1. K ikksjekk For deg som vil vite
hvor du står
www.kvikksjekk.no
Er din organisasjon klar for endring?
It- og omstillingsprosjekter endrer på maktforhold og setter følelser i sving. De mellommenneskelige
kreftene kan punktere hele endringsprosessen hvis de ikke håndteres skikkelig. Er din organisasjon
klar for endringer?
Gjennomføring av større it- og omstil- menteringsstrategien er god nok som KONKRETE RESULTATER
lingsprosjekter er krevende. Steria har den er, om det er behov for å forsterke EMA vil på en systematisk måte
gjennomført mange slike prosjekter noen innsatsområder eller om helt nye avdekke om endringsprosessen er
for våre kunder. Med utgangspunkt i tiltak er nødvendig. godt forankret i organisasjonen, hvor
egne erfaringer og relevant faglittera- vellykket informasjonstiltakene har
tur har vi utviklet vårt eget analyse- HØRES NOE AV DETTE KJENT UT? vært og hvor organisasjonens forbe-
verktøy som hjelper våre kunder til å • Lanseres stadig nye it-systemer uten dringspotensial ligger.
unngå de vanligste fallgruvene i slike at de ansatte tar dem skikkelig i bruk?
prosjekter. • Sender du ansatte på kurs gjentatte Resultatet av analysen vil gi en god
ganger uten at det har noen synlig pekepinn på hvor skoen trykker og hva
ANALYSE AV ENDRINGSMODENHET effekt på praksis? du må arbeide videre med for at pro-
Sterias Endringsmodenhetsanalyse • Lanseres neste endringstiltak før sjektet skal gi de gevinstene organisa-
(EMA) kartlegger nå-situasjonen og bedriften har tatt ut gevinsten av for- sjonen håper på. Basert på resultatene
hvordan de ansatte opplever at it- og rige satsing? av analysen vil vi kunne komme med
omstillingsprosjekter har blitt håndtert • Endres bedriftens indikatorer og konkrete forbedringsforslag som vil
tidligere. Resultatene av analysen gir målkort uten at kundene ser ut til å hjelpe din organisasjon med å lykkes
et godt grunnlag for å si om imple- bli mer tilfreds av den grunn? bedre med endringsprosjekter.