PROJECT MANAGEMENT

1. kontrak
‘turnkey’

2. PENGENALAN KONTRAK TURNKEY
Sistem Turnkey telah diperkenalkan
oleh pihak kerajaan di dalam
perlaksanaan projek-projek
pembangunan pada awal 80-an.

3. APAKAH YANG DIMAKSUDKAN DENGAN
SISTEM TURNKEY?
Dari aspek projek pembinaan, perkataan Turnkey dimaksudkan dengan :
“menyerahkan kunci kepada majikan apabila menyelesaikan sesebuah projek
dengan sepenuhnya”
Manakala Kontrak Turnkey didefinikasikan sebagai :
“di mana pelanggan (pemilik bangunan) setelah menyelesaikan keperluannya,
kerja / kontrak dengan seseorang (kontraktor turnkey / pemaju turnkey) untuk
menyelesaikan projek pada masa dan harga yang telah ditetapkan”
“pihak klien menyerahkan sepenuh tanggungjawab dalam menyiapkan projek
kepada kontraktor untuk merekabentuk, menyiapkan dan membiayai kos
pembinaan sehinga projek dicadangkan siap sepenuhnya (Hand Over)”

4. OBJEKTIF KONTRAK TURNKEY
 Untuk melaksanakan projek-projek pembangunan yang diperlukan dengan
segera.
 Untuk mengurangkan beban kerja yang perlu ditanggung oleh agensi
perlaksanaan (terutamanya JKR) , khasnya penglibatan di dalam kerja-kerja
rekabentuk dan pengawasan di tapak binaan (site supervision)
 Mewujudkan gerak kerja yang sistematik dan teratur.
 Untuk memastikan perjalanan projek berjalan secara tersusun dan mengikut
perancangan.

5. KEBAIKAN KONTRAK ‘TURNKEY’
 Berpotensi secara meluas di dalam industri pembinaan yang mencabar.
 Hanya satu kontrak sahaja diperlukan oleh pemilik meliputi kesemua perihal
rekabentuk dan pembinaan serta proses pengedalian projek dilaksanakan oleh
satu organisasi.
 Mengurangkan masa perlaksanaan projek kerana kontraktor sepenuhnya
terlibat di dalam proses pembinaan bermula dari awal hingga akhir.
 Penglibatan kontraktor di peringkat awal dapat menjayakan projek itu lebih
berkesan. Kontraktor dapat memberikan pandangan serta pendapatnya secara
sepenuhnya berkaitan projek pembinaan.
 Dapat mengurangkan penglibatan pemilik secara terus mengenai hal-hal yang
berkaitan dengan masalah teknikal, kos, masa dan lain-lain.

6. KEBURUKAN KONTRAK TURNKEY
 Terdapat sedikit sahaja pemeriksaan baki (check and balances) dibuat yang
menjadikan pemilik tidak diberi maklumat @ sedar akan masalah reka bentuk.
 Disebabkan penglibatan pemilik yang sedikit, produk binaan yang terhasil
sedikit sebanyak mungkin tidak memenuhi sepenuhnya kehendak pemilik.
 Harga bagi sesuatu projek adalah tinggi jika dibandingkan dengan
sistem tradisional.
 Menjejaskan penglibatan perunding-perunding tempatan dimana
kebiasaannya kontraktor Turnkey akan melantik perunding-perundingnya
sendiri.

7. FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN
KONTRAKTOR TURNKEY
FAKTOR
PENGALAMAN
KEDUDUKAN
KEWANGAN
PEKERJA
MAHIR
PENGALAMAN
& REKOD
YANG BAIK
PROJEK YANG
SEDANG
DIJALANKAN
PERALATAN
DAN JENTERA

8. FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN
KONTRAKTOR TURNKEY
 PENGALAMAN
 Menjamin kontraktor yang hendak menjalankan projek mampu menyelesaikan
masalah dan membuat keputusan dengan bijak dan tepat
 Memastikan kontraktor yang mendapat projek tersebut mampu melaksanakan
projek dengan sempurna dan tidak menghadapi banyak masalah.

9. FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN
KONTRAKTOR TURNKEY
 KEDUDUKAN KEWANGAN
 Kedudukan kewangan kontraktor berada pada tahap yang sesuai (mampu
melaksanakan projek).
 Kontraktor bertanggungjawab membiayai projek hingga projek siap.
 Haruslah memastikan sumber kewangan/pinjaman yang bakal dibuat dapat
menampung pelaksanaan projek.

10. FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN
KONTRAKTOR TURNKEY
 PEKERJA MAHIR
 Memastikan kakitangan (staff) yang bernaung dibawah kontraktor adalah terdiri
daripada pekerja yang berkelayakan dan berpengalaman dalam menjalankan projek
yang dirancang.
 Pekerja ini terdiri daripada jurutera atau orang yang berpengalaman dalam sesuatu
bidang.
 Projek memerlukan pengalaman teknikal dan kepakaran khas seperti pembinaan
terowong, empangan dan jambatan.
 Memastikan kontraktor mempunyai kakitangan yang cukup dan baik untuk
melaksanakan projek.

11. FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN
KONTRAKTOR TURNKEY
 PENGALAMAN DAN REKOD YANG BAIK
 Pihak bertanggungjawab memilih kontraktor hendaklah meneliti dan menyemak
projek-projek yang telah dijalankan oleh kontraktor.
 Jika rekod kontraktor baik iaitu dapat melaksanakan projek yang lepas dengan
memuaskan, kontraktor tersebut mungkin boleh dicadangkan untuk melaksanakan
projek.

12. FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN
KONTRAKTOR TURNKEY
 PROJEK YANG SEDANG DIJALANKAN
 Wakil pihak majikan yang bertanggungjawab membuat pemilihan haruslah
memastikan kontraktor sedang menjalankan projek atau tidak
 PERALATAN DAN JENTERA
 Kontraktor dipilh mempunyai peralatan dan jentera khas untuk melaksanakan
projek
 Ini akan menjimatkan kos dan juga membantu menpercepatkan kerja.

13. TATACARA KONTRAK TURNKEY
KONSEP
 Rekabentuk, binaan dan pengawasan kerja di bawah
tanggungjawab Kontraktor.
 Skop kerja merangkumi pemasangan segala kelengkapan dan
peralatan untuk membolehkan projek beroperasi sepenuhnya
apabila siap.

14. TATACARA KONTRAK TURNKEY
TANGGUNGJAWAB KONTRAKTOR
 Tanggungjawab kontraktor merangkumi:
1. penyiasatan tapak
2. Rekabentuk
3. pembinaan, penyeliaan, penyiapan, penyelenggaraan
 Dan segala yang perlu untuk pelaksanaan keseluruhan projek
sebagaimana mengikut kehendak yang termaktub dalam
kontrak.

15. TATACARA KONTRAK TURNKEY
ALIRAN KERJA
 IDEA
Penyataan idea, reka bentuk, konsep & kehendak oleh pelanggan
 PENYEDIAAN DOKUMEN-DOKUMEN PRA-BIDA
Penyediaan, penyerahan dokumen Pra-bida dan taklimat kepada kontraktor
 PEMBIDAAN & CADANGAN KONTRAKTOR
Kontraktor membida dan mencadangkan projek mengikut kehendak dan ciri-ciri yang
dinyatakan pelanggan.
 PENERIMAAN DAN PEMILIHAN CADANGAN KONTRAKTOR
Proses pemilihan kontraktor dan pemilihan cadangan.
 RUNDINGAN HARGA
Merunding harga bagi perlaksanaan projek, terma kontrak dan sebagainya.
 PERLAKSANAAN
Projek dijalankan berdasarkan kontrak yang telah dipersetujui.