизма «Автоподбор по параметру». 2. Использование помощника планирования
  18. При планировании производства возникает необходимость учета многих параметров и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно. Использование подсистемы позволит вести планирование и план–фактный анализ по многим аналитическим разрезам, в том числе: подразделения, номенклатурная группа, номенклатура.
  19. Отраслевой спецификой молокоперерабатывающих предприятий является тесная связь вспомогательного производства – автотранспортного подразделения, участвующего в доставке сырья для производства и продукции до покупателей, с основным производством. Управление автотранспортным подразделением включает: - Оперативный учет работ автотранспорта от первичного документа - путевого листа, выполняющего три основные функции: - распределение работ автотранспорта по получателям (счетам затрат) - расчет заработной платы водителей - расчет списания горючего по нормам с учетом коэффициентов и определение отклонений фактического расхода от нормативного - Учет затрат автотранспорта по номенклатурным группам (видам автотранспорта, автомашинам) - Анализ эксплуатационных показателей работы автотранспорта
  20. Путевой лист выполняет три основные функции: распределение услуг по потребителям (счетам затрат) расчет заработной платы водителей расчет списания горючего по нормам, сравнение нормативного и фактического расхода На основании данных из путевых листов автоматически заполняется выработка автотранспорта в документе «Отчет производства за смену», количество списания горючего в документе «Требование-накладная» и заработная плата водителей в документе «Разовые начисления»
  21. В путевом листе в редакции 1.3 появилась новая удобная возможность заполнения маршрутов автомобилей по точкам маршрута, определенным в видах работ (маршрутах) в качестве условий работ.
  22. Анализ показателей работы автотранспорта включает: *анализ эксплуатационных показателей работы (отработанное время, количество ездок, пробег, количество перевезенных тонн груза, количество тонно-километров и т.д.) в разрезе видов автотранспорта, марок, автомобилей; *анализ распределения услуг автотранспорта по потребителям (внутренним и внешним); *анализ движения горючего, сравнение фактического расхода с нормативным
  23. Управление закупками, складом
  24. Подсистема управления закупками обеспечивает: *Предоставление информации, необходимой для принятия решений о пополнении запасов, снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками *Обеспечение оперативного планирования закупок, оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения *Поддержку различных схем приема товаров от поставщиков *При планировании закупок можно делать поправку на прогнозируемый уровень складских запасов, использовать данные фактических закупок, заказов поставщикам, данные других планов закупок или планов производства.
  25. Управление складом обеспечивает: *Поддержку функции ордерного учета и резервирования ТМЦ *Возможность задания дополнительных характеристик ТМЦ, свойств и категорий *Реализацию учета ТМЦ по сериям, с указанием номера, даты изготовления, срокам годности *Учет ТМЦ в нескольких единицах измерения *Поддержку раздельного учета по видам ТМЦ (видам запасов, продукции, товаров) *Учет возвратной тары *Выбор вариантов оценки стоимости ТМЦ при выбытии *Выбор вариантов учета ТЗР
  26. Полномочия по регистрации количественных, качественных и стоимостных показателей сырья разграничены в решении на уровне документов (в документе «Удостоверение качества сырья» сотрудники лаборатории фиксируют качественные показатели, в документе «Поступление сырья» приемщики сырья фиксируют количественные показатели, в документе «Поступление товаров и услуг» бухгалтер по учету сырья проверяет информацию и формирует проводки). Отраслевая специфика управления закупками молочного сырья включает: *Учет поступления сырья с регистрацией качественных показателей – критериев определения сортности (кислотность, плотность, температура, степень чистоты, массовая доля жира, белка и т.д.) *Гибкий алгоритм расчета закупочных цен, использующий базовые цены сырья по контрагентам, надбавки за качественные показатели (жирность, белок) и коэффициенты за сорт *Учет сырья в нескольких единицах измерения, связанных друг с другом через качественные показатели сырья (содержание жира, белка) *Анализ закупок сырья по количественным, качественным и стоимостным характеристикам
  27. В документе «Удостоверение качества сырья» сотрудники лаборатории фиксируют качественные показатели (кислотность, плотность, температура, степень чистоты, массовая доля жира, белка и т.д.), на основании которых автоматически определяется сорт сырья
  28. Документ «Поступление сырья» может быть заполнен на основании данных документа «Удостоверение качества». Приемка молочного сырья осуществляется в литрах, с автоматическим пересчетом в физический вес на основании критерия плотности, и автоматическим пересчетом из физического веса в зачетный вес на основании критерия содержания жира. Для складского учета сырья на предприятии могут использоваться как одна единица измерения (например, зачетный вес по жиру или жирокилограммы), так и несколько единиц измерения одновременно (например, физический вес и жирокилограммы). В решении 1С:Молокозавод учет сырья можно вести сразу в трех единицах измерения (например, физический вес, жирокилограммы и белкокилограммы). В решении возможно гибко настроить алгоритм расчета закупочных цен с использованием базовых цен сырья по контрагентам, надбавок за качественные показатели (жирность, белок) и коэффициентов за сорт
  29. Анализ закупок сырья возможен по количественным, качественным и стоимостным характеристикам в разрезе контрагентов-поставщиков и сортности принятого сырья
  30. В решении реализован учет переработки давальческого сырья как у переработчика, так и у давальца. Рассмотрим дополнительные возможности продукта редакции 1.3 по отражению переработки давальческого сырья (учет у переработчика)
  31. Для отражения приемки давальческого сырья в документе поступления сырья используется флаг «Принято в переработку» и указывается заказ покупателя на переработку. В справочнике "Виды сырья" предусмотрена возможность указания отдельной номенклатуры для давальческого сырья .
  32. По движению продукции, выработанной из давальческого сырья, дополнительно формируются проводки по забалансовому счету 002 "ТМЦ, принятые на ответственное хранение" (данная возможность доступна только при использовании расширенной аналитики учета затрат)
  33. Списание со счета «002» производится документом "Передача товаров" с видом операции "Передача продукции заказчику"
  34. Управление продажами
  35. Для предприятий, расширяющих рынки и каналы сбыта, увеличивающих и обновляющих ассортимент продукции, внедрение эффективной информационной системы управления продажами становится необходимым организационным изменением. Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции на производственном предприятии. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей.
  36. Прием заказов от покупателей и формирование отгрузочных документов на продукцию в решении 1С:Молокозавод реализованы с учетом потребностей молокоперерабатывающих предприятий: *Адаптация формы регистрации заказа покупателя для приема заявок по телефону в режиме реального времени *Анализ сводного заказа с возможностью сравнения с планом продаж *Распределение заказов покупателей по маршрутам доставки с привязкой к конкретному автомобилю, водителю, экспедитору *Пакетное формирование документов на отгрузку продукции на основании заказов, включая выписку из удостоверения качества продукции
  37. Форма регистрации заказа покупателя адаптирована для удобного и быстрого приема заявок по телефону в режиме реального времени: *В бланке заказа позиции номенклатуры можно расположить в определенном порядке (например, в начале списка разместить наиболее часто заказываемые позиции), задать единицы мест и заказа *Прием заказа осуществляется от единицы мест с автоматическим пересчетом в единицу заказа
  38. В форме сводного маршрутного листа удобно сравнивать общий заказ на отгрузку продукции с планом продаж, согласованным с планом производства. По маршруту и автомобилю имеется возможность контролировать вес предполагаемой загрузки автомобиля.
  39. На основании принятых заказов возможно автоматическое формирование документов реализации продукции и счетов-фактур. Печатные формы (товарная накладная, товарно-транспортная накладная, счет фактура, выписка из удостоверения качества продукции) формируются также в пакетном режиме.
  40. В решении 1С:Молокозавод накладные на отгрузку продукции на основании заказа можно формировать и при отсутствии в этот момент в системе информации о выпущенной продукции – этот режим используется при формировании накладных с вечера текущего дня, когда процесс выпуска продукции для отгрузки на следующий день еще не завершился. При отсутствии на предприятии потребности в полноценном серийном (партионном) учете продукции (с отражением всех движений продукции в разрезе серий), партии сертифицированной продукции, подлежащие отгрузке, можно зафиксировать в регистре наличия партий в целях формирования печатной формы выписки из удостоверения качества продукции в пакете отгрузочных документов
  41. Рассмотрим инструменты управления финансами
  42. Подсистема управления денежными средствами (казначейство) выполняет следующие функции: *Многовалютный учет остатков и движения денежных средств; *Оформление всех необходимых первичных документов по движению денежных средств. *Регистрация планируемых поступлений и расходов; *Резервирование денежных средств под предстоящие платежи; *Формирование платежного календаря;
  43. Подсистема бюджетирования предназначена для выполнения следующих функций: *Планирование движения средств предприятия на любой период; *Контроль соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на период *Мониторинг фактической деятельности предприятия; *Многомерный анализ отклонений плановых и фактических данных; *Составление сводной отчетности по результатам мониторинга.
  44. Далее рассмотрим возможности по управление отношениями с покупателями и поставщиками
  45. Эффективная работа с клиентами — один из ключевых факторов повышения рентабельности и надежности бизнеса в условиях высокой конкуренции. «1С:Молокозавод» включает комплекс средств, позволяющих поставить заботу о клиентах на индустриальную основу: *отслеживать каждое обращение *оперативно реагировать и эффективно использовать каждый контакт *строить систему взаимоотношений, оптимально организовывая работу с различными категориями клиентов *проводить анализ, оценивать результаты маркетинговых и рекламных акций
  46. Средства интегрированного ABC (XYZ) —анализа позволяют автоматически разделить клиентов: *на классы «А» (важный), «В» (средней важности) и «С» (низкой важности), исходя из того, какова доля этих клиентов в выручке или прибыли компании; *по статусам (потенциальный, разовый, постоянный, потерянный) и по регулярности закупок - стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс). Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за обслуживание клиентов
  47. «1C:Молокозавод» позволяет оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей: *по полноте заполнения базы данных контактной информацией; *количеству контактов с покупателями; *коэффициенту удержания покупателей; *количеству заказов, объемам продаж и принесенной прибыли. Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.
  48. Отправка электронных писем: *Возможность отправки электронных писем из документа «Событие» *Выбор адреса получателя из данных контактной информации контрагентов и контактных лиц Регистрация электронных писем: *Механизм регистрации входящих электронных писем *Механизм поиска и идентификации отправителей *Механизм исключения повторного получения писем *Добавление контактной информации типа «Адрес электронной почты» *Возможность изменения текста сообщений при регистрации
  49. Рассмотрим возможности ERP-решения «1С» по управлению персоналом
  50. Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы: *планирование потребностей в персонале и решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка; *кадровый учет, анализ кадрового состава и уровня текучести кадров; *автоматический расчет заработной платы работников, НДФЛ и страховых взносов; *формирование и передача сведений, и отчетности в государственные надзорные органы (налоговую инспекцию, пенсионный фонд); Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом от ввода документов о фактической выработке, начислениях, оплаты больничных листов и отпусков до формирования документов на выплату зарплаты.
  51. Для выполненных работ в сдельных нарядах используются расценки, определенные в справочнике технологических операций. Распределение суммы сдельного наряда по исполнителям определяется настройками порядка расчета.
  52. Начисленная в путевом листе заработная плата отражается в регистрах расчета - отражение основных /дополнительных начислений в бухучете в целях распределения по счетам и объектам затрат (видам автотранспорта, машинам)
  53. Для отражения зарплаты водителей в остальных регистрах (расчета, накоплений и сведений) на основании путевых листов заполняется документ «Регистрация разовых начислений».
  54. Еще одна важная функциональная подсистема решения – управление основными средствами и ремонтами
  55. Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств: *принятие к учету *изменение состояния *начисление амортизации *изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации *учет фактической выработки основных средств *комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС При расчете амортизации, можно указать не только метод расчета, но и необходимость применения графика распределения суммы годовой амортизации по месяцам.
  56. Используя возможности подсистемы управления ремонтами, предприятия могут осуществлять планирование и учет деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования : *Вести нормативную базу для обслуживания *Планировать обслуживание ОС и ресурсы для его проведения *Учитывать результаты проведенного обслуживания *Анализировать отклонения в сроках и объемах обслуживания
  57. Мониторинга и анализа показателей деятельности предприятия – наиважнейший итог автоматизации
  58. Специализированный инструмент «1С:Молокозавод» — «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы руководством предприятия: *охватить весь бизнес «одним взглядом»; *своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста; *уточнить предоставляемую информацию; * использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы; * быстро разрабатывать новые показатели эффективности; * настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании. Первоначально задано 61 готовых показателя эффективности. Есть встроенный механизм отчета, который позволяет легко добавлять новые показатели эффективности, необходимые конкретному предприятию.
  59. Под эффективностью бизнеса понимается соотношение прибыли и произведенных затрат.Решение 1С:Молокозавод содержит удобные формы анализа затрат и себестоимости, формы анализа финансового результата и рентабельности продукции и другие формы управленческой отчетности, помогающие руководителю оценивать результаты деятельности и принимать решения.
  60. Рассмотрев основные функциональные возможности продукта, кратко перечислим его главные технологические достоинства
  61. Использование в качестве платформы системы «1С:Предприятие 8.2» обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе большого количества пользователей. Современная трехуровневая архитектура системы обеспечивает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных, а также позволяет увеличивать пропускную способность путем наращивания мощности используемого оборудования, без затрат, связанных с модификацией или заменой используемого прикладного решения
  62. Достигнуто существенное увеличение быстродействия на платформе 1С:Предприятие 8.2 за счет: -Динамическая балансировка нагрузки кластера серверов -Оптимизация механизма работы с базой данных -Оптимизация клиент-серверного взаимодействия -Оптимизация внутренней модели исполнения
  63. Возможность построения на основе «1С:Молокозавод» решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющего эффективно управлять бизнесом и видеть картину в целом» с необходимой для принятия решений оперативностью
  64. *В релизе 1.3.1 конфигурации «1С:Молокозавод» реализована возможность использования в режиме тонкого клиента и веб-клиента следующей функциональности: управление производством, управление складскими операциями, управление закупками, управление продажами, учет затрат, поддержка принятия решений (инструмент "Монитор эффективности"). В режиме тонкого клиента и веб-клиента для прикладных ролей реализовано ограничение доступа к специализированным реквизитам документов, связанным с отражением в регламентированном учете и учетом затрат. Тонкий клиент устанавливается на компьютер пользователя. При этом он имеет значительно меньший объем дистрибутива, чем старое клиентское приложение, и использует меньше аппаратных ресурсов. Веб-клиент не требует предварительной установки. Он исполняется не в среде операционной системы, а в среде интернет-браузера (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Safari). Пользователю достаточно запустить свой браузер, ввести адрес веб-сервера, используя в качестве операционной системы Windows, Linux или MacOS
  65. Защита персональных данных (152-ФЗ) Реализована функциональность задач DLP (Data Leak Protection): Регистрация аутентификации и отказа в аутентификации Регистрация изменений прав пользователей Регистрация фактов отказа в доступе Регистрация доступа к защищаемым ресурсам Получен сертификат ФСТЭК
  66. Широкая интеграция практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных, принтеры и сканеры штрих кодов) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой «1С:Предприятие 8.2»
  67. На данном слайде представлен организации, использующие 1С:Молокозавод.
  68. Эффективность использования «1С:Молокозавод» подтверждена отзывами пользователей данного решения.
  69. Фирма «1С» и ЗАО «Центр НТУ и К» рекомендуют осуществлять внедрение 1C:Молокозавод в тесном сотрудничестве с партнерами, имеющими необходимые компетенции - Центр компетенции по производству (ЦКП). Актуальный перечень центров компетенции представлен по электронному адресу, который Вы видите на слайде. В случаях, когда выбор на основе данных списка ЦКП затруднен, Фирма «1С» консультирует клиентов по вопросу выбора партнера. Для получения рекомендаций можно обратиться по электронному адресу: [email_address]