Тренинг Тренеров "Создание и Усиление Премиум-Тренингов: Настоящий DiSC"

Inscape Partners International
Международная сертификация
тренеров и коучей по классической
коммуникативной типологии DiSC®

2
Обычная ситуация
• Руководители применяют приемы
мотивации и сталкиваются с тем,
что не со всеми они работают
одинаково хорошо.
• Невозможно предсказать,
впишется ли новый сотрудник в
коллектив.
• Сложно понять, можно ли
доверить сотруднику новый
проект.

3
•Организация перешла на
следующую стадию развития, а
персонал не готов к изменениям
•При изучении Тайм-менеджмента
часть информации встраивается
эффективно, а другая часть -
забывается и не используется.
•Даже техника продаж не работает
со всеми одинаково!
Обычная ситуация

4
Почему?
Банально, но - все люди разные!
4
Большинство управленцев и
профессионалов, работающих
с людьми, используют какую-
либо классификацию
человекческих типов.

5
Зачем?
Использование типологий дает:
защиту от выгорания (с «типами»
менее эмоционально затратно, чем с
живыми людьми).
пусть упрощенное, но быстрое
понимание - как с кем себя вести в той
или иной ситуации.

6
DiSC®
DiSC Система оценки и развития
уже более 40 лет помогает:
•лидерам - помогать другим принимать правильные
решения
•управленцам лучше руководить,
•«продажникам» лучше продавать
6

Простой, легкий в применении и надежный
четырехфакторный инструмент для:
• понимания поведения клиентов, сотрудников,
коллег и партнеров,
• управления различиями,
• нахождения общего языка,
• эффективного убедительного и
мотивирующего взаимодействия
на всех уровнях организации
Система DiSC®

8
Основа развития
• Важный кирпич в фундаменте обучения
8

9
Дает возможность компании
•стандартизировать подходы к управлению
персоналом (четыре стандартных подхода в
нескольких комбинациях управления разными
людьми),
•решить вопросы найма и удержания персонала,
•создать благоприятные условия для эффективной
работы сотрудников в группах или парах,

Inscape Partners InternationalInscape Partners International
А так же
•выявить соответствие сотрудников, с точки
зрения коммуникативного типа, занимаемой
позиции и решаемым задачам,
•провести ротацию кадров,
•выстроить более адекватную систему
мотивации.

11
Простая система
11
Матрица
функциональности
коммуникативных
типов

12
Целостность
Соотношение типологии
стилей коммуникации с
другими известными в
управленческом обучении
моделями

В результате корпоративные тренеры и коучи
получат:
• глубокое понимание модели DiSC®
,
• опыт использования продуктов, решений и
ресурсов Inscape,
• практику подготовки и проведения тренингов и
сессий обратной связи,
• способность передавать другим сотрудникам
инструменты, которые помогут максимизировать
эффективность вашего бизнеса.
Цели и задачи сертификации

А также:
•В электронном виде 32 полноценных тренинговых
модуля, включая свободно адаптируемые под
бренд компании, потребности и задачи бизнеса
400 стр. пособий для участников и 2000 слайдов,
плюс 2000 стр. пособий для тренера.
•68 учебных видеоэпизодов (на английском языке с русскими
субтитрами) для встраивания в предлагаемые и авторские
программы.
•Для составления подробного профиля сотрудника - доступ к
платформе EPIC, обеспечивающей управление онлайн
тестированием по DiSC®
участников программ обучения,
развития и оценки, а также хранение индивидуальных
результатов, генерирование профайлов (отчетов), создание
иерархической структуры, отражающей структуру бизнеса
компании.
Цели и задачи сертификации

Чемоданчик тренера

16
Зачем?
Пройдя внутреннее обучение в
компании по DiSC®
, руководитель
сможет:
•сформировать собственную целостную
структуру знаний, в которой все элементы
будут взаимосвязаны,
•мотивировать подчиненных в соответствии с их коммуникативным типом,
•создать эффективную команду под конкретные задачи
16

 Самая большая сеть в мире
независимых партнёров и
дистрибьюторов продуктов для
тренингов в более чем 70 странах.
 Продукты и решения более чем на 30
языках
 Лидер индустрии, предлагающий
интернет-решения для обслуживания
клиентов и доставки продуктов.
 Более 45 миллионов человек
использовали разработанные Inscape
профайлы персональной оценки.
 www.inscapepublishing.com
О компании-разработчике

Немного истории
William Moulton Marston. Книги:
 1928, Эмоции нормальных людей. Описаны
четыре типа поведения: Доминирование(D),
Влияние (I), Повиновение (S), Уступчивость (C).
 1931, Интегрированная психология. Описаны
четыре типа поведения в терминах
увеличение/уменьшение активности и
противопоставление/взаимодействие с
внешней средой.

Создана Performax Systems
International
Разработана Personal
Profile System®
1970
 John Geier и Dorothy Downey
разработали Personal Profile system
(PPS) добавив 15 классических
типов

1984 Carlson Companies покупает Performax
Systems International и создаёт Carlson
Learning Company
1990
Разработана DOS-версия Personal
Profile System Software (PPSS)
2000 Carlson Learning Company была
продана и преобразована в Inscape
Publishing Inc.

2003 Создан Electronic Profile
Information Center (EPIC)
PPS преобразована в
DiSC®
Classic
Разработан DiSC ®
Classic 2.0
2012
John Wiley & Sons (основана в 1807 г.)
поглощает Inscape
21-22.12.2012
Первый в России сертификационный
семинар по DiSC®

Е
сли остались вопросы?
Контакты в России:
Тел. +7 (903) 5840727
E-mail: DiSC.Classic@gmail.com
www. ClassicDiSC.ru
Наши клиенты действуют с пониманием!
! ! !Быстро Умно Мотивирующе

Тренинг Тренеров "Создание и Усиление Премиум-Тренингов: Настоящий DiSC"

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Destaque

Destaque (20)

Semelhante a Тренинг Тренеров "Создание и Усиление Премиум-Тренингов: Настоящий DiSC"

Semelhante a Тренинг Тренеров "Создание и Усиление Премиум-Тренингов: Настоящий DiSC" (20)

Mais de STRADIS

Mais de STRADIS (20)

Тренинг Тренеров "Создание и Усиление Премиум-Тренингов: Настоящий DiSC"

Notas do Editor