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Un entrevistador debe definir bien los objetivos antes de
comenzar una entrevista. Esto es tener bien en claro lo que la
empresa busca en un candidato y de ahí en adelante apuntar
con la entrevista a ese objetivo.
 El entrevistar a otras personas algunos lo consideran un arte y
como tal tiene aspectos creativos y de improvisación, pero
otros lo consideran una ciencia y por ende requiere de
determinados procesos, métodos y consistencia orientados a
la producción de resultados.
Por tanto, las posibilidades que un entrevistador
cometa errores en entrevistar potenciales candidatos
son altas, puesto que puede guiarse por aspectos
subjetivos, parciales o incluso hacer comparaciones
que no corresponden con el perfil del puesto que
estamos buscando
Por último, pero muy importante, es preciso establecer
un clima de empatía y comunicación a lo largo de la
entrevista que permita que el candidato se exprese
como realmente es.
LOS CONSEJOS QUE NOS AYUDARÁN
          DURANTE LAS ENTREVISTAS

1.   Tener claro las calificaciones que buscas en un
2.   candidato.
3.   Tener claro las cualificaciones del candidato.
4.   No pre-juzgues en el momento que el candidato
     entra por la puerta.
5.   Hacer cómodo al candidato al principio, incluyendo
     comentarios iníciales más generales.
1. Hacer preguntas de comportamiento, por ejemplo sobre
   cosas que ha hecho y problemas que ha resuelto.
2. Toma apuntes durante la entrevista, para no confundir los
   distintos candidatos.
3. Hacer preguntas no convencionales, por ejemplo, sobre
   aficiones y conocimientos, para que el candidato muestre su
   personalidad.
4. Convierte a la entrevista en una conversación.
5. Permitir suficiente tiempo al final para que el candidato
   haga preguntas.
Se les Pregunta a éstos que le han recomendado al
solicitante lo siguiente:

 ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles del
  solicitante?

 ¿Por qué dejo él o ella sus últimos trabajos?

 ¿Usted lo emplearía? ¿Para qué puesto?
Compare a los candidatos en términos de:
 Las habilidades que usted busca
 Sus pasadas experiencias laborales
 Motivación propia
 Habilidad de llevarse bien con otros
 Ofrézcale el puesto al que usted considere mejor de
  los candidatos.
Por ley usted no puede preguntarle nada que se refiera a su sexo,
raza, religión, condición física, o estado matrimonial. Dé una
breve presentación de lo que consta el trabajo, sobre la compañía,
y de sí mismo.

Hágale sentir al solicitante lo más cómodo posible.

• Hable por unos minutos sobre lo que usted espera de sus
empleados

• Lo más importante es dejar que el solicitante hable la mayor
parte del tiempo.
    ¿Qué hizo en su último empleo?
   ¿Qué fue lo que le gustó y no le gustó de ese
    trabajo?
    ¿Qué es lo más importante para Usted de un
    trabajo?
    ¿Qué habilidades va a traer a este trabajo?

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Definiendo objetivos en entrevistas de selección

  • 1.
  • 2. Un entrevistador debe definir bien los objetivos antes de comenzar una entrevista. Esto es tener bien en claro lo que la empresa busca en un candidato y de ahí en adelante apuntar con la entrevista a ese objetivo. El entrevistar a otras personas algunos lo consideran un arte y como tal tiene aspectos creativos y de improvisación, pero otros lo consideran una ciencia y por ende requiere de determinados procesos, métodos y consistencia orientados a la producción de resultados.
  • 3. Por tanto, las posibilidades que un entrevistador cometa errores en entrevistar potenciales candidatos son altas, puesto que puede guiarse por aspectos subjetivos, parciales o incluso hacer comparaciones que no corresponden con el perfil del puesto que estamos buscando
  • 4. Por último, pero muy importante, es preciso establecer un clima de empatía y comunicación a lo largo de la entrevista que permita que el candidato se exprese como realmente es.
  • 5. LOS CONSEJOS QUE NOS AYUDARÁN DURANTE LAS ENTREVISTAS 1. Tener claro las calificaciones que buscas en un 2. candidato. 3. Tener claro las cualificaciones del candidato. 4. No pre-juzgues en el momento que el candidato entra por la puerta. 5. Hacer cómodo al candidato al principio, incluyendo comentarios iníciales más generales.
  • 6. 1. Hacer preguntas de comportamiento, por ejemplo sobre cosas que ha hecho y problemas que ha resuelto. 2. Toma apuntes durante la entrevista, para no confundir los distintos candidatos. 3. Hacer preguntas no convencionales, por ejemplo, sobre aficiones y conocimientos, para que el candidato muestre su personalidad. 4. Convierte a la entrevista en una conversación. 5. Permitir suficiente tiempo al final para que el candidato haga preguntas.
  • 7. Se les Pregunta a éstos que le han recomendado al solicitante lo siguiente:  ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles del solicitante?  ¿Por qué dejo él o ella sus últimos trabajos?  ¿Usted lo emplearía? ¿Para qué puesto?
  • 8. Compare a los candidatos en términos de:  Las habilidades que usted busca  Sus pasadas experiencias laborales  Motivación propia  Habilidad de llevarse bien con otros  Ofrézcale el puesto al que usted considere mejor de los candidatos.
  • 9. Por ley usted no puede preguntarle nada que se refiera a su sexo, raza, religión, condición física, o estado matrimonial. Dé una breve presentación de lo que consta el trabajo, sobre la compañía, y de sí mismo. Hágale sentir al solicitante lo más cómodo posible. • Hable por unos minutos sobre lo que usted espera de sus empleados • Lo más importante es dejar que el solicitante hable la mayor parte del tiempo.
  • 10. ¿Qué hizo en su último empleo?  ¿Qué fue lo que le gustó y no le gustó de ese trabajo?  ¿Qué es lo más importante para Usted de un trabajo?  ¿Qué habilidades va a traer a este trabajo?