1. Caso particolare: produzione in serie e
produzione a ciclo continuo
 Aggiustamenti :
◦ azione sulla domanda: domanda più regolare possibile
◦ azione sulla capacità di produzione: strozzature
situate al livello del personale
 modifica della capacità/ora (della manodopera)
 lavorazione a terzi
 equilibrio di lavoro tra le sezioni
◦ azione sulle scorte: la produzione regolarizzata
consiste nell’eguagliare le vendite alla produzione
 Stoccaggio degli ordini: caso in cui si impone ai
clienti un periodo di attesa

2. Il budget delle materie prime
 Programma dei consumi di materie con riferimento ai
volumi di produzione
 Tre informazioni: il volume della produzione, La quantità
di materie prime necessarie, Il livello delle giacenze
iniziali e finali
 Programma dei consumi di materie = rendimento
standard delle materie x programma di produzione
 Quantità di materie da acquistare = quantità di materie
da consumare + rimanenze finali programmate di
materie – rimanenze iniziali stimate di materie
 Lotto economico di acquisto = √ 2c D/mf

3. Previsione e controllo delle materie prime
 Due serie di problemi:
◦ determinazione delle previsioni:
 le quantità necessarie
 i prezzi unitari corrispondenti alle quantità
◦ interesse delle previsioni:
 il servizio approvvigionamenti
 il reparto o la sezione che utilizzano le materie
 Controllo : Il raffronto tra i consumi previsti e i
consumi effettivi. Scostamenti sulle:
◦ quantità di materie consumate
◦ variazioni dei prezzi unitari
◦ quantità di articoli fabbricati