Danish talk on new business models

1. Digital Markedsføring 2009
GRATIS, ÅBEN OG SANSELIG
MORTEN HEJLESEN, DIRECTOR OF INNOVATION MANAGEMENT
INNOVATION LAB

2. NUTIDSARKÆOLOGI, DRØMMEFABRIK & VÆKSTHUS

3. DAGENS AGENDA
• En havneby i Indien - en landsby i
Uganda
• Fra digital markedsføring til
business model innovation
• 6 markante tendenser inden for
design af nye forretningsmodeller
• Opsummering

4. LIVET SOM KYSTFISKER I KERALA

5. RADIKALT SKRED I FORRETNINGSMODELLEN
Kilde: Robert Jensen (2007)

6. FORRETNING I BUNDEN AF PYRAMIDEN

7. SAMSPIL MELLEM DETALJE OG HELHED

8. GRUNDLÆGGENDE INNOVATIONSDIMENSIONER
Management
innovation
Business model
innovation
Product and service
innovation
Operational and process innovation
Kilde: Gary Hamel (2008)

9. VÆKST GENNEM NYE FORRETNINGSMODELLER
Kilde: IBM CEO Survey 2006

10. FORRETNINGSMODELLENS KOMPONENTER
Nøgleprocesser Kunderelation
Kerneprodukt
Netværkspartnere Kundesegment
Komplementær-
ydelser
Distribution og
Nøgleressourcer
kommunikation
Omkostningsstruktur Betalingsmodel
Kilde: Alexander Osterwalder & Morten Hejlesen

11. TELEFONDAMER I UGANDA OG BANGLADESH
Personlig betjening
Salg og service
som relation
Kommunikation
Grameen Bank (mobiltelefoni)
Fattige indbyggere i
Telenor
den lokale landsby
Google Viden og handel
(Google SMS-apps)
Startkit til
Telefondamer til
landsbytelefoni
distribution
(teleinfrastruktur)
Arbejdstid og Mikrobetaling
service efter forbrug
Kilde: Alexander Osterwalder & Morten Hejlesen

12. 1 // FRA KONTANT AFREGNING TIL VIRTUELT
KURVEKNÆK OG BETALINGSINNOVATION

13. FRA KUNDEFLUGT TIL VÆKST OG LOYALITET

14. GRATIS SOM STRATEGISK MULIGHED
Kilde: Chris Anderson (2009)

15. KREATIVITETSEKSPLOSION I MUSIKBRANCHEN

16. FRA BØVLET LEJE TIL EFFEKTIV DELING

17. 2 // FRA TRANSAKTION TIL NETVÆRKSLOGIK
OG RELATIONELLE MIKROINTERAKTIONER

18. LYTTELYST OG FÆLLESSKABSFACILITERING

19. NÅR LUGTEN I BAGERIET ER DEJLIG…

20. MASSERNE REDEFINERER TYSK EFFEKTIVITET

21. MARKEDFØRINGENS NYE DAGSORDEN
Kilde: David Armano (2009)

22. 3 // FRA FORUDSIGELSESLOGIK TIL
SAMSKABELSE OG MIKROEFTERSPØRGSEL

23. SKABERTRANG OG KREATIVITETSKRAFT…

24. FARVER OG STRIBER PÅ FODTØJET

25. DECENTRALISERET DESIGN OG PRODUKTION

26. ÅBNE STANDARDER FOR NYE 3D-PRODUKTER

27. 4 // FRA LUKKET FORRETNINGSLOGIK TIL ÅBNE
FORRETNINGSMODELLER OG ØKOSYSTEMER

28. VÆKSTHÅB GENNEM PLATFORMSSTRATEGI

29. OPEN SOURCE HARDWARE SOM PLATFORM

30. 5 // FRA UVIDENHED TIL NY SANSELIGHED
OG DATADREVNE FORRETNINGSMODELLER

31. DATADREVET INNOVATION I REALTID

32. PLANTER MED SITUATIONSFORNEMMELSE?

33. • Botton-up skabelse af relationer
• Forbinder strukturerede datakilder med
Eksplicit hinanden gennem standardiseret
annotation
metadata • Standardiserer og systematiserer
sammenhæng i det, vi ”allerede
kender”
• Top-down analyse
Implicit • Skaber sammenhæng mellem
ustrukturerede datakilder gennem
maskinlæring
metadata • Overraskelser og spring mellem
isolerede vidensdomæner
DATA OM DATA GIVER NY SEMANTIK

34. MØNSTRE EKSTRAHERET FRA DATAOCEANER

35. FRA IMPLICIT METADATA TIL SPEJLVIRKELIGHED

36. 6 // FRA SELVTILSTRÆKKELIGHED TIL
FORRETNINGSORIENTERET ANSVARLIGHED

37. VRANGEN UD PÅ DATA SKABER ANSVAR

38. DANSKE PUMPER PÅ AFRIKANSK EVENTYR

39. DISTANCEDIAGNOSTICERING VIA MOBILEN

40. PÅ MED LYTTELAPPERNE OG FANG FREMTIDEN!