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Tema 1 Introducción al Marketing Turístico César Enrique Mora Contreras, MBA Correo-e: mcesar@ula.ve / moracesar@gmail.com  FACEBOOK: Marketing 5.0
Introducción al Marketing Marketing Ventas Comercialización = = ?
Introducción al Marketing Enfoque de Producto Enfoque de Marketing Dispongo de un producto y debo ver a quién y cómo puedo venderlo ¿Qué servicio o producto demandan mis clientes?
Marketing como Filosofía de Negocio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marketing como Filosofía de Negocio Empresa Empresa Clientes Clientes Producto Producto Necesidades
Necesidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Necesidades ,[object Object],[object Object]
De las necesidades a la demanda Factores culturales / sociales Características personales Recursos Económicos Recursos Disponibles Necesidades Sensación de carencia de algo Deseos Forma en la que se expresa la voluntad de satisfacer una necesidad Demanda Formulación expresa de un deseo Marketing Identifica Estimula Canaliza Orienta
Definiciones de Marketing Instituto de Marketing: “ Es el proceso del Management responsable de la identificación, anticipación y satisfacción de las necesidades de la clientela, de una forma rentable” F. Muñoz Oñate: “ Es la ciencia que trata del conjunto de las relaciones de intercambios entre la empresa, los mercados y la clientela, así como de los elementos y entornos que los viabilizan y condicionan para llevarlas a cabo y optimizarlas rentablemente”
Nuestra definición de Marketing El Marketing es una  concepción filosófica de gestión organizacional de carácter social que busca alcanzar el máximo bienestar para los individuos y medio ambiente que conforman a la organización y su entorno.
Principios Básicos del Marketing El  cliente  es el  rey .
Principios Básicos del Marketing Los clientes no compran productos,  compran soluciones a sus necesidades .
Principios Básicos del Marketing Las  necesidades  de las personas son  heterogéneas .
Principios Básicos del Marketing El  valor  de los productos es la  medida de la satisfacción  de los consumidores.
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Principios Básicos del Marketing El marketing  va del mercado a los oferentes .
Principios Básicos del Marketing El Objetivo del Marketing  es conseguir una  doble satisfacción ,  tanto a corto como a largo plazo .
Principios Básicos del Marketing El  Intercambio  es el concepto básico sobre el que descansa el Marketing
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Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE  I PARTE  III PARTE  II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
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Análisis ,[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis Interno de la empresa Resultados de la organización Estructura organizativa Know – How Estrategia Presupuesto para el Plan
Análisis Interno de un destino turístico ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Hacia dónde vamos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis Del Mercado Clientes Potenciales Clientes Actuales Demandas turísticas Hábitos de: Información Compra Uso
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Estrategias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Productos Actuales Nuevos Mercados Actuales Penetración de mercado Desarrollo de Productos Nuevos Desarrollo de Mercados Diversificación
Estrategias y Marketing Mix Objetivos Segmentación Posicionamiento Mix del Marketing Producto Precio Comunicación Intermediación Marketing interno
Timing y Presupuesto ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Seguimiento y Control ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelos de Orientación de las Organizaciones Nivel de competitividad Tiempo . . . . . Artesanal Producción Ventas Marketing Dirección Proactiva con Orientación Social y medioambiental
Modelos de orientación de las organizaciones Empresa Empresa Clientes Clientes Producto Producto Necesidades
Modelos de Orientación de las Organizaciones Punto de partida Elemento clave Medios Finalidades Empresa Productos  y  servicios Promoción  y  Ventas Beneficios a través de las ventas Mercado Necesidades de los consumidores Marketing coordinado Beneficios a través  de la satisfacción de los consumidores Enfoque de Ventas Enfoque de Marketing
Planificación Estratégica “ No es conveniente achacar todos los males de una organización a los demonios del entorno” Peter Druker
Planificación Estratégica ¿Por qué es importante la planificación?  La planificación es un instrumento de gestión que permite anticipar los cambios del entorno, y por tanto organizar mejor nuestros recursos para reducir los impactos negativos y maximizar los beneficios. Objetivo último de la Planificación Mejorar la eficiencia y la eficacia de la gestión
Planificación Estratégica Principales requisitos de una gestión óptima: EFICAZ EFICIENTE Cumplir con los objetivos marcados Optimización de los medios disponibles
Planificación Estratégica ,[object Object],[object Object],Club de Golf Hotel Campo de golf Apartamentos Restaurante Tienda de golf Destino Turístico Alojamientos Infraestructuras Ocio Restauración
Ventajas de la Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL  TURISMO ,[object Object],Conceptualización  del  turismo Aceptada por la Asociación Internacional de Expertos Científicos en Turismo (AIEST), en concordancia con la emitida desde aproximadamente el año 1967, por la Unión Internacional de Organismos Oficiales de Turismo (UIOOT), actualmente OMT

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  • 1. Tema 1 Introducción al Marketing Turístico César Enrique Mora Contreras, MBA Correo-e: mcesar@ula.ve / moracesar@gmail.com FACEBOOK: Marketing 5.0
  • 2. Introducción al Marketing Marketing Ventas Comercialización = = ?
  • 3. Introducción al Marketing Enfoque de Producto Enfoque de Marketing Dispongo de un producto y debo ver a quién y cómo puedo venderlo ¿Qué servicio o producto demandan mis clientes?
  • 4.
  • 5. Marketing como Filosofía de Negocio Empresa Empresa Clientes Clientes Producto Producto Necesidades
  • 6.
  • 7.
  • 8. De las necesidades a la demanda Factores culturales / sociales Características personales Recursos Económicos Recursos Disponibles Necesidades Sensación de carencia de algo Deseos Forma en la que se expresa la voluntad de satisfacer una necesidad Demanda Formulación expresa de un deseo Marketing Identifica Estimula Canaliza Orienta
  • 9. Definiciones de Marketing Instituto de Marketing: “ Es el proceso del Management responsable de la identificación, anticipación y satisfacción de las necesidades de la clientela, de una forma rentable” F. Muñoz Oñate: “ Es la ciencia que trata del conjunto de las relaciones de intercambios entre la empresa, los mercados y la clientela, así como de los elementos y entornos que los viabilizan y condicionan para llevarlas a cabo y optimizarlas rentablemente”
  • 10. Nuestra definición de Marketing El Marketing es una concepción filosófica de gestión organizacional de carácter social que busca alcanzar el máximo bienestar para los individuos y medio ambiente que conforman a la organización y su entorno.
  • 11. Principios Básicos del Marketing El cliente es el rey .
  • 12. Principios Básicos del Marketing Los clientes no compran productos, compran soluciones a sus necesidades .
  • 13. Principios Básicos del Marketing Las necesidades de las personas son heterogéneas .
  • 14. Principios Básicos del Marketing El valor de los productos es la medida de la satisfacción de los consumidores.
  • 15. Principios Básicos del Marketing El marketing no crea necesidades , las satisface.
  • 16. Principios Básicos del Marketing El marketing va del mercado a los oferentes .
  • 17. Principios Básicos del Marketing El Objetivo del Marketing es conseguir una doble satisfacción , tanto a corto como a largo plazo .
  • 18. Principios Básicos del Marketing El Intercambio es el concepto básico sobre el que descansa el Marketing
  • 19.
  • 20.
  • 21. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 22. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 23.
  • 24. Análisis Interno de la empresa Resultados de la organización Estructura organizativa Know – How Estrategia Presupuesto para el Plan
  • 25.
  • 26. Análisis Del Mercado Clientes Potenciales Clientes Actuales Demandas turísticas Hábitos de: Información Compra Uso
  • 27. Análisis De la competencia ¿Cómo hacen las cosas nuestros competidores? ¿Qué hacen mejor que nosotros? ¿Qué podemos copiar de ellos? Claves de éxito
  • 28. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 29. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 30. Diagnóstico Análisis Diagnóstico Puntos Fuertes Puntos Débiles Oportunidades Amenazas
  • 31. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 32. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 33.
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  • 35. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 36. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 37.
  • 38. Estrategias y Marketing Mix Objetivos Segmentación Posicionamiento Mix del Marketing Producto Precio Comunicación Intermediación Marketing interno
  • 39.
  • 40. Esquema del Plan de Marketing Turístico PARTE I PARTE III PARTE II Análisis Diagnóstico Objetivos Estrategias Seguimiento y Control Marketing Mix
  • 41.
  • 42. Modelos de Orientación de las Organizaciones Nivel de competitividad Tiempo . . . . . Artesanal Producción Ventas Marketing Dirección Proactiva con Orientación Social y medioambiental
  • 43. Modelos de orientación de las organizaciones Empresa Empresa Clientes Clientes Producto Producto Necesidades
  • 44. Modelos de Orientación de las Organizaciones Punto de partida Elemento clave Medios Finalidades Empresa Productos y servicios Promoción y Ventas Beneficios a través de las ventas Mercado Necesidades de los consumidores Marketing coordinado Beneficios a través de la satisfacción de los consumidores Enfoque de Ventas Enfoque de Marketing
  • 45. Planificación Estratégica “ No es conveniente achacar todos los males de una organización a los demonios del entorno” Peter Druker
  • 46. Planificación Estratégica ¿Por qué es importante la planificación? La planificación es un instrumento de gestión que permite anticipar los cambios del entorno, y por tanto organizar mejor nuestros recursos para reducir los impactos negativos y maximizar los beneficios. Objetivo último de la Planificación Mejorar la eficiencia y la eficacia de la gestión
  • 47. Planificación Estratégica Principales requisitos de una gestión óptima: EFICAZ EFICIENTE Cumplir con los objetivos marcados Optimización de los medios disponibles
  • 48.
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