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Promoviendo la Lealtad de tus Clientes
Víctor Mora, CRM Sales Consultant
Dic 01, 2010
The following is intended to outline our general
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contract. It is not a commitment to deliver any
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                                                      2
Agenda


   El Mundo está cambiando….
   Estrategias para enfrentar la economía actual
   Siebel Marketing and Loyalty Solutions
   Clientes
Agenda


   El Mundo está cambiando….
   Estrategias para enfrentar la economía actual
   Siebel Marketing and Loyalty Solutions
   Clientes
El Mundo está cambiando...
Los clientes son más difíciles de alcanzar, satisfacer y retener




   Conducta cambiante                      Competencia en aumento




   Mayor complejidad                         Clientes no escuchan
¿Qué Estrategia es viable para sobrevivir y
crecer?



          ¿El mejor producto?
           ¿El menor precio?
        ¿Un cliente satisfecho?
Pero…¿Los clientes satisfechos son Leales?




                         Tú


     Tu competencia



                                  Tu Cliente




                  ¡Tu problema!
Agenda


   El Mundo está cambiando….
   Estrategias para enfrentar la economía actual
   Siebel Marketing and Loyalty Solutions
   Clientes
Mantén a tus Mejores Clientes Leales
   Para la economía actual es crucial identificar y retener a los clientes más rentables




“In a recession, the 80/20 rule is replaced by the 95/5 rule. It‟s
  time to redouble marketing efforts with the best customers.”
 Chris Koch, President IT Services Marketing Association
Business Case for Loyalty Programs
              Increasing the duration and value of most valuable customers
                                                                                                                                                             Retención del Cliente…clave para la
Lealtad del Cliente desapareciendo                                                                                         Regla 80:20
                                                                                                                                                                        rentabilidad

                                                                                 52%
   Eroding                         Switched Any (net)                          46%
                                                                                   58%

   Customer                                   Retailers
                                                                   18%
                                                                   18%
   Bases…                                                          17%

                                                                                                                                                              Small Increases = Large Gains
                                                                                                                                          Total = 100%

                                                                   17%
                                                                                                            Total = 100%



                             Internet Service Providers           15%
                                                                    19%
   Percent of                                                                                                                            Value
                                                                   16%                                 Customers
   Customers who                          Banks                   14%
                                                                    19%
   switched
                        Home Telephone Service                    15%
   providers last               Providers
                                                                 12%
                                                                    19%
   year
                                                                 11%
   (by Industry) Wireless/Cell Phone Companies                   11%
                                                                 11%
                                                                 11%
                                     Utility Companies     3%
                                                                   19%

                                     Cable/Satellie TV
                                                             9%
                                                             10%                                                            Duration
                                                             9%
                                                                                                  • Retail:
                                                            6%
                                                                                                                                                                    1% increase in retention of
                                                Hotels      6%                                         • 55% of sales at Harrod‟s is generated by 5.7%           customers in top 2 profit deciles =
                                                            5%
                                                                                                         of its customers (“Jet Set Elite”). Spending tier
  …Valuing Quality Over Price
                         4%                                                Total (n=2025)                levels start at $4,000 USD and top out at
                                                                                                                                                                   $24 million in net contribution
                              Life Insurance Providers     3%
                                                            5%             U.S. (n=1018)                 $88,000, at which point members can enter the
                                                           4%
                                                                           U.K. (n=1007)                 ultra-exclusive Chairman’s Circle. Source: NRF
                                               Airlines
  Top Reasons for Technology                               4%
                                                            4%
                                                          17%                                            Conference                                             Institución Financiera – 10M clientes
  Switching                                                                                            • Top 100,000 customers at Neiman Marcus
  Providers     Bureaucracy                               18%                                            spend on average $12,000 per year and                       2 Top Tiers (10 Tiers) = 2M
                                                                                                         generate $1.2 billion in sales. All other                      1% = 20,000 clientes
                       Customization                        22%                                          customers spend on average $600 per year.
                      Rep Knowledge                                      34%
                                                                                                  • Banking:
                                                                                                           • 85% of profit at Royal Bank of Canada is              Tier1 = 10,000 gasta 1,800USD
                                Price                                              51%                        generated by 20% of its Canadian retail
                                                                                                              customers. Source: Celent Report                     Tier2 = 10,000 gasta 600 USD
                             Service                                                        61%        • Airlines
                                                                                            Total (n=2025)
                                                                                                           • 30% business travelers contribute more than
Source: Accenture CCT Study on Customer Service (U.S./U.K.)                                                   90% profit for major international carriers
Ponerse en el lugar del Cliente
  ¿Qué impulsa la Lealtad de nuestros clientes en nuestro negocio?

                 Trátame como si me conocieras y
                   demuestra que soy importante



 Diponibilidad de los                          Ahorra mi tiempo y dinero
productos que quiero,                            Recompensa mi lealtad
 cuándo los quiero al
  precio correcto en                                      Se útil
  todos los canales                               Hazme sentir especial


                Se relevante para mis necesidades
                   Respeta mis preferencias y mi
                            información
                 Apoyame en cualquier momento y
                              lugar
Estrategias para enfrentar la economía actual

 1. Entiende a tus Clientes
    •   Quienes son, como cambia su conducta, qué tácticas generan
        resultados. Segmenta de acuerdo al valor y necesidades
 2. Recompensa, Reconoce y Diferencia
    •   Entrega una experiencia de cliente diferenciada y satisfactoria
        en cada punto de interacción y ofrece incentivos, ofertas y
        recompensas personalizadas
 3. Interacción…a través de todos los canales
    •   Interactua con los clientes por canales tradicionales y nuevos
        para construir confianza con interacciones personalizadas
 4. Construye Comunidades de Clientes Leales
    •   Contruye valor y afinidad a la marca conectado a clientes con
        otros clientes
Agenda


   El Mundo está cambiando….
   Estrategias para enfrentar la economía actual
   Siebel Marketing and Loyalty Solutions
   Clientes
CRM Unificado con una Solución de Lealtad
Vista 360, Procesos Completos, Mayor Valor del Cliente y ROI



 Direct         Call         Web/         Field                         Branches       POS/              Bills &
                                                           Partners                           Wireless   Stmts
  Mail         Center        eMail                                          Stores     ATM
                                         Sales


                        Puntos de Contacto inteligentes con el Cliente


          Inteligencia del            Marketing                 Gestión de              Gestión de la
            Cliente y del             Resource                Interacciones y            Lealtad del
              Negocio                Management                  Campañas                  Cliente


                        Plataforma Tecnológica y de Gestión de Marketing

                                      Gestión de Datos del Cliente




                             Oracle SAP R/3       Siebel    PSFT      EDW      Other
Entrega de Experiencia de Cliente mejorada
Solución completa para todo el ciclo de vida del

                                   Vista 360 del
                                      Cliente

               Medición del                             Soporte de
               Programa de               Member      Programas Multi-
                 Lealtad                                  Marca



          Atención a                                             Configuración
        Miembros Multi-                                            rápida de
            canal                                                Promociones

                          Host Program            Partners

             Procesamiento de
                                                             Marketing
              acumulaciones
                                                             Integrado
                Multi-canal

                                     Portal de
                                     Miembros
                                     Integrado
Siebel Loyalty and Marketing
Habilitando Estrategias para enfrentar la Economía actual




     ENTENDIMIENTO             RECOMPENZA,             INTERACCIÓN
     PROFUNDO DEL              RECONOCE Y          PERSONALIZADA, 1-TO-1
        CLIENTE                 DIFERENCIA




                              COMUNIDADES Y
                               AFILIACIONES
Siebel Loyalty and Marketing
Habilitando Estrategias para enfrentar la Economía actual




     ENTENDIMIENTO             RECOMPENZA,             INTERACCIÓN
     PROFUNDO DEL              RECONOCE Y          PERSONALIZADA, 1-TO-1
        CLIENTE                 DIFERENCIA




                              COMUNIDADES Y
                               AFILIACIONES
Seguimiento y Entendimiento del Cliente
  Siebel Loyalty Integrado con Siebel CRM provee una vista completa a través
  de toda la Empresa

• Los usuarios de negocio puede
  seguir:
  • Credenciales de Lealtad (Tiers, atributos
    dinámicos como los ingresos por milla
    volada, rentabilidad, valor del cliente, clase)
  • Transacciones – Ingresos y No-Ingresos
  • Activos de Lealtad
  • Solicitudes de servicio, órdenes de compra y
    actividades
  • Historial de respuesta
• Soluciones analíticas y de                          “The goal of enterprisewide CRM is to gain a
                                                         deeper understanding of customers by
  Inteligencia de Negocio                                gathering and analyzing data from all of
                                                        their interactions with the enterprise and
                                                          then to leverage the insights gained to
• Aplicación analítica de Lealtad                     enhance customer relationships. Therefore,
                                                           to be most effective, customer loyalty
  •   Análisis de la conducta y valor de miembros        program information must be integrated
  •   Análisis de crecimiento en membresías                 with CRM processes to seamlessly
                                                       intertwine rewards and recognition with all
  •   Análisis de respuesta a Promociones                   appropriate customer interactions.”
  •   Seguimiento a la velocidad de redención                                             ~
                                                           Gartner, Inc. Campaign Management MQ, 2007
Siebel Loyalty and Marketing
Habilitando Estrategias para enfrentar la Economía actual




     ENTENDIMIENTO             RECOMPENZA,             INTERACCIÓN
     PROFUNDO DEL              RECONOCE Y          PERSONALIZADA, 1-TO-1
        CLIENTE                 DIFERENCIA




                              COMUNIDADES Y
                               AFILIACIONES
Recompensas Centradas en el Cliente
Habilitando una propuesta de valor para incentivar la conducta y lealtad

• Recompensas Flexibles                                         Flexible Reward Options
  • Soporte a recompensas diferenciadas
    además de puntos, incluyendo
    recompensas de estilo de vida y
    experiencias
  • Opciones de recompensa definidas por el
    usuario para que los clientes elijan                               Multi-currency Price Options
                                                                       35000 Miles
• Canjeo dinámico                                                      20000 Miles + A$100
                                                                       40000 Points + $120
  • Premios en múltiples monedas y modos:                              25000 Points + € 1000
                                                       Award
    Puntos & Puntos + Dinero
  • Precio de recompensas calculados
    dinámicamente con base en – „Quién‟                   Corporate – Employee Joint Schemes
    eres, mejor postor, costo de oportunidad
• Recompensas Empresa-Empleado
  • Esquemas de recompensa para incentivar
    a clientes corporativos – El segmento más
    rentable
  • Corporativos ganan puntos por las
    actividades de negocio de sus empleados
Recompensas y Reconocimiento en Tiempo-Real
 Nueva generación, Programas de Lealtad en Tiempo Real
Siebel Loyalty entrega motores de
procesamiento de clase-mundial:
• Batch
  • Corre procesos batch de lealtad –
    Acumulación, Canjeo, Evaluación de
    Niveles, Expiración                                      Loyalty

  • Robusto y escalable – Soporta un alto        Reward                   Transaction

    volumen de transacciones
• Tiempo-Real
  • Recompensas y reconocimiento en tiempo-                             Reward details
                                                 Airline Systems
    real, a través de múltiples canales                                on Boarding pass

  • Diseñado para un esquema centralizado
• In-Store Loyalty Engine
  • Diseñado para esquemas descentralizados                             Reward details
  • Opción bajo costo – Útil cuando la            PoS                     on Receipt

    integración POS-Loyalty en tiempo-real no
    es factible
  • Reconocimiento de recompensas y
    reconocimiento en tiempo-reañ, a través de   Telco Billing         Reward details
                                                    system                via SMS
    múltiples canales
Siebel Loyalty and Marketing
Habilitando Estrategias para enfrentar la Economía actual




                                                       INTERACCIÓN
     ENTENDIMIENTO             RECOMPENZA,         PERSONALIZADA, 1-TO-1
     PROFUNDO DEL              RECONOCE Y
        CLIENTE                 DIFERENCIA




                              COMUNIDADES Y
                               AFILIACIONES
Interacción Multi-Canal
    Permite una experiencia superior para clientes y partners
                                                                  Loyalty self-service member portals
• Portal de Lealtad preconstruido
   • Transacciones via self-service:
     Member self-service
       • Inscribe, Refiere
       • Gestión del perfil
       • Ver estado de lealtdad, transacciones &
         historial de niveles
       • Realiza solicitudes de servicio
       • Canjea/transfiere puntos
                                                              Web services for integration with 3rd party
• Servicios de Lealtad para Call Center                       interfaces:
                                                              • Enrollment            • Redemption Processing
   • Servicios de lealtad entregados como flujos              •   Membership renewal         •   Redemption cancellations
                                                              •   Membership cancellations   •   Redemption re-issue
     predefinidos de tareas – completamente integrado con     •   Member Recognition         •   Voucher Validation
                                                              •   Accrual Processing         •   Lounge Purchase
     Siebel Call Center                                       •   Reward Simulation          •   Points Purchase/ Transfer
   • Permite una mejorada experiencia del agente y una        •   Missing credits request

     experiencia de servicio consistente con el cliente
                                                                             Accelerated Deployment
• Web Services para otras Aplicaciones                                       Pre-Built Self-Service Portals
   • Web Services habilitados para integración con                      Lower Cost of Integration
     aplicaciones de terceros – PoS, Kioskos, Sistemas        Tools and Services for Multi-Channel Deployment
     propios, Sitios Web
                                                              Enhanced Partner Relationship Management
   • Soporta transacciones de lealtad a través de múltiples
                                                               Enabling Direct Partner Participation in Program
     canales
Interactua en el Punto de Influencia

Experiencia Móvil con Cliente
 • Ofertas personalizadas y
   recomendaciones
 • Reconocimiento, recompensas y
   beneficios de programa
 • Conexiones sociales con otros „como
   ellos‟




                                         Siguiente Generación de PoS
                                          • Sé un consultor de confianza – ayuda al
                                            cliente a realizar sus necesidades y
                                            sueños
                                          • Guía interacciones persuasivas para una
                                            experiencia de usuario mejorada
                                          • Proactivamente gestiona relaciones –
                                            foco en „clientes‟ vs ventas
Agenda


   El Mundo está cambiando….
   Estrategias para enfrentar la economía actual
   Siebel Marketing and Loyalty Solutions
   Clientes
Siebel Loyalty
Lo que nuestros clientes están logrando…



            300 promociones de Lealtad & 150 campañas personalizadas por año
            6% incremento en viajes de sus clientes Grand Voyager
            80% de los clientes más importantes reportaron aumento en satisfacción
            $12 millones ahorrados en costos por año


            Más de 200 promociones de Lealtad por año
            Abandono entre los miembros del programa de lealtad se redujo en 33%


            En promedio, 23 promociones activas en todo momento
            Incremento exponencial en miembros del programa de 1.6M a 3M en 3 años
            Miembros compran 3x más seguido y 10x más que No-miembros


            Más de 10 promociones en el primer mes de estar En Producción
            Tiempo de entrenamiento a agentes de call center se redujo en 50%
            Tiempo para desplegar promociones se redujo en 120%
            Tiempo en integrar un nuevo Socio se redujo en 35%
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Promoviendo la Lealtad de tus Clientes

  • 1. <Insert Picture Here> Promoviendo la Lealtad de tus Clientes Víctor Mora, CRM Sales Consultant Dic 01, 2010
  • 2. The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It is not a commitment to deliver any material, code, or functionality, and should not be relied upon in making purchasing decisions. The development, release, and timing of any features or functionality described for Oracle‟s products remains at the sole discretion of Oracle. 2
  • 3. Agenda El Mundo está cambiando…. Estrategias para enfrentar la economía actual Siebel Marketing and Loyalty Solutions Clientes
  • 4. Agenda El Mundo está cambiando…. Estrategias para enfrentar la economía actual Siebel Marketing and Loyalty Solutions Clientes
  • 5. El Mundo está cambiando... Los clientes son más difíciles de alcanzar, satisfacer y retener Conducta cambiante Competencia en aumento Mayor complejidad Clientes no escuchan
  • 6. ¿Qué Estrategia es viable para sobrevivir y crecer? ¿El mejor producto? ¿El menor precio? ¿Un cliente satisfecho?
  • 7. Pero…¿Los clientes satisfechos son Leales? Tú Tu competencia Tu Cliente ¡Tu problema!
  • 8. Agenda El Mundo está cambiando…. Estrategias para enfrentar la economía actual Siebel Marketing and Loyalty Solutions Clientes
  • 9. Mantén a tus Mejores Clientes Leales Para la economía actual es crucial identificar y retener a los clientes más rentables “In a recession, the 80/20 rule is replaced by the 95/5 rule. It‟s time to redouble marketing efforts with the best customers.” Chris Koch, President IT Services Marketing Association
  • 10. Business Case for Loyalty Programs Increasing the duration and value of most valuable customers Retención del Cliente…clave para la Lealtad del Cliente desapareciendo Regla 80:20 rentabilidad 52% Eroding Switched Any (net) 46% 58% Customer Retailers 18% 18% Bases… 17% Small Increases = Large Gains Total = 100% 17% Total = 100% Internet Service Providers 15% 19% Percent of Value 16% Customers Customers who Banks 14% 19% switched Home Telephone Service 15% providers last Providers 12% 19% year 11% (by Industry) Wireless/Cell Phone Companies 11% 11% 11% Utility Companies 3% 19% Cable/Satellie TV 9% 10% Duration 9% • Retail: 6% 1% increase in retention of Hotels 6% • 55% of sales at Harrod‟s is generated by 5.7% customers in top 2 profit deciles = 5% of its customers (“Jet Set Elite”). Spending tier …Valuing Quality Over Price 4% Total (n=2025) levels start at $4,000 USD and top out at $24 million in net contribution Life Insurance Providers 3% 5% U.S. (n=1018) $88,000, at which point members can enter the 4% U.K. (n=1007) ultra-exclusive Chairman’s Circle. Source: NRF Airlines Top Reasons for Technology 4% 4% 17% Conference Institución Financiera – 10M clientes Switching • Top 100,000 customers at Neiman Marcus Providers Bureaucracy 18% spend on average $12,000 per year and 2 Top Tiers (10 Tiers) = 2M generate $1.2 billion in sales. All other 1% = 20,000 clientes Customization 22% customers spend on average $600 per year. Rep Knowledge 34% • Banking: • 85% of profit at Royal Bank of Canada is Tier1 = 10,000 gasta 1,800USD Price 51% generated by 20% of its Canadian retail customers. Source: Celent Report Tier2 = 10,000 gasta 600 USD Service 61% • Airlines Total (n=2025) • 30% business travelers contribute more than Source: Accenture CCT Study on Customer Service (U.S./U.K.) 90% profit for major international carriers
  • 11. Ponerse en el lugar del Cliente ¿Qué impulsa la Lealtad de nuestros clientes en nuestro negocio? Trátame como si me conocieras y demuestra que soy importante Diponibilidad de los Ahorra mi tiempo y dinero productos que quiero, Recompensa mi lealtad cuándo los quiero al precio correcto en Se útil todos los canales Hazme sentir especial Se relevante para mis necesidades Respeta mis preferencias y mi información Apoyame en cualquier momento y lugar
  • 12. Estrategias para enfrentar la economía actual 1. Entiende a tus Clientes • Quienes son, como cambia su conducta, qué tácticas generan resultados. Segmenta de acuerdo al valor y necesidades 2. Recompensa, Reconoce y Diferencia • Entrega una experiencia de cliente diferenciada y satisfactoria en cada punto de interacción y ofrece incentivos, ofertas y recompensas personalizadas 3. Interacción…a través de todos los canales • Interactua con los clientes por canales tradicionales y nuevos para construir confianza con interacciones personalizadas 4. Construye Comunidades de Clientes Leales • Contruye valor y afinidad a la marca conectado a clientes con otros clientes
  • 13. Agenda El Mundo está cambiando…. Estrategias para enfrentar la economía actual Siebel Marketing and Loyalty Solutions Clientes
  • 14. CRM Unificado con una Solución de Lealtad Vista 360, Procesos Completos, Mayor Valor del Cliente y ROI Direct Call Web/ Field Branches POS/ Bills & Partners Wireless Stmts Mail Center eMail Stores ATM Sales Puntos de Contacto inteligentes con el Cliente Inteligencia del Marketing Gestión de Gestión de la Cliente y del Resource Interacciones y Lealtad del Negocio Management Campañas Cliente Plataforma Tecnológica y de Gestión de Marketing Gestión de Datos del Cliente Oracle SAP R/3 Siebel PSFT EDW Other
  • 15. Entrega de Experiencia de Cliente mejorada Solución completa para todo el ciclo de vida del Vista 360 del Cliente Medición del Soporte de Programa de Member Programas Multi- Lealtad Marca Atención a Configuración Miembros Multi- rápida de canal Promociones Host Program Partners Procesamiento de Marketing acumulaciones Integrado Multi-canal Portal de Miembros Integrado
  • 16. Siebel Loyalty and Marketing Habilitando Estrategias para enfrentar la Economía actual ENTENDIMIENTO RECOMPENZA, INTERACCIÓN PROFUNDO DEL RECONOCE Y PERSONALIZADA, 1-TO-1 CLIENTE DIFERENCIA COMUNIDADES Y AFILIACIONES
  • 17. Siebel Loyalty and Marketing Habilitando Estrategias para enfrentar la Economía actual ENTENDIMIENTO RECOMPENZA, INTERACCIÓN PROFUNDO DEL RECONOCE Y PERSONALIZADA, 1-TO-1 CLIENTE DIFERENCIA COMUNIDADES Y AFILIACIONES
  • 18. Seguimiento y Entendimiento del Cliente Siebel Loyalty Integrado con Siebel CRM provee una vista completa a través de toda la Empresa • Los usuarios de negocio puede seguir: • Credenciales de Lealtad (Tiers, atributos dinámicos como los ingresos por milla volada, rentabilidad, valor del cliente, clase) • Transacciones – Ingresos y No-Ingresos • Activos de Lealtad • Solicitudes de servicio, órdenes de compra y actividades • Historial de respuesta • Soluciones analíticas y de “The goal of enterprisewide CRM is to gain a deeper understanding of customers by Inteligencia de Negocio gathering and analyzing data from all of their interactions with the enterprise and then to leverage the insights gained to • Aplicación analítica de Lealtad enhance customer relationships. Therefore, to be most effective, customer loyalty • Análisis de la conducta y valor de miembros program information must be integrated • Análisis de crecimiento en membresías with CRM processes to seamlessly intertwine rewards and recognition with all • Análisis de respuesta a Promociones appropriate customer interactions.” • Seguimiento a la velocidad de redención ~ Gartner, Inc. Campaign Management MQ, 2007
  • 19. Siebel Loyalty and Marketing Habilitando Estrategias para enfrentar la Economía actual ENTENDIMIENTO RECOMPENZA, INTERACCIÓN PROFUNDO DEL RECONOCE Y PERSONALIZADA, 1-TO-1 CLIENTE DIFERENCIA COMUNIDADES Y AFILIACIONES
  • 20. Recompensas Centradas en el Cliente Habilitando una propuesta de valor para incentivar la conducta y lealtad • Recompensas Flexibles Flexible Reward Options • Soporte a recompensas diferenciadas además de puntos, incluyendo recompensas de estilo de vida y experiencias • Opciones de recompensa definidas por el usuario para que los clientes elijan Multi-currency Price Options 35000 Miles • Canjeo dinámico 20000 Miles + A$100 40000 Points + $120 • Premios en múltiples monedas y modos: 25000 Points + € 1000 Award Puntos & Puntos + Dinero • Precio de recompensas calculados dinámicamente con base en – „Quién‟ Corporate – Employee Joint Schemes eres, mejor postor, costo de oportunidad • Recompensas Empresa-Empleado • Esquemas de recompensa para incentivar a clientes corporativos – El segmento más rentable • Corporativos ganan puntos por las actividades de negocio de sus empleados
  • 21. Recompensas y Reconocimiento en Tiempo-Real Nueva generación, Programas de Lealtad en Tiempo Real Siebel Loyalty entrega motores de procesamiento de clase-mundial: • Batch • Corre procesos batch de lealtad – Acumulación, Canjeo, Evaluación de Niveles, Expiración Loyalty • Robusto y escalable – Soporta un alto Reward Transaction volumen de transacciones • Tiempo-Real • Recompensas y reconocimiento en tiempo- Reward details Airline Systems real, a través de múltiples canales on Boarding pass • Diseñado para un esquema centralizado • In-Store Loyalty Engine • Diseñado para esquemas descentralizados Reward details • Opción bajo costo – Útil cuando la PoS on Receipt integración POS-Loyalty en tiempo-real no es factible • Reconocimiento de recompensas y reconocimiento en tiempo-reañ, a través de Telco Billing Reward details system via SMS múltiples canales
  • 22. Siebel Loyalty and Marketing Habilitando Estrategias para enfrentar la Economía actual INTERACCIÓN ENTENDIMIENTO RECOMPENZA, PERSONALIZADA, 1-TO-1 PROFUNDO DEL RECONOCE Y CLIENTE DIFERENCIA COMUNIDADES Y AFILIACIONES
  • 23. Interacción Multi-Canal Permite una experiencia superior para clientes y partners Loyalty self-service member portals • Portal de Lealtad preconstruido • Transacciones via self-service: Member self-service • Inscribe, Refiere • Gestión del perfil • Ver estado de lealtdad, transacciones & historial de niveles • Realiza solicitudes de servicio • Canjea/transfiere puntos Web services for integration with 3rd party • Servicios de Lealtad para Call Center interfaces: • Enrollment • Redemption Processing • Servicios de lealtad entregados como flujos • Membership renewal • Redemption cancellations • Membership cancellations • Redemption re-issue predefinidos de tareas – completamente integrado con • Member Recognition • Voucher Validation • Accrual Processing • Lounge Purchase Siebel Call Center • Reward Simulation • Points Purchase/ Transfer • Permite una mejorada experiencia del agente y una • Missing credits request experiencia de servicio consistente con el cliente Accelerated Deployment • Web Services para otras Aplicaciones Pre-Built Self-Service Portals • Web Services habilitados para integración con Lower Cost of Integration aplicaciones de terceros – PoS, Kioskos, Sistemas Tools and Services for Multi-Channel Deployment propios, Sitios Web Enhanced Partner Relationship Management • Soporta transacciones de lealtad a través de múltiples Enabling Direct Partner Participation in Program canales
  • 24. Interactua en el Punto de Influencia Experiencia Móvil con Cliente • Ofertas personalizadas y recomendaciones • Reconocimiento, recompensas y beneficios de programa • Conexiones sociales con otros „como ellos‟ Siguiente Generación de PoS • Sé un consultor de confianza – ayuda al cliente a realizar sus necesidades y sueños • Guía interacciones persuasivas para una experiencia de usuario mejorada • Proactivamente gestiona relaciones – foco en „clientes‟ vs ventas
  • 25. Agenda El Mundo está cambiando…. Estrategias para enfrentar la economía actual Siebel Marketing and Loyalty Solutions Clientes
  • 26. Siebel Loyalty Lo que nuestros clientes están logrando… 300 promociones de Lealtad & 150 campañas personalizadas por año 6% incremento en viajes de sus clientes Grand Voyager 80% de los clientes más importantes reportaron aumento en satisfacción $12 millones ahorrados en costos por año Más de 200 promociones de Lealtad por año Abandono entre los miembros del programa de lealtad se redujo en 33% En promedio, 23 promociones activas en todo momento Incremento exponencial en miembros del programa de 1.6M a 3M en 3 años Miembros compran 3x más seguido y 10x más que No-miembros Más de 10 promociones en el primer mes de estar En Producción Tiempo de entrenamiento a agentes de call center se redujo en 50% Tiempo para desplegar promociones se redujo en 120% Tiempo en integrar un nuevo Socio se redujo en 35%