1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Definición de Planeación Estratégica
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de
formular, implantar y evaluar decisiones internacionales que permitan a la
organización llevar a cabo sus objetivos.
“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección
de las acciones y la asignación de los recursos
“Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno” H. Ansoff
“La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de
cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué
políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos” M. Porter

2. Planeación: involucra la necesidad de cambiar la situación
actual por otra supuestamente mejor, y para ello se
generarán alternativas de solución, estas se evaluarán entre
sí para conocer sus ventajas y desventaja, posteriormente se
escogerá la mejor.
Determinación de escenarios futuros, del rumbo hacia el que
se dirige la empresa y de los resultados que se pretenden
obtener para minimizar riesgos y definir estrategias a fin de
lograr el propósito de la organización con la mayor
probabilidad de éxito.

3. PLANEACIÓN TÁCTICA
Consiste en formular planes a mediano plazo que pongan en relieve las
operaciones actuales de las diversas áreas funcionales de la organización.‡Es a
mediano plazo, 1-3 años
Desarrollo y planeación de nuevos programas y operaciones de negocio para el
futuro Es la etapa donde se definen los objetivos, tácticas, programas y
presupuestos que llevará acabo la empresa. Proceso mediante el cual, los
planes en detalle son llevados a cabo, tomando en cuenta el desarrollo de los
recursos para realizar la Planeación .
La planeación estratégica se transforma en varios planes tácticos, y estos, a su
vez, en planes operacionales que se deben ejecutar.

4. La planeación táctica
En la planeación táctica se analiza la situación actual, se
establecen los objetivos específicos o metas de la empresa, y
se diseñan estrategias, cursos de acción y planes tácticos
necesarios para lograr dichos objetivos; planes que a
diferencia de los planes estratégicos, tienen un alcance más
estrecho y limitado, y se establecen con mayor detalle.

5. PLANEACION OPERATIVA
Presenta una auténtica herramienta de planeación didáctica que facilita la
impartición de clases y contribuye a elevar la calidad educativa.
Es un instrumento de fundamental importancia para la planeación, desarrollo y
evaluación tanto de sus actividades docentes como las de sus alumnos.
Manual de disposiciones y procedimientos para el sistema incorporado de la
SEP
Lineamientos para elaborar los programas operativos de los planes de estudio
de la ENP y CCH

6. Lineamientos para el desarrollo de prácticas en las
asignaturas teórico-prácticas (ENP) y experimentales (CCH)
Es conveniente que al inicio del ciclo lectivo se definan las
fechas precisas de la evaluación Las escuelas y facultades
de la SEP.
Tienen el compromiso de aplicar los planes y programas de
estudios, aprobados por el Consejo Universitario, mismos
que constituyen la norma básica sobre la que se sustenta el
quehacer docente y académico para los profesores y los
alumnos Propósitos generales del curso Planeación global
datos de la institución, datos del profesor, datos de la
asignatura, propósitos generales del curso, planeación
global, planeación de unidad.