1.3. презентация
Denunciar
22 de Aug de 2017•0 gostou•366 visualizações
1.3. презентация
22 de Aug de 2017•0 gostou•366 visualizações
Baixar para ler offline
Denunciar
Saúde
Обновление и развитие резерва управленческих кадров столичного здравоохранения
Recomendados
Кадровая политика предприятияИнтернет-институт
кадровая политика презентацияbusiness-prior
кадровая политика организцииНаталья Лабуза
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"Center for Health Care Studies
Эффективный персонал - успешный бизнесGerman Motuz
агафонова личность руководителя в здравоохраненииsk1ll
Mais conteúdo relacionado
Similar a 1.3. презентация
Pages ericsonAnastasiya Tarabanenko
Применение методов организационной психологии в управлении знаниямиAnastasia Chermoshenceva
Неудовлетворенность людей изменениями - управление сопротивлениемSergei Penkov
Кларин М.В. Коучинг: создание новой профессии. Ценности и смыслыMikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Презентация компании "Дело в Людях"Delovl
медбизнес 2013 о программе2BDA
Mais de The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
Итоги II Московской олимпиады школьников крупных городов и столиц мираThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
Вакцинация против гриппа в 2017 годуThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
День городаThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
О фестивале «Юбилей Москвы»The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
О готовности организаций Департамента образования Москвы к новому 2017-2018 у...The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
Обновление и развитие резерва управленческих кадров столичного здравоохраненияThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
1.3. презентация
- 1. ОБНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ СТОЛИЧНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 22 августа 2017
- 2. 1 Личностно- деловые качества ЧТО ОЦЕНИВАЕМ: Лидерские способности, ориентация на результат, коммуникативные навыки, открытость новому Данные о кандидате Уровень и специфика образования, продолжительность стажа и опыта работы, наличие дополнительного образования и управленческого опыта, долгосрочные карьерные планы Управленческие компетенции Управление людьми, организационные способности, умение мотивировать и развивать других Мотивация Привержен ли кандидат ценностям здравоохранения, совпадают ли цели сотрудника и организации ЛИДЕР.МЕД – ПРОЕКТ ОБНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ СТОЛИЧНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
- 3. 2 Целевой результат проекта - рейтинг кандидатов, подготовленных к назначению на руководящую должность. • Управленцы медицинских организаций • Врачи и средний медицинский персонал с высшим образованием • Прочие специалисты (высшее юридическое и/или экономическое образование) Выбор лучших кандидатов Индивидуальный план развития кандидатов Замещение ключевых вакантных позиций 1 2 3 3 категории участников: ЗАДАЧИ ПРОЕКТА: ЛИДЕР.МЕД – ПРОЕКТ ОБНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ СТОЛИЧНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
- 4. 3 ЭТАПЫ ОТБОРА КАНДИДАТОВ: 5000участников СФОРМИРОВАН РЕЙТИНГ УЧАСТНИКОВ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА 1000участников 300кандидатов Анкетирование и тестирование (онлайн) Очный центр оценки ЛИДЕР.МЕД – ПРОЕКТ ОБНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ СТОЛИЧНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
- 5. 4 ПРОЦЕСС ОТБОРА КАНДИДАТОВ: Этапы удаленного взаимодействия с кандидатами Этапы очного взаимодействия с кандидатами (1 день) Заполнение анкеты и тестирование личностного потенциала Приглашение на очный этап оценки Само- презентация Организацион- ный кейс на медицинскую тематику Упражнение «Мозговой штурм» Интервью Время на этап: 0,5 часа 3 часа 0,5 часа Вслучаесоответствия стартовымтребованиямОн-лайнформат ЛИДЕР.МЕД – ПРОЕКТ ОБНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ СТОЛИЧНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ