1. RAPPORT
D’ACTIVITE
ANNEE
2008
Assemblée générale ordinaire
du 6 juin 2009
Association reconnue d’utilité publique (décret du 8 mai 1969)
6, cité Monthiers 75009 Paris
Tél. : 01 55 07 25 25 – FAX : 01 49 95 02 85
e-mail : contact@sosve.org
web : www.sosve.org

2. SOMMAIRE
INTRODUCTION p. 3
I. ACTIVITE EN FRANCE p. 5
II. ACTIVITE DANS LE MONDE p. 13
III. COMMUNICATION p. 18
IV. COLLECTE DE FONDS p. 20
V. PROSPECTIVE p. 22
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3. INTRODUCTION
L’année 2008
Le professionnalisme et l’engagement de chacun au quotidien ont permis à notre association
d’afficher des résultats à la hauteur des objectifs initiaux.
Certes, nous sommes confrontés, comme la plupart des associations, à la mise en place d’une
nouvelle réglementation fiscale à l’avantage des fondations et au durcissement de la
politique budgétaire des conseils généraux, et ce, dans un environnement difficile, soumis à
la fois à une conjoncture de crise économique - crise alimentaire du début d’année suivie de
la crise financière en septembre. De ce fait, nous avons dû limiter nos ambitions de
développement, notamment en ce qui concerne les actions Monde, en freinant les projets de
construction de nouveaux villages, et en nous concentrant d’abord sur l’existant afin d’y
optimiser véritablement notre engagement.
Cependant, nous disposons d’atouts significatifs pour surmonter ces difficultés :
- Notre spécificité d’intervention qui fait notre originalité : la fratrie.
- Notre situation financière saine.
- Notre réelle capacité d’innovation et de mobilisation.
En effet, SOS Villages d’Enfants a poursuivi son travail de réorganisation en interne, afin
d’apporter plus de rigueur, plus de visibilité et plus d’efficacité à son activité, et
parallèlement a accentué ses efforts pour promouvoir davantage son image.
Notre ambition est de construire sur ces principes fondamentaux et de confirmer SOS Villages
d’Enfants comme acteur incontestable de développement de la protection de l’enfance,
apportant par son professionnalisme et son implication, un réel potentiel d’avenir aux
enfants en détresse et en danger.
Pour cela, nous avons défini une stratégie d’amélioration autour de 4 axes :
- Une organisation simplifiée et fluide par :
• la poursuite du processus qualité au sein des villages et l’association du siège à cette
démarche.
• l’optimisation du mode de recrutement des mères SOS.
- Une communication structurée et dynamisée :
• Plus de réactivité : campagne « crise alimentaire » lancée début juillet, par
exemple.
• Des opérations de communication et de collecte plus créatives et audacieuses, en
s’appuyant sur le développement de notre site Internet.
• Le rajeunissement de nos supports de communication, notamment notre revue
Villages de Joie, dont le tout nouveau numéro sort en juin 2009, l’Echo des villages,
la Lettre aux membres adhérents et le site Internet.
• La conduite d’un groupe de travail presse dont l’objectif est d’améliorer nos
relations et notre visibilité auprès des professionnels de la presse.
- Des sources de financement consolidées et pérennes :
• Apporter plus de rigueur, plus de visibilité et plus d’efficacité en instaurant des
indicateurs de suivi mensuel de l’activité.
• Poursuivre la mise en place d’un progiciel de gestion intégrée, PIPOL, qui permettra
une meilleure synergie et circulation de l’information et des données entre les
différents services du siège.
3

4. INTRODUCTION
• Restreindre les coûts de fonctionnement par la recherche permanente de contrats de
prestations les plus rentables possibles, et accentuer notre effort pour développer un
mode de collecte plus économique, tel que le prélèvement automatique.
- Une démarche permanente d’innovation :
Nous avons la volonté constante de nous adapter à l’évolution de notre environnement
social, et de nous intégrer dans le tissu institutionnel de la protection de l’enfance, afin
de répondre aux problématiques qui surgissent, voire de les anticiper. Pour cela, nous
nous sommes mobilisés dans :
• Des études et recherches, en coopération avec des universités ainsi qu’avec d’autres
associations SOS européennes, autour de trois thèmes de réflexion : la fratrie, la
prévention de l’échec scolaire, l’accompagnement des jeunes à l’autonomie.
• Des rencontres et des partenariats avec des associations ou organismes publics
œuvrant dans le domaine de la protection de l’enfance (ODAS, ONED, etc.), des
participations à des colloques.
L’année 2008 a été marquée par plusieurs évènements importants, dont le plus symbolique
est la cérémonie de la pose de la première pierre du village de Persan dans le Val d’Oise.
Nous avons aussi engagé un chantier important parce que lourd de conséquence pour
l’avenir : l’élaboration du plan à 5 ans (2009-2014). C’est un travail qui s’est déroulé tout au
long de l’année et a impliqué à la fois les instances statutaires et les équipes.
Nous sommes fiers de pouvoir affirmer qu’avec ceux et celles qui nous soutiennent et sans
lesquels rien n’est possible, nous avons et nous continuerons d’œuvrer, toujours dans le
respect de l’Enfant et de l’Engagement que nous avons pris ensemble.
Joris Lugtigheid
4

5. I. ACTIVITÉ
EN FRANCE
I.1. Les villages d’enfants Admissions
Au total 66 enfants ont été admis en 2008 (50 en
En France 2007) soit 22 fratries et 5 accueils individuels (pour
permettre à ces enfants de rejoindre leurs frères
Au 31 décembre 2008, 894 enfants et jeunes et sœurs déjà présents au village d’enfants). Dans
majeurs étaient accueillis : les 2/3 des cas ces admissions ont permis le
regroupement de fratries dispersées dans des
575 au sein des 12 villages d’enfants en accueils différents (39 étaient précédemment en
métropole Maison d’enfants ou foyers, 16 chez une assistante
31 à la Maison Claire Morandat familiale et 11 auprès de leurs parents).
109 jeunes salariés à la Ferme du Major
136 jeunes salariés aux Ateliers de la Garenne Motifs des admissions :
43 enfants au village de Papara, Polynésie ▪ 58 mesures d’assistance éducative suite à
situation de danger
▪ 3 mesures de tutelle
▪ 5 accueils administratifs
Enfants accueillis
Type d’accueil :
▪ 56 ont été accueillis par une mère SOS
Au Au Nbre de ▪ 9 par une MAF
31/12/2007 31/12/2008 journées
▪ 1 par la maison d’accueil des adolescents à
Busigny 54 58 20.596 Plaisir.
Calais 50 48 17.309
Ages à l’admission :
Carros 41 46 15.668 ▪ Moins de 6 ans : 32
45 47 16.630
▪ 6 à 10 ans : 16
Châteaudun
▪ 11 à 15 ans : 17
Digne 35 32 12.132 ▪ Plus de 15 ans : 1
Jarville 43 49 16.428
Sorties
Marange 46 50 18.138
Marly 51 50 17.002 54 mineurs et jeunes majeurs ont quitté les
villages d’enfants SOS contre 62 en 2007.
Marseille 56 54 20.994
Neuville 46 49 17.124 Motifs :
▪ Autonomie et mesure d’accès à l’autonomie : 14
Plaisir 45 46 16.358 ▪ Retour en famille : 17
▪ Réorientation vers un autre établissement : 1
Ste Luce 49 46 16.782
▪ Suite à des difficultés ou pour un projet
Total 561 575 205.161 spécifique : 22
Il est à noter un moins grand nombre de retours en
Cette activité de 205 161 journées est légèrement famille par rapport à 2007 (17 contre 27).
excédentaire par rapport à celle de 2007 (203 522
journées) et supérieure aux prévisions (199 650 Age des enfants à la sortie :
journées soit +2,7%). Cette augmentation ▪ Moins de 6 ans : 1
d’activité est le résultat d’une pleine activité ▪ 6 à 10 ans : 10
supérieure aux prévisions dans 9 villages d’enfants ▪ 11 à 15 ans : 21
et à l’ouverture de la 10ème maison de Marange. ▪ 16/17 ans : 5
Il faut néanmoins souligner des déficits d’activité ▪ Majeurs : 17
conjoncturels :
A noter une augmentation de l’âge moyen à la
- départ d’enfants non prévu à Carros ; sortie par rapport à 2007.
- gel des admissions à Marly ;
- une maison fermée faute de recrutement
d’une mère SOS à Digne.
5

6. I. ACTIVITÉ
EN FRANCE
Scolarité ▪ 8 par une action combinant ces deux types de
soutien.
Cursus scolaires suivis
Non scolarisé 24 Les engagements financiers associatifs pour la
même tranche d’âge 18/25 ans se décomposent de
Scolarité préélémentaire 70
la façon suivante :
Scolarité élémentaire (dont 10 en scolarité 224
adaptée)
Nombre de Montant des
Scolarité secondaire 1er cycle (dont 25 en 173 jeunes aides
scolarité adaptée) Etudes/formation 3 5 800 €
Scolarité professionnelle courte (BEP, CAP…) 39 BAFA 1 480 €
ème
Scolarité secondaire 2 cycle (dont 3 en bac 13 Permis de conduire 8 4 313 €
professionnel)
3 Installation en
Enseignement supérieur 2 879 €
appartement
Scolarité adaptée/IME, enseignement 35
spécialisé Autre 3 925 €
Apprentissage/Alternance 10 Prêts 4 2 930 €
Total 21 15 327 €
Résultats scolaires
Diplôme Préparé Réussi
Brevet des collèges 26 21 Activités des villages
Cap – BEP 17 15
Bac professionnel 3 1 Investissements et travaux
Bac technologique et général 5 3
Marange : la 10ème maison a pu être ouverte
BTS, DUT, Licence 1 1 conformément aux objectifs et les travaux
Autre 2 2 d’agrandissement et de réorganisation de la
maison commune ont débuté comme prévu. Ils se
TOTAL 54 43 termineront à la mi-2009.
Calais : l’achat d’une maison pour l’installation de
80 % des diplômes préparés ont été obtenus : sur studios préparatoires à l’autonomie et l’accueil
54 diplômes préparés, 43 ont été obtenus, ce qui des parents a été finalisé. Les travaux
reste d’un bon niveau. Néanmoins, un effort d’aménagement ont eu lieu au 1er semestre pour
particulier est à mener dans le domaine de la une ouverture en août. A noter, l’incendie en mai
scolarité, lorsque l’on considère le degré de d’une MAF (en l’absence des enfants). La cause
qualification obtenu, dont le niveau n’est pas assez exacte n’a pu être déterminée. Les travaux de
ambitieux. restauration auront lieu en 2009, après
connaissance des montants alloués par l’assurance.
Jarville : la réorganisation et l’agrandissement des
Suivis thérapeutiques 2 MAF a nécessité la fermeture provisoire de l’un
des deux appartements. Les travaux seront
269 enfants ont bénéficié de suivis thérapeutiques terminés pour une réouverture début 2009.
extérieurs (153 de type psychothérapie et 116
rééducations fonctionnelles type orthophonie,
psychomotricité…). Actions en faveur des enfants
Ces chiffres sont plus inquiétants que ceux de l’an
dernier et vont supposer un gros travail de Outre les engagements et activités pérennes il faut
réflexion de l’équipe éducative pour trouver des noter pour 2008 les points suivants :
solutions plus satisfaisantes (meilleur suivi,
partenariats, etc.). Vacances
Les vacances sont des moments privilégiés, loin du
Soutien auprès des anciens quotidien et du rythme scolaire. Les mères SOS
peuvent prendre le temps de partager des
A noter que les villages ont soutenu : moments de complicité avec les enfants pour qui
▪ 33 jeunes anciens des villages, par des conseils c’est aussi l’occasion de s’épanouir et de prendre
et suivis réguliers. confiance en eux à travers la pratique d’une
▪ 21 par une aide financière. activité sportive, la rencontre avec d’autres
enfants, la découverte d’une région…
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7. I. ACTIVITÉ
EN FRANCE
Plusieurs entreprises permettent aux enfants et besoins et préoccupations propres, a élaboré un
aux jeunes accueillis dans les établissements de projet autour de l’éveil culturel ou artistique, ou
l’association de bénéficier de vacances, qu’il encore de l’accompagnement scolaire au sens
s’agisse de vacances familiales avec l’éducatrice large.
familiale ou de séjours plus autonomes (ex : L’engagement financier des entreprises Daimler et
Planète Aventures). Les jeunes de la Maison Claire Genworth a complété ces projets, notamment par
Morandat ont quant à eux bénéficié du soutien de l’octroi de soutiens scolaires académiques et frais
l’Agence nationale des chèques vacances. Enfin, de scolarité.
le Groupe Pierre & Vacances offre depuis 2007
des séjours de type familial au sein de ses villages L’activité du groupe Foot avec des stages inter-
clubs de France. Chaque année, près de 200 frères villages, visites de clubs professionnels et
et sœurs et éducatrices familiales peuvent ainsi participation à des matchs, s’est poursuivie en
2008. Une nouvelle organisation est prévue pour
partager des moments de détente et de loisirs.
2009.
Accompagnement des adolescents et
autonomie des jeunes Projets
Plusieurs entreprises s’engagent aux côtés de notre
association : Persan (Val d’Oise) : le projet s’est concrétisé et
Robert Half International organise depuis 2 ans la pose de la 1ère pierre a eu lieu le 22 novembre.
des ateliers de recherche d’emploi et des Ce village d’enfants créé pour 45 enfants, aura la
simulations d’entretiens pour les jeunes de la particularité d’être un village « haute qualité
Maison Claire Morandat. environnementale et bâtiments basse
Le programme de prévention des violences chez les consommation d’énergie ». Son ouverture est
jeunes, mis en œuvre avec l’association « je-tu-il » prévue en début 2010.
a bénéficié du soutien de la Fondation Henri Guyane : Début 2008 le Conseil d’Administration
Lachmann abritée sous l’Institut de France et de de l’association a donné son accord pour la
Robert Half International. continuation de l’étude du projet. Le nouveau
La Fondation du Groupe SEB apporte son soutien Président du Conseil Général de Guyane, élu au
aux Ateliers de la Garenne en finançant les ateliers printemps, a confirmé la demande de son
de cuisine, couture et ménage qui permettent aux prédécesseur. Nous restons donc en attente d’un
jeunes d’acquérir les bases pour être autonomes calendrier de travail proposé par les services du
dans les actes de la vie quotidienne. Elle offre Conseil Général.
régulièrement des lots d’appareils électro-
ménagers pour ces ateliers et, grâce à un
partenariat avec l’Agence du Don en Nature, plus Gestion du personnel et des ressources
de 80 jeunes ont bénéficié d’un lot d’appareils humaines
électroménagers pour leur utilisation personnelle.
Activités éducatives, culturelles, sportives et Effectifs
artistiques L’année 2008 a été marquée par une grande
Soutenu pendant deux années par la Fondation stabilité de l’effectif, aucun village ou service
Décathlon, le village d'enfants de Marly a mené un nouveau n’ayant été créé.
projet autour de la pratique du VTT et d’un atelier
d’entretien du matériel, organisé avec et au Au 31/12/2007 Au 31/12/2008
collège de Marly. Il a connu un temps fort cette Qualification ETP Réel ETP Réel
année lors d’un raid VTT organisé au Maroc, qui au
delà d’être un véritable défi sportif pour 9 jeunes Direction 19.50 20 20 20
collégiens (majoritairement issus du village
Chefs de service éducatif 14.00 14 14 14
d’enfants), a surtout été une rencontre
Cadre administratif 17.70 18 17.70 18
particulièrement intense avec des jeunes du
Psychologues 11.83 19 12.80 19
village d'enfants d’Aït Ourir au Maroc. Le village
Administration 32.21 38 33.71 40
d'enfants, mobilisé bien au-delà des seuls
participants, a réuni tous les acteurs français en Mère SOS 108.17 109 108.67 109
décembre 2008, pour présenter le bilan de cette Aide-familiales 116.70 124 112 120
riche expérience, illustré d’un diaporama et d’un Educateurs 56.76 60 58.81 63
carnet de voyage conçu par les jeunes et l’équipe. Agents d’entretien 34.52 40 34.21 39
TOTAL CDI 411.39 442 411.90 442
Le groupe HSBC, dans le cadre de son programme
mondial Future First, a accordé son soutien
financier pour 2 années à « 12 projets pour
12 villages d'enfants ». Chaque village, selon ses
7

8. I. ACTIVITÉ
EN FRANCE
Formation continue
Au 31/12/2007 Au 31/12/2008 Le plan de formation a été exécuté normalement,
Qualification ETP Réel ETP Réel avec des formations prioritaires pour les directeurs
dans le domaine des ressources humaines.
Autres contrats
Une nouveauté dans la formation : un nouvel
Contrat a durée
17.83 21 17.33 19 accord de la branche sanitaire et sociale prévoit la
déterminée transférabilité des « droits individuels à la
Contrats de qualification et formation » (DIF) en cas de changement
apprentissage 1 1 1 1
d’employeur.
Contrat avenir 4.44 6 3.70 5
CAE 6.71 9 4.14 5 Gestion prévisionnelle des emplois et
compétences (GPEC)
Total tous types de La loi prévoit pour les organisations de plus de 300
441.37 479 438.07 472 salariés l’obligation d’ouvrir des négociations avec
contrats
* ETP = équivalent temps plein.
les organisations syndicales en vue d’un accord sur
la gestion prévisionnelle des emplois et
Mouvements du personnel « cadre » compétences. Dans ce contexte, un accord a été
Recrutement de : signé en septembre par l’ensemble des
▪ Baptiste Cohen, directeur des activités, en organisations syndicales et mis en œuvre
prévision du départ à la retraite début 2009 de immédiatement. Il porte sur la mobilité
Rémy Mazin, directeur général adjoint. professionnelle, le recrutement et l’intégration
▪ Eric Bellin du Coteau en tant que directeur du des nouveaux salariés ainsi que sur la formation,
village d’enfants de Châteaudun, en en particulier celle des mères SOS et AF.
remplacement d’Hervé Pousset, démissionnaire. Il sera complété en 2009 par la préparation d’un
▪ Marc Gilles, chef de service à la Maison Claire nouvel accord d’entreprise, également obligatoire,
Morandat en remplacement de Vincent Lebon, sur l’emploi des seniors.
démissionnaire.
▪ Vincent Douillet, chef de service au village
d’enfants de Calais en remplacement de Michel
Etudes et recherches
Vasseur, démissionnaire.
▪ Eric Donadieu, Chef de projet Intranet et La démarche de recherche autour de la Fratrie
Internet (création de poste) au siège social. Engagée depuis le colloque de 2006, la démarche
▪ Franck Stives, psychologue au village d’enfants de recherche (présentée dans le rapport d’activité
de Châteaudun en remplacement d’Adeline 2007) s’est poursuivie et développée au cours de
Drecourt. l’année 2008.
Mères SOS et aide-familiales Ainsi, cette année a vu l’aboutissement des deux
Malgré quelques difficultés rencontrées, liées au premières phases financées par la Fondation de
manque de candidatures, nous avons recruté en France, par la production de deux rapports :
2008, 6 mères SOS et 15 aide-familiales. « Etat de la littérature concernant le placement de
fratries » et « Analyse des pratiques en villages
Depuis septembre dernier, dans un souci de d’enfants ».
cohérence des activités, le service recrutement Ces deux rapports ont été réalisés sous la
des éducatrices et aide-familiales a été intégré à responsabilité de Régine Scelles, professeure à
la direction des ressources humaines. Il en est de l’Université de Rouen.
même pour la formation qui a été regroupée en un Par ailleurs, une 3ème phase a obtenu, dans le
même pôle. cadre d’un appel à projets, un financement de
l’Observatoire National de l’Enfance en Danger
Un groupe de travail comprenant des (ONED) sur 18 mois. Ce projet a pour objet de
administrateurs, directeurs « siège et villages » « doter les professionnels d’un « référentiel
chefs de service, mères SOS, a été constitué pour fratrie » composé notamment d’outils
réfléchir sur « le recrutement, la formation, la d’observation et d’accompagnement des relations
fidélisation et la reconversion des éducatrices et fraternelles, afin d’en faire une réelle ressource
aide-familiales ». L’objectif de ce groupe est pour les enfants accueillis.
d’analyser les processus existants, et aboutir à la Enfin, dans la suite de la démarche française,
présentation de propositions qui tiendront compte 5 associations SOS Villages d’Enfants européennes
des évolutions des métiers, des attentes des (Allemagne, Autriche, Belgique, Espagne, Italie et
salariés, de l’évolution de la société… Pologne) et la Fédération internationale SOS KDI se
sont engagées à nos côtés pour élaborer un projet
européen sur ce thème de l’accompagnement des
fratries.
8

9. I. ACTIVITÉ
EN FRANCE
Favoriser la réussite scolaire disponible dans la rubrique " Dispositifs et
Une convention de partenariat a été signée avec Pratiques " de leur site Internet.
l’Université de Paris 8 pour la réalisation d’une
Enfin, l’ONED a sollicité la participation de SOS
étude avec deux objectifs principaux :
Villages d’Enfants au séminaire de recherche qu’il
▪ Dresser une image précise et exhaustive de la a mis en place afin de créer les conditions pour
scolarité de l’ensemble des enfants accueillis l’émergence de recherches indispensables pour
pendant l’année scolaire 2007/2008. accompagner les évolutions dans le champ de la
▪ Analyser plus précisément la nature des protection de l'enfance.
difficultés rencontrées par les enfants, à partir
d’observations et d’analyses de dossiers
scolaires des enfants d’un village d’enfants. Publications
Les 1ers résultats quantitatifs mettent en évidence Le n°3 des cahiers de SOS Villages d’Enfants a été
des retards scolaires plus importants et fréquents publié en 2008. Il est consacré aux principaux
que dans la population générale et une plus grande résultats de l’étude confiée à l’INSERM concernant
propension à poursuivre des études courtes et le devenir des anciens du village d’enfants SOS de
professionnelles de type BEP ou CAP. Cependant, Marseille depuis sa création. Rappelons que ces
en l’absence de données équivalentes dans le résultats ont principalement mis en évidence :
champ de la protection de l'enfance, il importe de
compléter ces résultats par une analyse qualitative ▪ Un niveau d’insertion sociale et professionnelle
et un recensement des pratiques satisfaisante.
d’accompagnement scolaire en villages d'enfants, ▪ Une continuité importante des liens fraternels
qui permettront de mieux comprendre ce qui se après la sortie du village d’enfants.
joue et d’élaborer des plans d’actions pour ▪ Un maintien très fréquent des relations avec la
améliorer les pratiques d’accompagnement mère SOS, voire avec d’autres membres de
scolaire que nous dispensons. l’équipe du village d’enfants.
Le rapport final d’étude devrait être disponible au ▪ L’expression des difficultés que représente le
temps de la sortie du village et de l’accès à
cours du second trimestre 2009.
l’autonomie (d’où l’élaboration d’un dispositif
plus performant d’aide aux jeunes dans le plan
Accompagnement vers l’autonomie à 5 ans).
SOS Villages d’Enfants a intégré le programme
international de « Campagne pour l’Intégration Ce n°3 des cahiers a été largement diffusé et
Sociale des Jeunes à l’issue du Placement », l’intérêt des résultats a été salué, d’autant plus
engagée par le bureau de Plaidoyer de KDI. Cette que le secteur de la protection de l’enfance
campagne a deux objectifs principaux : souffre de la rareté de telles données.
▪ Contribuer à une meilleure compréhension des
problèmes liés à la sortie du placement. Plusieurs articles sont parus dans le prolongement
▪ Développer la participation des jeunes dans des recherches réalisées :
leur prise en charge et la préparation de leur ▪ « Placement à long terme en villages d'enfants
sortie de placement. depuis plus de 30 ans : troubles psychiques et
Il ne s’agit pas de développer des activités prises en charge », A-C. Dumaret, M. Crost,
spécifiques pour ce programme mais à l’inverse de dans la revue Neuropsychiatrie de l’enfance et
fédérer, lorsque cela est possible, les études et de l’adolescence, 52, pages 512-519 (2008).
actions en cours autour de cette thématique. ▪ « Du placement en village d’enfants à la vie
d’adulte : des relations fraternelles en évolu-
Par ailleurs, nous avons été sollicités par l’ONED tion » M. Constantin-Kuntz et A-C. Dumaret.
pour : Dialogue n°182 (2008).
▪ Participer au groupe de travail « Préparation à ▪ « La spécificité du fraternel en Villages
la sortie des jeunes pris en charge en d’enfants SOS : la cohabitation comme
protection de l’enfance et accompagnement à maintien du lien et sources de liens »
la vie autonome » lancé fin 2008, avec pour A. Poittevin. Dialogue n° 179 (2008).
mission d’élaborer un rapport faisant l’état des
lieux et recensant des pratiques innovantes.
▪ Organiser une visite de la Maison Claire Autres travaux
Morandat et une rencontre de l’équipe ; cette
visite s’inscrit dans la cadre de la mission de
Progiciel de gestion intégrée
l’ONED de recensement et diffusion des
Depuis novembre 2007, SOS Villages d’Enfants
pratiques professionnelles en matière de
bénéficie du soutien bénévole de professionnels
protection de l'enfance. Une fiche de
pour la préparation et la mise en œuvre d’un
présentation de la Maison Claire Morandat est
progiciel de gestion intégrée au siège social de SOS
Villages d’Enfants. Ce projet doit en effet
9

10. I. ACTIVITÉ
EN FRANCE
permettre à l’association de fluidifier la ▪ 13 retours en famille (dont 9 auprès de la
circulation de l’information avec la mise en place famille élargie)
d’une base de données unique pour la gestion ▪ 4 autres cas (retour au pays, autre foyer)
financière et comptable et pour la gestion des Les difficultés à la sortie restent nombreuses dans
ressources humaines. une région particulièrement touchée par le
L’association Passerelles et Compétences a chômage puisqu’on note :
accompagné SOS Villages d’Enfants au début du ▪ 18 sorties sans engagement professionnel ou de
projet dans le cadre de l’expression des besoins et formation, et sans indemnité.
de l’appel d’offres lancé en avril 2008. Le choix ▪ 7 pour suivre une formation
s’est porté en septembre 2008 sur la société Sage ▪ 2 avec un emploi (CDI, CDD, contrat aidé)
et son offre progicielle SAGE X3.
Depuis, le mécénat de compétences accordé par la Il est d’ailleurs à noter que sur les 31 présents au
Fondation Accenture permet à l’association de 31 décembre, 11 n’avaient ni emploi ni
bénéficier d’un consultant à plein temps dont formation.
16 jours et demi en 2008, pour la mise en œuvre
de cette nouvelle solution informatique. Fonctionnement
Le projet se poursuivra sur 2009 et le nouveau Après 1 an d’ouverture du service des studios
système sera opérationnel au 1er janvier 2010. regroupés, il est apparu un certain nombre de
difficultés qui ont nécessité une intervention
conjointe du Directeur et de la Direction Générale.
Ces difficultés concernaient les critères
I.2. Le village associé de Papara d’admission, l’organisation de l’équipe éducative
et la sécurité des bâtiments. Dès la rentrée de
Une convention nous lie avec l’association SOS septembre ces problèmes ont trouvé des réponses
Villages d’Enfants de Polynésie. Cette convention satisfaisantes. Leur application est suivie par
porte sur un soutien pédagogique (conseil, l’équipe de direction.
formation) et financier.
En 2008, ce village a enregistré 4 admissions de Le service d’accompagnement social (1/2 poste
jeunes enfants et 9 départs, dont 7 adolescents de d’éducateur) a par ailleurs accompagné la mise en
16 à 20 ans. logement et le suivi social de 18 anciens résidents
Le nombre d’enfants accueillis au 31 décembre est de la Maison Claire Morandat (dont plusieurs des
de 43. villages d’enfants). En 2008 le suivi social a pu être
L’association emploie 27 salariés. interrompu pour 9 anciens, leur niveau
10 maisons sont ouvertes : 8 maisons d’accueil d’autonomie étant jugé satisfaisant.
familial, 2 maisons d’action éducative (préparation
à l’autonomie). A cela s’ajoute, une maison relais Remarque : le contrat liant la Maison Claire
et une maison non occupée à ce jour (départ d’une Morandat à l’association pour l’insertion par le
mère SOS en cours de recrutement). logement de Valenciennes (APIL) est remis en
Le village est pris en charge à 71 % par une cause par cet organisme. Ce contrat porte sur le
subvention du pays, déterminée par arrêté financement de 1,5 postes pour des missions de
ministériel. suivi social de familles en difficulté mais n’impacte
La subvention de SOS Villages d’Enfants France se pas directement l’action de la Maison Claire
monte à 99 464 € en 2008 contre 94 172 € en Morandat.
2007 ;
Les autres ressources proviennent de parrainages,
de dons ou de partenariats locaux. I.4. Les établissements associés
I.3. La Maison Claire Morandat La Ferme du Major
Activité Les jeunes accueillis
Les objectifs d’activité ont été atteints avec 12434 En 2008, la Ferme du Major a accueilli 109 jeunes
journées, soit une moyenne annuelle de 34 jeunes. salariés en insertion dans le cadre de ses ateliers
L’établissement a admis 23 jeunes (6 mineurs et 17 et chantiers d’insertion : maraîchage, façonnage
majeurs). 19 de ces jeunes étaient précédemment et transformation alimentaire.
placés, 3 en villages d’enfants, 12 auprès d’une
assistante familiale, 4 en foyer éducatif. L’accompagnement social des jeunes
Parallèlement 27 jeunes sont sortis de l’établis- Tous ont bénéficié d’un accompagnement social
sement après un séjour moyen de 14 mois, dont : individuel pour résoudre les différentes
problématiques freinant leur insertion :
▪ 10 pour un accès à l’autonomie ▪ absence ou précarité de logement
10

11. I. ACTIVITÉ
EN FRANCE
▪ surendettement ou difficultés à gérer un budget publique ou d'organismes d'insertion. Cette
▪ tensions ou ruptures familiales réduction d'ISF est plafonnée à 50.000 euros.
▪ souffrance psychique ou histoire personnelle En tant que chantier d’insertion au sens du code
chaotique du travail, la Ferme du Major peut bénéficier de ce
▪ violences familiales ou conjugales… dispositif fiscal. Plusieurs donateurs imposables sur
la fortune se sont manifestés auprès de SOS
Des actions collectives leur ont été également Villages d’Enfants qui, faute de pouvoir en profiter
proposées afin de les aider à reprendre confiance en son nom, a réorienté ces donateurs vers la
en eux, se découvrir de nouvelles capacités et Ferme du Major : 67 000 € ont ainsi été collectés.
construire des relations avec les autres, leurs
enfants ou leur famille.
Les jeunes ont participé au choix des thèmes Les Ateliers de la Garenne
abordés et à l’organisation de ces activités. Elles
ont concerné des domaines très divers :
- en juin, un week-end sportif à Olhain Le 4 août 2008, les Ateliers de la Garenne ont été
- en août, des vacances en Savoie grâce au rattachés à la ligne budgétaire des CHRS ou
partenariat mis en place avec Planète Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale,
Aventures et l’association SOS Villages avec l’autorisation de passer du statut CAVA
d’Enfants, (Centre d’Adaptation à la Vie Active) à celui de
- en fin d’année, un module d’Art’thérapie CHRS.
- ou encore des sorties culturelles ou Les Ateliers disposent désormais d’une dotation
« citoyennes ». globale de financement qui sera versée en 2009
par douzième.
Ateliers de lecture et écriture
70 jeunes avaient à l’entrée un niveau d’études Les entrées
inférieur au niveau CAP/BEP et 20 d’entre eux 44 admissions ont été réalisées en 2008 au titre du
rencontraient de sérieuses difficultés de lecture et CAVA (57 places).
d’écriture. Il s’agit, le plus souvent de jeunes en rupture
Des temps de formation au contenu individualisé familiale, n’ayant pas achevé leur scolarité et se
sont assurés chaque semaine. 107 jeunes y ont trouvant dans l’impossibilité de trouver un emploi
participé et à des rythmes très différents pour un ou de suivre une formation qualifiante.
total de 3000 heures. 21 jeunes ont suivi l’atelier Beaucoup connaissent d’importantes difficultés
de remédiation à l’illettrisme avec pour 2 d’entre psychologiques et certains ont dérapé dans la
eux le franchissement d’une étape selon le délinquance ou sont en danger de prostitution.
référentiel de base de lutte contre l’illettrisme On constate chez ces jeunes un taux de pauvreté
établi par la région Nord-Pas de Calais. particulièrement élevé. Ils ont du mal à résoudre
au jour le jour leurs problèmes immédiats de
Activité économique survie (hébergement, nourriture, soins…).
L’année 2008 a été marquée par le déménagement
de l’atelier de façonnage au 1er juin. Installés dans Les sorties
une zone d’activité de plus de 1000 salariés, à Parallèlement, 44 jeunes ont quitté l’établis-
proximité du site principal de la Ferme du Major, sement :
les ateliers du Major offrent aux jeunes un ▪ 27 avec un projet de formation d’emploi ou
environnement de travail très professionnel. Ces d’intégration sociale.
nouveaux locaux permettent également d’élargir ▪ 17 ont malheureusement été rattrapés par de
l’offre de services aux entreprises avec en graves problèmes de santé ou sont repartis en
corollaire, une diversification des techniques et errance.
des apprentissages pour les jeunes. Au total, ce sont 136 jeunes qui auront, en 2008,
bénéficié d’un accompagnement social et
Une même démarche de modernisation a été professionnel au CAVA, qu’ils soient ou non pris en
conduite au niveau de l’atelier de maraîchage. Elle charge en atelier de production.
prend corps dans l’élaboration d’un « projet vert »
en plusieurs volets. Le premier d’entre eux L’établissement et service d’aide par le travail
concerne la conversion en bio des cultures (ESAT)
maraîchères dès 2009. ▪ Extension de 5 postes à compter du 1er
octobre 2008, ce qui porte l’effectif de 25 à 30
Financement places.
Depuis 2008, la loi TEPA prévoit un dispositif ▪ 6 admissions ont été réalisées au titre de
permettant au redevable de bénéficier au titre de l’ESAT, extension comprise.
l'impôt de solidarité sur la fortune (ISF), d'une ▪ 1 jeune a quitté l’établissement.
réduction d'impôt égale à 75% du montant des dons
réalisés au profit de fondations reconnues d'utilité
11

12. I. ACTIVITÉ
EN FRANCE
Activités de formation et socialisation
L’activité reste importante et a mobilisé
l’ensemble des bénéficiaires.
Activité économique
Dans une conjoncture difficile, le chiffre d’affaires
2008 est sensiblement inférieur à 2007. Nous
pouvons légitimement nourrir quelques inquiétudes
quant à l’exercice 2009.
En conclusion, une enquête de satisfaction a
montré que la grande majorité des bénéficiaires
s’estimait bien accueillie (93 %), les trois quarts
d’entre eux estiment que les Ateliers ont été une
chance pour leur vie et leur accès à l’autonomie.
Katerina Ilievska
Pose de la 1ère pierre
du village d’enfants SOS de Persan
(le 22 novembre 2008)
Katerina Ilievska
SOS Villages d’Enfants
De gauche à droite : Viviane Gris (Représentante du Conseil général du Val d’Oise), Pierre Pascal (Président de SOS Villages d’Enfants)
et Arnaud Bazin (Maire de Persan)
12

13. II. ACTIVITÉ
DANS LE MONDE
▪ Soutien de 35 villages d’enfants SOS, dont 32 en Santé : Dispensaires et PMI
fonctionnement et 3 en construction (Kita au L’activité des dispensaires est restée très
Mali, Akouda en Tunisie et Idjevan en Arménie). soutenue, tant au niveau quantitatif (toutes les
▪ Prise en charge quotidienne de 6055 enfants et structures ont fonctionné au plein de leur
jeunes, dont : capacité), qu’au niveau qualitatif, avec la mise en
- 407 nouveaux enfants ont été accueillis en œuvre de diverses innovations et d’actions de
2008. formations destinées à renforcer la compétence
- 14250 élèves bénéficient des 70 structures des équipes.
scolaires (maternelles, écoles primaires, L’ensemble des dispensaires a réalisé pour 2008,
secondaires et centres de formation) rattachées 17155 consultations, dont 10829 destinées aux
aux villages d’enfants SOS. enfants.
▪ 54 structures médicales, sociales et programmes Leur activité s’oriente de plus en plus vers une
de renforcement de la famille (PRF) œuvrent action de PMI, notamment en développant des
pour la santé et la prévention de l’abandon. actions de santé communautaires, en s’associant
▪ 3646 personnes sont bénéficiaires des avec d’autres structures ou en participant à des
programmes de renforcement de la famille. actions nationales de sensibilisation sur la santé de
la mère et l’enfant.
Les villages d’enfants
II.1. Madagascar
Les trois villages sont au plein de leur capacité et
à Vontovorona et Tamatave les départs de jeunes
Accueil (au 31/12/ 2008) vers les structures d’insertion (foyers et activités
économiques) sont régulièrement compensés par
Structures d’accueil (Maisons Effectifs de nouvelles arrivées.
familiales, foyers des jeunes, d’enfants et de Dans ces 2 villages l’équipe des mères SOS est
logements intermédiaires) jeunes aussi maintenant entrée dans une phase de
renouvellement, avec plusieurs mères SOS en
3 Villages d’enfants 379
position « hors village » pour leur permettre de
2 placements familiaux 62 terminer leur carrière. Les deux premiers départs
2 SISOP (structures pour à la retraite ont eu lieu à Vontovorona.
172 Les résultats scolaires moyens ont amené les
adolescents et jeunes)
Total 613 directeurs à renforcer le soutien à la scolarité de
nombre d’enfants.
Placement familial
Accueil de jour (fin décembre 2008)
Il n’y a pas eu d’extension de ce dispositif en 2008
Nombre Nbre Nbre Effectifs Effectifs Bénéficiaires
de de d’enfants Classe Post ASAMA Cantines afin de prendre le temps d’évaluer son
structures Familles ASAMA Boursiers scolaires fonctionnement. Une intervention de soutien a été
Aides effectuée par l’ancienne directrice adjointe du
externes village de Tamatave afin de renforcer la qualité
8 167 595 180 195 1019 des pratiques.
SISOP
Scolarité (fin décembre 2008) Les effectifs continuent de croître du fait de
l’arrivée plus importante chaque année de jeunes
Etablissements Scolaires Bénéficiaires
Effectifs issus du village d’enfants de Tamatave et bientôt
(plus centre agricole et Cantines
d’élèves de celui d’Antsirabé (en ce qui concerne celui de
centre foot) scolaires
Vontovorona arrivées et départs s’équilibrent).
Total 2044 2160 Un important travail de renforcement à la
préparation à l’insertion économique a été
entrepris avec la création d’un répertoire des
métiers et entreprises sur la région de
Tananarive et par l’ouverture de 2 nouveaux sites
d’insertion rurale permettant l’installation de 22
nouveaux jeunes (80 au total en insertion rurale).
13

14. II. ACTIVITÉ
DANS LE MONDE
Scolarité II.2. Mali
En septembre 2008 l’établissement scolaire
d’Antsirabé a continué sa montée en charge en SOS Villages d’Enfants au Mali en chiffres
ouvrant les classes de 5ème.
L’année a été marquée par le renforcement des Structures Bénéficiaires
critères de sélection pour les enfants ne venant
pas des villages d’enfants, afin de s’assurer qu’ils 2 villages d’enfants SOS 283 enfants
sont bien issus des familles les plus pauvres.
Location maisons Kita 20 enfants
De plus, les équipes enseignantes ont préparé une
importante réforme de la scolarité voulue par le 1 structure d’encadrement
66 jeunes
Ministère Malgache de l’éducation. des jeunes
Un point de faiblesse du dispositif est lié à une 2 jardins d’enfants 471 élèves
certaine instabilité des enseignants qui partent
2 écoles * 1 500 élèves
trop tôt pour que puissent être constituées des
équipes stables et soudées. 3 programmes de 995 enfants et leurs
renforcement de la famille parents
A noter l’ouverture des jardins d’enfants sous
forme de garderie pendant les vacances scolaires, * ces 2 écoles sont financées respectivement par SOS
Villages d’Enfants Luxembourg et la Fondation
afin d’éviter les phénomènes de dénutrition et
Hermann Gmeiner
d’errance de jeunes enfants issus des familles les
plus démunies. Nouveau village d’enfants de Kita
La pose officielle de la 1ère pierre du village
Centres de jour d’enfants de Kita a eu lieu le 23 juin 2008, en
présence de représentants du gouvernement et de
En 2008 l’ensemble des centres a travaillé sur la nombreuses personnalités locales. Marie-Claude
base d’un guide des bonnes pratiques afin Hamon, administratrice, représentait le Président
d’homogénéiser les actions menées. Pierre Pascal, lors de la cérémonie.
A noter également un renforcement du travail Depuis début 2008, 20 enfants sont déjà pris en
auprès des parents (cours d’alphabétisation, micro charge dans des maisons en location et un
crédits…) programme de renforcement de la famille soutient
tous les jours 185 enfants issus de 40 familles de la
Au niveau associatif région.
Le village d’enfants SOS disposera à terme de
Un important travail de formation des directeurs a 15 maisons familiales destinées à l’accueil de
été réalisé, notamment dans les domaines de la 150 enfants. Il sera complété d’un jardin d’enfants
gestion des ressources humaines et de la gestion et de deux écoles, élémentaire et secondaire. Les
des projets sociaux ; ce qui a donné lieu à divers délais seront respectés : les maisons familiales,
séminaires. ainsi qu’une partie de l’école SOS, pourront ouvrir
L’association a également développé un service leurs portes aux premiers enfants pour la rentrée
informatique en réseau afin d’améliorer la scolaire 2009-2010.
communication et de bénéficier de tarifs plus Le recrutement des mères SOS et des aide-
compétitifs. Un site WEB est actuellement à familiales est terminé. Leur formation initiale
l’étude. théorique et pratique a débuté en janvier 2009.
Préparation du 20ème anniversaire en 2009 : un
comité de pilotage s’est mis en place pour Les villages d’enfants SOS de Sanankoroba à
préparer cet évènement qui prendra différents Bamako et de Socoura à Mopti ont augmenté leur
aspects : festivités, colloque, cérémonie et capacité d’accueil en 2008 grâce à l’ouverture fin
publication d’un numéro des cahiers SOS consacré 2007 de 2 nouvelles maisons familiales dans chacun
à l’action à Madagascar. de ces villages : 150 enfants sont pris en charge à
Sanankoroba et 133 à Mopti.
Divers
Les programmes de renforcement de la famille
L’association malgache a engagé une aide Le programme de renforcement des liens familiaux
d’urgence aux sinistrés du cyclone « Yvan » en initialement mis en place au sein de la localité de
février. Sanankoroba, s’est élargi à 8 autres villages de la
région. Fin 2008, ce sont donc 460 enfants qui sont
ainsi accompagnés dans la journée au même titre
que leur famille.
De plus, des « personnes relais », à même de
seconder le personnel d’encadrement, ont été
14

15. II. ACTIVITÉ
DANS LE MONDE
formées cette année. A Mopti, 350 enfants Un nouveau directeur national, M. Emmanuel
bénéficient de ce mode de soutien. Bado, a pris ses fonctions fin 2008. Il assurera la
coordination et la supervision de l’ensemble des
Mali : vers l’autonomie des familles activités des villages d’enfants SOS et structures
SOS du Burkina Faso et s’attachera à développer
Le 1er programme de renforcement de la famille
les compétences des collaborateurs locaux.
avait été lancé à Mopti en juin 2005 par SOS
L’association burkinabé n’étant pas encore
Villages d’Enfants Mali, afin de prévenir le risque
constituée, le directeur national est rattaché
d’abandon des enfants dans les milieux les plus
directement à la direction régionale de SOS
démunis. Les familles retenues se trouvaient dans
Kinderdorf International.
une situation d’extrême pauvreté, les parents ne
pouvant assurer l’alimentation, les soins médicaux
et la scolarisation de leurs enfants. Certaines
familles étaient monoparentales, d’autres très II.4. Nouvelles implantations
touchées par la maladie.
Un appui nutritionnel a été apporté aux enfants de
moins de deux ans. Les mères de famille ont Arménie
bénéficié de sessions d’information et de
formation : santé et vaccination des enfants, Début février 2008, Gilles Paillard, directeur
scolarisation de filles, planification familiale… En général, et Jean-Pierre Legrand, trésorier, se sont
parallèle, les familles ont reçu des équipements rendus sur place afin de rencontrer les
leur permettant de commencer des activités responsables de l’association arménienne SOS
génératrices de revenus (charrette, charrue, âne, Villages d’Enfants et de visiter les différentes
bœufs). La scolarisation des enfants a été prise en structures, dont la gestion et le fonctionnement
charge par SOS Villages d’Enfants, ainsi que sont d’une grande qualité. Notre délégation a
l’apprentissage d’un métier pour les jeunes. Les également rencontré le maire de la ville d’Idjevan
conditions de vie des familles ont été améliorées : et le directeur de l’urbanisme.
consultations, soins, prévention, hygiène.
Ces familles sont aujourd’hui en mesure d’assurer Les travaux de construction du 2ème village
la prise en charge de leurs enfants et elles ont d’enfants SOS arménien ont commencé à Idjevan
quitté le programme en juillet 2008. en mars 2008. Ils devraient être terminés avant
l’été 2009. Le recrutement des mères SOS et des
aide-familiales est en cours. Ce nouveau village est
destiné à l’accueil à terme de 91 enfants dans
II.3. Burkina Faso 14 appartements familiaux.
En parallèle, un programme de renforcement de la
famille vient déjà en aide depuis 2008 à
SOS Villages d’Enfants au Burkina Faso en
100 enfants issus de 59 familles vivant dans
chiffres
l’environnement du futur village. Il est basé dans
les locaux d’une école voisine, dans le cadre d’un
Structures Bénéficiaires partenariat avec l’établissement.
2 villages d’enfants SOS 240 enfants
Le village d’enfants SOS de Kotajk, près
1 structure d’encadrement d’Erevan, a 18 ans d’existence. Il accueille
75 jeunes
des jeunes 68 enfants orphelins ou abandonnés dans
2 jardins d’enfants 300 élèves 13 maisons familiales. Le jardin d’enfants SOS est
fréquenté par 123 jeunes élèves. 72 jeunes vivent
2 écoles 1 135 élèves dans les 3 foyers de jeunes implantés à Erevan ou
1 programme de 230 enfants et leurs sont suivis dans le cadre du programme de semi
renforcement de la famille parents indépendance.
Cameroun
Un programme de renforcement de la famille a été
lancé à Bobo-Dioulasso en avril 2008 : il concerne
Terminé en avril 2007, le village d’enfants SOS de
230 enfants et leurs parents.
Douala mène une politique d’admission progressive
et a accueilli, au cours de l’année 2008, 11
De plus, il a été initié un travail autour de
nouveaux enfants, 5 filles et 6 garçons, âgés de 2 à
l’engagement professionnel et l’amélioration de la
8 ans. 50 enfants sont pris en charge au sein des
qualité de la prise en charge pour le
12 maisons familiales, toutes ouvertes. En 2009, ce
développement harmonieux des enfants et des
village devrait accueillir 31 nouveaux enfants.
jeunes.
15

16. II. ACTIVITÉ
DANS LE MONDE
Les 3 classes du jardin d’enfants SOS (petite, « Malgré notre visite au village de courte durée,
moyenne et grande section) sont fréquentées par nous avons eu un aperçu de la vie des enfants au
67 touts jeunes élèves, dont 9 du village et 58 de sein d’une famille. Les appartements sont
l’extérieur. spacieux. En entendant les rires des enfants, on se
Le centre médico-social a ouvert ses portes en rend compte qu’ils sont heureux et ne diffèrent
septembre 2008 et ses activités au service des pas d’une famille « normale ». Merci pour
habitants des environs se développeront en 2009. l’accueil et la gentillesse… »
Le programme de renforcement des familles
accompagne au quotidien 100 enfants issus de Le village d’enfants SOS d’Imzouren a dû être
30 familles. évacué temporairement en octobre 2008, lors des
pluies diluviennes qui ont frappé le nord du pays et
provoqué des inondations. Les enfants et
Inde l’ensemble du personnel, tous sains et saufs,
avaient trouvé refuge dans la ville d’Al Hoceima.
Les villages d’enfants SOS de Raïpur et de
Pondichéry, en Inde, ont été inaugurés
respectivement les 7 et 9 janvier 2008, en Vietnam
présence d’Helmut Kutin, Président de la
Fédération internationale. Notre association était Du 26 août au 8 septembre 2008, Pierre Pascal et
représentée par Marie-Claude Hamon et Michel Gilles Paillard se sont rendus dans 9 des 12 villages
Rémond, administrateurs, Gilles Paillard, directeur d’enfants SOS du Vietnam, en particulier ceux de
général. Dalat, Vinh et Dong Hoi, soutenus par notre
association. Ils ont étudié les projets en cours avec
Le village d’enfants SOS de Raïpur prend en charge
les responsables de l’association vietnamienne et
133 enfants, 45 d’entre eux ayant été accueillis en
des différentes structures et rencontré les familles
2008. Le jardin d’enfants SOS est fréquenté par
et les équipes. Ce fut l’occasion de se joindre à
16 élèves du village. 300 enfants sont bénéficiaires
l’organisation et à l’action sur place de nos amis
du programme de renforcement de la famille.
de l’association Aide à l’Enfance du Vietnam
Le village d’enfants SOS de Pondichéry, construit (AEVN), Kim Tran Thanh Van, présidente, et Jean
pour accueillir les orphelins du Tsunami de 2004, a Tran Thanh Van. Odon Vallet et eux-mêmes ont
accueilli 23 nouveaux enfants en 2008. Ils sont remis plus de 2 000 bourses à des étudiants
aujourd’hui 111. 30 élèves sont inscrits au jardin vietnamiens.
d’enfants SOS : 12 du village SOS et 18 du
voisinage. 200 enfants bénéficient du programme Le village d’enfants SOS de Dong Hoi, cofinancé à
de renforcement de la famille. parts égales avec l’association Aide à l’Enfance du
Vietnam, et inauguré en 2006, prend en charge
102 enfants, dont 27 accueillis en 2008. Le jardin
Indonésie d’enfants SOS est fréquenté par 172 jeunes élèves,
dont 13 du village d’enfants SOS.
Le village d’enfants SOS de Meulaboh a été
inauguré officiellement le 25 juin 2008. Construit
pour accueillir des enfants orphelins après le Tunisie
Tsunami, ce village comprend 15 maisons
familiales, dont 3 sont financées par notre La construction du village d’enfants SOS
association, pour la prise en charge de 150 enfants d’Akouda, situé près de la ville de Sousse, a
à terme. commencé en juillet 2008. L’ensemble sera achevé
au cours de l’été 2009 et les premiers enfants
Il accueille au total 86 enfants, dont 36 arrivés en devraient être accueillis au mois d’octobre
2008. Le jardin d’enfants SOS devrait ouvrir ses suivant. Ce village est prévu pour l’accueil à terme
portes en 2009. 58 enfants sont bénéficiaires du de 112 enfants dans 14 maisons familiales. A noter,
programme de renforcement de la famille. le fort engagement, tant des équipes sur place que
des autorités locales.
Maroc Un programme de renforcement de la famille a
été lancé en avril 2008. Il s’adresse à des familles
Le village d’enfants SOS d’El Jadida accueille fin monoparentales très défavorisées et ayant des
2008, 43 filles et 39 garçons dans 12 appartements enfants âgés de moins de 6 ans. En 2008, 176
familiaux. Parmi eux, 61 enfants ont moins de enfants ont été les bénéficiaires directs de ce
6 ans. programme adapté aux besoins de chacune des
Mme P. (44), par ailleurs marraine du village de 123 familles (produits alimentaires, santé,
Raïpur, s’y est rendue en octobre 2008 : hygiène, inscriptions dans le système d’éducation
préscolaire…).
16

17. II. ACTIVITÉ
DANS LE MONDE
II.5. Autres villages parrainés
En plus des villages d’enfants SOS qu’elle finance
entièrement et des autres villages mentionnés
également ci-dessus, notre association a poursuivi
en 2008 sa contribution au financement des 15
villages d’enfants SOS suivants :
Villages d’enfants SOS Pays
Bucarest Roumanie
Sibiu Roumanie
Sarajevo Bosnie Herzégovine
Abobo-Gare Côte d’Ivoire
Kigali Rwanda
Mogadiscio Somalie
Kara Togo
Quito Equateur
Esmeraldas Equateur
Cap Haïtien Haïti
Tegucigalpa Honduras
Choglamsar Inde
Vientiane Laos
Pakse Laos
Pokhara Népal
Situation en Somalie en 2008
Depuis l’évacuation du village d’enfants SOS de
Mogadiscio, Somalie, fin 2007, les enfants et les
mères SOS vivent toujours dans des maisons louées
dans d’autres quartiers de la ville. L’hôpital SOS a
recommencé à fonctionner, au service des mères
et des enfants les plus démunis de Mogadiscio.
En mars 2008, Helmut Kutin, président de la
Fédération internationale SOS Kinderdorf, s’est
rendu sur place afin d’apporter son soutien aux
familles et aux équipes.
Construction du village d’enfants SOS d’Akouda (Tunisie)
SOS Villages d’Enfants
17

18. III. COMMUNICATION
L’enjeu fixé pour 2008 était de faire émerger la particulier l’arrivée d’une fratrie dans un
marque SOS Villages d’Enfants dans sa spécificité village d’enfants SOS.
et sa légitimité. ▪ A l’occasion de la journée de la Femme
L’ambition de SOS Villages d’Enfants est de faire (8 mars), des portraits de femmes ont été
reconnaître son savoir-faire et son expertise dans présentés sur notre site.
la prise en charge des enfants en milieu familial. ▪ A noter également, le film témoignage de
Thérèse Gardères, mère SOS pendant 36 ans au
Le thème de la fratrie est resté un axe fort, voire village d’enfants SOS de Marseille.
renforcé, de notre communication auprès de
plusieurs publics : partenaires et professionnels de Le trafic du site a évolué qualitativement, avec
l’enfance, donateurs et grand public : des visites plus longues, des nouveaux visiteurs qui
marquent plus d’intérêt à notre action et un
▪ Publié en avril, le Cahier SOS « Parcours et nombre de pages vues par visiteur en très nette
devenir de fratries accueillies au village augmentation.
d’enfants SOS de Marseille » a fait l’objet Nous poursuivons nos efforts en ce sens, en
d’une conférence de presse et d’une grande restructurant plus efficacement notre
diffusion auprès des professionnels de l’enfance communication Internet afin qu’elle puisse
(voir rubrique « publications en page 12). davantage encore servir notre notoriété et
▪ La fratrie était encore au cœur de notre renforcer notre collecte de fonds.
communication lors de la pose de la première
pierre du village d’enfants SOS de Persan, dans Une réflexion a été menée par un Comité de
le Val d’Oise, le samedi 22 novembre, en Pilotage autour de la revue « Villages de Joie »,
présence du Conseil Général, de la Mairie et de afin d’en redéfinir le positionnement et la
donateurs, date choisie symboliquement à réalisation. L’objectif est de parvenir à une
l’occasion de la journée Internationale des nouvelle approche en 2009.
Droits de l’Enfant.
▪ La fratrie a aussi été mise en valeur dans la L’actualité événementielle s’est centrée autour
communication faite auprès du grand public. La de l’épanouissement de l’enfant par les loisirs,
campagne de publicité, soutien à la marque culturels ou sportifs, thème fermement défendu
SOS Villages d’Enfants, a développé cette par notre association dans le cadre de son projet
spécificité. pédagogique.
▪ L’opération « Villages enchantés » en
Cette dynamique publicitaire a reposé sur prolongement de l’opération « Cinémali » de
l’utilisation complémentaire de deux canaux à très 2007 a eu lieu en janvier au Burkina Faso
forte exposition : la télévision et Internet. (Bobo Dioulasso) et au Mali (Mopti et Bamako)
Le message de 15 secondes a fait l’objet d’une avec la participation de l’acteur Pierre-
approche totalement renouvelée et innovante dans François Martin Laval (animation) et d’Isabelle
sa forme. Anny Duperey a une nouvelle fois prêté Giordano (interview sur France Inter et reprise
son concours pour la voix. Ce spot a été largement presse).
diffusé en fin d’année, du 25 octobre au
10 novembre et le week-end des 20 et ▪ Une démarche militante, menée conjointement
21 décembre, majoritairement sur France avec la Fédération Française du Football, la
Télévision. Il a été relayé par une campagne Ligue de Football Amateurs et la Fondation du
bannières sur 2 portails Internet : Orange et MSN Football, a été menée en faveur de la défense
et quelques sites en affinité. Une attention du « droit à jouer », article 31 de la Convention
particulière a été portée pour une synergie avec Internationale des Droits de l’Enfant : coup
les appels de fonds. Un relais dans la presse a été d’envoi du match France/Uruguay par un
établi avec 2 parutions dans Version Femina. enfant de SOS Villages d’Enfants diffusé sur
En parallèle avec cette campagne télévisée, le TF1, prise de position dans la Tribune du Figaro
traitement spécifique de la page d’accueil du site et appel de mobilisation par Internet auprès
Internet a permis de favoriser la première prise de des 15 000 clubs de la Ligue de Football
contact des internautes tout en facilitant les liens Amateurs
vers les pages de soutien.
Les medias se sont principalement mobilisés
Le site Internet s’est doté d’une nouvelle autour d’Anny Duperey et de sa 15ème année
dynamique. Outre la refonte de la page d’accueil, d’engagement à nos côtés avec France 5 « Le
l’introduction de vidéos a permis de valoriser Journal de la santé » et Europe 1 « Découverte ».
l’action concrète de notre association sur le Ils ont par ailleurs illustré le métier de mère SOS
terrain en France et dans le monde : avec M6 « 100% Actu », France Inter « Reporter »,
▪ Un nouveau film sur Madagascar illustre les Europe 1 et Maxi ; mais aussi celui tout aussi
différents volets de notre mission et en important des assistantes sociales des villages
d’enfants, qui sortent les enfants de leur
18

19. III. COMMUNICATION
isolement tel le reportage sur Europe 1 autour de
Zoé, à Madagascar.
La presse professionnelle a relayé notre capacité à
évaluer le retour de nos actions suite à la
conférence de presse d’avril mais il nous reste à
développer notre prise de parole autour de
l’enfance en danger sur les medias grand public et
à dynamiser nos relations publiques. Des actions
seront menées en ce sens en 2009.
En effet, la notoriété spontanée de notre association
reste faible. Evaluée à 4% selon le baromètre IFOP
d’avril 2008 réalisé pour le compte des associations
membres de France Générosités, elle permet
néanmoins à notre association de se maintenir à la
10ème place des ONG que les français ont envie de
soutenir financièrement. C’est souligner l’importance
de la visibilité médiatique qui stimule l’intention de
donner.
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20. IV. COLLECTE
DE FONDS PRIVES
Au 31 décembre 2008, les produits de la collecte Notre association cherche toujours à convaincre
de fonds privés s’élèvent à 23,8 millions d’euros, ses donateurs d’opter pour ce mode de soutien,
soit une progression de près de 16% par rapport à nous garantissant une sécurité dans la prise en
l’année précédente. charge quotidienne des enfants et nous permettant
de réduire nos coûts d’appels à dons. Elle a donc
Les legs, donations et assurances-vie atteignent mené en octobre et novembre 2008 une opération
cette année un montant exceptionnel de 7,82 M€ d’appels téléphoniques en ce sens sur plus de 4300
qui représente un tiers du total des ressources donateurs. Près de 5% d’entre eux ont rejoint ce
privées de 2008. Les assurances-vie se sont élevées groupe de donateurs réguliers.
à 2 M€ soit près du double par rapport à l’année A noter que ces appels ont également convaincu
précédente et un peu plus d’un quart des sommes plus de 440 donateurs de nous faire un nouveau
perçues en 2008. don.
Les opérations d’appels à dons vers les Les opérations de recrutement
particuliers et les entreprises ont enregistré une Les efforts menés en 2008 ont cherché tout
progression de 3,5 % en 2008 avec un total collecté particulièrement à améliorer la performance de
de 15,9 M€ malgré un environnement social, nos campagnes de mobilisation, en privilégiant à
économique et financier très difficile, notamment nouveau l’accès aux fichiers d’échanges avec
en fin d’année. d’autres associations.
Avec 25800 nouveaux donateurs en 2008, soit 20%
Appels à dons de plus que l’année dernière, nous avons
L’objectif de cette année 2008 portait enregistré un montant de collecte « recrutement »
essentiellement sur une stratégie de réduction en croissance de plus de 15%.
des investissements marketing. Avec moins 24%
de charges cette année, la marge nette sur fonds Mécénats et partenariats
privés affectée aux projets s’élève en 2008 à En 2008, SOS Villages d’Enfants a poursuivi la
17,5 M€ d’euros et s’améliore de +36,4%. diversification de ses ressources à travers le
développement des partenariats avec les
La promotion du paiement en ligne a été conduite entreprises.
en 2008, en lien avec l’amélioration en septembre
de notre site internet http://www.sosve.org. Ce Ce sont ainsi près de 892 000 € qui ont été
travail a permis de dynamiser notre collecte en collectés cette année, soit 17 % de croissance par
ligne mais celle-ci ne représente encore que 1,8% rapport à 2007, sous forme de mécénats,
des montants collectés. d’opérations de produit-partage et grâce à la
commercialisation d’objets pratiques aux couleurs
Les opérations de fidélisation de l’association.
Nous remercions cette année encore nos donateurs
de leur très grande fidélité puisque leur soutien D’autres entreprises ont choisi de nous soutenir
représente près de 80% de la collecte, en par le biais de dons en nature (vacances,
progression de 3% par rapport à 2007. équipement) ou encore de mécénat de
compétences (consulting) afin de faire profiter
Malgré une performance légèrement inférieure à l’association de leur savoir-faire.
l’an dernier pour l’appel de fin août et celui de
Noël, tous les autres messages ont reçu le fort
soutien de nos donateurs en enregistrant des
montants de collecte supérieurs à l’année
précédente. Soulignons que nos donateurs ont été
extrêmement sensibles à notre appel d’urgence
autour de la crise alimentaire puisqu’une marge
nette de 507 000 € a été collectée pour soutenir
nos villages et programmes dans les pays
gravement touchés par cette crise.
Fin 2008, près de 30000 donateurs avaient choisi le
prélèvement automatique comme moyen de
soutien régulier, ce qui représente aujourd’hui 39%
des montants collectés. D’ailleurs, plus de 7%
d’entre eux ont accepté cette année d’augmenter
leur prélèvement en soutien à nos actions.
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21. IV. COLLECTE
DE FONDS PRIVES
Ils nous ont fait confiance en 2008
Agence de communication
Pro Deo Passage Piéton
Association / Fondation
Agence du Don en Nature Fondation Zython
Institut de France – Œuvre des Layettes
Fondation Henri Lachmann Passerelles et
Fondation Air France Compétences
Fondation Nahmias Solidaime
Fondation Veolia pour Sunsmile Foundation
l’environnement
Banque - Assurances
Epargne en Conscience Isica
Genworth Société Financière Inter
HSBC
Equipement
La Redoute Mercedes – Daimler
Maisons du Monde Staedtler
Industrie
CAMI GMC Matines
Juva Santé Senoble
Fond d'action Négobois Wagon Automotive
Groupe SEB
Loisirs - Tourisme
Abritel Marriott
Agence nationale des Pierre et Vacances
chèques vacances Planète Aventures
Air France / Fondation Air Voyages Carrefour
France Voyages Leclerc
Kuoni Voyageurs du Monde
Services
Accenture Prosodie
Accor Services Rena Duma
Alcatel Lucent Robert Half International
Avis Immobilier SAI
Delta Trailers Satas
Edit 66 Wild Side Video
Editions Ivoire
Ils étaient également à nos côtés au cours de
l’année 2008
Fnac Eveil et Jeux avec la vente d’une peluche
solidaire « Gaspard le Chat ».
Satas et son opération de produit-partage
renouvelé en faveur du nouveau village d’enfants
SOS de Persan.
Daxon avec le soutien de notre marraine Anny
Duperey comme « mannequin d’un jour » sur un
2ème catalogue.
La Fondation Accor et les préparatifs pour
construire une cantine dans le village d’enfants
SOS de Douala au Cameroun.
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22. V. PROSPECTIVE
Préparation du plan à 5 ans
2009-2014
Il a donné lieu à de nombreux travaux :
▪ Analyse du contexte actuel et prévisionnel de
la protection de l’enfance avec l’Observatoire
national Décentralisé de l’Action Sociale
(ODAS) et l’ONED qui ont accueilli l’ensemble
des directeurs.
▪ Echange avec P. Naves, inspecteur général de
l’action sociale et auteur de plusieurs ouvrages
et rapport sur ce thème.
▪ Séminaire des directeurs et chefs de service
avec 4 thèmes de travail :
1. Préparer l’adolescent à son autonomie et Brenda Dimbleby
accompagner sa sortie.
2. Sécuriser le recrutement et le parcours
professionnel des mères SOS.
3. Développer l’insertion des villages
d’enfants dans leur environnement.
4. Quelles innovations possibles dans les
villages d’enfants ?
Chaque atelier a donné lieu à un ensemble
de préconisations dont la finalisation et la
réalisation seront inscrites dans le plan à
5 ans.
▪ 3 réunions de travail entre les directeurs du Robert Fleischanderl
siège et la commission exécutive.
▪ 2 réunions de travail avec le conseil
d’administration et les directeurs de siège.
Hilary Atkins Rita Newman
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24. Association reconnue d’utilité publique (décret du 8 mai 1969)-
Membre de la Fédération Internationale SOS Villages d’Enfants
6, cité Monthiers 75009 Paris
Tél. : 01 55 07 25 25 – FAX : 01 49 95 02 85
e-mail : contact@sosve.org
web : www.sosve.org