1. RUMBO ECONÓMICO

2. RUMBO ECONÓMICO
Diversificación de la industria local
Programa atracción de industrias secas no contaminantes
Programa integración cadena productiva de la industria del plástico
Programa de incentivos para densificar parques y zonas industriales
Articulación centros de innovación y conocimiento de asesoría a empresas
Fortalecimiento a la producción y comercialización agrícola
Programa de impulso agroindustria (Procesadoras, congeladoras, almacenes)
Impulso a la Micro, Pequeña y Mediana empresa
Divulgación de programas de apoyo financiero de los tres niveles de gobierno e instancias
financieras privadas.
Programa de fomento al comercio exterior para micro y pequeña industria
Promoción y capacitación del Capital Humano
Programa de educación y capacitación laboral en el sector formal
Consolidación de servicios estratégicos del Sector Terciario Municipal
Desarrollo de política pública que propicie y vertebre servicios médicos
Programa certificación internacional de hospitales locales
Programa fortalecimiento de la infraestructura hotelera
Programa de atracción de inversiones en la industria cultural

3. RUMBO ECONÓMICO
Establecer lineamientos para consolidar y atraer empresas en los clúster del
H1
Cuero calzado
Servicios de negocios
Transporte y Logística
Plásticos
Programas y lineamientos para detonar el crecimiento acelerado de empresas
en los clústers del H2
Autopartes de plástico
Piel automotriz
Diseño / moda calzado
Turismo de reuniones / eventos
Educación y creación de conocimiento
Diseñar experimentos en torno a los clústers del H3
Automotriz componentes de alto valor
Servicios geriátricos
Optometría / óptica fisiológica
Equipo medico / medición
Servicios de salud

4. RUMBO ECONÓMICO
Promoción activa de una nueva mentalidad empresarial
Centrada en la generación de valor más que en la reducción de costos
Promotora de desarrollo integral de personal
Terminar la idea que sueldos bajos son fuente de ventaja competitiva
Respeto por el medio ambiente
Promoción de emprendimiento de alto impacto (contacto con Banco
Interamericano de Desarrollo)
Emprendimientos que se basen en posicionamientos distintivos
Capaces de generar excedentes para fondear su crecimientos aceleradamente
Generadores de empleo de alta calidad
Capaces de alcanzar ventas arriba de los 30 M pesos en 5 años
Articulación entre los diversos actores económicos para potencializar el desarrollo de los Clústers con
mayor ventaja en la ciudad
Fuerte foco en el impulso a servicios Traded.

5. RUMBO ECONÓMICO
Cuero Calzado
Calzado
Promover la integración del clúster desde la producción hasta la comercialización y servicios
relacionados
Impulsar la vinculación con entidades académicas en proyectos específicos
Impulsar el sistema de moda
Empresarios de calzado formados en temas de diseño
Impulsar el desarrollo de la capacidad de Diseño e Innovación interactuando con otras industrias /
clústers.
Cuero
Promover la exploración de aplicaciones, mercados de mayor valor
Impulsar la mayor integración con la industria automotriz (más procesos incluidos)
Educación y creación de conocimiento
Programa de calidad de ecuación superior
Publicar periódicamente información oficial sobre los certificaciones de calidad de las escuelas de
Educación Superior del Municipio
Realizar en la Feria educativa distinción de espacio para Universidades con certificación calidad.
Promover la regulación para las becas estatales y municipales sean entregadas solo para
instituciones con certificaciones de calidad.

6. RUMBO ECONÓMICO
Educación y creación de conocimiento
Fortalecer vínculos academia - industria
Promover la vinculación de las Universidades certificadas con empresas establecidas en el Estado
y sus casas matriz si es el caso a través de:
Proyectos conjuntos
Bolsa de trabajo
Investigación aplicada
Apoyar la participación de estudiantes de la ciudad de eventos internacionales.
Turismo de reuniones y eventos
Promover la movilidad aérea a la ciudad para destinos nacionales e internacionales
Mejorar la oferta de vuelos comerciales
Incrementar la oferta de entretenimiento de la Ciudad para promover que los visitantes
permanezcan más noches en la ciudad
Promover emprendimiento de Alto impacto para negocios relacionados
Realizar un trabajo de segmentación para definir el tipo de reuniones y convenciones para las que
León es relevante y definir una estrategia clara de posicionamiento
Profundizar en los eventos actuales Globo, Rally, Estruendo
Extender la duración
Mejorar infraestructura y servicios
Elevar la calidad de los eventos.

7. POLÍGONOS INDUSTRIALES
Estado Proyecto:
Nuevo Continuidad Proy. Ejecutivo
Imagen Parques Industriales
Polígonos Industriales
Imagen Parques Industriales
PARQUE PIEL
LAS JOYAS
VILLAS DE
SAN JUAN
Centro
Histórico
Plaza Mayor
Polígono Industrial}
Julián de Obregón
Centro Max
Cd. Industrial
La creación y consolidación de Polígonos
Industriales permitirá atraer y fomentar
inversiones que promuevan un desarrollo
económico sustentable, además de reducir los
desplazamientos humanos y por ende una mejora
del medio ambiente.
Aprovechando la gran disponibilidad de mano
obra, con muy alta rentabilidad, permitiendo así la
instalación de empresas nacionales e
internacionales.
Objetivo:
Generar la infraestructura de desarrollo,
adecuada, suficiente y sustentable para combatir
la pobreza, estimulando el desarrollo empresarial
de manera organizada con la creación de nuevos
centros industriales y el desarrollo de los
existentes, impulsando así la creación de empleo
.
Acciones:
1.- Ingeniería financiera y definición de etapas.
2.- Proyecto ejecutivos de infraestructura.
3.- Consolidación del Parque Piel.

8. Acciones:
1. Facilidades administrativas para la reactivación
económica 1er Etapa.
2. Desarrollo de ingeniería financiera. 2ª. Etapa
3. Construcción 2ª. etapa.
4. Proyecto ejecutivo siguientes etapas.
Propuesta Conceptual
Estado Actual 1er Etapa
El Blvd. López Mateos cuenta ya con una primera
etapa de intervención en el tramo de calle Hidalgo a
Av. Miguel Alemán, en donde a partir de inversión
municipal y privada se ha recuperado la actividad
económica, social y urbana de esta vialidad
metropolitana oriente-poniente.
Se cuenta actualmente con proyecto ejecutivo de la
segunda etapa, que va de la Av. Miguel Alemán al
Parque Hidalgo.
La propuesta considera:
Mejoramiento de banquetas y cruces peatonales
Cambio de luminarias e Instalaciones subterráneas.
Construcción de Ciclovía
Regeneración del camellón central y de áreas
verdes en banquetas.
Mobiliario urbano y señalética urbana.
Regeneración de fachadas
Estado Proyecto:
Nuevo Continuidad Proy. Eje. tramo: Av. M. Alemán Parque Hidalgo Estado Actual
REACTIVACIÓN BLVD. ADOLFO LÓPEZ MATEOS 2ª ETAPA

9. PROGRAMA CIUDAD HISTÓRICA. PLAN MAESTRO 25 MANZANAS
1. Corredor Miguel Alemán
2. Mantenimiento: Calle Hidalgo, J. O. D
Domínguez, Teatro M. Doblado, San
Felipe Neri
3. Proyecto Plaza De Gallos
4. Operación Museo Ex Cárcel
Red Subterránea
Pavimentos Y Paisaje Urbano
Acciones:
Plan parcial Av. Miguel Alemán
Ingeniería financiera y definición etapas
Construcción
Reforestación
Programa de mantenimiento
Promoción privada.
Estado Proyecto:
Nuevo Continuidad Proy. Ejecutivo ver Rutas del Peatón
5. Corredor López Mateos (Realizado 1er.
Etapa)
6. Mantenimiento (Realizado):
Zona Peatonal, Calle Madero, Pasaje
Guerrero
Obras de infraestructura, equipamiento e imagen
urbana de carácter estratégico, con la finalidad de
detonar la activación económica de las áreas
históricas del Centro de la ciudad.
Derivado del presente plan, se han ejecutado
acciones de mejora de infraestructura e imagen
urbana en el Blvd. López Mateos (de calle Hidalgo a
Av. Miguel Alemán), en la calle Madero (de calle
Progreso a zona peatonal) y en la zona Peatonal .
Con estas acciones se busca consolidar la Ciudad
Histórica, como un lugar de encuentro para la
población, una importante zona comercial,
generadora de empleo y aglutinadora de actividades
de uso mixto y de rescate de los principales edificios
y espacios históricos.

10. Vista Palacio Municipal
Vista Zona Peatonal
Acciones:
1.-Definición 2ª. paquete de fachadas a
intervenir.
2.- Generación de fichas y autorización INAH
3.- Ingeniería financiera y gestión recursos
4.- Construcción
5.- Programa de mantenimiento.
Estado Proyecto:
Nuevo Continuidad Proy. Ejecutivo
MANTENIMIENTO ZONA PEATONAL 2ª. ETAPA
Vista Zona Peatonal
La zona peatonal presenta ya acciones de
mejora derivadas de la 1er etapa, la cual
consideró la intervención de fachadas,
mantenimiento de mobiliario urbano,
vegetación, pavimento, obras de infraestructura,
equipamiento e imagen urbana de carácter
estratégico, con la finalidad de detonar la
activación económica de las áreas históricas
de la ciudad.
El Programa de Mantenimiento busca el
rescate y mejora de los principales edificios
históricos, fortaleciendo las características
arquitectónicas y contextuales, así como un
proyecto integral de mantenimiento y mejora
urbana.

11. Acciones:
1.-Mejoramiento de estacionamientos y baños
públicos.
2.-Plan de manejo contingencias.
3.- Reposición de pavimentos peatonales
4.- Mejoramiento mobiliario urbano
Con objeto de logar un mayor posicionamiento para
las actividades económicas y sociales del Centro
Histórico, se establece la necesidad de mejorar las
instalaciones del estacionamiento subterráneo y de
la zona, así como del mobiliario de servicio (bancas,
basureros, luminarias, terrazas).
Así mismo, se establece la necesidad de contar con
un plan de manejo de contingencias, que permita
coordinar a las grupos de seguridad, salud,
prevención ante posibles fenómenos naturales y de
orden público.
Estableciendo además, un instrumento normativo
que permita controlar la operación de mobiliarios
tales como casetas telefónicas, puestos de revistas,
terrazas, puestos ambulantes, publicidad.
Estado Proyecto:
Nuevo Continuidad Proy. Ejecutivo
PROGRAMA MEJORAMIENTO MOBILIARIO Y ESTACIONAMIENTOS
Terrazas existentes
Estacionamientos PúblicosMobiliario / Señalética / Pavimentos

12. CORREDOR MIGUEL ALEMÁN
Acciones:
1.- Plan Parcial Av. Miguel Alemán
2.- Proyectos ejecutivos
3.- Ingeniería financiera / Definición de etapas
4.-Construcción
Proyecto:
El Corredor Miguel Alemán, hoy presenta
importantes retos de mejora de infraestructura,
movilidad, imagen urbana, seguridad.
A partir de estos retos, es que se esta trabajando
en la elaboración del Plan Parcial de la Av.
Miguel Alemán, el cual considerara las estrategias
que permitan mejorar la movilidad integral de la
zona, así como la repotencialización urbana de la
zona.
Estado Proyecto:
Nuevo Continuidad Proyecto ejecutivo
Estado Actual Accesibilidad PeatonalEstado Actual pavimentos
Estado Actual FachadasEstado Actual Movilidad

13. ZONA PIEL. PROGRAMA MEJORAMIENTO ESTACIONAMIENTOS
PÚBLICOS.
En el Programa Parcial de Mejoramiento de la Zona
Piel, se identificaron y evaluaron las condiciones
actuales en cuanto a los aspectos urbano, económico, y
turístico de la Zona Piel, a fin de establecer acciones de
corto, mediano y largo plazos, tendientes a mejorar
integralmente su funcionamiento.
Se estableció que la oferta de cajones de
estacionamiento para vehículos particulares y camiones
foráneos no responde a la demanda.
Acciones:
1. Programa mejoramiento estacionamientos públicos.
Estado Proyecto:
Nuevo Continuidad Proy. Ejecutivo
Estado actual
Estado actual

14. Promover estrategias que den la preferencia y
mayor seguridad a los peatones y ciclistas, al
contar con señalética informativa y turística
que les permita ubicar las zonas de comercios
y servicios de la zona, así como desplazarse
en la zona de manera segura y cómoda.
Estos objetivos son el resultado de los talleres
en los que participaron un grupo de
representantes de asociaciones de la zona,
además de la participación ciudadana .
Acciones:
1. Implementación de señalética turística.
2. Mantenimiento señalética vial horizontal y
vertical de la zona.
3. Implementación de dispositivos de
seguridad a los usuarios mas vulnerables.
Estado Proyecto:
Nuevo Continuidad Proy. Ejecutivo
PROYECTO DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA ZONA PIEL
Estado Actual
Señalética Turística