1. “Año del centenario de Machu Picchu para el mundo”
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
E.A.P. ECONOMÍA
Curso: Desarrollo Económico

2. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR

3. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
Amartya Kunar Sen es un filósofo
y economista bengalí, ganador del
Premio Nobel de Economía de
1998.
James Grant, fue director ejecutivo del
Fondo de las Naciones Unidas para la
Infancia (UNICEF) de 1980 a 1995.

4. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
“La pobreza, definida simplemente en función de bajos
ingresos, no es el aspecto primordial considerado…
aún mas aterrador es el hecho de que muchas
personas están condenadas a una vida miserable y
precaria y a una muerte prematura…esas dificultades
guardan una relación directa con una condición de
bajos ingresos… la ausencia de responsabilidad social
y de interés por parte de las autoridades”
Amartya Sen, parafraseando a James Grant

5. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
Grant consideraba que preparando un
bien razonado grupo de programas
de intervención pública y
asegurando el empeño tanto
nacional como internacional, será
posible lograr un cambio radical
(en la pobreza) que dé frutos aun
antes que se pueda elevar
significativamente el nivel general
de ingresos.

6. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
En 1982, Grant condujo al UNICEF en una importante campaña para
combatir lo que llamó "la emergencia silenciosa mundial": las
muertes de millones de niños por año debido a enfermedades
fácilmente prevenibles. La "revolución en pro de la supervivencia y
el desarrollo" puso en marcha iniciativas internacionales, nacionales
y locales que tuvieron como objetivo salvar las vidas de los niños de
los países en desarrollo mediante técnicas eficaces con relación a sus
costos, como la inmunización, la terapia de rehidratación oral para
prevenir la muerte por deshidratación causada por las enfermedades
diarreicas, y la lactancia materna. Se ha calculado que para fines del
decenio de 1980, esa revolución en pro de los niños había salvado
unos 12 millones de jóvenes vidas.

7. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
Amartya Sen resalta en lo anterior
la reorientación del concepto de
pobreza de James Grant,
entendiéndola no como
consecuencia de valores
estadísticos de ingresos bajos, sino
como resultado de la realidad que
muchas personas viven y que
desembocan en vidas menguadas y
muertes extemporáneas.

8. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
AMARTYA SEN
Enfoque de desarrollo como libertad
-El desarrollo no debe medirse con otro indicador que no sea el
aumento de las libertades de los individuos.
- La libertad tiene un papel instrumental en el desarrollo.
-Sen no define al desarrollo en base a la renta sino por la capacidad
que tienen las personas de transformar esa renta en aquello que ellas
consideran necesario para llevar la vida que quieren llevar.
-El desarrollo se basa en la libertad justamente porque esta permite a
los individuos aumentar las capacidades que les permitan vivir de la
forma en que quieran vivir, lo cual es, según Sen, el objetivo de
alcanzar un mayor desarrollo.

9. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
CONTRACUESTIONES

10. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
¿Por qué la mortalidad podría ser considerada un “indicador
de éxito económico”?
Porque la mortalidad es una prueba de desempeño económico.
¿Qué tiene de significativo la mortalidad?
-La mortalidad nos hace valorar el valor de vivir (el valor de vivir
debe reflejar la importancia de las distintas capacidades para cuyo
desempeño la vida es requisito indispensable).
-Reducir la mortalidad significa la extensión de las expectativas de
vida (lo que significa reducir también la morbilidad).

11. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
¿Por qué no nos limitamos a las variables económicas?
Porque en esta perspectiva la preocupación va orientada a la
calidad de vida de la persona, que esta determinada por variables
económicas, por ejemplo: el ingreso, influenciada también por la
política económica y las diversas condiciones físicas y sociales.
“No se discute la irrelevancia de variables económicas como
los ingresos personales, sino su grave inconveniencia para
captar muchas de las influencias causales sobre la calidad de
vida y las posibilidades de supervivencia de las personas”

12. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
EJEMPLOS

13. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
1. Crecimiento del PIB per cápita y expectativa de vida en
Gran Bretaña
En las seis primeras décadas del siglo XX Inglaterra presentó un
patrón de aumento en la expectativa de vida casi exactamente
contrario al de la expansión del producto bruto interno per cápita.
¿Cómo se explica esto si es teóricamente ilógico?
La explicación está en el mejoramiento de la prestación pública de
servicios de salud y de alimentación en el transcurso de esas
décadas (En 1941-1951 surgió el Servicio Nacional de Salud).

14. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
2. Ingreso y expectativa de vida: Comparaciones transversales
Diferenciamos entre dos tipos de éxito en reducir rápidamente la
mortalidad:
A. Por intermedio de un rápido crecimiento económico.
B. Dirigido por el “apoyo” del Estado.

15. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
3. Desigualdad de género
y mortalidad diferencial
4. Mortalidad y
desigualdades raciales

16. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
5. Posibilidades de políticas públicas: el caso de
Kerala
Kerala (India):
-Nivel del PNB o del PBI per cápita no es alto.
-Ausencia de discriminación sexual.
-Porcentajes de alfabetización de mujeres alto.
Sin embargo en Kerala se concentra una economía típica
del desarrollo.

17. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
¿Por qué usamos la mortalidad como indicador y no la
morbilidad?
Porque la morbilidad presenta datos muy dispersos a la realidad
(la información se consigue mediante encuestas). La morbilidad
esta relacionada con un problema metodológico general, el de la
objetividad de posición.
¿No es la mortalidad una variable demasiado lenta para
servir como indicador económico?
La mortalidad es un indicador que se desplaza con lentitud pues
depende de muchas variables difíciles de cambiar, inclusive la
constitución humana.

18. LA MORTALIDAD COMO UN INDICADOR
GRACIAS POR SU ATENCIÓN