SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
SYARIAH
Kiat Mengelola
INISIASI
KSM
TAHAP DINI
KOPSP
TAHAP
STABILTY
TAHAP
TUMBUH
TAHAP
SUISTAINABILITY
BMT MANDIRI, SEHAT DAN BERKELANJUTAN
EKSISTENSI
STABIL
BERKELANJUTAN
WAKTU
bmt
1. PENGELOLA KURANG TABAH DAN KURANG DIDUKUNG OLEH
PENGURUS
2. KURANG HARMONISNYA PENGELOLA DAN PENGURUS
3. BERKEMBANGNYA USAHA TIDAK DIDUKUNG PENGUATAN SISTEM
(SOP/IT) DAN KELEMBAGAAN
4. KURANG PENGEMBANGAN SDM/KOMPETENSI
5. AKTIF EKSPANSI TAPI TIDAK HATI-HATI
6. PEMBIAYAAN BERMASALAH
7. TERGODA TARIKAN KEKUASAAN POLITIK
kegagalan
keberhasilan
KINERJA, KELEMBAGAAN, MANAJEMEN
KEPERCAYAAN
• INTERNAL
– KELEMAHAN SISTEM DAN PROSEDUR
– ASPEK TEKNOLOGI DAN INFORMASI
– KUALITAS SDM
– PENGAWASAN INTERNAL
– PRUDENTIAL MICROFINANCING DIABAIKAN
• EKSTERNAL
– PENGAWASAN DAN PEMBINAAN YANG BELUM OPTIMAL
– KONDISI PASAR YANG TIDAK MENDUKUNG
– DAN MASIH BANYAK LAGI FAKTOR EKSTERNAL LAINNYA
www.themegallery.com
pengembangan
bagaimana upaya untuk meningkatkan kelembagaan
dan manajemen bmt
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Standar kepekaan
Sosial dan Ruhiyah
Operasional
Yg excellent Standar SOP
Kinerja Baik
Dan sehat
Standar
Keuangan
Manajemen
Profesional
Standar
Manajemen
STANDAR
KESEHATAN
BMT
Asumsi :
Suatu bmt akan menghasilkan kinerja
yang baik bila didukung manajemen yang
solid, profesional dan menjalankan
prosedur operasional yang excellent
www.themegallery.com
SISTEM
TEKNOLOGI PROSEDUR
INFORMASI
MANAJEMEN
MEKANISME KELEMBAGAAN
• SISTEM
Rangkaian kebijakan dan prosedur utama dalam rangka
melaksanakan operasional bmt untuk mencapai tujuannya.
BMT harus dijalankan berdasarkan sistem, bukan berdasarkan
kebijakan pemimpin atau individu
• PROSEDUR
Urutan ketertiban langkah=langkah yang ditetapkan untuk
melaksanakan kegiatan tertentu dari operasional BMT sesuai
dengan sistem yang telah direncanakan
• TEKNOLOGI
Sarana untuk mendukung sistem dan prosedur
www.themegallery.com
• MANAJEMEN
Pengelolaan BMT yang mencakup
perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan
pelaporan kebijakan dan kegiatan dalam operasional BMT
• MEKANISME KELEMBAGAAN
Mekanisme yang ditetapkan untuk menjaga dan memelihara
kelangsungan sistem dan lembaga antar unit-unit dalam
kelembagaan BMT
www.themegallery.com

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Kiat mengelola bmt

Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...Belinda Isamar
 
Total Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care SystemTotal Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care Systemraenirahman
 
Slide arahan sosialisasi_rbp fix
Slide arahan sosialisasi_rbp fixSlide arahan sosialisasi_rbp fix
Slide arahan sosialisasi_rbp fixBagoes Prasetya
 
Struktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulanStruktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulanPutu Sugiarta
 
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan ivPaparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan ivErwan Wahyu Hidayat
 
Manajemen strategis pengembangan it inspektorat sragen
Manajemen strategis pengembangan it inspektorat sragenManajemen strategis pengembangan it inspektorat sragen
Manajemen strategis pengembangan it inspektorat sragenPancagus Suharno
 
APLIKASI_NOC_DAN_NIC_PD_PROSES_KEPERAWATAN.ppt
APLIKASI_NOC_DAN_NIC_PD_PROSES_KEPERAWATAN.pptAPLIKASI_NOC_DAN_NIC_PD_PROSES_KEPERAWATAN.ppt
APLIKASI_NOC_DAN_NIC_PD_PROSES_KEPERAWATAN.pptNeliHusniawati1
 
04 MANFAR SDM.pptx
04 MANFAR SDM.pptx04 MANFAR SDM.pptx
04 MANFAR SDM.pptxMPandjieM
 
Presentasi Sosialisasi PM SMPI- Bandung 10 Mei 2017
Presentasi Sosialisasi PM SMPI-  Bandung 10 Mei 2017 Presentasi Sosialisasi PM SMPI-  Bandung 10 Mei 2017
Presentasi Sosialisasi PM SMPI- Bandung 10 Mei 2017 direktoratkaminfo
 
Sosialisasi spip
Sosialisasi spipSosialisasi spip
Sosialisasi spipaliyudhi_h
 
Keselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaanKeselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaanHukaida Hamzah
 
Bahan ajar pedoman penyusunan dokumen
Bahan ajar pedoman penyusunan dokumenBahan ajar pedoman penyusunan dokumen
Bahan ajar pedoman penyusunan dokumenMeilyAroviQulsum
 
Jabatan fungsional revisi akhir
Jabatan fungsional revisi akhirJabatan fungsional revisi akhir
Jabatan fungsional revisi akhirHarry Pujiraharjo
 
Materi 7 # instrumen penelitian
Materi 7 # instrumen penelitianMateri 7 # instrumen penelitian
Materi 7 # instrumen penelitianAni Istiana
 
Pkp ii-slides-manajemen pengawasan (fauzan)
Pkp ii-slides-manajemen pengawasan (fauzan)Pkp ii-slides-manajemen pengawasan (fauzan)
Pkp ii-slides-manajemen pengawasan (fauzan)Fauzan Rasip
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxpmbHjEkaSumartika
 

Semelhante a Kiat mengelola bmt (20)

komponen kurikulum SDM
komponen kurikulum SDMkomponen kurikulum SDM
komponen kurikulum SDM
 
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
 
Total Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care SystemTotal Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care System
 
Slide arahan sosialisasi_rbp fix
Slide arahan sosialisasi_rbp fixSlide arahan sosialisasi_rbp fix
Slide arahan sosialisasi_rbp fix
 
Struktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulanStruktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulan
 
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan ivPaparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
 
Manajemen strategis pengembangan it inspektorat sragen
Manajemen strategis pengembangan it inspektorat sragenManajemen strategis pengembangan it inspektorat sragen
Manajemen strategis pengembangan it inspektorat sragen
 
APLIKASI_NOC_DAN_NIC_PD_PROSES_KEPERAWATAN.ppt
APLIKASI_NOC_DAN_NIC_PD_PROSES_KEPERAWATAN.pptAPLIKASI_NOC_DAN_NIC_PD_PROSES_KEPERAWATAN.ppt
APLIKASI_NOC_DAN_NIC_PD_PROSES_KEPERAWATAN.ppt
 
04 MANFAR SDM.pptx
04 MANFAR SDM.pptx04 MANFAR SDM.pptx
04 MANFAR SDM.pptx
 
Pedoman pelayanan spi
Pedoman pelayanan spiPedoman pelayanan spi
Pedoman pelayanan spi
 
Presentasi Sosialisasi PM SMPI- Bandung 10 Mei 2017
Presentasi Sosialisasi PM SMPI-  Bandung 10 Mei 2017 Presentasi Sosialisasi PM SMPI-  Bandung 10 Mei 2017
Presentasi Sosialisasi PM SMPI- Bandung 10 Mei 2017
 
Sosialisasi spip
Sosialisasi spipSosialisasi spip
Sosialisasi spip
 
Smm iso
Smm isoSmm iso
Smm iso
 
Keselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaanKeselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaan
 
Bahan ajar pedoman penyusunan dokumen
Bahan ajar pedoman penyusunan dokumenBahan ajar pedoman penyusunan dokumen
Bahan ajar pedoman penyusunan dokumen
 
Jabatan fungsional revisi akhir
Jabatan fungsional revisi akhirJabatan fungsional revisi akhir
Jabatan fungsional revisi akhir
 
Materi 7 # instrumen penelitian
Materi 7 # instrumen penelitianMateri 7 # instrumen penelitian
Materi 7 # instrumen penelitian
 
Pkp ii-slides-manajemen pengawasan (fauzan)
Pkp ii-slides-manajemen pengawasan (fauzan)Pkp ii-slides-manajemen pengawasan (fauzan)
Pkp ii-slides-manajemen pengawasan (fauzan)
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
 
Menejemen Operasi
Menejemen Operasi Menejemen Operasi
Menejemen Operasi
 

Kiat mengelola bmt

  • 2. INISIASI KSM TAHAP DINI KOPSP TAHAP STABILTY TAHAP TUMBUH TAHAP SUISTAINABILITY BMT MANDIRI, SEHAT DAN BERKELANJUTAN EKSISTENSI STABIL BERKELANJUTAN WAKTU bmt
  • 3. 1. PENGELOLA KURANG TABAH DAN KURANG DIDUKUNG OLEH PENGURUS 2. KURANG HARMONISNYA PENGELOLA DAN PENGURUS 3. BERKEMBANGNYA USAHA TIDAK DIDUKUNG PENGUATAN SISTEM (SOP/IT) DAN KELEMBAGAAN 4. KURANG PENGEMBANGAN SDM/KOMPETENSI 5. AKTIF EKSPANSI TAPI TIDAK HATI-HATI 6. PEMBIAYAAN BERMASALAH 7. TERGODA TARIKAN KEKUASAAN POLITIK kegagalan
  • 5. • INTERNAL – KELEMAHAN SISTEM DAN PROSEDUR – ASPEK TEKNOLOGI DAN INFORMASI – KUALITAS SDM – PENGAWASAN INTERNAL – PRUDENTIAL MICROFINANCING DIABAIKAN • EKSTERNAL – PENGAWASAN DAN PEMBINAAN YANG BELUM OPTIMAL – KONDISI PASAR YANG TIDAK MENDUKUNG – DAN MASIH BANYAK LAGI FAKTOR EKSTERNAL LAINNYA www.themegallery.com pengembangan
  • 6. bagaimana upaya untuk meningkatkan kelembagaan dan manajemen bmt www.themegallery.com
  • 7. www.themegallery.com Standar kepekaan Sosial dan Ruhiyah Operasional Yg excellent Standar SOP Kinerja Baik Dan sehat Standar Keuangan Manajemen Profesional Standar Manajemen STANDAR KESEHATAN BMT Asumsi : Suatu bmt akan menghasilkan kinerja yang baik bila didukung manajemen yang solid, profesional dan menjalankan prosedur operasional yang excellent
  • 9. • SISTEM Rangkaian kebijakan dan prosedur utama dalam rangka melaksanakan operasional bmt untuk mencapai tujuannya. BMT harus dijalankan berdasarkan sistem, bukan berdasarkan kebijakan pemimpin atau individu • PROSEDUR Urutan ketertiban langkah=langkah yang ditetapkan untuk melaksanakan kegiatan tertentu dari operasional BMT sesuai dengan sistem yang telah direncanakan • TEKNOLOGI Sarana untuk mendukung sistem dan prosedur www.themegallery.com
  • 10. • MANAJEMEN Pengelolaan BMT yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan kebijakan dan kegiatan dalam operasional BMT • MEKANISME KELEMBAGAAN Mekanisme yang ditetapkan untuk menjaga dan memelihara kelangsungan sistem dan lembaga antar unit-unit dalam kelembagaan BMT www.themegallery.com