Enviar pesquisa
Carregar
6 5 cahier_charges
•
0 gostou
•
833 visualizações
Mouna Lahlou
Seguir
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 2
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
Atelier cahier de charges
Atelier cahier de charges
Chef De Projet Détendu
Fiche cahier de charges
Fiche cahier de charges
Chef De Projet Détendu
Cahier de charges fonctionnels synthèse
Cahier de charges fonctionnels synthèse
Chef De Projet Détendu
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
Stéphane Bordage
Cahier de charges fonctionnelles - Démarches
Cahier de charges fonctionnelles - Démarches
Chef De Projet Détendu
2010 10 08_angd_aussois_cdcf
2010 10 08_angd_aussois_cdcf
Emmanuelle Morlock
L’analyse fonctionnelle, le secret le mieux gardé des bons gestionnaires de p...
L’analyse fonctionnelle, le secret le mieux gardé des bons gestionnaires de p...
PMI-Montréal
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
Youssef Bensafi
Recomendados
Atelier cahier de charges
Atelier cahier de charges
Chef De Projet Détendu
Fiche cahier de charges
Fiche cahier de charges
Chef De Projet Détendu
Cahier de charges fonctionnels synthèse
Cahier de charges fonctionnels synthèse
Chef De Projet Détendu
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
Stéphane Bordage
Cahier de charges fonctionnelles - Démarches
Cahier de charges fonctionnelles - Démarches
Chef De Projet Détendu
2010 10 08_angd_aussois_cdcf
2010 10 08_angd_aussois_cdcf
Emmanuelle Morlock
L’analyse fonctionnelle, le secret le mieux gardé des bons gestionnaires de p...
L’analyse fonctionnelle, le secret le mieux gardé des bons gestionnaires de p...
PMI-Montréal
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
Youssef Bensafi
4 Etude De Faisabilite
4 Etude De Faisabilite
Stéphane Bordage
Rédigez un cahier des charges en 6 slides
Rédigez un cahier des charges en 6 slides
Olivier Kleyer
1 Le Cadre General
1 Le Cadre General
Stéphane Bordage
Les activités génératrices de revenus
Les activités génératrices de revenus
Centrenoor_slideshare
Atelier 1 Introduction
Atelier 1 Introduction
Chef De Projet Détendu
7 Suivre Les Developpements Et Recetter
7 Suivre Les Developpements Et Recetter
Stéphane Bordage
Identification des besoins des clients
Identification des besoins des clients
mfopps
Fiche contenu note de cadrage
Fiche contenu note de cadrage
Chef De Projet Détendu
Formation Cahier des charges fonctionnel
Formation Cahier des charges fonctionnel
Grain Incubation
Les Facteurs de succès et les KPI: Indispensables pour la transition du servi...
Les Facteurs de succès et les KPI: Indispensables pour la transition du servi...
itSMF France
Exemple de Gestion De Projet
Exemple de Gestion De Projet
lantochris
Tests & recette - Les fondamentaux
Tests & recette - Les fondamentaux
COMPETENSIS
Comment écrire mon premier cahier des charges ?
Comment écrire mon premier cahier des charges ?
Patricia QUIST
presentation PFE
presentation PFE
Maha BOUALLEGUI
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
SESAME
Assurance qualité
Assurance qualité
Patrick Ostertag
Atelier organisation
Atelier organisation
Chef De Projet Détendu
Processus de développement de produits - Concepts De Base
Processus de développement de produits - Concepts De Base
Dave Caissy
Introduction à la validation de logiciel
Introduction à la validation de logiciel
Jean-Paul CARMONA
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Hervé BEBIN
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
polenumerique33
Achats Internationaux
Achats Internationaux
Ali Lotfi
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
4 Etude De Faisabilite
4 Etude De Faisabilite
Stéphane Bordage
Rédigez un cahier des charges en 6 slides
Rédigez un cahier des charges en 6 slides
Olivier Kleyer
1 Le Cadre General
1 Le Cadre General
Stéphane Bordage
Les activités génératrices de revenus
Les activités génératrices de revenus
Centrenoor_slideshare
Atelier 1 Introduction
Atelier 1 Introduction
Chef De Projet Détendu
7 Suivre Les Developpements Et Recetter
7 Suivre Les Developpements Et Recetter
Stéphane Bordage
Identification des besoins des clients
Identification des besoins des clients
mfopps
Fiche contenu note de cadrage
Fiche contenu note de cadrage
Chef De Projet Détendu
Formation Cahier des charges fonctionnel
Formation Cahier des charges fonctionnel
Grain Incubation
Les Facteurs de succès et les KPI: Indispensables pour la transition du servi...
Les Facteurs de succès et les KPI: Indispensables pour la transition du servi...
itSMF France
Exemple de Gestion De Projet
Exemple de Gestion De Projet
lantochris
Tests & recette - Les fondamentaux
Tests & recette - Les fondamentaux
COMPETENSIS
Comment écrire mon premier cahier des charges ?
Comment écrire mon premier cahier des charges ?
Patricia QUIST
presentation PFE
presentation PFE
Maha BOUALLEGUI
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
SESAME
Assurance qualité
Assurance qualité
Patrick Ostertag
Atelier organisation
Atelier organisation
Chef De Projet Détendu
Processus de développement de produits - Concepts De Base
Processus de développement de produits - Concepts De Base
Dave Caissy
Introduction à la validation de logiciel
Introduction à la validation de logiciel
Jean-Paul CARMONA
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Hervé BEBIN
Mais procurados
(20)
4 Etude De Faisabilite
4 Etude De Faisabilite
Rédigez un cahier des charges en 6 slides
Rédigez un cahier des charges en 6 slides
1 Le Cadre General
1 Le Cadre General
Les activités génératrices de revenus
Les activités génératrices de revenus
Atelier 1 Introduction
Atelier 1 Introduction
7 Suivre Les Developpements Et Recetter
7 Suivre Les Developpements Et Recetter
Identification des besoins des clients
Identification des besoins des clients
Fiche contenu note de cadrage
Fiche contenu note de cadrage
Formation Cahier des charges fonctionnel
Formation Cahier des charges fonctionnel
Les Facteurs de succès et les KPI: Indispensables pour la transition du servi...
Les Facteurs de succès et les KPI: Indispensables pour la transition du servi...
Exemple de Gestion De Projet
Exemple de Gestion De Projet
Tests & recette - Les fondamentaux
Tests & recette - Les fondamentaux
Comment écrire mon premier cahier des charges ?
Comment écrire mon premier cahier des charges ?
presentation PFE
presentation PFE
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
Assurance qualité
Assurance qualité
Atelier organisation
Atelier organisation
Processus de développement de produits - Concepts De Base
Processus de développement de produits - Concepts De Base
Introduction à la validation de logiciel
Introduction à la validation de logiciel
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Cadrage d'un projet de social business (RSE, CRM)
Destaque
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
polenumerique33
Achats Internationaux
Achats Internationaux
Ali Lotfi
Cours achat master 2 2014
Cours achat master 2 2014
Ferdaous Benaissa
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
Youssef Bensafi
Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement
Aboubakr Moubarak
Analyse et cahier des charges
Analyse et cahier des charges
Mireille Blay-Fornarino
Destaque
(6)
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
Achats Internationaux
Achats Internationaux
Cours achat master 2 2014
Cours achat master 2 2014
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement
Analyse et cahier des charges
Analyse et cahier des charges
Semelhante a 6 5 cahier_charges
M03 mise en place d'un projet si dans une pme-ms - 20
M03 mise en place d'un projet si dans une pme-ms - 20
SAAD Mohamed, MBA,CISA, ITIL, PMP, ISO 27001 LA, CRISC
Up1
Up1
VINOT Bernard
Expression de besoin pour le si
Expression de besoin pour le si
fatima zahra FANDI
La Conduite de projet
La Conduite de projet
Echecs & Stratégie
Cours Séance 2 4th (2).pdf
Cours Séance 2 4th (2).pdf
OumaimaZiat
Les principales méthodes de gestion de projets
Les principales méthodes de gestion de projets
Laurence Genty
La démarche de projet
La démarche de projet
CHIROUDAKamel
Gestion de projet en l'Information_compressed.pdf
Gestion de projet en l'Information_compressed.pdf
YounesOuladSayad1
Expression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SI
Nouhaila ALAMI
Gestion de projets
Gestion de projets
Sana REFAI
Les clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entreprise
Echecs & Stratégie
Formation analyse de processus et workflow
Formation analyse de processus et workflow
Echecs et Stratégie
Developpement territorial oriente vers l'efficacite, objectifs, indicateurs, ...
Developpement territorial oriente vers l'efficacite, objectifs, indicateurs, ...
regiosuisse
La Gestion de Projet.pdf
La Gestion de Projet.pdf
badrfathallah2
Gestion de projet
Gestion de projet
Echecs et Stratégie
Réussir son analyse des besoins dans la conduite d'un projet informatique (2007)
Réussir son analyse des besoins dans la conduite d'un projet informatique (2007)
Ardesi Midi-Pyrénées
RA et CCDS - Séance 1.pptx
RA et CCDS - Séance 1.pptx
testuser715939
Slides présentation-design thinking & cost impouvement
Slides présentation-design thinking & cost impouvement
Chakib Nahass
Gp 08 La Finalisation Du Projet
Gp 08 La Finalisation Du Projet
Claude Michaud
Gestion de projet
Gestion de projet
Echecs et Stratégie
Semelhante a 6 5 cahier_charges
(20)
M03 mise en place d'un projet si dans une pme-ms - 20
M03 mise en place d'un projet si dans une pme-ms - 20
Up1
Up1
Expression de besoin pour le si
Expression de besoin pour le si
La Conduite de projet
La Conduite de projet
Cours Séance 2 4th (2).pdf
Cours Séance 2 4th (2).pdf
Les principales méthodes de gestion de projets
Les principales méthodes de gestion de projets
La démarche de projet
La démarche de projet
Gestion de projet en l'Information_compressed.pdf
Gestion de projet en l'Information_compressed.pdf
Expression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SI
Gestion de projets
Gestion de projets
Les clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entreprise
Formation analyse de processus et workflow
Formation analyse de processus et workflow
Developpement territorial oriente vers l'efficacite, objectifs, indicateurs, ...
Developpement territorial oriente vers l'efficacite, objectifs, indicateurs, ...
La Gestion de Projet.pdf
La Gestion de Projet.pdf
Gestion de projet
Gestion de projet
Réussir son analyse des besoins dans la conduite d'un projet informatique (2007)
Réussir son analyse des besoins dans la conduite d'un projet informatique (2007)
RA et CCDS - Séance 1.pptx
RA et CCDS - Séance 1.pptx
Slides présentation-design thinking & cost impouvement
Slides présentation-design thinking & cost impouvement
Gp 08 La Finalisation Du Projet
Gp 08 La Finalisation Du Projet
Gestion de projet
Gestion de projet
6 5 cahier_charges
1.
*** Niveau de
difficulté Quantité de matériel requis Objectif Méthodologie - Démarche Le cahier des charges fonctionnel matériel nécessaire : papier crayon *** MÉTHODE Expression du besoin dans un cahier des charges en terme de fonctions que le futur utilisateur ou le système aura à accomplir. Le cahier des charges fonctionnel débute lorsque le projet est validé et que la phase de lancement du projet est terminé. Notes 1 – Orientation générale de l'étude > Quelles sont les causes de déclenchement du projet ? > A quel besoin interne de l'entreprise ce projet répond-il ? 2 – Recherche d'informations > Faire un état de l'art. > Recueillir le maximum d'informations de toute nature, interne ou externe à l'entreprise sur le sujet du projet. 3 – Analyse fonctionnelle > Analyser les besoins réels auxquels le porteur de projet veut répondre, les fonctions attendues du produit, les contraintes, les coûts, les critères sur lesquels le client jugera si la fonction est remplie ou non. > Cette phase est la plus importante de la démarche. Elle aboutit à la rédaction du cahier des charges fonctionnel (CDCF) qui précise les fonctions à remplir et constitue une grille d'évaluation des solutions envisagées. Il sera utilisé pour la recherche de solutions et leur évaluation ultérieure. Il permet une comparaison objective des solutions. 4 – Création et recherche de solutions > Rechercher pour chaque fonction principale toutes les voies de solutions envisageables. Pour cela, faire appel à toutes les techniques de recherche d'idées. > Puis construire des solutions répondant aux seules fonctions principales. > Enfin, trier les solutions envisagées en les confrontant aux contraintes imposées et conserver 3 ou 4 pistes. 66..5 5 – Etude et évaluation des solutions : > Confronter les solutions envisagées au CDCF afin de détecter les éventuels écarts qualitatifs et quantitatifs. > Chaque solution est analysée en termes de rentabilité et d'avantages/inconvénients. 6 – Propositions de choix > Présenter un rapport de propositions avec comparaison argumentée des solutions sélectionnées, > et proposer un choix. 7 – Réalisation et suivi > Mettre en place la solution choisie, > et contrôler les réalisations. http://www.ifrance.com/ PLANIFIER LE PROJET - OORRGGAANNIISSEERR LLEE PPRROOJJEETT Guide méthodologique du travail en commun ©IAAT2005
2.
Exemple 66..5 Notes > Exemple de
document de référence CODE PROJET CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL DETAILLE Réf. : Référence du document Projet : (Désignation du projet) Emetteur : x. xxxxx Tél : xx xx xx xx xx Fax : xx xx xx xx xx Mail : @ Date d’émission : le xx/xx/xx Validation Nom Date Validation (O/N) Commentaires x. xxxxxx x. xxxxxx Historique des modifications Version Date Etat Description de la modification PLANIFIER LE PROJET - OORRGGAANNIISSEERR LLEE PPRROOJJEETT©IAAT2005
Baixar agora