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Semelhante a プロダクトオーナーが成功のために考えるべき戦略と戦術 - ゲーム開発事例からプロジェクトを少しでも成功へ導く思考方法 (13)
プロダクトオーナーが成功のために考えるべき戦略と戦術 - ゲーム開発事例からプロジェクトを少しでも成功へ導く思考方法
- 65. フレームワーク:開発スタート前の決定事
要 素 内 容
人 (誰が担当? スキルは?)
金 (予算・毎月かかる費用目測)
物 (開発機材・ツール、PJでの開発ルール)
時間 (開発期間)
戦術を組み立てるに、どのような決定が必要?
リソース
(人・物・金)
期間・時間
まずこれ
ほんこれ
65/101
- 70. 有馬さんの場合②
リソース
要 素 内 容
人 エンジニアは優れた人 + 新人
金 あまりない(具体的な金額は把握しておく)
物 すでにいろいろあるのでこれを活用
時間 さほどないけれど交渉次第
ざっくりでもいいので、戦略建てに必要なリソースを把握する
70/101
- 74. リソース
有馬さんのよくなかった場合②
要 素 内 容
人 求められている状態としては厳しい
これは厳しいと思う人が何人かいる
金 ない。予算枠がある。
契約の不備で身銭切るところも
物 これからほとんど1から作る
時間 変更不可
74/101