2. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬1
www.khorramirad.com
.
.
‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬
‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬PMBOK‫و‬PRINCE2
،‫راد‬ ‫خرمی‬ ‫نادر‬ :‫تالیف‬PMP،CSM،PSM
www.khorramirad.com ‫ویرایش‬1/1‫زمستان‬ ،1390
‫آ‬ ‫رایگان‬ ‫دریافت‬ ‫برای‬‫به‬ ‫ویرایش‬ ‫خرین‬
www.khorramirad.com/wbs.‫کنید‬ ‫مراجعه‬

3. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬2
www.khorramirad.com
‫کتاب‬ ‫این‬ ‫درباره‬
‫دارید‬ ‫رو‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫کتابی‬‫می‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫رایگان‬:‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫لطفا‬ .‫دهید‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫همکاران‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫بودید‬ ‫مایل‬ ‫که‬ ‫ترتیبی‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توانید‬
1.‫هم‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫به‬ ‫کتاب‬ ‫ویرایش‬ ‫آخرین‬ ‫دریافت‬ ‫برای‬ .‫باشد‬ ‫شده‬ ‫منتشر‬ ‫کتاب‬ ‫از‬ ‫جدیدی‬ ‫ویرایش‬ ‫اکنون‬/wbswww.khorramirad.com.‫کنید‬ ‫مراجعه‬
2.‫قا‬ ‫نسخه‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫جای‬ ‫به‬ ،‫کنید‬ ‫معرفی‬ ‫خود‬ ‫شخصی‬ ‫وبالگ‬ ‫یا‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کتاب‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫اگر‬‫همواره‬ ‫مخاطبان‬ ‫که‬ ‫باشیم‬ ‫مطمئن‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫ذکر‬ ‫اصلی‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫دانلود‬ ‫آدرس‬ ،‫دانلود‬ ‫بل‬
.‫دارند‬ ‫دسترسی‬ ‫کتاب‬ ‫ویرایش‬ ‫آخرین‬ ‫به‬
3..‫کنید‬ ‫ذکر‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫دریافت‬ ‫اینترنتی‬ ‫آدرس‬ ‫و‬ ‫کتاب‬ ‫نام‬ ‫حتما‬ ،‫کنید‬ ‫درج‬ ‫منبعی‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کتاب‬ ‫مطالب‬ ‫از‬ ‫قسمتی‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫اگر‬
4.‫قسم‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫اگر‬‫مطالب‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫ارائه‬ ‫ای‬ ‫شیوه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫حتما‬ ،‫کنید‬ ‫درج‬ ‫دیگری‬ ‫منبع‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫مطالب‬ ‫و‬ ‫توضیحات‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫شکلی‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کتاب‬ ‫مطالب‬ ‫از‬ ‫تی‬‫از‬ ‫شما‬ ‫شخصی‬ ‫مطالب‬ ‫و‬ ‫کتاب‬
.‫باشند‬ ‫شده‬ ‫متمایز‬ ‫هم‬
5.‫آدرس‬ ‫به‬ ‫من‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫دارید‬ ‫کتاب‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مطلبی‬ ‫یا‬ ‫نظر‬ ‫هر‬info@khorramirad.com:‫جمله‬ ‫از‬ ‫کنید؛‬ ‫ارسال‬
a.‫حرفه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کتاب‬ ‫این‬.‫باشید‬ ‫کتاب‬ ‫ویراستار‬ ‫شما‬ ‫باشد؛‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫متن‬ ‫در‬ ‫اشکاالتی‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫خاطر‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫ویراستاری‬ ‫ای‬
b.‫عالقه‬ ‫شخصا‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫است‬ ‫مبهم‬ ‫یا‬ ‫خالصه‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫زیاد‬ ‫مطالب‬ ‫از‬ ‫قسمتی‬ ‫که‬ ‫برسد‬ ‫نظرتان‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫تفصیلی‬ ‫کتاب‬ ‫از‬ ‫قسمتی‬ ‫که‬ ‫هستید‬ ‫مند‬‫من‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫اگر‬ .‫باشد‬ ‫تر‬
‫می‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫خواهم‬ ‫پیدا‬ ‫مخاطبان‬ ‫نیازهای‬ ‫با‬ ‫بیشتری‬ ‫آشنایی‬ ‫دهید‬ ‫اطالع‬‫ویرایش‬ ‫توانم‬‫گر‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫بعدی‬ ‫های‬.‫کنم‬ ‫منتشر‬ ‫مسایل‬ ‫این‬ ‫فتن‬
‫می‬‫توانید‬‫تالیف‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫برای‬‫ترجمه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫به‬ ‫من‬ ‫های‬www.khorramirad.com.‫کنید‬ ‫مراجعه‬

4. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬3
www.khorramirad.com
‫تنظیم‬ ‫در‬ ‫اجباری‬ ‫قواعد‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬
‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ،‫باشد‬ ‫نشده‬ ‫رعایت‬ ‫کامل‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫قاعده‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫اگر‬‫نادرست‬‫بود‬ ‫خواهد‬
1
‫قاعده‬100‫درصد‬
‫را‬ ‫پروژه‬ ‫کارهای‬ ‫تمام‬ ‫یعنی‬ ،‫باشد‬ ‫مانع‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫باید‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬
‫اضافه‬ ‫کار‬ ‫و‬ )‫باشد‬ ‫نیفتاده‬ ‫قلم‬ ‫از‬ ‫(کاری‬ ‫دهد‬ ‫جای‬ ‫خود‬ ‫در‬‫نداشته‬ ‫نیز‬ ‫ای‬
‫و‬ ‫سطوح‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ،‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫کل‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫باید‬ ‫قاعده‬ ‫این‬ .‫باشد‬
‫زیرمجموعه‬.‫باشد‬ ‫برقرار‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫های‬
2
ِ‫ن‬‫بود‬ ‫مبتنی‬ ‫قاعده‬‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫ساختار‬‫شدنی‬‫ها‬
‫تحویل‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عناصر‬‫شدنی‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫های‬‫در‬ ‫و‬ ‫دهند‬
‫پایین‬‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫سطح‬ ‫ترین‬‫خواهد‬ ‫ختم‬ )‫(کارها‬ ‫ها‬‫درباره‬ ‫ساختار‬ .‫شد‬
‫جنس‬ ‫از‬ ‫بلکه‬ ،‫نیستند‬ ‫کار‬ ‫جنس‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫عناصر‬ ‫ولی‬ ،‫است‬ ‫پروژه‬ ‫کارهای‬
‫تحویل‬‫شدنی‬‫(محصول‬ ‫ها‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫عنصری‬ ‫هرچه‬ .‫هستند‬ )‫ها‬
‫تحویل‬ ‫باید‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫قرار‬ ‫باالتر‬‫مهم‬ ‫شدنی‬‫کالن‬ ‫و‬ ‫تر‬.‫باشد‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫تری‬

5. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬4
www.khorramirad.com
‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تهیه‬ ‫فرآیند‬
‫است‬ ‫بهتر‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬‫در‬ ‫را‬‫کرد‬ ‫تهیه‬ ‫زیر‬ ‫مراحل‬
‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫کیفیت‬ ،‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫حذف‬ ‫ازای‬ ‫به‬
.‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫افت‬ ‫مرحله‬ ‫یک‬ ‫نیز‬ ‫کار‬

6. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬5
www.khorramirad.com
‫مطالب‬ ‫فهرست‬
‫درباره‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫کتاب‬----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2
‫قواعد‬‫اجبار‬‫ی‬‫در‬‫تنظ‬‫ی‬‫م‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
‫فرآ‬‫ی‬‫ند‬‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
‫فهرست‬‫مطالب‬-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5
‫مقدمه‬---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9
‫فصل‬1:‫ماه‬‫ی‬‫ت‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11
‫تعر‬‫ی‬‫ف‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬‫در‬‫پم‬‫باک‬-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11
‫مفهوم‬‫تحو‬‫ی‬‫ل‬‫شدن‬‫ی‬-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12
‫فصل‬2:‫الزامات‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11
‫قاعده‬111‫درصد‬------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11
‫ش‬‫ی‬‫وه‬‫نام‬‫گذار‬‫ی‬‫عناصر‬‫بر‬‫اساس‬‫قاعده‬111‫درصد‬-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------24

7. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬6
www.khorramirad.com
‫مبنا‬‫بودن‬‫تحو‬‫ی‬‫ل‬‫شدن‬‫ی‬‫ها‬-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------21
‫ش‬‫ی‬‫وه‬‫نام‬‫گذار‬‫ی‬‫عناصر‬‫بر‬‫اساس‬‫مبنا‬ِ‫ن‬‫بود‬‫تحو‬‫ی‬‫ل‬‫شدن‬‫ی‬‫ها‬------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------39
‫فصل‬3:‫فرآ‬‫ی‬‫ند‬‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------42
‫تفاوت‬‫ها‬‫ی‬‫پم‬‫باک‬‫و‬PRINCE2-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------42
‫از‬PRINCE2‫چه‬‫خواه‬‫ی‬‫م‬‫آموخت؟‬--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------43
‫اصول‬PRINCE2------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------43
‫تمرکز‬‫بر‬‫محصول‬------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44
‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬‫در‬PRINCE2---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45
‫تفاوت‬PBS‫و‬WBS---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44
‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬‫در‬‫پم‬‫باک‬---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44
‫راهنما‬‫ی‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------54
‫فصل‬4:‫ک‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ت‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------51
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫ارکان‬‫پروژه‬‫در‬‫گستر‬‫ه‬----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------51

8. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬7
www.khorramirad.com
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫کارفرما‬‫بر‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------59
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫پذ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ساختار‬‫ش‬‫کست‬‫کار‬---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11
‫تدو‬‫ی‬‫ن‬‫مسئول‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13
‫شناخت‬‫کار‬------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14
‫م‬‫ی‬‫زان‬‫تفص‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫بودن‬‫ساختار‬---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14
‫محل‬‫قرارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------19
‫سطوح‬‫استاندارد‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------42
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫فازها‬‫بر‬‫ساختار‬‫ش‬‫کست‬‫کار‬----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------43
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫تدر‬‫ی‬‫ج‬‫ی‬‫بر‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫چرخه‬‫ح‬‫ی‬‫ات‬‫پروژه‬‫بر‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫گروه‬‫ها‬‫ی‬‫فرآ‬‫ی‬‫ند‬‫ی‬‫بر‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫ساختا‬‫ر‬‫شکست‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫بر‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------41
‫ساختار‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫سازمان‬-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44

9. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬8
www.khorramirad.com
CWBS‫و‬PWBS-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------49
‫شماره‬‫گذار‬‫ی‬‫ساختار‬‫شکست‬‫کار‬----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------41
‫فصل‬5:‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------43
‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫در‬‫پم‬‫باک‬---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44
‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫در‬PRINCE2----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45

10. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬9
www.khorramirad.com
‫مقدمه‬
‫ساده‬ ‫مقوله‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تهیه‬‫می‬ ‫تاثیر‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫حوزه‬ ‫کارهای‬ ‫کل‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫فراوانی‬ ‫اهمیت‬ ‫ولی‬ ،‫ایست‬.‫گذارد‬‫که‬ ‫مشکالت‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬‫عام‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬‫برنامه‬ ‫در‬ ‫و‬‫ریزی‬
‫می‬ ‫رخ‬ ‫خاص‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫و‬.‫دارند‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫ضعف‬ ‫در‬ ‫ریشه‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫یا‬ ‫مستقیم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ،‫دهند‬
:‫دارد‬ ‫چیز‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تهیه‬ ‫در‬ ‫بودن‬ ‫موفق‬
‫دانشی‬‫کافی‬‫در‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫اصول‬ ‫و‬ ‫ماهیت‬ ‫مورد‬
،‫دقت‬‫توجه‬‫زمان‬ ‫صرف‬ ‫و‬‫د‬ ‫کافی‬‫زمان‬ ‫ر‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬
‫کتاب‬ ‫این‬‫کل‬‫دانش‬‫ی‬‫دا‬ ‫نیاز‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫اختیارتان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫رید‬‫می‬ ‫باقی‬ ‫آنچه‬ ‫دهد؛‬.‫است‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫کافی‬ ‫زمان‬ ‫صرف‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ،‫دقت‬ ،‫ماند‬
‫راد‬ ‫خرمی‬ ‫نادر‬،PMP،CSM،PSM
‫تابستان‬1391
info@khorramirad.com
www.khorramirad.com
http://ir.linkedin.com/in/naderkhorramirad

11. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬10
www.khorramirad.com
‫فصل‬1:‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫ماهیت‬
‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬‫می‬ ‫آمریکا‬ ‫دفاع‬ ‫وزارت‬ ‫در‬ ‫استانداردها‬ ‫برخی‬ ‫تدوین‬ ‫زمان‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫مفهوم‬ .‫ندارد‬ ‫واضحی‬ ‫تاریخچه‬‫نداشته‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نزدیک‬ ‫مشخصی‬ ‫رویکرد‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫ظاهرا‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫ردیابی‬ ‫توان‬
‫نمی‬ ‫وجه‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫حال‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫است‬‫نبر‬ ‫بهره‬ ‫رویکردی‬ ‫چنین‬ ‫از‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫هیچکس‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫اطمینان‬ ‫توان‬.‫باشد‬ ‫ده‬
‫تحویل‬ ‫مفهوم‬ ‫آن‬ ‫تبع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫به‬ ‫کنونی‬ ‫رویکرد‬ ‫فصل‬ ‫این‬ ‫در‬‫شدنی‬1
.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫داده‬ ‫توضیح‬
‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تعریف‬‫پم‬ ‫در‬‫باک‬
‫می‬ ‫احتماال‬ ‫که‬ ‫همانطور‬‫پم‬ ،‫دانید‬‫باک‬2
42‫فرآیند‬3
،‫دارد‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬42‫پروژه‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫فرآیندی‬‫فرآیندها‬ ‫این‬ .‫است‬ ‫کافی‬ ‫ای‬‫استاندارد‬ ‫در‬‫دسته‬ ‫دیدگاه‬ ‫دو‬ ‫از‬‫بندی‬‫می‬‫شوند‬:
‫گروه‬‫فرآیندی‬ ‫های‬4
‫حوزه‬ ‫و‬‫دانش‬ ‫های‬5
‫گروه‬ .‫دسته‬ ‫نوعی‬ ‫فرآیندی‬ ‫های‬‫ب‬‫هستند؛‬ ‫منطقی‬ ‫توالی‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ندی‬‫حوزه‬‫را‬ ‫فرآیندها‬ ‫دانش‬ ‫های‬‫دسته‬ ‫موضوعشان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫می‬ ‫بندی‬.‫کند‬
1
deliverable
2
Project Mangement Body of Knowledge (PMBOK)
3
process
4
process groups
5
project management knowledge areas

12. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬11
www.khorramirad.com
‫پم‬ ‫در‬‫باک‬9:‫قرارند‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫دانش‬ ‫حوزه‬
‫مدیریت‬‫یکپارچگی‬‫پروژه‬Project Integration Management
‫مدیریت‬‫گستره‬‫پروژه‬Project Scope Management
‫مدیریت‬‫زمان‬‫پروژه‬Project Time Management
‫مدیریت‬‫هزینه‬‫پروژه‬Project Cost Management
‫مدیریت‬‫ارتباطات‬‫پروژه‬Project Communications Management
‫مدیریت‬‫کیفیت‬‫پروژه‬Project Quality Management
‫مدیریت‬‫انسانی‬ ‫منابع‬‫پروژه‬Project Human Resource Management
‫مدیریت‬‫ریسک‬‫پروژه‬Project Risk Management
‫مدیریت‬‫تدارکات‬‫پروژه‬Project Procurements Management
‫نام‬ ‫با‬ ‫فرآیندی‬"‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تهیه‬1
"‫پم‬ ‫در‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫دانش‬ ‫حوزه‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫فرآیند‬ ‫این‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫باک‬‫بار‬ ‫یک‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫اگر‬ ،‫دارد‬ ‫فراوانی‬ ‫اهمیت‬ ‫سوال‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫گیرد؟‬
.‫کنید‬ ‫نظر‬ ‫تجدید‬ ‫خود‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬ ‫دیگر‬
‫دانش‬ ‫حوزه‬ ‫اگر‬‫از‬ ‫ناشی‬ ‫اشتباه‬ ‫این‬ ،‫دارید‬ ‫حق‬ ‫باشید‬ ‫کرده‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬‫بالغ‬‫عادت‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫سیستماتیک‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫نبودن‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫های‬‫پم‬ .‫است‬‫را‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تهیه‬ ‫باک‬
‫حوزه‬ ‫در‬ ‫فرآیندی‬‫پروژه‬ ‫گستره‬ ‫مدیریت‬‫می‬.‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫معنای‬ ‫به‬ .‫داند‬
1
create work breakdown structure

13. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬12
www.khorramirad.com
‫ساختار‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫درست‬‫می‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫شکست‬‫می‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫بریم‬‫مفهومی‬ ‫عنصر‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫معنی‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫ولی‬ ،‫نیست‬ ‫عملی‬ ‫چندان‬ ‫آن‬ ‫بدون‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫ادعا‬ ‫توان‬
‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫گستره‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ .‫دارد‬ ‫زمانی‬‫ک‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ،‫است‬ ‫گستره‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬ ‫چون‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫ار‬.‫کند‬
‫نکته‬ ‫اولین‬ ‫پس‬‫می‬ ‫که‬ ‫ای‬‫پم‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫توانیم‬،‫بیاموزیم‬ ‫باک‬.‫دارد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫سر‬ ‫پروژه‬ ‫گستره‬ ‫با‬ ‫مفهوم‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬
‫بند‬5.3‫می‬ ‫تعریف‬ ‫اینچنین‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ،‫استاندارد‬:‫کند‬
The WBS is a deliverable-oriented hierarchical decomposition of the work to be executed by the project team, to accomplish the project objectives and create
the required deliverables
WBS‫تقسیم‬ ‫یک‬‫سلسله‬ ‫بندی‬‫و‬ ‫مراتبی‬‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫شدنی‬‫ها‬‫دستیابی‬ ‫برای‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫برای‬ ‫ست‬‫تحویل‬ ‫تحقق‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫اهداف‬ ‫به‬‫شدنی‬.‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫آن‬ ‫های‬
‫ساختار‬ ‫برای‬ ‫مختلفی‬ ‫مشخصه‬ ‫موارد‬ ‫تعریف‬ ‫این‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫کار‬ ‫شکست‬‫مطمئنا‬ ‫که‬ ‫کند‬‫آن‬ ‫اکثر‬ ‫با‬‫مهم‬ .‫هستید‬ ‫آشنا‬ ‫ها‬‫نمی‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫معموال‬ ‫متاسفانه‬ ‫که‬ ،‫نکته‬ ‫ترین‬‫ساختار‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ،‫شود‬
‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫باید‬‫شدنی‬‫ها‬.‫باشد‬‫می‬ ‫عمال‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫فراوان‬ ‫الزاماتی‬ ‫و‬ ‫گسترده‬ ‫مفهومی‬ ‫مسئله‬ ‫این‬‫گفت‬ ‫توان‬‫می‬ ‫کتاب‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫هرآنچه‬ .‫است‬ ‫کتاب‬ ‫این‬ ‫مطالب‬ ‫کل‬ ‫موضوع‬‫این‬ ‫برای‬ ‫توضیحی‬ ‫عمال‬ ‫آید‬
‫می‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موضوع‬‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫واقعا‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫تهیه‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫توان‬‫شدنی‬.‫باشد‬ ‫ها‬
‫مفهوم‬‫تحویل‬‫شدنی‬
‫می‬ ‫آیا‬‫تحویل‬ ‫دانید‬‫چیست؟‬ ‫شدنی‬
‫پروژه‬‫عنوا‬ ‫به‬ ‫داشت؟‬ ‫نخواهد‬ ‫وجود‬ ‫دیگری‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫عنصر‬ ‫هیچ‬ ،‫آن‬ ‫نهایی‬ ‫محصول‬ ‫دادن‬ ‫تحویل‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫یافتن‬ ‫پایان‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫آیا‬ .‫کنید‬ ‫فرض‬ ‫را‬ ‫ای‬‫کل‬ ‫وقتی‬ .‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ساختمان‬ ‫یک‬ ‫مثال‬ ‫ن‬
‫می‬ ‫پایان‬ ‫ساختمان‬ ‫اسکلت‬ ‫کارهای‬‫نمی‬ ،‫یابد‬‫می‬ ‫کامل‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫موتورخانه‬ ‫وقتی‬ ‫گرفت؟‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫میانی‬ ‫محصولی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬‫می‬ ‫نیز‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫شود‬‫نمی‬ ،‫شود‬‫میانی‬ ‫محصولی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬

14. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬13
www.khorramirad.com
‫محصول‬ ‫دانست؟‬‫نمونه‬ ‫دو‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫الزاما‬ ‫میانی‬ ‫های‬‫طبقه‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫شیرآالت‬ .‫نیستند‬ ‫کالن‬ ‫شد‬ ‫گفته‬ ‫که‬ ‫ای‬‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ساختمان‬ ‫های‬‫آن‬ ‫تمام‬ ‫وقتی‬ ‫آیا‬ .‫به‬ ‫میانی‬ ‫محصولی‬ ‫باشند‬ ‫شده‬ ‫نصب‬ ‫ها‬
‫نیاورده‬ ‫دست‬‫ایم؟‬
‫این‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫گسترده‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫زیاد‬ ‫مفهوم‬ ‫نظرتان‬ ‫به‬ ‫شاید‬‫تعریف‬‫از‬‫محصول‬‫میانی‬ ‫های‬‫عمال‬‫می‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫کارهای‬ ‫تمام‬‫برای‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫نیست‬ ‫اینطور‬ ‫ولی‬ .‫گیرد‬
‫مح‬ ‫کارهای‬)‫دیوار‬ ‫یک‬ ‫ساخت‬ ‫جمله‬ ‫(از‬ ‫تلف‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫مالت‬ ‫این‬ ‫تهیه‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫آیا‬ .‫باشد‬ ‫سیمان‬ ‫مالت‬ ‫مقداری‬ ‫به‬ ‫نیاز‬‫نمی‬ ‫عمال‬ ‫شد؟‬ ‫خواهد‬ ‫میانی‬ ‫محصولی‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫شود‬‫مثبت‬ ‫پاسخ‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫توان‬
‫می‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ .‫داد‬‫مام‬ ‫را‬ ‫کارگر‬ ‫چند‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫مناسب‬ ‫کارگاه‬ ‫در‬ ‫آرماتورها‬ ‫محل‬ ‫که‬ ‫رسید‬‫می‬ ‫ور‬‫آن‬ ‫تمام‬ ‫روز‬ ‫سه‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫کنید‬‫انبار‬ ‫و‬ ‫ببرند‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫کارگاه‬ ‫سوی‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫است؟‬ ‫شده‬ ‫میانی‬ ‫محصولی‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫آیا‬ .‫کنند‬
‫تحویل‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫استاندارد‬ ‫در‬ ‫شدنی‬PMI‫می‬ ‫تعریف‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫به‬:‫شود‬
Any unique and verifiable product, result, or capability to perform a service that must be produced to complete a process, phase or project. Often used more
narrowly in reference to an external deliverable, which is a deliverable that is subject to approval by the project sponser or customer.
‫قابلیتی‬ ‫یا‬ ‫نتیجه‬ ،‫محصول‬‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬‫و‬‫ارزیابی‬ ‫قابل‬‫تحویل‬ ‫معموال‬ .‫است‬ ‫الزم‬ ‫پروژه‬ ‫یا‬ ‫فاز‬ ،‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫تکمیل‬ ‫برای‬ ‫وجودش‬ ‫که‬ ‫است‬‫خاص‬ ‫مفهومی‬ ‫در‬ ‫شدنی‬‫تحویل‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫تر‬‫شدنی‬‫های‬
‫می‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫خارجی‬‫تحویل‬ ‫یعنی‬ ،‫رود‬‫شدنی‬.‫برسند‬ ‫حامی‬ ‫یا‬ ‫کارفرما‬ ‫تایید‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫هایی‬
‫تحویل‬‫محصول‬ ‫به‬ ‫شدنی‬‫می‬ ‫گفته‬ ‫میانی‬ ‫هایی‬:‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫شرط‬ ‫دو‬ ‫که‬ ‫شود‬
1.‫باشند‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬
2.‫باشند‬ ‫ارزیابی‬ ‫قابل‬

15. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬14
www.khorramirad.com
‫می‬ ‫البته‬ .‫است‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫شیرآالت‬ ‫نصب‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫نیست‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫سیمان‬ ‫مالت‬ ‫تهیه‬‫مالت‬ ‫مثال‬ ،‫است‬ ‫تفسیر‬ ‫قابل‬ ‫بودن‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫مفهوم‬ ‫که‬ ‫دانید‬‫زمانی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫سیمانی‬
‫می‬ ‫را‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تهیه‬ ‫خاصی‬ ‫منظور‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫خاص‬‫پ‬ ‫تعریف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫مشابه‬ .‫ندارد‬ ‫نیز‬ ‫کاربردی‬ ‫جنبه‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫شهودی‬ ‫چندان‬ ‫برخورد‬ ‫شیوه‬ ‫این‬ ‫ولی‬ ،‫گرفت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫توان‬‫روژه‬
‫دستگیره‬ ‫آیا‬ .‫باشد‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫باید‬ ‫پروژه‬ .‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫نیز‬‫خو‬ ‫در‬ ‫های‬‫می‬ ‫ساخته‬ ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫روزانه‬ ‫که‬ ‫درویی‬‫می‬ ‫هستند؟‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫شوند‬‫آن‬ ‫توان‬‫که‬ ‫کرد‬ ‫بررسی‬ ‫دقیق‬ ‫حدی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫آن‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫معنا‬ ‫نیز‬ ‫برخورد‬ ‫شیوه‬ ‫این‬ ‫ولی‬ ،‫شود‬ ‫مشخص‬ ‫بودنشان‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬‫نمی‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫را‬ ‫ها‬‫نمی‬ ‫پروژه‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫کارخانه‬ ‫کار‬ ‫خاطر‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دانیم‬‫باید‬ ‫پروژه‬ ‫محصول‬ ‫زیرا‬ ،‫دانیم‬
.‫باشد‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬
‫تفسیر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫متعین‬ ‫کامال‬ ‫نیز‬ ‫مفهوم‬ ‫این‬ .‫دارد‬ ‫فراوانی‬ ‫اهمیت‬ ‫نیز‬ ‫بودن‬ ‫ارزیابی‬ ‫قابل‬‫تا‬ ‫است‬ ‫ارزیابی‬ ‫قابل‬ ‫بیشتر‬ ‫خیلی‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫شیرآالت‬ ‫تمام‬ ‫نصب‬ .‫دارد‬"‫یک‬ ‫شیرآالت‬ ‫نصف‬ ‫نصب‬
‫طبقه‬"‫ا‬ ‫قرار‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ ‫دارید‬ ‫شک‬ ‫اگر‬ .‫تحویل‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫شدن‬ ‫کامل‬ ‫ست‬‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫شیرآالت‬ ‫تمام‬ ‫نصب‬ ‫ارزیابی‬ ‫سادگی‬ ‫به‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫شیرآالت‬ ‫نصف‬ ‫نصب‬ ‫ارزیابی‬ ‫آیا‬ .‫کنید‬ ‫ارزیابی‬ ‫شخصا‬ ‫را‬ ‫شدنی‬
‫تحویل‬ ‫برای‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫شیرآالت‬ ‫تمام‬ ‫نصب‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫خاطر‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫است؟‬‫ت‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫شیرآالت‬ ‫نصف‬ ‫نصب‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫است‬ ‫مناسب‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫شدنی‬‫حویل‬‫شمار‬ ‫به‬ ‫مناسبی‬ ‫چندان‬ ‫شدنی‬
‫نمی‬.‫رود‬
‫تحویل‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ‫معموال‬‫تحویل‬ ،‫شدنی‬‫شدنی‬‫محصول‬ ‫یعنی‬ ،‫است‬ ‫خارجی‬ ‫های‬‫تحویل‬ .‫برسند‬ ‫کارفرما‬ ‫یا‬ ‫حامی‬ ‫رسمی‬ ‫تایید‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫میانی‬ ‫هایی‬‫شدنی‬‫معموال‬ ‫برسند‬ ‫کارفرما‬ ‫تایید‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫هایی‬
‫خاط‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫باالتری‬ ‫مدیریتی‬ ‫اهمیت‬‫سطوح‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫ر‬‫باالی‬‫تحویل‬ ‫بعد‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ .‫بگیرند‬ ‫قرار‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬‫شدنی‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫هایی‬‫نمی‬ ‫کارفرما‬ ‫رسمی‬ ‫تایید‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫گیرند‬‫ولی‬ ،‫رسند‬
‫آن‬ ‫نماینده‬ ‫حامی‬ ‫(که‬ ‫پیمانکار‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫تایید‬ ‫به‬ ‫باید‬‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫ها‬‫تحویل‬ ‫این‬ .‫برسد‬ )‫رود‬‫شدنی‬‫میان‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫معموال‬ ‫ها‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫ی‬‫تحویل‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ .‫گیرند‬‫شدنی‬‫در‬ ‫هایی‬
‫می‬ ‫قرار‬ ‫پایین‬ ‫سطوح‬‫می‬ ‫وی‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫سرپرستان‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫تایید‬ ‫به‬ ‫صرفا‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫فنی‬ ‫اهمیت‬ ‫عمدتا‬ ‫که‬ ‫گیرند‬‫تحویل‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ .‫رسند‬‫شدنی‬‫معنای‬ ‫کارفرما‬ ‫برای‬ ‫ها‬
‫وی‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫خاصی‬‫تحویل‬ ‫به‬ ‫معطوف‬ ‫عمدتا‬‫شدنی‬‫عمده‬ ‫های‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫ساختار‬ ‫باالی‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬.‫گیرند‬
‫اصطالحا‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کارها‬ ‫موازی‬ ‫اجرای‬ ،‫دارد‬ ‫فراوانی‬ ‫رواج‬ ‫نیز‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫متاسفانه‬ ‫که‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫نامناسبی‬ ‫بسیار‬ ‫رویکرد‬Fast Track‫می‬ ‫نامیده‬ ‫کردن‬ ‫کار‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫تصور‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫این‬ .‫شود‬‫شود‬‫سرعت‬ ‫که‬
‫می‬ ‫افزایش‬ ‫را‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫بررسی‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫دهد‬‫ب‬ ‫باید‬ .‫است‬ ‫تمرکز‬ ‫داشتن‬ ،‫پروژه‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ،‫کاری‬ ‫هر‬ ‫انجام‬ ‫در‬ ‫مناسب‬ ‫رویکرد‬ .‫دارد‬ ‫نتایج‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫سرعت‬ ‫بر‬ ‫معکوسی‬ ‫تاثیر‬ ‫معموال‬ ‫که‬ ‫دهند‬‫تعداد‬ ‫ر‬
‫آن‬ ،‫شد‬ ‫متمرکز‬ ‫کار‬ ‫کمی‬.‫رفت‬ ‫بعد‬ ‫کارهای‬ ‫سراغ‬ ‫به‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫تمام‬ ‫کامال‬ ‫را‬ ‫ها‬‫تحویل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫نتیجه‬‫شدنی‬‫ها‬‫تدریجی‬‫می‬ ‫تکمیل‬ ‫تر‬.‫شوند‬
‫تحویل‬ ‫تدریجی‬ ‫تکمیل‬‫شدنی‬‫می‬ ‫افزایش‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫کارفرما‬ ‫اعتماد‬ ‫زیرا‬ ،‫دارد‬ ‫فراوانی‬ ‫اهمیت‬ ‫ها‬‫پم‬ ‫در‬ .‫دهد‬‫تحویل‬ ‫تدریجی‬ ‫تحویل‬ ‫لزوم‬ ‫بر‬ ‫باک‬‫شدنی‬.‫است‬ ‫شده‬ ‫تاکید‬ ‫ها‬

16. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬15
www.khorramirad.com
‫پروژه‬ ‫کالسیک‬ ‫استانداردهای‬ ‫در‬‫نرم‬ ‫های‬‫ا‬‫سامان‬ ‫فزاری‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫دهی‬‫تحویل‬ ‫که‬ ‫شد‬‫شدنی‬‫می‬ ‫تکمیل‬ ‫یکباره‬ ‫عمدتا‬ ‫ها‬‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫امروزه‬ .‫شدند‬‫چابک‬ ‫های‬1
‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬‫های‬
‫نرم‬‫موفق‬ ‫روش‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫رایج‬ ‫افزاری‬‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫تری‬‫مهم‬ ‫از‬ ‫یکی‬ .‫رود‬‫تفاوت‬ ‫ترین‬‫روش‬ ‫با‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫های‬‫کالسی‬ ‫های‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫ک‬‫نرم‬ ‫های‬‫بسیار‬ ‫تاکید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫افزاری‬
‫تحویل‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫شکستن‬ ‫بر‬ ‫زیادی‬‫شدنی‬‫آن‬ ‫تدریجی‬ ‫تکمیل‬ ‫و‬ ‫کوچک‬ ‫های‬‫می‬ ‫افزایش‬ ‫کارفرما‬ ‫اعتماد‬ ‫هم‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ .‫دارد‬ ‫ها‬‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫بهتر‬ ‫تغییرات‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫یابد‬‫تکمیل‬ ‫با‬ ‫زیرا‬ ،‫شوند‬
‫تحویل‬‫شدنی‬‫احتمال‬ ‫تغییرات‬ ،‫کوچک‬ ‫های‬‫می‬ ‫کشف‬ ‫زودتر‬ ‫کارفرما‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫ی‬‫دوباره‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫کاری‬.‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫محدودتر‬ ‫ها‬
‫پروژه‬ ‫در‬‫د‬ ‫عملیات‬ ،‫شده‬ ‫تبدیل‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫به‬ ‫ضمنی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫محصول‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫این‬ .‫کرد‬ ‫تهیه‬ ‫مناسبی‬ ‫محصول‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫باید‬ ‫نیز‬ ‫چابک‬ ‫های‬‫وره‬‫گروه‬ ‫ای‬‫شکل‬ ‫را‬ ‫اجرایی‬ ‫های‬
‫می‬‫روش‬ ‫در‬ .‫دهد‬‫آن‬ ‫اکثر‬ ‫بتوان‬ ‫که‬ ‫شوند‬ ‫شکسته‬ ‫طوری‬ ‫کارها‬ ‫باید‬ ‫چابک‬ ‫های‬‫قاب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ک‬ ‫زمانی‬ ‫های‬‫که‬ ‫وچکی‬time box‫می‬ ‫نامیده‬‫مراحل‬ ‫تمام‬ .)‫هفته‬ ‫پنج‬ ‫تا‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫(معموال‬ ‫داد‬ ‫انجام‬ ‫شوند‬
‫قاب‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کنترلی‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬‫می‬ ‫پیش‬ ‫زمانی‬ ‫های‬.‫روند‬
1
Agile

17. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬16
www.khorramirad.com
‫فصل‬2:‫الزامات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬
:‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫بیشتر‬ ‫قاعده‬ ‫دو‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تهیه‬ ‫برای‬
1.‫قاعده‬111‫با‬ ‫کرده‬ ‫رعایت‬ ‫را‬ ‫درصد‬‫شد‬
2.‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫شدنی‬‫باشد‬ ‫ها‬
،‫باشد‬ ‫نکرده‬ ‫رعایت‬ ‫را‬ ‫قاعده‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫کاری‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫اگر‬‫نادرست‬،‫باشد‬ ‫کرده‬ ‫رعایت‬ ‫را‬ ‫قاعده‬ ‫هردو‬ ‫اگر‬ .‫است‬‫درست‬.‫است‬‫باید‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫کافی‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫بودن‬ ‫درست‬ ‫معموال‬
‫آن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬‫مناسب‬‫توصیه‬ ‫رعایت‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫بودن‬ ‫مناسب‬ .‫باشد‬ ‫نیز‬‫می‬ ‫محقق‬ ‫اجباری‬ ‫غیر‬ ‫های‬.‫شود‬
‫قاعده‬100‫درصد‬
‫قاعده‬111‫فعالیت‬ ‫یا‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫عنصر‬ ‫مجموعه‬ ‫هر‬ :‫است‬ ‫ساده‬ ‫درصد‬‫دقیقا‬ ‫باید‬ ‫آن‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫های‬111.‫بیشتر‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫کمتر‬ ‫نه‬ ‫شوند؛‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مادر‬ ‫عنصر‬ ‫کارهای‬ ‫درصد‬

18. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬17
www.khorramirad.com
:‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫پایه‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.1.‫بخش‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬a‫فعالیت‬
1.1.2.2.‫بخش‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬b‫فعالیت‬
1.1.2.3.‫بخش‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬c‫فعالیت‬
1.1.2.4.‫بخش‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬d‫فعالیت‬
1.2.‫تدارکات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.‫اجرا‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬

19. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬18
www.khorramirad.com
‫قاعده‬ ‫برقراری‬ ‫اکنون‬111:‫کرد‬ ‫خواهیم‬ ‫کنترل‬ ‫ساختار‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫درصد‬
‫سطح‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫اولین‬1‫است‬ ‫کرده‬ ‫تقسیم‬ ‫اجرا‬ ‫و‬ ‫تدارکات‬ ،‫طراحی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ،‫دارد‬ ‫قرار‬‫نوع‬ ‫از‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫مشخصا‬ .EPC
1
‫تقسیم‬ ‫شکلی‬ ‫چنین‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬‫تمام‬ ‫آیا‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫بندی‬
‫می‬ ‫جای‬ ‫سرفصل‬ ‫سه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫کارهای‬‫قاعده‬ ،‫باشد‬ ‫مثبت‬ ‫پاسخ‬ ‫اگر‬ ‫گیرند؟‬111‫پروژه‬ ‫در‬ ‫معموال‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫رعایت‬ ‫مورد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫درصد‬‫های‬EPC‫در‬ ‫نیز‬ ‫نظارتی‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫اقداماتی‬
‫می‬ ‫نظر‬‫گ‬‫جداگانه‬ ‫هزینه‬ ‫ردیف‬ ‫معموال‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫یرند‬‫پیش‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫قرارداد‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫ای‬‫می‬ ‫بینی‬‫نمی‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫کل‬ ‫عنصر‬ ‫سه‬ ‫این‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ .‫شود‬‫کارهای‬ ‫برای‬ ‫دیگری‬ ‫سرفصل‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫کنند‬
.‫کرد‬ ‫اضافه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫نظارتی‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫تقسیم‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫پایه‬ ‫طراحی‬ ‫به‬ ‫طراحی‬ ‫سرفصل‬‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫طراحی‬ ‫کارهای‬ ‫تمام‬ ‫طراحی‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫آیا‬‫شوند؟‬‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫طراحی‬ ‫اصلی‬ ‫کارهای‬ ‫تمام‬ ‫قطعا‬،‫شوند‬‫ولی‬
‫نقشه‬ ‫مانند‬ ‫نیز‬ ‫دیگری‬ ‫جزئیات‬ ‫معموال‬‫چون‬ ‫های‬‫ساخت‬2
‫منوآل‬ ‫و‬‫دستورالعمل‬ ‫و‬ ‫ها‬‫بهره‬ ‫های‬‫م‬ ‫دانسته‬ ‫پایه‬ ‫طراحی‬ ‫نه‬ ‫عرف‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫طراحی‬ ‫محدوده‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫برداری‬‫ی‬‫طراحی‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫شوند‬
‫آیتم‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ .‫تفصیلی‬.‫کرد‬ ‫اضافه‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫ها‬‫بین‬ ‫عرف‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬ ‫البته‬‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬ ‫نیز‬ ‫مهندسی‬ ‫خدمات‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫المللی‬‫عرف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫شد‬ ‫گفته‬ ‫آنچه‬ ‫و‬ ‫روند‬
.‫است‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫رایج‬
‫آیا‬ .‫دارد‬ ‫فعالیت‬ ‫چهار‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬ ‫سرفصل‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬ ‫کل‬ ‫فعالیت‬ ‫چهار‬ ‫این‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫بررسی‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬ ‫ندارد؟‬ ‫زیاد‬ ‫یا‬ ‫کم‬ ‫چیزی‬ ‫و‬ ‫دهد‬
‫نمی‬ ‫قرار‬‫قاعده‬ ‫ولی‬ ،‫گیرد‬111‫فعالیت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫درصد‬.‫کرد‬ ‫بررسی‬ ‫نیز‬ ‫ها‬
1
engineering, procurement, construction
2
as-built

20. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬19
www.khorramirad.com
‫مثال‬ ‫این‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫احتماال‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫بنا‬:‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫زیر‬ ‫صورت‬ ‫به‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫نظارت‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.1.‫پایه‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.2.‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.2.1.‫انجام‬‫بخش‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬a‫فعالیت‬
1.2.2.2.‫انجام‬‫بخش‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬b‫فعالیت‬
1.2.2.3.‫انجام‬‫بخش‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬c‫فعالیت‬
1.2.2.4.‫انجام‬‫بخش‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬d‫فعالیت‬
1.2.3.‫نقشه‬‫چون‬ ‫های‬‫دستوالعمل‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫بهره‬ ‫های‬‫برداری‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.‫تدارکات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.4.‫اجرا‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬

21. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬20
www.khorramirad.com
‫جنبه‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫فقط‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫ولی‬ ،‫باشد‬ ‫نیفتاده‬ ‫قلم‬ ‫از‬ ‫کاری‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫معطوف‬ ‫عمدتا‬ ‫قبل‬ ‫بررسی‬‫قاعده‬ ‫های‬111ِ‫م‬‫مه‬ ‫جنبه‬ ‫یک‬ .‫نشود‬ ‫انجام‬ ‫اضافه‬ ‫کاری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫دیگر‬ ‫جنبه‬ ‫است؛‬ ‫درصد‬
‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫بیشتری‬ ‫مشکالت‬ ‫که‬ ‫دیگر‬‫نداشته‬ ‫همپوشانی‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫مختلف‬ ‫عناصر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ،‫آورد‬.‫شوند‬ ‫تکرار‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫نباید‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کارهاست‬ ‫تکرار‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫همپوشانی‬ ‫چون‬ ،‫باشند‬
:‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫زیر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫به‬ ‫مثال‬ ‫برای‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫ابنیه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬‫ساختار‬ ‫عنصر‬‫کار‬ ‫شکست‬
1.4.‫سازی‬ ‫محوطه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
‫است؟‬ ‫درست‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫این‬ ‫آیا‬
‫مجموعه‬ ‫احتماال‬ ‫سازی‬ ‫محوطه‬ ‫چیست؟‬ ‫سازی‬ ‫محوطه‬‫آن‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫کارهاست‬ ‫از‬ ‫ای‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬ ‫چهارمین‬ ‫بین‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫بنا‬ .‫دارند‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ،‫ابنیه‬ ‫ماهیت‬ ‫ها‬‫و‬
‫عناصر‬‫قاعده‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫همپوشانی‬ ‫قبل‬111‫برنامه‬ ‫قاعدتا‬ ‫البته‬ .‫است‬ ‫نشده‬ ‫رعایت‬ ‫درصد‬‫فعالیت‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ریز‬‫سرفصل‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫محوطه‬ ‫تاسیساتی‬ ‫های‬‫نمی‬ ‫تکرار‬ ‫تاسیساتی‬ ‫های‬‫باید‬ ‫ولی‬ ،‫کند‬
‫آن‬ ‫عناوین‬ ‫که‬ ‫پذیرفت‬‫دا‬ ‫انتظار‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫نیستند‬ ‫صحیح‬ ‫ها‬،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫اول‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫سرفصلی‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫شته‬
‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫از‬ ‫قسمتی‬ ‫فقط‬ ،‫نامش‬ ‫خالف‬ ‫بر‬ ‫سرفصل‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫کل‬ ‫وضعیت‬.‫دهد‬‫کوتاهی‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫گذشته‬ ‫آن‬ ‫از‬‫برنامه‬ ‫خود‬ ‫معموال‬ ‫ها‬‫در‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫ریز‬‫آینده‬
.‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫اشتباه‬ ‫دچار‬

22. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬21
www.khorramirad.com
‫می‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫قبل‬ ‫مشکل‬ ‫زیر‬ ‫ساختار‬:‫کند‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫ساختمان‬‫ها‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫ابنیه‬‫ساختمان‬‫ها‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫ساختمان‬‫ها‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬‫ساختمان‬‫ها‬‫ساختار‬ ‫عنصر‬‫کار‬ ‫شکست‬
1.2.‫سازی‬ ‫محوطه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
‫ساختمان‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫سطح‬ ‫اولین‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬‫محوطه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫کل‬ ‫آیا‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سازی‬‫محوطه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫می‬ ‫خالصه‬ ‫سازی‬‫ساختمان‬ ‫آیا‬ ‫شود؟‬‫و‬ ‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ،‫ابنیه‬ ‫جز‬ ‫به‬ ‫ها‬
‫ندارند؟‬ ‫دیگری‬ ‫کار‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬
‫ساخت‬:‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫زیر‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫ار‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫مفهومی‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫پایه‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.4.‫تاییدها‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬

23. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬22
www.khorramirad.com
‫تحویل‬ ‫سه‬ ‫آن‬ ‫طراحی‬ .‫است‬ ‫طراحی‬ ‫صرفا‬ ‫پروژه‬ ‫این‬‫تحویل‬ ‫مجموعه‬ ‫سه‬ ‫این‬ .‫دارند‬ ‫نام‬ ‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫پایه‬ ‫طراحی‬ ،‫مفهومی‬ ‫طراحی‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫عمده‬ ‫شدنی‬‫به‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫ندارند‬ ‫نیز‬ ‫همپوشانی‬ ‫شدنی‬
.‫شوند‬ ‫انجام‬ ‫ترتیب‬
‫تحویل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مشخص‬‫شدنی‬‫مناس‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫سطح‬ ‫اولین‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مشخص‬ ‫های‬‫که‬ ‫کنیم‬ ‫فرض‬ ‫معناست؟‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫چهارم‬ ‫عنصر‬ .‫هستند‬ ‫ب‬‫طراحی‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬‫خود‬ ‫ها‬11‫تحویل‬‫شدنی‬
(11‫ذی‬ ‫مجموعه‬ ‫برای‬ ‫ارسال‬ ،‫تایید‬ ‫از‬ ‫منظور‬ .‫برسند‬ ‫تایید‬ ‫به‬ ‫تکمیل‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫دارند‬ )‫طراحی‬ ‫سری‬‫تایید‬ ‫دریافت‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫اعمال‬ ،‫احتمالی‬ ‫اصالحی‬ ‫نظرات‬ ‫دریافت‬ ،‫صالح‬‫رسمی‬
‫است؟‬ ‫مناسب‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تعریف‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫آیا‬ .‫است‬
‫می‬ ‫باقی‬ ‫طراحی‬ ‫از‬ ‫آنچه‬ ،‫کنیم‬ ‫جدا‬ ‫طراحی‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫توضیح‬ ‫معنای‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫تایید‬ ‫اگر‬ ‫واقع‬ ‫در‬ .‫خیر‬‫تحویل‬ ‫ماند‬‫ناقص‬ ‫کاری‬ ‫زیرا‬ ،‫بگیرد‬ ‫قرار‬ ‫ساختار‬ ‫سطح‬ ‫باالترین‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫شدنی‬
‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫است‬‫می‬ ‫مربوط‬ ‫کارهایی‬ ‫به‬ ‫آخر‬ ‫آیتم‬ ،‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ .‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫اصالح‬ ‫مقدار‬ ‫چه‬‫قسمت‬ ‫که‬ ‫شود‬‫آن‬ ‫اولیه‬ ‫های‬‫وابستگی‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫قبل‬ ‫آیتم‬ ‫سه‬ ‫در‬ ‫ها‬
.‫است‬ ‫نامناسب‬ ‫و‬ ‫زیاد‬ ‫بسیار‬ ‫نیز‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫اول‬ ‫سطح‬ ‫عناصر‬

24. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬23
www.khorramirad.com
‫می‬:‫کرد‬ ‫استفاده‬ ‫ساختاری‬ ‫چنین‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫ساختار‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫توان‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫مفهومی‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫اولیه‬ ‫مفهومی‬ ‫طرح‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫نهایی‬ ‫مفهومی‬ ‫طرح‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫پایه‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.1.‫اولیه‬ ‫پایه‬ ‫طرح‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.2.‫نهایی‬ ‫پایه‬ ‫طرح‬‫ساختار‬ ‫عنصر‬‫کار‬ ‫شکست‬
1.3.‫تفصیلی‬ ‫طراحی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.1.‫اولیه‬ ‫تفصیلی‬ ‫طرح‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.2.‫نهایی‬ ‫تفصیلی‬ ‫طرح‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬

25. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬24
www.khorramirad.com
‫نام‬ ‫شیوه‬‫عناصر‬ ‫گذاری‬‫قاعده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬100‫درصد‬
‫قاعده‬ ‫رعایت‬111‫کا‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عناصر‬ ‫نام‬ :‫هست‬ ‫نیز‬ ‫دیگری‬ ‫مهم‬ ‫نکته‬ ‫رعایت‬ ‫مستلزم‬ ‫درصد‬‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫ر‬.‫باشند‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫باید‬ ‫ها‬
:‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫زیر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫به‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫اداری‬ ‫ساختمان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫ابنیه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫ساختمان‬‫رفاهی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.1.‫ابنیه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
‫نام‬ ‫آیا‬‫گذاری‬‫هستند؟‬ ‫صحیح‬ ‫ها‬

26. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬25
www.khorramirad.com
‫عناص‬ ‫ساختار‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫خیر‬‫نام‬ ‫با‬ ‫ری‬‫وج‬ ‫متفاوت‬ ‫عنصر‬ ‫دو‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫مشابه‬ ‫های‬‫دو‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫ود‬"‫ابنیه‬"‫شده‬ ‫نامیده‬.‫اند‬‫آن‬ ‫محل‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫صرفا‬ ‫عناصر‬ ‫این‬ ‫تعبیر‬‫ساختار‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫اب‬ ‫آن‬ ‫معنای‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫اداری‬ ‫ساختمان‬ ‫سرفصل‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫دارد‬ ‫نام‬ ‫ابنیه‬ ‫که‬ ‫عنصری‬ ‫اولین‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫ممکن‬ ‫کار‬ ‫شکست‬‫دوم‬ ‫عنصر‬ ‫معنی‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫اداری‬ ‫ساختمان‬ ‫نیه‬‫ابنیه‬ ‫نیز‬
.‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫رفاهی‬ ‫ساختمان‬
‫نام‬ ‫شیوه‬ ‫این‬‫سوتفاهم‬ ‫عمل‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫مشکالتی‬ ‫و‬ ‫ها‬‫نظر‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫کند‬PMI:‫کرد‬ ‫ارائه‬ ‫باید‬ ‫شیوه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫قبل‬ ‫ساختار‬ .‫باشد‬ ‫مردود‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫اداری‬ ‫ساختمان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫ابنیه‬‫اداری‬ ‫ساختمان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫اداری‬ ‫ساختمان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬‫اداری‬ ‫ساختمان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫رفاهی‬ ‫ساختمان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.1.‫ابنیه‬‫رفاهی‬ ‫ساختمان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫رفاهی‬ ‫ساختمان‬‫عنص‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫ر‬
1.2.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬‫رفاهی‬ ‫ساختمان‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
‫نام‬ ‫شاید‬‫گذاری‬‫توصیه‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫نکنید‬ ‫فراموش‬ ‫ولی‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫دردسر‬ ‫نظرتان‬ ‫به‬ ‫اینچنینی‬ ‫های‬‫گسترده‬ ‫بسیار‬ ‫تجربی‬ ‫پشتوانه‬ ‫همگی‬ ‫ها‬‫خوب‬ ‫کاری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اینچنینی‬ ‫کوچک‬ ‫موارد‬ ‫رعایت‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫ای‬
‫عالی‬ ‫به‬ ‫را‬.‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫تبدیل‬

27. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬26
www.khorramirad.com
‫تحویل‬ ‫بودن‬ ‫مبنا‬‫شدنی‬‫ها‬
‫می‬ ‫چگونه‬‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫توان‬‫شدنی‬‫کرد؟‬ ‫طراحی‬ ‫ها‬
‫تحویل‬ :‫هستند‬ ‫محصول‬ ،‫نیستند‬ ‫کار‬ ‫هیچکدام‬ ‫عناصر‬ ‫این‬ ‫کنید؛‬ ‫نگاه‬ ‫کار‬ ‫چشم‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عناصر‬ ‫به‬ ‫نباید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫پاسخ‬.‫شدنی‬
‫عبارت‬ ‫وجود‬ ‫شاید‬"‫کار‬"‫در‬"‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬"‫می‬ ‫مثالی‬ .‫باشد‬ ‫کرده‬ ‫ایجاد‬ ‫ابهام‬ ‫برایتان‬‫این‬ ،‫خیر‬ ‫است؟‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫یک‬ ‫کتاب‬ ‫این‬ ‫آیا‬ .‫است‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫درباره‬ ‫کتاب‬ ‫این‬ :‫زنم‬
‫کتاب‬‫درباره‬.‫است‬ ‫کتاب‬ ،‫نیست‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫خودش‬ ،‫است‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬
‫ولی‬ ،‫است‬ ‫کار‬ ‫درباره‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬‫خودش‬ ،‫نیست‬ ‫کار‬ ‫خودش‬‫جنس‬ ‫از‬.‫است‬ ‫محصول‬
‫تحویل‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫باید‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫عنصر‬ ‫هر‬‫شدنی‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تهیه‬ ‫با‬ ‫واقع‬ ‫در‬ .‫باشد‬ ‫پروژه‬ ‫های‬‫محصول‬ ‫چه‬ ‫بر‬ ‫مشتمل‬ ‫پروژه‬ ‫نهایی‬ ‫محصول‬ ‫که‬ ‫کنیم‬‫به‬ ‫یا‬ ‫میانی‬ ‫های‬
‫تحویل‬ ‫چه‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬‫شدنی‬‫تحویل‬ ‫است؛‬ ‫هایی‬‫شدنی‬‫هایی‬‫تحویل‬ ‫این‬ ‫حال‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫محقق‬ ‫نیز‬ ‫پروژه‬ ‫عمال‬ ،‫شوند‬ ‫محقق‬ ‫همگی‬ ‫وقتی‬ ‫که‬‫شدنی‬‫می‬ ‫محقق‬ ‫چگونه‬ ‫ها‬‫با‬ ‫پروژه؛‬ ‫کارهای‬ ‫با‬ ‫شوند؟‬
‫فعالیت‬‫آن‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫بعدا‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫ها‬.‫گیرد‬
‫این‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ .‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫پارک‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کوچک‬ ‫نگهبانی‬ ‫ساختمان‬ ‫یک‬ ‫ساخت‬،‫دیوارها‬ ،‫فونداسیون‬ .‫باشند‬ ‫شده‬ ‫کامل‬ ‫آن‬ ‫عناصر‬ ‫تمام‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫دانست؟‬ ‫خواهیم‬ ‫کامل‬ ‫را‬ ‫ساختمان‬
‫می‬ ‫را‬ ‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ،‫سقف‬:‫دانست‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫عناصر‬ ‫توان‬

28. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬27
www.khorramirad.com
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫فونداسیون‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫دیوارها‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.‫سقف‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.4.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.5.‫برق‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
‫می‬ ‫ولی‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫رعایت‬ ‫را‬ ‫اجباری‬ ‫قواعد‬ ‫زیرا‬ ،‫است‬ ‫درست‬ ،‫بله‬ ‫است؟‬ ‫درست‬ ‫ساختار‬ ‫این‬ ‫آیا‬‫مناسب‬ ‫کمی‬ ‫تواند‬‫سق‬ ‫و‬ ‫دیوارها‬ ،‫فونداسیون‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫باشد‬ ‫هم‬ ‫تر‬،‫هستند‬ ‫ابنیه‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫همگی‬ ‫ف‬
‫می‬ ‫پس‬‫آن‬ ‫توان‬‫یابد‬ ‫افزایش‬ ‫برنامه‬ ‫خوانایی‬ ‫تا‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫مشترک‬ ‫سرفصل‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫تحویل‬ ‫سطح‬ ‫این‬ .‫کلی‬ ‫شدنی‬‫تحویل‬ ‫ترکیب‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫تری‬‫شدنی‬‫پایین‬ ‫سطح‬ ‫های‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫تر‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫شود‬.‫کند‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫ابنیه‬‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬‫کار‬
1.1.1.‫فونداسیون‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫دیوارها‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.3.‫سقف‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.‫برق‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬

29. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬28
www.khorramirad.com
‫تحویل‬ ‫این‬ ‫تکمیل‬ ‫برای‬‫شدنی‬‫باید‬ .‫داد‬ ‫انجام‬ ‫مختلفی‬ ‫کارهای‬ ‫باید‬ ‫ها‬‫قالب‬ ،‫آرماتوربندی‬‫بتن‬ ‫و‬ ‫بندی‬‫لوله‬ ‫باید‬ ،‫کرد‬ ‫ریزی‬... ‫و‬ ‫کرد‬ ‫کشی‬
:‫باشد‬ ‫شده‬ ‫تهیه‬ ‫ساختاری‬ ‫چنین‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬
2.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
2.1.‫قالب‬‫بندی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
2.1.1.‫قالب‬‫فونداسیون‬ ‫بندی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
2.1.2.‫قالب‬‫ستون‬ ‫بندی‬‫ها‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
2.1.3.‫قالب‬‫سقف‬ ‫بندی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
2.2.‫آرماتوربندی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
2.3.‫بتن‬‫ریزی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
2.4.‫دیوارها‬ ‫آجرچینی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
2.5.‫لوله‬‫کشی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
2.1.‫سیم‬‫کشی‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫این‬‫غلط‬‫نمی‬ ‫اصال‬ ‫و‬ ‫است‬‫تحویل‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫زیرا‬ ،‫نامید‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬‫شدنی‬‫بر‬ ،‫دیوارها‬ ‫و‬ ‫فونداسیون‬ ‫مانند‬ ‫هایی‬‫مجموعه‬‫قالب‬ ‫مانند‬ ‫کارهایی‬‫آرماتوربندی‬ ‫و‬ ‫بندی‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫متمرکز‬

30. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬29
www.khorramirad.com
‫پروژه‬ ‫در‬‫ساختار‬ ‫مشابه‬ ‫ساختاری‬ ‫از‬ ‫معموال‬ ،‫نیست‬ ‫پیمانکار‬ ‫عهده‬ ‫به‬ ‫طراحی‬ ‫که‬ ‫ساختمانی‬ ‫های‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫زیر‬:‫شود‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫ابنیه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫خاکی‬ ‫عملیات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫فونداسیون‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.3.‫اسکلت‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.3.1.‫اول‬ ‫طبقه‬ ‫اسکلت‬ ‫اجرای‬‫فعالیت‬
1.1.3.2.‫دوم‬ ‫طبقه‬ ‫اسکلت‬ ‫اجرای‬‫فعالیت‬
1.1.3.3.‫طبقه‬ ‫اسکلت‬ ‫اجرای‬‫سوم‬‫فعالیت‬
1.1.3.4.‫چهارم‬ ‫طبقه‬ ‫اسکلت‬ ‫اجرای‬‫فعالیت‬
1.1.4.‫سفت‬‫نازک‬ ‫و‬ ‫کاری‬‫کاری‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.1.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫اول‬ ‫طبقه‬‫فعالیت‬
1.2.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫دوم‬ ‫طبقه‬‫فعالیت‬
1.2.3.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫سوم‬ ‫طبقه‬‫فعالیت‬
1.2.4.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫چهارم‬ ‫طبقه‬‫فعالیت‬
1.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.3.1.‫اول‬ ‫طبقه‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫فعالیت‬
1.3.2.‫دوم‬ ‫طبقه‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫فعالیت‬
1.3.3.‫سوم‬ ‫طبقه‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫فعالیت‬
1.3.4.‫چهارم‬ ‫طبقه‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫فعالیت‬

31. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬30
www.khorramirad.com
‫آیا‬‫ساختاری‬ ‫چنین‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫به‬‫است؟‬ ‫مناسب‬
‫این‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫متاسفانه‬‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫کافی‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫زیرا‬ ،‫نیست‬ ‫مناسبی‬ ‫ساختار‬ ،‫است‬ ‫رایج‬ ‫کامال‬ ‫که‬‫شدنی‬‫چنین‬ ‫چرا‬ .‫کنین‬ ‫تحلیل‬ ‫خود‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مسئله‬ ،‫متن‬ ‫ادامه‬ ‫مطالعه‬ ‫از‬ ‫پیش‬ .‫نیست‬ ‫ها‬
‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫کامال‬ ‫ساختاری‬‫شدنی‬‫می‬ ‫چگونه‬ ‫نیست؟‬ ‫ها‬‫مبتنی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬‫تحویل‬ ‫بر‬‫شدنی‬‫کرد؟‬ ‫ها‬
‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ساختار‬ ‫این‬‫گروه‬ ‫دهی‬‫پروژه‬ ‫چنین‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫کاری‬ ‫های‬‫گروه‬ ‫هایی‬‫گروه‬ ‫این‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫وجود‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ،‫ابنیه‬ ‫کارهای‬ ‫برای‬ ‫متمایزی‬ ‫های‬‫و‬ ‫ها‬
‫تعامل‬ ‫کردن‬ ‫هماهنگ‬‫آن‬ ‫های‬‫همی‬ ‫به‬ .‫دارد‬ ‫فراوانی‬ ‫اهمیت‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫ها‬‫دست‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دلیل‬ ‫ن‬‫گروه‬ ‫همین‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مایل‬ ‫اندرکاران‬‫ولی‬ .‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫اول‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫تحویل‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫صرفا‬ ‫باید‬ ‫ساختار‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تهیه‬ ‫مبنای‬ ‫سازمانی‬ ‫مسایل‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫بنا‬ ‫زیرا‬ ،‫نیست‬ ‫صحیح‬ ‫کار‬ ‫این‬‫شدنی‬.‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫ها‬‫ک‬ ‫عناصری‬‫قرار‬ ‫ساختار‬ ‫سطح‬ ‫اولین‬ ‫در‬ ‫ه‬
‫می‬‫عمده‬ ‫باید‬ ‫گیرند‬‫تحویل‬ ‫ترین‬‫شدنی‬‫آیتم‬ ‫این‬ ‫آیا‬ ‫باشند؛‬ ‫پروژه‬ ‫های‬‫هستند؟‬ ‫اینچنین‬ ‫ها‬
‫می‬ ‫قطعا‬‫تحویل‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫عناصر‬ ‫این‬ ‫توان‬‫می‬ ‫را‬ ‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫کل‬ ‫مثال‬ ‫کرد؛‬ ‫تعبیر‬ ‫شدنی‬‫تحویل‬ ‫یک‬ ‫توانیم‬‫اندازه‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫آیتمی‬ ‫چنین‬ ‫ولی‬ .‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫شدنی‬‫تحویل‬‫درست‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شدنی‬
‫می‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫مدت‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫سیمان‬ ‫مالت‬ ‫کردن‬‫تحویل‬ ‫توان‬‫تحویل‬ ‫نوع‬ ‫این‬ !‫دانست‬ ‫شدنی‬‫شدنی‬.‫ندارند‬ ‫چندانی‬ ‫ارزش‬ ‫ها‬

32. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬31
www.khorramirad.com
‫مناسب‬ ‫اصولی‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫ساختار‬:‫است‬ ‫تر‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫فونداسیون‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫انجام‬‫خاکی‬ ‫عملیات‬‫فعالیت‬
1.1.2.‫آرماتوربندی‬‫فونداسیون‬‫فعالیت‬
1.1.3.‫قالب‬‫بندی‬‫فونداسیون‬‫فعالیت‬
1.1.4.‫بتن‬‫ریزی‬‫فونداسیون‬‫فعالیت‬
1.2.‫اول‬ ‫طبقه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.2.1.‫اجرای‬‫اسکلت‬‫اول‬ ‫طبقه‬‫فعالیت‬
1.2.2.‫انجام‬‫سفت‬‫نازک‬ ‫و‬ ‫کاری‬‫کاری‬‫اول‬ ‫طبقه‬‫فعالیت‬
1.2.3.‫اجرای‬‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫اول‬ ‫طبقه‬‫فعالیت‬
1.2.4.‫اجرای‬‫تاسیسات‬‫برقی‬‫اول‬ ‫طبقه‬‫فعالیت‬
1.3.‫دوم‬ ‫طبقه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.4.‫سوم‬ ‫طبقه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.5.‫چهارم‬ ‫طبقه‬‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬

33. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬32
www.khorramirad.com
‫تحویل‬ ‫بر‬ ‫ساختار‬ ‫این‬ ‫در‬‫شدنی‬‫شده‬ ‫متمرکز‬ ‫پروژه‬ ‫واقعی‬ ‫های‬‫دست‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫البته‬ .‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫بهتری‬ ‫نتیجه‬ ‫کنترل‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ .‫ایم‬‫ساختار‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫عادتی‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫اندرکاران‬
‫که‬ ‫بگوید‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫مقاومت‬ ‫ساختار‬ ‫این‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫قبل‬‫گروه‬ ‫عملکرد‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫الزم‬‫ساختار‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫نظارت‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ،‫ابنیه‬ ‫های‬
‫نظارت‬ .‫نیست‬ ‫ممکن‬‫می‬ ‫را‬ ‫دست‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هایی‬‫خروجی‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫نیز‬ ‫همیشه‬ ‫ولی‬ ،‫داد‬ ‫انجام‬ ‫برنامه‬ ‫ثانویه‬ ‫ساختارهای‬ ‫با‬ ‫توان‬‫چند‬ ‫کاربرد‬ ‫نظارت‬ ‫برای‬ ‫اینچنینی‬ ‫های‬‫عنوان‬ ‫به‬ ‫زیرا‬ ،‫ندارند‬ ‫انی‬
‫برنامه‬ ‫مقدار‬ ‫از‬ ‫کمتر‬ ‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫گروه‬ ‫کارکرد‬ ‫اگر‬ ‫مثال‬‫جبهه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫کار‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫کمتر‬ ‫ابنیه‬ ‫گروه‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫خاطر‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫باشد‬ ‫شده‬ ‫ریزی‬‫نشده‬ ‫باز‬ ‫برق‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫کاری‬ ‫های‬
.‫است‬
PRINCE2‫می‬ ‫توصیه‬‫محصول‬ ‫بر‬ ‫کارها‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کند‬‫ه‬‫جهت‬ ‫زیرا‬ ،‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫اول‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫دوم‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫بردن‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫توصیه‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫بنا‬ .‫کنیم‬ ‫تمرکز‬ ‫ا‬‫به‬ ‫بهتری‬ ‫دهی‬
‫می‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬.‫دهد‬

34. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬33
www.khorramirad.com
‫تحویل‬ ‫بودن‬ ‫مبنا‬‫شدنی‬‫می‬ ‫را‬ ‫ها‬:‫کرد‬ ‫بررسی‬ ‫دیگری‬ ‫زاویه‬ ‫از‬ ‫زیر‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫توان‬
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫فاز‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫همسایگی‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.1.‫خاکی‬ ‫عملیات‬ ‫اجرای‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.2.‫فونداسیون‬ ‫آرماتوربندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.3.‫قالب‬‫فونداسیون‬ ‫بندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.4.‫بتن‬‫فونداسیون‬ ‫ریزی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.5.‫ستون‬ ‫آرماتوربندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.‫قالب‬‫ستون‬ ‫بندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.4.‫بتن‬‫ستون‬ ‫ریزی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.4.‫سقف‬ ‫آرماتوربندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.9.‫قالب‬‫سقف‬ ‫بندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.11.‫بتن‬‫سقف‬ ‫ریزی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.11.‫سفت‬‫نازک‬ ‫و‬ ‫کاری‬‫کاری‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.12.‫اجرای‬‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.13.‫اجرای‬‫برقی‬ ‫تاسیسات‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.2.‫بلوک‬2‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.3.‫بلوک‬3‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.4.‫بلوک‬4‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫همسایگی‬2‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬

35. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬34
www.khorramirad.com
‫می‬ ‫ارزیابی‬ ‫چگونه‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫این‬‫کنید؟‬
‫برنامه‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫اکثر‬‫می‬ ‫کار‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ریزی‬‫می‬ ‫ترجیح‬ ‫کنند‬‫بلوک‬ ‫به‬ ‫سطح‬ ‫یک‬ ‫حالتی‬ ‫چنین‬ ‫در‬ ‫دهند‬‫فعالیت‬ ‫تا‬ ‫کنند‬ ‫اضافه‬ ‫ها‬‫گروه‬ ‫آن‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫های‬‫ولی‬ .‫شوند‬ ‫خواناتر‬ ،‫شده‬ ‫بندی‬
‫تحویل‬ ‫از‬ ‫فهرستی‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫نیست؛‬ ‫خوانایی‬ ‫افزایش‬ ‫فقط‬ ‫مسئله‬‫شدنی‬‫ا‬ ‫پروژه‬ ‫های‬‫تحویل‬ ‫تمام‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫ست‬‫شدنی‬‫تعداد‬ ‫مثال‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫کرد‬ ‫مشخص‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نیستند‬ ‫ریزتر‬ ‫حدی‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هایی‬
‫بلوک‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫کار‬ ‫زیادی‬1‫می‬ ‫انجام‬‫آن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫شود‬‫تحویل‬ ‫یک‬ ‫فقط‬ ‫ها‬‫کرده‬ ‫مشخص‬ ‫شدنی‬‫بلوک‬ ‫کل‬ :‫ایم‬1‫تحویل‬ ‫شده‬ ‫مشخص‬ ‫کارهای‬ ‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫آیا‬ .‫شدنی‬‫نمی‬ ‫تولید‬ ‫میانی‬ ‫هایی‬‫ش‬‫ود؟‬
‫تحویل‬ ‫آن‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫اصالح‬ ‫طوری‬ ‫را‬ ‫ساختار‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ،‫باشد‬ ‫مثبت‬ ‫پاسخ‬ ‫اگر‬‫شدنی‬.‫کند‬ ‫منعکس‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫ها‬

36. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬35
www.khorramirad.com
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫فاز‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.‫همسایگی‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.1.‫فونداسیون‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.1.1.‫خاکی‬ ‫عملیات‬ ‫اجرای‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.2.‫فونداسیون‬ ‫آرماتوربندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.3.‫قالب‬‫فونداسیون‬ ‫بندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.4.‫بتن‬‫فونداسیون‬ ‫ریزی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.2.‫ستون‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.2.1.‫ستون‬ ‫آرماتوربندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.2.2.‫قالب‬‫ستون‬ ‫بندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.2.3.‫بتن‬‫ستون‬ ‫ریزی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.3.‫سقف‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.3.1.‫سقف‬ ‫آرماتوربندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.3.2.‫قالب‬‫سقف‬ ‫بندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.3.3.‫بتن‬‫سقف‬ ‫ریزی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.4.‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫معماری‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.4.1.‫سفت‬‫نازک‬ ‫و‬ ‫کاری‬‫کاری‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.4.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.4.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.2.‫بلوک‬2‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.3.‫بلوک‬3‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.4.‫بلوک‬4‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.2.‫همسایگی‬2‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬

37. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬36
www.khorramirad.com
‫امکان‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫بهتر‬‫تناسب‬‫تحویل‬ ‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫معماری‬ ‫مثال‬ .‫شود‬ ‫رعایت‬ ‫نیز‬ ‫ها‬‫کالن‬ ‫شدنی‬.‫نگیرند‬ ‫قرار‬ ‫سطح‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫پس‬ ،)‫سقف‬ ‫و‬ ‫ستون‬ ،‫فونداسیون‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫(در‬ ‫است‬ ‫تری‬
:‫است‬ ‫شده‬ ‫حل‬ ‫زیر‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫راه‬ ‫یک‬

38. ‫استانداردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫راهنمای‬PMBOK‫و‬PRINCE2
‫صفحه‬37
www.khorramirad.com
1.‫پروژه‬‫پروژه‬ ‫سرفصل‬
1.1.‫فاز‬1‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬‫کار‬
1.1.1.‫همسایگی‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.1.‫اسکلت‬ ‫و‬ ‫فونداسیون‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.1.1.‫فونداسیون‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.1.1.1.‫خاکی‬ ‫عملیات‬ ‫اجرای‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.1.2.‫فونداسیون‬ ‫آرماتوربندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.1.3.‫قالب‬‫فونداسیون‬ ‫بندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.1.4.‫بتن‬‫فونداسیون‬ ‫ریزی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.2.‫ستون‬‫های‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.1.2.1.‫ستون‬ ‫آرماتوربندی‬‫های‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.2.2.‫قالب‬‫ستون‬ ‫بندی‬‫های‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.2.3.‫بتن‬‫ستون‬ ‫ریزی‬‫های‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.3.‫سقف‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.1.3.1.‫سقف‬ ‫آرماتوربندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.3.2.‫قالب‬‫سقف‬ ‫بندی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.1.3.3.‫بتن‬‫سقف‬ ‫ریزی‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.2.‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫معماری‬‫بلوک‬1‫کار‬ ‫شکست‬ ‫ساختار‬ ‫عنصر‬
1.1.1.1.2.1.‫سفت‬‫نازک‬ ‫و‬ ‫کاری‬‫کاری‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.2.2.‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬
1.1.1.1.2.3.‫برقی‬ ‫تاسیسات‬ ‫اجرای‬‫بلوک‬1‫فعالیت‬