SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Kto pyta, nie błądzi
Startup Weekend Kids 2017
Bartosz Mozyrko
Sprzedaj ten długopis
1) Dobierzcie się w pary.
2) Jedna osoba wciela się w rolę klienta.
3) Druga zakłada czapkę sprzedawcy.
4) Sprzedawca stara się sprzedać długopis.
5) Czas: 5 minut.
Czy ktoś z Was zadawał pytania?
Kto pyta, nie błądzi
Wyobraź sobie...
Jacek
Lubi prędkość
Kinga
Ceni bezpieczeństwo
Marek
Wymaga niezawodności
Rezultat
Jak coś jest do wszystkiego
to jest do niczego.
Jak tego uniknąć?
Authority
Metoda BANT
Budget Need Time
Budżet
Czy masz 100% pewności, że rozmawiasz z
kimś, kto jest gotowy Ci zapłacić?
Czy wiesz jak duży jest budżet na wdrożenie
rozwiązania?
Mając pewność, że klient jest zainteresowany
Twoim rozwiązaniem warto sprawdzić czy jest w
stanie ponieść zaproponowane koszty.
Budget
Autorytet
Czy na pewno rozmawiasz z osobą, która może
podjąć decyzję?
Czy jest ona osobą decyzyjną czy osobą
rekomendującą (np. użytkownikiem)?
Osoba decyzyjna może zwrócić uwagę na
zupełnie inne korzyści płynące z Twojego
produktu niż użytkownik.
Authority
Potrzeba
Czego obecnie brakuje klientowi?
Czy Twój pomysł rozwiązuje problem klienta?
Czy klient rozumie, że ma problem?
Zadając pytania na temat potrzeb sprawdzisz
jak dużą wartość może mieć Twoje rozwiązanie
w oczach klienta.
Need
Czas
Czy klient ma czas, aby testować Twoje
rozwiązanie?
Czy planuje zakup za tydzień, miesiąc, kwartał
czy w bliżej nieokreślonej przyszłości?
Rozmowa z klientem, który wyznaczył sobie
termin na podjęcie decyzji ma większe szanse
na powodzenie.
Time
Jakie pytania, taka sprzedaż
Częstym błędem jest zadawanie pytań
zamkniętych, czyli takich, na które można
odpowiedzieć tylko „tak” lub „nie”.
Czy podoba się Pani ten długopis?
Zadawanie pytań zamkniętych może utrudnić
rozmowę, oraz poznanie potrzeb klienta.
Dlatego lepiej jest zadawać pytania otwarte.
Kilka przykładów pytań otwartych:
● Co Pani sądzi na temat...?
● Co mogłoby Panią skłonić do…?
● Jakie informacje przydadzą się do…?
● Kiedy mogę się przypomnieć by…?
● Co sprawia, że...?
Ćwiczenie raz jeszcze
1) Zamieniamy się rolami.
2) Dowiedz się jakie potrzeby ma klient.
3) Spróbuj zadać pytania otwarte.
4) Opisując produkt, odnieś się do tych potrzeb.
5) Czas: 5 minut.
Kto pyta, nie błądzi...
Kiedy rozumiemy potrzebę drugiej osoby,
możemy lepiej na nią odpowiedzieć.
Takie podejście przydaje się w biznesie,
badaniach, ale również w codziennym życiu.
...a czasem znajduje jednorożca :-)

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Sukces w sprzedazy
Sukces w sprzedazySukces w sprzedazy
Sukces w sprzedazyperflej
 
Jak Zbudować Własny Biznes w Domu
Jak Zbudować Własny Biznes w DomuJak Zbudować Własny Biznes w Domu
Jak Zbudować Własny Biznes w DomuPaweł Grzech
 
Będzie Pan zadowolony! Czyli ja rozmawiać z klientem SEO [Festiwal SEO, Katow...
Będzie Pan zadowolony! Czyli ja rozmawiać z klientem SEO [Festiwal SEO, Katow...Będzie Pan zadowolony! Czyli ja rozmawiać z klientem SEO [Festiwal SEO, Katow...
Będzie Pan zadowolony! Czyli ja rozmawiać z klientem SEO [Festiwal SEO, Katow...Jarosław Miszczak
 
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiPro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiInnovatika
 

Mais procurados (6)

Paweł Tkaczyk
Paweł TkaczykPaweł Tkaczyk
Paweł Tkaczyk
 
Sukces w sprzedazy
Sukces w sprzedazySukces w sprzedazy
Sukces w sprzedazy
 
Jak Zbudować Własny Biznes w Domu
Jak Zbudować Własny Biznes w DomuJak Zbudować Własny Biznes w Domu
Jak Zbudować Własny Biznes w Domu
 
Będzie Pan zadowolony! Czyli ja rozmawiać z klientem SEO [Festiwal SEO, Katow...
Będzie Pan zadowolony! Czyli ja rozmawiać z klientem SEO [Festiwal SEO, Katow...Będzie Pan zadowolony! Czyli ja rozmawiać z klientem SEO [Festiwal SEO, Katow...
Będzie Pan zadowolony! Czyli ja rozmawiać z klientem SEO [Festiwal SEO, Katow...
 
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiPro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
 
Podstawy techniki sprzedaży
Podstawy techniki sprzedażyPodstawy techniki sprzedaży
Podstawy techniki sprzedaży
 

Semelhante a Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)

Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?UXbite
 
Intensywny trening sprzedażowy #1
Intensywny trening sprzedażowy #1Intensywny trening sprzedażowy #1
Intensywny trening sprzedażowy #1Artur Rak
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
 
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuTestowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
 
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
 Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska  Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska Darmowe Ebooki
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
 
Narzędziownik Zawodowego Sprzedawcy
Narzędziownik Zawodowego SprzedawcyNarzędziownik Zawodowego Sprzedawcy
Narzędziownik Zawodowego SprzedawcyZawodowi Sprzedawcy
 
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesJak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesLifeArchitectPL
 
Pierwszy kontakt z klientem
Pierwszy kontakt z klientemPierwszy kontakt z klientem
Pierwszy kontakt z klientemFabryka Rozwoju
 
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!Karol Wnukiewicz
 
Time Management. Zarzadzanie czasem.
Time Management. Zarzadzanie czasem.Time Management. Zarzadzanie czasem.
Time Management. Zarzadzanie czasem.aktywa
 
Bullshit bingo eastcamp
Bullshit bingo   eastcampBullshit bingo   eastcamp
Bullshit bingo eastcampMichał Kraus
 
Mentorzy ebiznesu: Jak się "robi Internety"?
Mentorzy ebiznesu: Jak się "robi Internety"?Mentorzy ebiznesu: Jak się "robi Internety"?
Mentorzy ebiznesu: Jak się "robi Internety"?Karol Wnukiewicz
 
Module 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy plModule 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy plcaniceconsulting
 
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More BananasCustomer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More BananasMore Bananas
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) plBiz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) plKATHLEENBULTEEL
 

Semelhante a Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017) (20)

Jak sprzedawać więcej
Jak sprzedawać więcejJak sprzedawać więcej
Jak sprzedawać więcej
 
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
 
Intensywny trening sprzedażowy #1
Intensywny trening sprzedażowy #1Intensywny trening sprzedażowy #1
Intensywny trening sprzedażowy #1
 
Negocjacje
NegocjacjeNegocjacje
Negocjacje
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
 
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuTestowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
 
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
 Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska  Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
 
Narzędziownik Zawodowego Sprzedawcy
Narzędziownik Zawodowego SprzedawcyNarzędziownik Zawodowego Sprzedawcy
Narzędziownik Zawodowego Sprzedawcy
 
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesJak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
 
Pierwszy kontakt z klientem
Pierwszy kontakt z klientemPierwszy kontakt z klientem
Pierwszy kontakt z klientem
 
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
 
Time Management. Zarzadzanie czasem.
Time Management. Zarzadzanie czasem.Time Management. Zarzadzanie czasem.
Time Management. Zarzadzanie czasem.
 
Bullshit bingo eastcamp
Bullshit bingo   eastcampBullshit bingo   eastcamp
Bullshit bingo eastcamp
 
Mentorzy ebiznesu: Jak się "robi Internety"?
Mentorzy ebiznesu: Jak się "robi Internety"?Mentorzy ebiznesu: Jak się "robi Internety"?
Mentorzy ebiznesu: Jak się "robi Internety"?
 
Zwinny powrot do sprzedazy
Zwinny powrot do sprzedazyZwinny powrot do sprzedazy
Zwinny powrot do sprzedazy
 
Module 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy plModule 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy pl
 
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More BananasCustomer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) plBiz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl
 
Prezentacja start ap
Prezentacja start apPrezentacja start ap
Prezentacja start ap
 

Mais de Bartosz Mozyrko

Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)Bartosz Mozyrko
 
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)Bartosz Mozyrko
 
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)Bartosz Mozyrko
 
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)Bartosz Mozyrko
 
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)Bartosz Mozyrko
 
Visual In-page Analytics (UX Camp Europe 2016)
Visual In-page Analytics (UX Camp Europe 2016)Visual In-page Analytics (UX Camp Europe 2016)
Visual In-page Analytics (UX Camp Europe 2016)Bartosz Mozyrko
 
Jak stowrzyć lepsze logo i nazwę usługi
Jak stowrzyć lepsze logo i nazwę usługiJak stowrzyć lepsze logo i nazwę usługi
Jak stowrzyć lepsze logo i nazwę usługiBartosz Mozyrko
 
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Bartosz Mozyrko
 
Empik vs. Merlin - UsabilityTools Case Study
Empik vs. Merlin - UsabilityTools Case StudyEmpik vs. Merlin - UsabilityTools Case Study
Empik vs. Merlin - UsabilityTools Case StudyBartosz Mozyrko
 
Streamline Your AB Testing
Streamline Your AB TestingStreamline Your AB Testing
Streamline Your AB TestingBartosz Mozyrko
 
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)Bartosz Mozyrko
 
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Bartosz Mozyrko
 
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012) Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012) Bartosz Mozyrko
 
Researcher / Product Owner (WUD 2012)
Researcher / Product Owner (WUD 2012)Researcher / Product Owner (WUD 2012)
Researcher / Product Owner (WUD 2012)Bartosz Mozyrko
 
Mental Models (WUD 2011)
Mental Models (WUD 2011)Mental Models (WUD 2011)
Mental Models (WUD 2011)Bartosz Mozyrko
 
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)Bartosz Mozyrko
 
Eye Tracking (IxDA 2011)
Eye Tracking (IxDA 2011)Eye Tracking (IxDA 2011)
Eye Tracking (IxDA 2011)Bartosz Mozyrko
 
Paper Prototyping (WUD 2010)
Paper Prototyping (WUD 2010)Paper Prototyping (WUD 2010)
Paper Prototyping (WUD 2010)Bartosz Mozyrko
 

Mais de Bartosz Mozyrko (18)

Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
 
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
 
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
 
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
 
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
 
Visual In-page Analytics (UX Camp Europe 2016)
Visual In-page Analytics (UX Camp Europe 2016)Visual In-page Analytics (UX Camp Europe 2016)
Visual In-page Analytics (UX Camp Europe 2016)
 
Jak stowrzyć lepsze logo i nazwę usługi
Jak stowrzyć lepsze logo i nazwę usługiJak stowrzyć lepsze logo i nazwę usługi
Jak stowrzyć lepsze logo i nazwę usługi
 
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
 
Empik vs. Merlin - UsabilityTools Case Study
Empik vs. Merlin - UsabilityTools Case StudyEmpik vs. Merlin - UsabilityTools Case Study
Empik vs. Merlin - UsabilityTools Case Study
 
Streamline Your AB Testing
Streamline Your AB TestingStreamline Your AB Testing
Streamline Your AB Testing
 
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
 
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
 
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012) Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
 
Researcher / Product Owner (WUD 2012)
Researcher / Product Owner (WUD 2012)Researcher / Product Owner (WUD 2012)
Researcher / Product Owner (WUD 2012)
 
Mental Models (WUD 2011)
Mental Models (WUD 2011)Mental Models (WUD 2011)
Mental Models (WUD 2011)
 
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
 
Eye Tracking (IxDA 2011)
Eye Tracking (IxDA 2011)Eye Tracking (IxDA 2011)
Eye Tracking (IxDA 2011)
 
Paper Prototyping (WUD 2010)
Paper Prototyping (WUD 2010)Paper Prototyping (WUD 2010)
Paper Prototyping (WUD 2010)
 

Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)

  • 1. Kto pyta, nie błądzi Startup Weekend Kids 2017 Bartosz Mozyrko
  • 2. Sprzedaj ten długopis 1) Dobierzcie się w pary. 2) Jedna osoba wciela się w rolę klienta. 3) Druga zakłada czapkę sprzedawcy. 4) Sprzedawca stara się sprzedać długopis. 5) Czas: 5 minut.
  • 3. Czy ktoś z Was zadawał pytania?
  • 4. Kto pyta, nie błądzi
  • 5. Wyobraź sobie... Jacek Lubi prędkość Kinga Ceni bezpieczeństwo Marek Wymaga niezawodności
  • 7. Jak coś jest do wszystkiego to jest do niczego.
  • 10. Budżet Czy masz 100% pewności, że rozmawiasz z kimś, kto jest gotowy Ci zapłacić? Czy wiesz jak duży jest budżet na wdrożenie rozwiązania? Mając pewność, że klient jest zainteresowany Twoim rozwiązaniem warto sprawdzić czy jest w stanie ponieść zaproponowane koszty. Budget
  • 11. Autorytet Czy na pewno rozmawiasz z osobą, która może podjąć decyzję? Czy jest ona osobą decyzyjną czy osobą rekomendującą (np. użytkownikiem)? Osoba decyzyjna może zwrócić uwagę na zupełnie inne korzyści płynące z Twojego produktu niż użytkownik. Authority
  • 12. Potrzeba Czego obecnie brakuje klientowi? Czy Twój pomysł rozwiązuje problem klienta? Czy klient rozumie, że ma problem? Zadając pytania na temat potrzeb sprawdzisz jak dużą wartość może mieć Twoje rozwiązanie w oczach klienta. Need
  • 13. Czas Czy klient ma czas, aby testować Twoje rozwiązanie? Czy planuje zakup za tydzień, miesiąc, kwartał czy w bliżej nieokreślonej przyszłości? Rozmowa z klientem, który wyznaczył sobie termin na podjęcie decyzji ma większe szanse na powodzenie. Time
  • 14.
  • 15. Jakie pytania, taka sprzedaż Częstym błędem jest zadawanie pytań zamkniętych, czyli takich, na które można odpowiedzieć tylko „tak” lub „nie”. Czy podoba się Pani ten długopis? Zadawanie pytań zamkniętych może utrudnić rozmowę, oraz poznanie potrzeb klienta. Dlatego lepiej jest zadawać pytania otwarte. Kilka przykładów pytań otwartych: ● Co Pani sądzi na temat...? ● Co mogłoby Panią skłonić do…? ● Jakie informacje przydadzą się do…? ● Kiedy mogę się przypomnieć by…? ● Co sprawia, że...?
  • 16. Ćwiczenie raz jeszcze 1) Zamieniamy się rolami. 2) Dowiedz się jakie potrzeby ma klient. 3) Spróbuj zadać pytania otwarte. 4) Opisując produkt, odnieś się do tych potrzeb. 5) Czas: 5 minut.
  • 17. Kto pyta, nie błądzi... Kiedy rozumiemy potrzebę drugiej osoby, możemy lepiej na nią odpowiedzieć. Takie podejście przydaje się w biznesie, badaniach, ale również w codziennym życiu.
  • 18. ...a czasem znajduje jednorożca :-)