SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Baixar para ler offline
KAMPAGNER


VÆLG DE
RIGTIGE
KANALER
Morten Gade
Bysted A/S

              bigfatrat@flickr
hej, jeg hedder

        morten*
* Morten Gade
 Kommunikationsrådgiver, chef for kommunikation, Bysted A/S   mga@bysted.dk
 Ekstern lektor, IT-Universitetet                             Tlf. 24 61 66 35
1. Sådan ser vi kampagner

      2. Muligheder, fordele og
      ulemper ved forskellige
      typer medier.
            (eller med andre ord:
            Sådan vælger
            du de rigtige medier
            til din kampagne)
Ja.
Mediet har rigtig
stor indflydelse på,
hvordan vi oplever
indholdet.
Og...
Medievalget kan gøre
forskellen på den
vellykkede kampagne
– og den, der var spild af tid.
En kampagne er en række sammenhængende, målstyrede

kommunikationsaktiviteter, der skal skabe en ændring i

viden, holdning eller handlinger hos en afgrænset målgruppe.
MÅLGRUPPER
                          (& ANDRE INTERESSENTER)
  STYRET
”REKLAME-
KAMPAGNE”

                SOCIALE    PRESSE/     KAMPAGNE-     AKTIVITETS-
                MEDIER     MEDIER       WEBSITE        TILBUD




                                           ALLIANCEPARTNER

                                           ALLIANCEPARTNER

 AFSENDER-ORGANISATION                     ALLIANCEPARTNER

                                           ALLIANCEPARTNER

                                           ALLIANCEPARTNER
Overblik over primære medier
MERE STYREDE                 MINDRE STYREDE


Outdoor                      Viral markedsføring
Radio                        Talspersoner
TV                           Netværkskommunikation
Biograf                      Alliancepartnere
Avisannoncering              Sociale medier
Nichemedie-annoncering       Presseindsats
Online kampagner (bannere)   Mobile medier
Direct mail                  Events
Søgemaskinemarkedsføring
Hvordan vælger man? (1)

Kvantitative egenskaber ved mediet
Hvem? Hvor mange? Hvornår? osv.


Kvalitative egenskaber ved mediet
Socialt potentiale? Brugsfrekvens?
Oplevet troværdighed?
Sammenhæng med budskab? osv.


Penge.
OUTDOOR
Billboards, hængeskilte, plakater osv. Masser af kreative
muligheder i et forholdsvis påtrængende medie. Mange
kæmper om opmærksomheden. Kræver kreativ kampagne.
Manglende målesystemer.



                    TOP TRE
                    1. Geografisk segmentering og selektering
                    2. Relativt lav kontaktpris
                    3. Godt til meget brede målgrupper
RADIO-ANNONCERING
Danmarks kommercielle radiomarked har det svært. Men
kontaktprisen er forholdsvis lav. Til gengæld er gennemslags-
kraften sjældent stor. Man kommer ind i et meget svingende
annoncemiljø. Godt til at understøtte kampagne.

                                                                        valpopando@flickr




                       TOP TRE
                       1. Relativt billig i forhold til fx tv.
                       2. Lav produktionspris
                       3. Stadig det medie, danskerne bruger længst tid på
TV-ANNONCERING
Der er en grund til, at det er dyrt. Et stærkt og emotionelt
medie, som rammer Familien Danmark rigtig godt. Men
forsimpler budskaber, giver spild og du er i konkurrence med
meget store budgetter. Sjældent særligt aktiverende.




                       TOP TRE
                       1. Ubetinget stærkeste måde at skabe hurtig synlighed
                       2. Afslappende kontekst for eksponering
                       3. Nichekanaler har givet flere
                       segmenteringsmuligheder.
BIOGRAF-ANNONCERING
Biograf-reklamer er blevet digitale og dermed både billigere at
producere og nemmere at segmentere. Det gør dem til et mere
attraktivt medie, især hvis man skal have fat i unge. Men svært
at nå bred dækning i befolkningen som hele.
                                                                    midnightdigital@flickr




                       TOP TRE
                       1. Positiv receptionssituation
                       2. Høj reklameeringdring pga. høj opmærksomhed
                       3. Væsentligt bedre muligheder for segmentering.
AVIS-ANNONCERING
Annoncering til chefen, til journalisten eller til særlige
målgrupper. Kan være godt i forhold til fx politiske kampagner.
Målgruppen svinder kraftigt. For dyrt i forhold til effekt. Meget
reklamestøj. Forholdsvis passivt medie.




                        TOP TRE
                        1. Godt til at skabe politisk opmærksomhed og synlighed
                        2. Seriøsitet i mediet
                        3. Høj loyalitet
NICHEMEDIE-ANNONCERING
Fagblade, ugeblade, dameblade og magasiner er en voksende
jungle af trykte nichemedier, der ofte har relativt meget
opmærksomhed i snævre målgrupper. Gemmeværdi. Høj
affinitet. Lav troværdighed i ugeblade. Høj i fagblade. Luksus.




                        TOP TRE
                        1. Gode segmenteringsmuligheder
                        2. Relativt koncentreret eksponering
                        3. Prestige og høj involvering
DIRECT MAIL
Et potentielt meget målrettet og personligt medie, selvom
oplysningerne kan være dyre at købe. Kræver godt
målgruppekendskab for at trænge gennem reklamestøj. Høj
kontaktpris.



kære morten
                      TOP TRE
                      1. Målrettet og segmenteret
                      2. Gode muligheder for dialog
                      3. Skræddersyede budskaber til den enkelte


                                   kærlig hilsen ankestyrel
                                                                   sen
ONLINE KAMPAGNER (BANNERE O.L.)
Et medie med mulighed for at udvikle og segmentere
kampagner i særligt høj grad. Måske Danmarks mest
irriterende medie (efter telefonsælgere).




                      TOP TRE
                      1. Meget høje segmenteringsmuligheder og lav
                      kontaktpris.
                      2. Overordentligt gode muligheder for at effektmåle og
                      tilpasse kampagnen.
                      3. Muligheder for dialog mm.
SØGEMASKINEMARKEDSFØRING
Stærkt voksende annoncegruppe, som desværre ofte skal bruge
lang tid og derfor kan være svær at indpasse i en kampagne. Men
gode muligheder for effektmåling, segmentering og tilpasning,
samt først og fremmest et erklæret formål for brugeren.




                       TOP TRE
                       1. Erklæret formål fra brugeren
                       2. Billigt
                       3. Store muligheder for løbende tilpasning
VIRAL MARKEDSFØRING (+ GUERILLA mm.)
alias Ambient Media, Impact Media osv. Kan skabe stort indtryk
med høj troværdighed for meget lave budgetter. Til gengæld
ofte mgl. effektmåling og kræver mod for at generere stærk
effekt. Ukontrollabelt. Online: Viral. Offline: Guerilla, ambient.




                        TOP TRE
                        1. Billigt
                        2. Store muligheder
                        3. Høj troværdighed
NETVÆRKSKOMMUNIKATION
            Interpersonel kommunikation har højest troværdighed af alt og
            giver typisk rigtig gode resultater. Som afsender skal man både
            have opbygget netværket samt motiveret og hjulpet netværket til at
            sprede budskabet. Ukontrollabelt, svært at styre. Online & offline.

craig marston @ flickr




                                   TOP TRE
                                   1. Høj troværdighed med god dialog-mulighed
                                   2. Billigt (men krævende organisatorisk)
                                   3. Kan tilpasse sig situationerne uden din indblanding
ALLIANCEPARTNERE
Det kan kræve meget arbejde at få alliancepartnere med i en
kampagne, men det kan også give meget retur: Lokal
forankring, versionering af kampagnen, budbringere til niche-
målgrupper mm.




                       TOP TRE
                       1. Høj troværdighed i udvalgte målgrupper
                       2. Issues management i forhold til PR
                       3. Lokal forankring
SOCIALE MEDIER
Et råd fra en ven, virker bedre end et råd fra en reklame.
Sociale medier er gode til at flytte målgruppen, hvis dit budskab
egner sig til det. Men ukontrollabelt og kan kræve mod samt
arbejdsindsats fra din organisation.




                        TOP TRE
                        1. Billigt
                        2. Særdeles høj troværdighed
                        3. Stærkt til følelsesmæssigt involverende kampagner
PRESSEINDSATS (PR)
PR-kampagner kan have meget stor gennemslagskraft, hvis
man rammer de store medier (eller de rigtige niche-medier).
Omkostningseffektiv. Kan være svært at aktivere til handling.
Kræver PR-historier. Ukontrollabel.




                       TOP TRE
                       1. Meget høj troværdighed
                       2. Stærkt til politiske kampagner o.l.
                       3. Kan have endog meget høj effekt for små midler
MOBILE MEDIER
             Voksende medie, men der er stadig lang vej op. Under 20 % af
             danskerne har brugt mobilt internet den seneste måned. Til
             gengæld store muligheder for at handle i den konkrete situation.
             Varierende troværdighed. Bedst overfor unge, høj indkomst.
kren@flickr




                                    TOP TRE
                                    1. God mulighed for at handle i en konkret situation
                                    2. Kan have god synergi med andre medier
                                    3. ”Smart”
EVENTS
Events kan kommunikere på et uventet tidspunkt, få stor
gennemslagskraft (kvantitativt og kvalitativt). Stor involveting.
Ukontrollabelt. Stor praktisk indsats. Komplekst medie.




                         TOP TRE
                         1. Involvering og engagement
                         2. Adgang til målgruppen på en anden måde
                         3. God synergi med andre medier, fx PR, alliancer
Hvordan vælger man? (2)

Identificer din målgruppe

Identificer dit budskab

Identificer, hvad målgruppen skal

Identificer dit budget

Find svagheder og styrker ved budskab, målgruppe.

Lav den rigtige blanding.

Spred ikke over alt for meget – men heller ikke alle æg i én kurv.

Tal med djævelens advokat.
3 common sense råd
1. vær ydmyg.
2. forstå din organisation
og ikke mindst
3. forstå din målgruppe.
tak for jeres tid.

MORTEN GADE                                                                           BYSTED A/S
www.mortengade.dk                                                                     www.bysted.dk
m@mortengade.dk                                                                       mga@bysted.dk
24 61 66 35                                                                           39 16 27 00

www.mitkbh.dk | twitter.com/mortengade | delicious.com/morten | www.flickr.com/photos/mortengade
www.kommunikationsforum.dk/morten-gade | www.linkedin.com/in/mortengade
social08.pbwiki.com | www.itu.dk | mitkbh.wordpress.com | www.facebook.com/mortengade
Billeder: Flickr.com mm., se billedcredits på den enkelte slide . Typografi: Intellecta Sans / Mark Toxværd / Bysted A/S

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

A project report on e business
A project report on e businessA project report on e business
A project report on e businessVerma Pramod
 
Narayana hrudayala heart hospital Business Strategy
Narayana hrudayala heart hospital Business StrategyNarayana hrudayala heart hospital Business Strategy
Narayana hrudayala heart hospital Business StrategyAshis Sarangi
 
Management Information System
Management Information SystemManagement Information System
Management Information Systemamana fathima
 
Sample mba final year project
Sample mba final year projectSample mba final year project
Sample mba final year projectSiddanna Balapgol
 
Analysis of service supply chains in the telecommunication sector
Analysis of service supply chains in the telecommunication sectorAnalysis of service supply chains in the telecommunication sector
Analysis of service supply chains in the telecommunication sectorAshish Sethi
 
Strategic assessment of IT services and Products Industry
Strategic assessment of IT services and Products IndustryStrategic assessment of IT services and Products Industry
Strategic assessment of IT services and Products IndustryMathan Anto Marshine
 
Bba marketing internship project
Bba marketing internship projectBba marketing internship project
Bba marketing internship projectPranaySharma66
 
Planning the marketing of a multi centric diagnostic centre
Planning the marketing of a multi centric diagnostic centrePlanning the marketing of a multi centric diagnostic centre
Planning the marketing of a multi centric diagnostic centreKavita Soni
 
Smarter Supply Chain – IBM Case Study in Supply Chain Transformation and Inno...
Smarter Supply Chain – IBM Case Study in Supply Chain Transformation and Inno...Smarter Supply Chain – IBM Case Study in Supply Chain Transformation and Inno...
Smarter Supply Chain – IBM Case Study in Supply Chain Transformation and Inno...NUS-ISS
 
richa report final
richa report finalricha report final
richa report finalRicha Verma
 
Human resource management in worldlink Nepal
Human resource management in worldlink NepalHuman resource management in worldlink Nepal
Human resource management in worldlink NepalSangeeta Manandhar
 
Marico - Over the wall
Marico - Over the wallMarico - Over the wall
Marico - Over the wallRohit Kumar
 
Precision steel tube Pvt. ltd. Case study
Precision steel tube Pvt. ltd. Case studyPrecision steel tube Pvt. ltd. Case study
Precision steel tube Pvt. ltd. Case studyKirtiDhingra7
 
Presentation on e business of chaldal.com
Presentation on e business of chaldal.comPresentation on e business of chaldal.com
Presentation on e business of chaldal.comRifat Mahmud Saikot
 

Mais procurados (20)

Fortis healthcare
Fortis healthcareFortis healthcare
Fortis healthcare
 
A project report on e business
A project report on e businessA project report on e business
A project report on e business
 
Narayana hrudayala heart hospital Business Strategy
Narayana hrudayala heart hospital Business StrategyNarayana hrudayala heart hospital Business Strategy
Narayana hrudayala heart hospital Business Strategy
 
Management Information System
Management Information SystemManagement Information System
Management Information System
 
Business Analytics Thesis Topics
Business Analytics Thesis TopicsBusiness Analytics Thesis Topics
Business Analytics Thesis Topics
 
10. FMCG Analytics.pdf
10. FMCG Analytics.pdf10. FMCG Analytics.pdf
10. FMCG Analytics.pdf
 
Sample mba final year project
Sample mba final year projectSample mba final year project
Sample mba final year project
 
Analysis of service supply chains in the telecommunication sector
Analysis of service supply chains in the telecommunication sectorAnalysis of service supply chains in the telecommunication sector
Analysis of service supply chains in the telecommunication sector
 
Strategic assessment of IT services and Products Industry
Strategic assessment of IT services and Products IndustryStrategic assessment of IT services and Products Industry
Strategic assessment of IT services and Products Industry
 
Epharma Business Plan
Epharma Business PlanEpharma Business Plan
Epharma Business Plan
 
Bba marketing internship project
Bba marketing internship projectBba marketing internship project
Bba marketing internship project
 
Planning the marketing of a multi centric diagnostic centre
Planning the marketing of a multi centric diagnostic centrePlanning the marketing of a multi centric diagnostic centre
Planning the marketing of a multi centric diagnostic centre
 
10 slide pitchdeck for pharmacist services
10 slide pitchdeck for pharmacist services10 slide pitchdeck for pharmacist services
10 slide pitchdeck for pharmacist services
 
Smarter Supply Chain – IBM Case Study in Supply Chain Transformation and Inno...
Smarter Supply Chain – IBM Case Study in Supply Chain Transformation and Inno...Smarter Supply Chain – IBM Case Study in Supply Chain Transformation and Inno...
Smarter Supply Chain – IBM Case Study in Supply Chain Transformation and Inno...
 
richa report final
richa report finalricha report final
richa report final
 
Human resource management in worldlink Nepal
Human resource management in worldlink NepalHuman resource management in worldlink Nepal
Human resource management in worldlink Nepal
 
Marico - Over the wall
Marico - Over the wallMarico - Over the wall
Marico - Over the wall
 
Precision steel tube Pvt. ltd. Case study
Precision steel tube Pvt. ltd. Case studyPrecision steel tube Pvt. ltd. Case study
Precision steel tube Pvt. ltd. Case study
 
BCG Matrix & PLC
BCG Matrix & PLCBCG Matrix & PLC
BCG Matrix & PLC
 
Presentation on e business of chaldal.com
Presentation on e business of chaldal.comPresentation on e business of chaldal.com
Presentation on e business of chaldal.com
 

Semelhante a Kampagner: Vælg de rette kanaler

Influencer Marketing Trends 2020
Influencer Marketing Trends 2020Influencer Marketing Trends 2020
Influencer Marketing Trends 2020Signe Olesen
 
Strategisk kommunikation - der virker!
Strategisk kommunikation - der virker! Strategisk kommunikation - der virker!
Strategisk kommunikation - der virker! AU INCUBATOR
 
Synlig på sociale medier
Synlig på sociale medierSynlig på sociale medier
Synlig på sociale medierMannov
 
Synlig på sociale medier
Synlig på sociale medierSynlig på sociale medier
Synlig på sociale medierMannov
 
Kommunikation til den digitale forbruger
Kommunikation til den digitale forbrugerKommunikation til den digitale forbruger
Kommunikation til den digitale forbrugerFluid A/S
 
Synlig på sociale medier
Synlig på sociale medierSynlig på sociale medier
Synlig på sociale medierMannov
 
Foredrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIBForedrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIBOle Bach Andersen
 
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningForretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningOle Bach Andersen
 
Basic ads should be content
Basic ads should be contentBasic ads should be content
Basic ads should be contentJan Godsk
 
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...Signe Olesen
 
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.Ida Borch
 
Få maksimalt udbytte af mediebudgettet
Få maksimalt udbytte af mediebudgettetFå maksimalt udbytte af mediebudgettet
Få maksimalt udbytte af mediebudgettetBysted
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samletSkybrud.dk
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samletSkybrud.dk
 
Green Click Media - Synlighed med SEM og SMO
Green Click Media - Synlighed med SEM og SMOGreen Click Media - Synlighed med SEM og SMO
Green Click Media - Synlighed med SEM og SMOGreen Click Media APS
 
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum AarhusOplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum AarhusOle Bach Andersen
 
Mærsk på sociale medier
Mærsk på sociale medierMærsk på sociale medier
Mærsk på sociale medierProjekt Vi&Di
 
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækstPer Østergaard Jacobsen
 

Semelhante a Kampagner: Vælg de rette kanaler (20)

Influencer Marketing Trends 2020
Influencer Marketing Trends 2020Influencer Marketing Trends 2020
Influencer Marketing Trends 2020
 
Strategisk kommunikation - der virker!
Strategisk kommunikation - der virker! Strategisk kommunikation - der virker!
Strategisk kommunikation - der virker!
 
Synlig på sociale medier
Synlig på sociale medierSynlig på sociale medier
Synlig på sociale medier
 
Synlig på sociale medier
Synlig på sociale medierSynlig på sociale medier
Synlig på sociale medier
 
Kommunikation til den digitale forbruger
Kommunikation til den digitale forbrugerKommunikation til den digitale forbruger
Kommunikation til den digitale forbruger
 
Synlig på sociale medier
Synlig på sociale medierSynlig på sociale medier
Synlig på sociale medier
 
Foredrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIBForedrag om sociale medier for DMIB
Foredrag om sociale medier for DMIB
 
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningForretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
 
Basic ads should be content
Basic ads should be contentBasic ads should be content
Basic ads should be content
 
Twitter Business
Twitter BusinessTwitter Business
Twitter Business
 
8. gang
8. gang8. gang
8. gang
 
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...
EventExpo x Bloggers Delight: How to work strategic with Influencer Marketing...
 
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
Mere bundlinje, mindre bragesnak. Om sociale medier i markedsføringen.
 
Få maksimalt udbytte af mediebudgettet
Få maksimalt udbytte af mediebudgettetFå maksimalt udbytte af mediebudgettet
Få maksimalt udbytte af mediebudgettet
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
 
Green Click Media - Synlighed med SEM og SMO
Green Click Media - Synlighed med SEM og SMOGreen Click Media - Synlighed med SEM og SMO
Green Click Media - Synlighed med SEM og SMO
 
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum AarhusOplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
Oplæg om sociale medier og networking for Erhvervsforum Aarhus
 
Mærsk på sociale medier
Mærsk på sociale medierMærsk på sociale medier
Mærsk på sociale medier
 
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
 

Mais de Morten Gade

Digitale forretningsmodeller
Digitale forretningsmodellerDigitale forretningsmodeller
Digitale forretningsmodellerMorten Gade
 
Everyone's a Winner
Everyone's a WinnerEveryone's a Winner
Everyone's a WinnerMorten Gade
 
Digital strategi - DKF kursus - marts 2016
Digital strategi - DKF kursus - marts 2016Digital strategi - DKF kursus - marts 2016
Digital strategi - DKF kursus - marts 2016Morten Gade
 
Nytænk din digitale strategi
Nytænk din digitale strategi Nytænk din digitale strategi
Nytænk din digitale strategi Morten Gade
 
Medlemsorganisationens muligheder ved digitalt servicedesign
Medlemsorganisationens muligheder ved digitalt servicedesignMedlemsorganisationens muligheder ved digitalt servicedesign
Medlemsorganisationens muligheder ved digitalt servicedesignMorten Gade
 
Lav en digital strategi, der giver resultater
Lav en digital strategi, der giver resultaterLav en digital strategi, der giver resultater
Lav en digital strategi, der giver resultaterMorten Gade
 
Sådan arbejder du med digital strategi
Sådan arbejder du med digital strategiSådan arbejder du med digital strategi
Sådan arbejder du med digital strategiMorten Gade
 
We need a content facilitation system
We need a content facilitation systemWe need a content facilitation system
We need a content facilitation systemMorten Gade
 
Fremtiden for CMS
Fremtiden for CMSFremtiden for CMS
Fremtiden for CMSMorten Gade
 
Trends og forandringer - Dansk Kommunikationsforening - Maj 2014
Trends og forandringer - Dansk Kommunikationsforening - Maj 2014Trends og forandringer - Dansk Kommunikationsforening - Maj 2014
Trends og forandringer - Dansk Kommunikationsforening - Maj 2014Morten Gade
 
DONA virksomhedsbesøg hos FDB november 2011
DONA virksomhedsbesøg hos FDB november 2011DONA virksomhedsbesøg hos FDB november 2011
DONA virksomhedsbesøg hos FDB november 2011Morten Gade
 
40 succesful online business models
40 succesful online business models40 succesful online business models
40 succesful online business modelsMorten Gade
 
Præsentation til Videoday
Præsentation til VideodayPræsentation til Videoday
Præsentation til VideodayMorten Gade
 
Syv historier om politik og internettet
Syv historier om politik og internettetSyv historier om politik og internettet
Syv historier om politik og internettetMorten Gade
 
Sociale medier i organisationen - Morten Gade
Sociale medier i organisationen - Morten GadeSociale medier i organisationen - Morten Gade
Sociale medier i organisationen - Morten GadeMorten Gade
 
Fremtiden, internettet og alt det der
Fremtiden, internettet og alt det derFremtiden, internettet og alt det der
Fremtiden, internettet og alt det derMorten Gade
 
ITU - Social software: 22 Inviteret
ITU - Social software: 22 InviteretITU - Social software: 22 Inviteret
ITU - Social software: 22 InviteretMorten Gade
 
ITU - Social software: 20 Demokratisering
ITU - Social software: 20 DemokratiseringITU - Social software: 20 Demokratisering
ITU - Social software: 20 DemokratiseringMorten Gade
 

Mais de Morten Gade (20)

Digitale forretningsmodeller
Digitale forretningsmodellerDigitale forretningsmodeller
Digitale forretningsmodeller
 
Everyone's a Winner
Everyone's a WinnerEveryone's a Winner
Everyone's a Winner
 
Digital strategi - DKF kursus - marts 2016
Digital strategi - DKF kursus - marts 2016Digital strategi - DKF kursus - marts 2016
Digital strategi - DKF kursus - marts 2016
 
Nytænk din digitale strategi
Nytænk din digitale strategi Nytænk din digitale strategi
Nytænk din digitale strategi
 
Medlemsorganisationens muligheder ved digitalt servicedesign
Medlemsorganisationens muligheder ved digitalt servicedesignMedlemsorganisationens muligheder ved digitalt servicedesign
Medlemsorganisationens muligheder ved digitalt servicedesign
 
Lav en digital strategi, der giver resultater
Lav en digital strategi, der giver resultaterLav en digital strategi, der giver resultater
Lav en digital strategi, der giver resultater
 
Sådan arbejder du med digital strategi
Sådan arbejder du med digital strategiSådan arbejder du med digital strategi
Sådan arbejder du med digital strategi
 
We need a content facilitation system
We need a content facilitation systemWe need a content facilitation system
We need a content facilitation system
 
Fremtiden for CMS
Fremtiden for CMSFremtiden for CMS
Fremtiden for CMS
 
Trends og forandringer - Dansk Kommunikationsforening - Maj 2014
Trends og forandringer - Dansk Kommunikationsforening - Maj 2014Trends og forandringer - Dansk Kommunikationsforening - Maj 2014
Trends og forandringer - Dansk Kommunikationsforening - Maj 2014
 
DONA virksomhedsbesøg hos FDB november 2011
DONA virksomhedsbesøg hos FDB november 2011DONA virksomhedsbesøg hos FDB november 2011
DONA virksomhedsbesøg hos FDB november 2011
 
Business Models
Business ModelsBusiness Models
Business Models
 
40 succesful online business models
40 succesful online business models40 succesful online business models
40 succesful online business models
 
Præsentation til Videoday
Præsentation til VideodayPræsentation til Videoday
Præsentation til Videoday
 
Sociale medier
Sociale medierSociale medier
Sociale medier
 
Syv historier om politik og internettet
Syv historier om politik og internettetSyv historier om politik og internettet
Syv historier om politik og internettet
 
Sociale medier i organisationen - Morten Gade
Sociale medier i organisationen - Morten GadeSociale medier i organisationen - Morten Gade
Sociale medier i organisationen - Morten Gade
 
Fremtiden, internettet og alt det der
Fremtiden, internettet og alt det derFremtiden, internettet og alt det der
Fremtiden, internettet og alt det der
 
ITU - Social software: 22 Inviteret
ITU - Social software: 22 InviteretITU - Social software: 22 Inviteret
ITU - Social software: 22 Inviteret
 
ITU - Social software: 20 Demokratisering
ITU - Social software: 20 DemokratiseringITU - Social software: 20 Demokratisering
ITU - Social software: 20 Demokratisering
 

Kampagner: Vælg de rette kanaler

  • 2. hej, jeg hedder morten* * Morten Gade Kommunikationsrådgiver, chef for kommunikation, Bysted A/S mga@bysted.dk Ekstern lektor, IT-Universitetet Tlf. 24 61 66 35
  • 3. 1. Sådan ser vi kampagner 2. Muligheder, fordele og ulemper ved forskellige typer medier. (eller med andre ord: Sådan vælger du de rigtige medier til din kampagne)
  • 4.
  • 5. Ja. Mediet har rigtig stor indflydelse på, hvordan vi oplever indholdet.
  • 6. Og... Medievalget kan gøre forskellen på den vellykkede kampagne – og den, der var spild af tid.
  • 7. En kampagne er en række sammenhængende, målstyrede kommunikationsaktiviteter, der skal skabe en ændring i viden, holdning eller handlinger hos en afgrænset målgruppe.
  • 8. MÅLGRUPPER (& ANDRE INTERESSENTER) STYRET ”REKLAME- KAMPAGNE” SOCIALE PRESSE/ KAMPAGNE- AKTIVITETS- MEDIER MEDIER WEBSITE TILBUD ALLIANCEPARTNER ALLIANCEPARTNER AFSENDER-ORGANISATION ALLIANCEPARTNER ALLIANCEPARTNER ALLIANCEPARTNER
  • 9. Overblik over primære medier MERE STYREDE MINDRE STYREDE Outdoor Viral markedsføring Radio Talspersoner TV Netværkskommunikation Biograf Alliancepartnere Avisannoncering Sociale medier Nichemedie-annoncering Presseindsats Online kampagner (bannere) Mobile medier Direct mail Events Søgemaskinemarkedsføring
  • 10. Hvordan vælger man? (1) Kvantitative egenskaber ved mediet Hvem? Hvor mange? Hvornår? osv. Kvalitative egenskaber ved mediet Socialt potentiale? Brugsfrekvens? Oplevet troværdighed? Sammenhæng med budskab? osv. Penge.
  • 11. OUTDOOR Billboards, hængeskilte, plakater osv. Masser af kreative muligheder i et forholdsvis påtrængende medie. Mange kæmper om opmærksomheden. Kræver kreativ kampagne. Manglende målesystemer. TOP TRE 1. Geografisk segmentering og selektering 2. Relativt lav kontaktpris 3. Godt til meget brede målgrupper
  • 12. RADIO-ANNONCERING Danmarks kommercielle radiomarked har det svært. Men kontaktprisen er forholdsvis lav. Til gengæld er gennemslags- kraften sjældent stor. Man kommer ind i et meget svingende annoncemiljø. Godt til at understøtte kampagne. valpopando@flickr TOP TRE 1. Relativt billig i forhold til fx tv. 2. Lav produktionspris 3. Stadig det medie, danskerne bruger længst tid på
  • 13. TV-ANNONCERING Der er en grund til, at det er dyrt. Et stærkt og emotionelt medie, som rammer Familien Danmark rigtig godt. Men forsimpler budskaber, giver spild og du er i konkurrence med meget store budgetter. Sjældent særligt aktiverende. TOP TRE 1. Ubetinget stærkeste måde at skabe hurtig synlighed 2. Afslappende kontekst for eksponering 3. Nichekanaler har givet flere segmenteringsmuligheder.
  • 14. BIOGRAF-ANNONCERING Biograf-reklamer er blevet digitale og dermed både billigere at producere og nemmere at segmentere. Det gør dem til et mere attraktivt medie, især hvis man skal have fat i unge. Men svært at nå bred dækning i befolkningen som hele. midnightdigital@flickr TOP TRE 1. Positiv receptionssituation 2. Høj reklameeringdring pga. høj opmærksomhed 3. Væsentligt bedre muligheder for segmentering.
  • 15. AVIS-ANNONCERING Annoncering til chefen, til journalisten eller til særlige målgrupper. Kan være godt i forhold til fx politiske kampagner. Målgruppen svinder kraftigt. For dyrt i forhold til effekt. Meget reklamestøj. Forholdsvis passivt medie. TOP TRE 1. Godt til at skabe politisk opmærksomhed og synlighed 2. Seriøsitet i mediet 3. Høj loyalitet
  • 16. NICHEMEDIE-ANNONCERING Fagblade, ugeblade, dameblade og magasiner er en voksende jungle af trykte nichemedier, der ofte har relativt meget opmærksomhed i snævre målgrupper. Gemmeværdi. Høj affinitet. Lav troværdighed i ugeblade. Høj i fagblade. Luksus. TOP TRE 1. Gode segmenteringsmuligheder 2. Relativt koncentreret eksponering 3. Prestige og høj involvering
  • 17. DIRECT MAIL Et potentielt meget målrettet og personligt medie, selvom oplysningerne kan være dyre at købe. Kræver godt målgruppekendskab for at trænge gennem reklamestøj. Høj kontaktpris. kære morten TOP TRE 1. Målrettet og segmenteret 2. Gode muligheder for dialog 3. Skræddersyede budskaber til den enkelte kærlig hilsen ankestyrel sen
  • 18. ONLINE KAMPAGNER (BANNERE O.L.) Et medie med mulighed for at udvikle og segmentere kampagner i særligt høj grad. Måske Danmarks mest irriterende medie (efter telefonsælgere). TOP TRE 1. Meget høje segmenteringsmuligheder og lav kontaktpris. 2. Overordentligt gode muligheder for at effektmåle og tilpasse kampagnen. 3. Muligheder for dialog mm.
  • 19. SØGEMASKINEMARKEDSFØRING Stærkt voksende annoncegruppe, som desværre ofte skal bruge lang tid og derfor kan være svær at indpasse i en kampagne. Men gode muligheder for effektmåling, segmentering og tilpasning, samt først og fremmest et erklæret formål for brugeren. TOP TRE 1. Erklæret formål fra brugeren 2. Billigt 3. Store muligheder for løbende tilpasning
  • 20. VIRAL MARKEDSFØRING (+ GUERILLA mm.) alias Ambient Media, Impact Media osv. Kan skabe stort indtryk med høj troværdighed for meget lave budgetter. Til gengæld ofte mgl. effektmåling og kræver mod for at generere stærk effekt. Ukontrollabelt. Online: Viral. Offline: Guerilla, ambient. TOP TRE 1. Billigt 2. Store muligheder 3. Høj troværdighed
  • 21. NETVÆRKSKOMMUNIKATION Interpersonel kommunikation har højest troværdighed af alt og giver typisk rigtig gode resultater. Som afsender skal man både have opbygget netværket samt motiveret og hjulpet netværket til at sprede budskabet. Ukontrollabelt, svært at styre. Online & offline. craig marston @ flickr TOP TRE 1. Høj troværdighed med god dialog-mulighed 2. Billigt (men krævende organisatorisk) 3. Kan tilpasse sig situationerne uden din indblanding
  • 22. ALLIANCEPARTNERE Det kan kræve meget arbejde at få alliancepartnere med i en kampagne, men det kan også give meget retur: Lokal forankring, versionering af kampagnen, budbringere til niche- målgrupper mm. TOP TRE 1. Høj troværdighed i udvalgte målgrupper 2. Issues management i forhold til PR 3. Lokal forankring
  • 23. SOCIALE MEDIER Et råd fra en ven, virker bedre end et råd fra en reklame. Sociale medier er gode til at flytte målgruppen, hvis dit budskab egner sig til det. Men ukontrollabelt og kan kræve mod samt arbejdsindsats fra din organisation. TOP TRE 1. Billigt 2. Særdeles høj troværdighed 3. Stærkt til følelsesmæssigt involverende kampagner
  • 24. PRESSEINDSATS (PR) PR-kampagner kan have meget stor gennemslagskraft, hvis man rammer de store medier (eller de rigtige niche-medier). Omkostningseffektiv. Kan være svært at aktivere til handling. Kræver PR-historier. Ukontrollabel. TOP TRE 1. Meget høj troværdighed 2. Stærkt til politiske kampagner o.l. 3. Kan have endog meget høj effekt for små midler
  • 25. MOBILE MEDIER Voksende medie, men der er stadig lang vej op. Under 20 % af danskerne har brugt mobilt internet den seneste måned. Til gengæld store muligheder for at handle i den konkrete situation. Varierende troværdighed. Bedst overfor unge, høj indkomst. kren@flickr TOP TRE 1. God mulighed for at handle i en konkret situation 2. Kan have god synergi med andre medier 3. ”Smart”
  • 26. EVENTS Events kan kommunikere på et uventet tidspunkt, få stor gennemslagskraft (kvantitativt og kvalitativt). Stor involveting. Ukontrollabelt. Stor praktisk indsats. Komplekst medie. TOP TRE 1. Involvering og engagement 2. Adgang til målgruppen på en anden måde 3. God synergi med andre medier, fx PR, alliancer
  • 27. Hvordan vælger man? (2) Identificer din målgruppe Identificer dit budskab Identificer, hvad målgruppen skal Identificer dit budget Find svagheder og styrker ved budskab, målgruppe. Lav den rigtige blanding. Spred ikke over alt for meget – men heller ikke alle æg i én kurv. Tal med djævelens advokat.
  • 30. 2. forstå din organisation
  • 32. 3. forstå din målgruppe.
  • 33. tak for jeres tid. MORTEN GADE BYSTED A/S www.mortengade.dk www.bysted.dk m@mortengade.dk mga@bysted.dk 24 61 66 35 39 16 27 00 www.mitkbh.dk | twitter.com/mortengade | delicious.com/morten | www.flickr.com/photos/mortengade www.kommunikationsforum.dk/morten-gade | www.linkedin.com/in/mortengade social08.pbwiki.com | www.itu.dk | mitkbh.wordpress.com | www.facebook.com/mortengade Billeder: Flickr.com mm., se billedcredits på den enkelte slide . Typografi: Intellecta Sans / Mark Toxværd / Bysted A/S