machine breakdown

1. 1
DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
SEMESTER 4
2/2014
L02-04-01B MACHINE BREAKDOWN ANALYSIS
TUGASAN AMALI
LE3 ANALYSED MEAN TIME TO REPAIR (MTTR)
NAMA PENGAJAR
PN.RAHAYU BINTI MUSIRIN
NAMA AHLI KUMPULAN
MOHAMAD HUSNI BIN RAMLI
MUHAMAD YUSRI BIN ZAKARIA

2. 2
ISI KANDUNGAN
BIL PEKARA MUKA SURAT
1 PENGENALAN 3
2 PENGIRAAN MTTR 4-8
3 GRAF MTTR 4-8
4 PENERANGAN PRESTASI 5-9
5 CADANGAN PENAMBAHBAIKAN 5-9
6 KESIMPULAN 10

3. 3
PENGENALAN
Mean time to repair (MTTR) adalah satu kajian yang digunakan untuk mengukur
kecekapan pembaikan setiap kali peralatan atau mesin mengalami kerosakan.pembaikan
merujuk kepada kemampuan para penyelenggara untuk membaiki mesi atau peralatan yang
gagal berfungsi dalamtempoh yang singkat.formula pengiraanya adalah seperti berikut:
Mean time to repair (MTTR) juga dapat membantu mengurangkan masa untuk
membaiki peralatan yang rosak dengan mengambil kira beberapa factor seperti kecekapan
pekerja,penyelenggaran berjadual,dan sebagainya. Bagi menjmin kelancaran mesin atau
peralatan untuk berfungsi penyelenggaraan berjadual mestilah dijalankan serta para pekerja
penyalenggaraan perlulah diberi latihan dalamdan juga luaran bagi memantapkan prestasi
kerja mereka supaya mampu menjalankan kerja dengan lebih cekap dan pantas.
TOTAL DOWN TIMEFOR THE WEEK
TOTAL NUMBER OF CALLFORTHE WEEK
MTTR=

4. 4
PENGIRAAN MTTR
KUMPULAN A
BIL.MINGGU JUMLAH MASA
KEGAGALAN
(MIN)
JUMLAH
KEGAGALAN
PENGIRAAN
MTTR
JUMLAH
MINGGU 1
245 6
245
6 40.83
MINGGU 2
340 11
340
11 30.91
MINGGU 3
350 12
350
12 29.17
MINGGU 4
365 11
365
11 33.18
MINGGU 5
260 12
260
12 21.67
MINGGU 6
260 8
260
8 32.50
MINGGU 7
335 12
335
12 27.92
MINGGU 8
415 13
415
13 31.92
40.83
30.91
29.17
33.18
21.67
32.5
27.92
31.92
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1 2 3 4 5 6 7 8
KUMPULAN A
JUMLAH
MINGGU

5. 5
PENERANGAN PRESTASI
Berdasarkan graf yang dihasilkan didapati pada minggu pertama masa untuk
membaikpulih meningkat ini mungkin berlaku kerana sistempenyelenggaraan yang lemah
pihak syarikat tidak menyediakan jadual penyelenggaraan yang bersistematik. Graf juga
menunjukan pola yang tidak tidak teratur ini berkemungkinan berpunca dari kekurangan
tenaga mahir dalam bidang penyelenggaraan . pihak syarikat perlu lebih teliti dalam
pengambilan pekerja baru ini bertujuan dapat membentuk sebuah organisasi penyelenggaraan
yang mantap dan berkebolehan tinggi dalam bidang penyelenggaraan serta mampu
menjalankan tugas dengan cepat dan efisyen.
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
Setiap mesin haruslah mempunyai Standard Operating Prosedur (SOP) yang lengkap bagi
memudahkan penggunaan mesin tersebut agar mesin digunakan dengan cara yang betul serta
selamat untuk pekerja mengendalikannya. Hal ini amat penting kerana bagi memanjangkan
jangka hayat mesin tersebut dari mengalami kerosakan yang serius serta akan merugikan
syarikat kerana terpaksa menanggung kos penyelenggaraan yang tinggi. Selain itu, para pekerja
penyelenggaraan perlu diberikan latihan yang secukupnya supaya mereka lebih proaktif
terhadap setiap kerosakan yang berlaku pada mesin. Disamping itu, pada kerja operator juga
perlu diberikan pendedahan tentang melakukan pembaik pulih pada kerosakan yang tidak
serius bagi menjimatkan masa penyelenggaraan.

6. 6
KUMPULAN B
BIL.MINGGU JUMLAH MASA
KEGAGALAN
(MIN)
JUMLAH
KEGAGALAN
PENGIRAAN
MTTR
JUMLAH
MINGGU 1
500 12
500
12 41.67
MINGGU 2
490 14
490
14 35.00
MINGGU 3
480 11
480
11 43.64
MINGGU 4
500 15
500
15 33.33
MINGGU 5
370 13
370
13 28.46
MINGGU 6
400 11
400
11 36.36
MINGGU 7
330 11
330
11 30.00
MINGGU 8
215 11
215
11 19.55
41.67
35
43.64
33.33
28.46
36.36
30
19.55
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1 2 3 4 5 6 7 8
KUMPULAN B
JUMLAH
MINGGU

7. 7
PENERANGAN PRESTASI
Berdasarkan graf yang dihasilkan didapati pada minggu pertama dan ketiga didapati
graf meningkat ini bermaksud masa yang diambil untuk melakukan pembaikpulih mesin pada
minggu tersebut sangat lama ini munkin terjadi kerana kekurangan mentaliti proaktif dari
pekerja bahagian mesin itu sendiri kerana lambat untuk memberitahu pekerja bahagian
penyelenggaraan untuk membuat baikpulih terhadap mesin tersebut. selain itu, para perja
bahagian mesin tersebut juga munkin tidak diberikan pendedahan untuk melakukan
pembaikpulih dapa mesin atau peralatan yang mengalami kerosan yang tidak serius kerosakan
yang mudah untuk dibaikpulih
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
Setiap mesin haruslah mempunyai Standard Operating Prosedur (SOP) yang lengkap bagi
memudahkan penggunaan mesin tersebut agar mesin digunakan dengan cara yang betul serta
selamat untuk pekerja mengendalikannya. Hal ini amat penting kerana bagi memanjangkan
jangka hayat mesin tersebut dari mengalami kerosakan yang serius serta akan merugikan
syarikat kerana terpaksa menanggung kos penyelenggaraan yang tinggi. Selain itu, para pekerja
penyelenggaraan perlu diberikan latihan yang secukupnya supaya mereka lebih proaktif
terhadap setiap kerosakan yang berlaku pada mesin. Disamping itu, pada kerja operator juga
perlu diberikan pendedahan tentang melakukan pembaik pulih pada kerosakan yang tidak
serius bagi menjimatkan masa penyelenggaraan.

8. 8
KUMPULAN C
BIL.MINGGU JUMLAH MASA
KEGAGALAN
(MIN)
JUMLAH
KEGAGALAN
PENGIRAAN
MTTR
JUMLAH
MINGGU 1
270 15
270
15 18.00
MINGGU 2
295 10
295
10 29.50
MINGGU 3
240 11
240
11 21.82
MINGGU 4
150 9
150
9 16.67
MINGGU 5
290 9
290
9 32.22
MINGGU 6
315 13
315
13 24.23
MINGGU 7
240 11
240
11 21.82
MINGGU 8
425 15
425
15 28.33
18
29.5
21.82
16.67
32.22
24.23
21.82
28.33
0
5
10
15
20
25
30
35
1 2 3 4 5 6 7 8
KUMPULAN C
JUMLAH
MINGGU

9. 9
PENERANGAN PRESTASI
Bedasarkan graf yang dihasilkan didapati pada minggu 2, minggu 5 dan minggu ke 8
masa untuk melakukan kerja-kerja membaik pulih didapati meningkat ini munkin terjadi kerana
tekanan yang tinggi terhadap kos untuk melakukan penyelenggaraan yang terlalu tinggi dan
membebankan pihak syarikat. Seterusnya, ketidakseimbangan berlaku pada minggu-minggu
yang lain dimana munkin kerana factor tahap kepimpinan penyelenggaraan yang sangt lemah .
mereka tidak merancang penyelenggaraan degan betul dan efisyen ,serta tidak menyediakan
jadual penyelenggaraan yang berkesan bagi menjaga serta mengawal kerosakan yang berlaku
supaya keadaan tidak menjadi lebih buruk kerana akan menelan belanja yang besar jika berlaku
kerosakan yang kritikal pada mesin atau peralatan.
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
Setiap mesin haruslah mempunyai Standard Operating Prosedur (SOP) yang lengkap bagi
memudahkan penggunaan mesin tersebut agar mesin digunakan dengan cara yang betul serta
selamat untuk pekerja mengendalikannya. Hal ini amat penting kerana bagi memanjangkan
jangka hayat mesin tersebut dari mengalami kerosakan yang serius serta akan merugikan
syarikat kerana terpaksa menanggung kos penyelenggaraan yang tinggi. Selain itu, para pekerja
penyelenggaraan perlu diberikan latihan yang secukupnya supaya mereka lebih proaktif
terhadap setiap kerosakan yang berlaku pada mesin. Disamping itu, pada kerja operator juga
perlu diberikan pendedahan tentang melakukan pembaik pulih pada kerosakan yang tidak
serius bagi menjimatkan masa penyelenggaraan.

10. 10
KESIMPULAN
Secara keseluruhannya MTTR amatlah penting untuk mengetahui jumlah masa yang
diambi bagi membaikpulih peralatan atau mesin yang rosak. Selain dapat membantu
meningkatkan produktiviti pengeluaran produk supaya dapat memenuhi kepiawaian yang telah
ditetapkan disamping dapat memenuhi kehendak pelanggan. Disamping itu, dapat
mengurangkan berlakunya resiko berlakunya kemalangan ditempat kerja dengan adanya
kesedaran untuk membaik pulih serta melaksanakan penyelenggaraan secara sistematik
mengikut jadual yang telah ditetapkan. Ini semua dapat menjamin keharmonian tempat kerja
sekali gus dapat meningkatkan pendapatan syarikat serta mampu menaikan nama syarikat.