Verdades fundamentales que se mantienen en el tiempo

1. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
DISEÑADOPOR: BOLIVAR MOYA
AMBATO ECUADOR

2. ADMINISTRACIÓN FUNCIONALISTA O DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO
Henry Fayol 1908

3. FÍSICAS
INTELECTUALES
MORALES
CONOCIMIENTOS
ESPECIFICOS
EXPERIENCIAS
PLANEAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
COORDINAR
CONTROLAR
PREDOMINIO DE
LOS PROCESOS DE
EJECUCION Y
CONTROL INTERNO
NO CONSIDERA EL
ENTORNO COMO
FACTOR INFLUYENTE
NO HACE
REFERENCIA A LOS
GRUPOS
INFORMALES
DENTRO DE LA
EMPRESA
EXTRUCTURA
FORMAL DE LA
EMPRESA
EXPRESADA EN
ORGANIGRAMAS
JERARQUICOS
CUALIDADES DEL
ADMINISTRADOR FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
LIMITACIONES
ADMINISTRACION
DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO “H.
FAYOL”1908

4. 14 PRINCIPIOS
DE HENRY FAYOL

5. DIVISION
DEL TRABAJO
OBJETO
PRODUCIR
MÁS Y MEJOR
MISMO ESFUERZO

6. AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD
DERECHO
MANDAR
HACERSE
OBDECER
RESPONSABILIDAD

7. DISCIPLINA
OBEDIENCIA APLICACIÓN
ENERGIA Y
COMPORTAMIENTO
REQUIERE BUENOS
SUPERIORES
BUENOS ACUERDOS
PRUDENTE APLICACIÓN
SANCIONES

8. UNIDAD DE MANDO
NO RECIBIR ORDENES
MÁS DE UN SUPERIOR

9. UNIDAD DE
DIRECCIÓN
UN MISMO OBJETIVO
UN MISMO PLAN

10. SUBORDINACIÓN
DEL INTERÉS PARTICULAR
AL INTERÉS GENERAL
INTERES DE EMPLEADOS
NO DEBE PREVALECER
INTERÉS DE LA EMPRESA

11. REMUNERACIÓN
DEL PERSONAL
FORMA DE PAGO
JUSTA

12. CENTRALIZACIÓN
AUTORIDAD
CONCENTRARSE DISPERSARSE

13. JERARQUÍA
SERIE DE
NIVELES
AUTORIDAD
(ALTA
MÁS
IMPORTANCIA)
EMPLEADOS
(MENOR
IMPORTANCIA)

14. ORDEN
ARMONIA
PRINCIPIOS
ORGANIZACIÓN

15. EQUIDAD
RELACIÓN
LEALTAD BONDAD JUSTICIA
SUPERIORES
SUBORDINADOS
CORTESIA JUSTICIA

16. ESTABILIDAD
PERSONAL
DAR SEGURIDAD
EVITAR CAMBIOS
EMPLEADOS

17. INICIATIVA
LIBERTAD
PROPONER
EJECUTAR
SATISFACCIÓN
SER HUMANO
EXPERIMENTAR

18. UNION
DEL PERSONAL
TRABAJO
EN GRUPO
ARMONIA UNIÓN
COMUNICACIÓN