SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
República Bolivariana de Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria. Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo - Palo Verde INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Y DE GESTION El DIAGRAMA DE ISHIKAWA Y LAS SIETE HERRAMIENTAS DE ISHIKAWA Integrantes: Barrios, María Isabel C.I: 16.332.940 Cisneros, Beisy C.I:16.432.004 Estrada ,Judith C.I: 14.486.653 Profesora: Yelitze Quintero Sección E2 Caracas, Febrero de 2.011
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Beisy Cisneros
Indicador ,[object Object],[object Object],DESCRIPCIÓN Beisy Cisneros
Indicador ,[object Object],APLICACIÓN Beisy Cisneros
[object Object],[object Object],[object Object],Indicadores de Productividad Beisy Cisneros
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Productividad Beisy Cisneros
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indicadores de Gestión
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Maquinaria Vía Deteriorada,  a causa de baches Mano de Obra Métodos Materiales Personal  Inspecciones Empotrado  Comunidad Utilización de las menos adecuadas  Tiempo de utilización Material de mala calidad  Cantidades insuficientes Remoción de capa asfáltica  Petróleo ¿Cómo mejorar la Carretera ? Judith Estrada Maya metálica Vaciado de cemento Atraso  Consecuencias
LAS 7 HERRAMIENTAS DE ISHIKAWA 1.-  DIAGRAMA DE FLUJO:   María Isabel Barrios
2.- DIAGRAMA DE ISHIKAWA María Isabel Barrios
3.- DIAGRAMA DE PARETO María Isabel Barrios
4.- HOJA DE CHEQUEO   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],María Isabel Barrios
5.- GRÁFICOS DE CONTROL María Isabel Barrios
6.- HISTOGRAMA   María Isabel Barrios
7.- DIAGRAMA DE CORRELACCION   María Isabel Barrios
Kaoru Ishikawa
Gracias por su  Atención

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

7 Herramientas básicas para la mejora de la Calidad
7 Herramientas básicas para la mejora de la Calidad7 Herramientas básicas para la mejora de la Calidad
7 Herramientas básicas para la mejora de la CalidadJuan Carlos Fernandez
 
Las 7 herramientas de la calidad total
Las 7 herramientas de la calidad totalLas 7 herramientas de la calidad total
Las 7 herramientas de la calidad totalShounyAlamillaJ
 
7 herramientas básicas para el control de calidad.
7 herramientas básicas para el control de calidad.7 herramientas básicas para el control de calidad.
7 herramientas básicas para el control de calidad.Jeffer_20
 
Herramientas de la calidad
Herramientas de la calidadHerramientas de la calidad
Herramientas de la calidadUriell Tabazz
 
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...Cesar Jesus Estrada Escobedo
 
Actividad 6 Las 7 herramientas Basicas para la Calidad
Actividad 6 Las 7 herramientas Basicas para la CalidadActividad 6 Las 7 herramientas Basicas para la Calidad
Actividad 6 Las 7 herramientas Basicas para la CalidadMonica Garcia Arizpe
 
7 herramientas de calidad
7 herramientas de calidad7 herramientas de calidad
7 herramientas de calidadMinerva Vazquez
 
7 herramientas básicas para el control de la calidad
7 herramientas básicas para el control de la calidad7 herramientas básicas para el control de la calidad
7 herramientas básicas para el control de la calidadalerioz
 
Mapa conceptual las herramientas estadisticas de control de calidad
Mapa conceptual las herramientas estadisticas de control de calidadMapa conceptual las herramientas estadisticas de control de calidad
Mapa conceptual las herramientas estadisticas de control de calidadandremilia
 
Herramientas. ppt
Herramientas. pptHerramientas. ppt
Herramientas. pptProfeCanada
 
Herramientas basicas de calidad
Herramientas basicas de calidadHerramientas basicas de calidad
Herramientas basicas de calidadMac Rdz
 
Las 7 herramientas de calidad total
Las 7 herramientas de calidad totalLas 7 herramientas de calidad total
Las 7 herramientas de calidad totalSilvia Lopez
 
Las 7 herramientas de la gestion de la calidad
Las 7 herramientas de la gestion de la calidadLas 7 herramientas de la gestion de la calidad
Las 7 herramientas de la gestion de la calidadMatias Drincovich
 
7 herramientas de la calidad 07 10-14
7 herramientas de la calidad  07 10-147 herramientas de la calidad  07 10-14
7 herramientas de la calidad 07 10-14Tatiana Mora Gómez
 
Herramientas básicas para el control de calidad
Herramientas básicas para el control de calidadHerramientas básicas para el control de calidad
Herramientas básicas para el control de calidadNayira Aguirre
 

Mais procurados (20)

7 Herramientas básicas para la mejora de la Calidad
7 Herramientas básicas para la mejora de la Calidad7 Herramientas básicas para la mejora de la Calidad
7 Herramientas básicas para la mejora de la Calidad
 
Las 7 herramientas de la calidad total
Las 7 herramientas de la calidad totalLas 7 herramientas de la calidad total
Las 7 herramientas de la calidad total
 
Herramientas para la Calidad
Herramientas para la CalidadHerramientas para la Calidad
Herramientas para la Calidad
 
7 herramientas básicas para el control de calidad.
7 herramientas básicas para el control de calidad.7 herramientas básicas para el control de calidad.
7 herramientas básicas para el control de calidad.
 
Herramientas de la calidad
Herramientas de la calidadHerramientas de la calidad
Herramientas de la calidad
 
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
 
7 herramientas de la calidad doc de apoyo 1
7 herramientas de la calidad doc de apoyo 17 herramientas de la calidad doc de apoyo 1
7 herramientas de la calidad doc de apoyo 1
 
Diagrama Causa Efecto
Diagrama Causa EfectoDiagrama Causa Efecto
Diagrama Causa Efecto
 
Herramientas De Calidad
Herramientas De CalidadHerramientas De Calidad
Herramientas De Calidad
 
Actividad 6 Las 7 herramientas Basicas para la Calidad
Actividad 6 Las 7 herramientas Basicas para la CalidadActividad 6 Las 7 herramientas Basicas para la Calidad
Actividad 6 Las 7 herramientas Basicas para la Calidad
 
7 herramientas de calidad
7 herramientas de calidad7 herramientas de calidad
7 herramientas de calidad
 
7 herramientas básicas para el control de la calidad
7 herramientas básicas para el control de la calidad7 herramientas básicas para el control de la calidad
7 herramientas básicas para el control de la calidad
 
Mapa conceptual las herramientas estadisticas de control de calidad
Mapa conceptual las herramientas estadisticas de control de calidadMapa conceptual las herramientas estadisticas de control de calidad
Mapa conceptual las herramientas estadisticas de control de calidad
 
Herramientas. ppt
Herramientas. pptHerramientas. ppt
Herramientas. ppt
 
Herramientas basicas de calidad
Herramientas basicas de calidadHerramientas basicas de calidad
Herramientas basicas de calidad
 
Las 7 herramientas de calidad total
Las 7 herramientas de calidad totalLas 7 herramientas de calidad total
Las 7 herramientas de calidad total
 
Las 7 herramientas de la gestion de la calidad
Las 7 herramientas de la gestion de la calidadLas 7 herramientas de la gestion de la calidad
Las 7 herramientas de la gestion de la calidad
 
7 herramientas de la calidad 07 10-14
7 herramientas de la calidad  07 10-147 herramientas de la calidad  07 10-14
7 herramientas de la calidad 07 10-14
 
Control de-calidad-y-sus-herramientas
Control de-calidad-y-sus-herramientasControl de-calidad-y-sus-herramientas
Control de-calidad-y-sus-herramientas
 
Herramientas básicas para el control de calidad
Herramientas básicas para el control de calidadHerramientas básicas para el control de calidad
Herramientas básicas para el control de calidad
 

Destaque

Las 7 M De Todo Proceso Productivo
Las 7 M De Todo Proceso ProductivoLas 7 M De Todo Proceso Productivo
Las 7 M De Todo Proceso ProductivoFidel Martinez
 
Calidad total y las 7 herramientas de calidad
Calidad total y las 7 herramientas de calidadCalidad total y las 7 herramientas de calidad
Calidad total y las 7 herramientas de calidadlisbeth rubio
 
Las 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidadLas 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidadElizabeth Ledezma
 
Diagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawaDiagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawaSuhail Saenz
 
control estadistico
control estadisticocontrol estadistico
control estadisticolizuli56
 
6.1 preparacion para pmp, sesion 6, gestion de calidad rev5
6.1 preparacion para pmp, sesion 6, gestion de calidad rev56.1 preparacion para pmp, sesion 6, gestion de calidad rev5
6.1 preparacion para pmp, sesion 6, gestion de calidad rev5ubineo
 
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de IshikawaDiagrama de Ishikawa
Diagrama de IshikawaAndrea MG
 
Las 7 ms de todo proceso productivo
Las 7 ms de todo proceso productivoLas 7 ms de todo proceso productivo
Las 7 ms de todo proceso productivoeducativasoporte
 
5M presentation 2015
5M presentation 20155M presentation 2015
5M presentation 2015Martin Janca
 
Arbol logico de fallas - Fabricacion MetalMecanica
Arbol logico de fallas - Fabricacion MetalMecanicaArbol logico de fallas - Fabricacion MetalMecanica
Arbol logico de fallas - Fabricacion MetalMecanicaDimitri Franco
 
metales ferrosos y no ferrosos 11*2
metales ferrosos y no ferrosos 11*2metales ferrosos y no ferrosos 11*2
metales ferrosos y no ferrosos 11*2nanda1128
 
Presentación software simulación fundición - FLOW-3D Cast - DESACTUALIZADA >>...
Presentación software simulación fundición - FLOW-3D Cast - DESACTUALIZADA >>...Presentación software simulación fundición - FLOW-3D Cast - DESACTUALIZADA >>...
Presentación software simulación fundición - FLOW-3D Cast - DESACTUALIZADA >>...SIMULACIONES Y PROYECTOS, SL
 
Espina de pescado faces (1)
Espina de pescado faces (1)Espina de pescado faces (1)
Espina de pescado faces (1)Rosario Montero
 
Materiales ferrosos y no ferrosos
Materiales ferrosos y no ferrososMateriales ferrosos y no ferrosos
Materiales ferrosos y no ferrososalex perez masape
 
4. ishikawa y 5m
4. ishikawa y 5m4. ishikawa y 5m
4. ishikawa y 5mvigua
 
Diagrama espina de pescado causaefecto tarea3
Diagrama espina de pescado causaefecto tarea3Diagrama espina de pescado causaefecto tarea3
Diagrama espina de pescado causaefecto tarea3xavier x
 

Destaque (20)

Las 7 M De Todo Proceso Productivo
Las 7 M De Todo Proceso ProductivoLas 7 M De Todo Proceso Productivo
Las 7 M De Todo Proceso Productivo
 
Diagramas ishikawa
Diagramas ishikawaDiagramas ishikawa
Diagramas ishikawa
 
Práctica 3
Práctica 3Práctica 3
Práctica 3
 
Treballs mind map
Treballs mind mapTreballs mind map
Treballs mind map
 
Calidad total y las 7 herramientas de calidad
Calidad total y las 7 herramientas de calidadCalidad total y las 7 herramientas de calidad
Calidad total y las 7 herramientas de calidad
 
Que es el proceso
Que es el procesoQue es el proceso
Que es el proceso
 
Las 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidadLas 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidad
 
Diagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawaDiagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawa
 
control estadistico
control estadisticocontrol estadistico
control estadistico
 
6.1 preparacion para pmp, sesion 6, gestion de calidad rev5
6.1 preparacion para pmp, sesion 6, gestion de calidad rev56.1 preparacion para pmp, sesion 6, gestion de calidad rev5
6.1 preparacion para pmp, sesion 6, gestion de calidad rev5
 
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de IshikawaDiagrama de Ishikawa
Diagrama de Ishikawa
 
Las 7 ms de todo proceso productivo
Las 7 ms de todo proceso productivoLas 7 ms de todo proceso productivo
Las 7 ms de todo proceso productivo
 
5M presentation 2015
5M presentation 20155M presentation 2015
5M presentation 2015
 
Arbol logico de fallas - Fabricacion MetalMecanica
Arbol logico de fallas - Fabricacion MetalMecanicaArbol logico de fallas - Fabricacion MetalMecanica
Arbol logico de fallas - Fabricacion MetalMecanica
 
metales ferrosos y no ferrosos 11*2
metales ferrosos y no ferrosos 11*2metales ferrosos y no ferrosos 11*2
metales ferrosos y no ferrosos 11*2
 
Presentación software simulación fundición - FLOW-3D Cast - DESACTUALIZADA >>...
Presentación software simulación fundición - FLOW-3D Cast - DESACTUALIZADA >>...Presentación software simulación fundición - FLOW-3D Cast - DESACTUALIZADA >>...
Presentación software simulación fundición - FLOW-3D Cast - DESACTUALIZADA >>...
 
Espina de pescado faces (1)
Espina de pescado faces (1)Espina de pescado faces (1)
Espina de pescado faces (1)
 
Materiales ferrosos y no ferrosos
Materiales ferrosos y no ferrososMateriales ferrosos y no ferrosos
Materiales ferrosos y no ferrosos
 
4. ishikawa y 5m
4. ishikawa y 5m4. ishikawa y 5m
4. ishikawa y 5m
 
Diagrama espina de pescado causaefecto tarea3
Diagrama espina de pescado causaefecto tarea3Diagrama espina de pescado causaefecto tarea3
Diagrama espina de pescado causaefecto tarea3
 

Semelhante a Diagrama de ishikawa y sus 7 herramientas

Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8Beisy Cisneros
 
6º indicadores e indicadores ambientales
6º indicadores e indicadores ambientales6º indicadores e indicadores ambientales
6º indicadores e indicadores ambientalesimajen10
 
Construcción de indicadores desempeño
Construcción de indicadores desempeñoConstrucción de indicadores desempeño
Construcción de indicadores desempeñoEvelyn Vasquez Pizarro
 
Indicador Unico.pptx
Indicador Unico.pptxIndicador Unico.pptx
Indicador Unico.pptxjprivero
 
Herramientas para el control de calidad total 2014'1
Herramientas para el control de calidad total 2014'1Herramientas para el control de calidad total 2014'1
Herramientas para el control de calidad total 2014'1Marielbys Rodríguez
 
Indicadores De Gestion
Indicadores De GestionIndicadores De Gestion
Indicadores De GestionUNAD
 
Actividad 4 (indicadores de gestion)
Actividad 4 (indicadores de gestion)Actividad 4 (indicadores de gestion)
Actividad 4 (indicadores de gestion)Jair Moreno
 
Indicadores de gestion
Indicadores de gestionIndicadores de gestion
Indicadores de gestionMailyn Vergara
 
Modulo 4 la medida de la calidad indicadores
Modulo 4  la medida de la calidad indicadoresModulo 4  la medida de la calidad indicadores
Modulo 4 la medida de la calidad indicadoresAdalberto
 
Curso Procesos Servicios Sociales 2009 Eudel Ivap V01
Curso Procesos Servicios Sociales 2009 Eudel Ivap V01Curso Procesos Servicios Sociales 2009 Eudel Ivap V01
Curso Procesos Servicios Sociales 2009 Eudel Ivap V01Enrique Sacanell
 
Revista Fundamentos de la Contabilidad de Costos; Modulo III
Revista Fundamentos de la Contabilidad de Costos; Modulo IIIRevista Fundamentos de la Contabilidad de Costos; Modulo III
Revista Fundamentos de la Contabilidad de Costos; Modulo IIIVictor Prieto Diaz
 
INDICADORES DE GESTION
INDICADORES DE GESTIONINDICADORES DE GESTION
INDICADORES DE GESTIONJEANSGC
 
Indicadores de la gerencia del cuidado
Indicadores de la gerencia del cuidadoIndicadores de la gerencia del cuidado
Indicadores de la gerencia del cuidadochelo
 
Indicadores de desempeño para administracion estrategica, v 3.0
Indicadores de desempeño para administracion estrategica, v 3.0Indicadores de desempeño para administracion estrategica, v 3.0
Indicadores de desempeño para administracion estrategica, v 3.0bi-Dr. Octavio Reyes, PhD
 

Semelhante a Diagrama de ishikawa y sus 7 herramientas (20)

Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
 
6º indicadores e indicadores ambientales
6º indicadores e indicadores ambientales6º indicadores e indicadores ambientales
6º indicadores e indicadores ambientales
 
Construcción de indicadores desempeño
Construcción de indicadores desempeñoConstrucción de indicadores desempeño
Construcción de indicadores desempeño
 
INDICADORES DE GESTION AUDITORIA
INDICADORES DE GESTION AUDITORIAINDICADORES DE GESTION AUDITORIA
INDICADORES DE GESTION AUDITORIA
 
Indicador Unico.pptx
Indicador Unico.pptxIndicador Unico.pptx
Indicador Unico.pptx
 
Herramientas para el control de calidad total 2014'1
Herramientas para el control de calidad total 2014'1Herramientas para el control de calidad total 2014'1
Herramientas para el control de calidad total 2014'1
 
Indicadores De Gestion
Indicadores De GestionIndicadores De Gestion
Indicadores De Gestion
 
Actividad 4 (indicadores de gestion)
Actividad 4 (indicadores de gestion)Actividad 4 (indicadores de gestion)
Actividad 4 (indicadores de gestion)
 
Grupo3_AA1Tarea1
Grupo3_AA1Tarea1Grupo3_AA1Tarea1
Grupo3_AA1Tarea1
 
Indicadores de gestion
Indicadores de gestionIndicadores de gestion
Indicadores de gestion
 
Modulo 4 la medida de la calidad indicadores
Modulo 4  la medida de la calidad indicadoresModulo 4  la medida de la calidad indicadores
Modulo 4 la medida de la calidad indicadores
 
Curso Procesos Servicios Sociales 2009 Eudel Ivap V01
Curso Procesos Servicios Sociales 2009 Eudel Ivap V01Curso Procesos Servicios Sociales 2009 Eudel Ivap V01
Curso Procesos Servicios Sociales 2009 Eudel Ivap V01
 
Revista Fundamentos de la Contabilidad de Costos; Modulo III
Revista Fundamentos de la Contabilidad de Costos; Modulo IIIRevista Fundamentos de la Contabilidad de Costos; Modulo III
Revista Fundamentos de la Contabilidad de Costos; Modulo III
 
Indicadores de gestion
Indicadores de gestionIndicadores de gestion
Indicadores de gestion
 
INDICADORES DE GESTION
INDICADORES DE GESTIONINDICADORES DE GESTION
INDICADORES DE GESTION
 
INDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE GESTIÓNINDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE GESTIÓN
 
Indicadores de la gerencia del cuidado
Indicadores de la gerencia del cuidadoIndicadores de la gerencia del cuidado
Indicadores de la gerencia del cuidado
 
Presentacion temas de calidad
Presentacion temas de calidadPresentacion temas de calidad
Presentacion temas de calidad
 
Indicadores del sg sst whu
Indicadores del sg sst   whuIndicadores del sg sst   whu
Indicadores del sg sst whu
 
Indicadores de desempeño para administracion estrategica, v 3.0
Indicadores de desempeño para administracion estrategica, v 3.0Indicadores de desempeño para administracion estrategica, v 3.0
Indicadores de desempeño para administracion estrategica, v 3.0
 

Mais de modelosadmg1

Auditoria de Calidad
Auditoria de CalidadAuditoria de Calidad
Auditoria de Calidadmodelosadmg1
 
Caso Empresarial Delsur Banco Universal
Caso Empresarial Delsur Banco UniversalCaso Empresarial Delsur Banco Universal
Caso Empresarial Delsur Banco Universalmodelosadmg1
 
Relacion entre La Calidad y La Productividad
Relacion entre La Calidad y La ProductividadRelacion entre La Calidad y La Productividad
Relacion entre La Calidad y La Productividadmodelosadmg1
 
La Organizacion como un Sistema Productivo
La Organizacion como un Sistema ProductivoLa Organizacion como un Sistema Productivo
La Organizacion como un Sistema Productivomodelosadmg1
 
Presentacion Grupo 7
Presentacion Grupo 7Presentacion Grupo 7
Presentacion Grupo 7modelosadmg1
 
Presentacion Grupo 6
Presentacion Grupo 6Presentacion Grupo 6
Presentacion Grupo 6modelosadmg1
 
Presentacion Grupo 5
Presentacion Grupo 5Presentacion Grupo 5
Presentacion Grupo 5modelosadmg1
 
Exposición de Calidad
Exposición de CalidadExposición de Calidad
Exposición de Calidadmodelosadmg1
 
Exposición de Calidad
Exposición de CalidadExposición de Calidad
Exposición de Calidadmodelosadmg1
 
Presentacion Modelos Administrativos
Presentacion Modelos AdministrativosPresentacion Modelos Administrativos
Presentacion Modelos Administrativosmodelosadmg1
 

Mais de modelosadmg1 (10)

Auditoria de Calidad
Auditoria de CalidadAuditoria de Calidad
Auditoria de Calidad
 
Caso Empresarial Delsur Banco Universal
Caso Empresarial Delsur Banco UniversalCaso Empresarial Delsur Banco Universal
Caso Empresarial Delsur Banco Universal
 
Relacion entre La Calidad y La Productividad
Relacion entre La Calidad y La ProductividadRelacion entre La Calidad y La Productividad
Relacion entre La Calidad y La Productividad
 
La Organizacion como un Sistema Productivo
La Organizacion como un Sistema ProductivoLa Organizacion como un Sistema Productivo
La Organizacion como un Sistema Productivo
 
Presentacion Grupo 7
Presentacion Grupo 7Presentacion Grupo 7
Presentacion Grupo 7
 
Presentacion Grupo 6
Presentacion Grupo 6Presentacion Grupo 6
Presentacion Grupo 6
 
Presentacion Grupo 5
Presentacion Grupo 5Presentacion Grupo 5
Presentacion Grupo 5
 
Exposición de Calidad
Exposición de CalidadExposición de Calidad
Exposición de Calidad
 
Exposición de Calidad
Exposición de CalidadExposición de Calidad
Exposición de Calidad
 
Presentacion Modelos Administrativos
Presentacion Modelos AdministrativosPresentacion Modelos Administrativos
Presentacion Modelos Administrativos
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 

Último (20)

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 

Diagrama de ishikawa y sus 7 herramientas

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria. Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo - Palo Verde INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Y DE GESTION El DIAGRAMA DE ISHIKAWA Y LAS SIETE HERRAMIENTAS DE ISHIKAWA Integrantes: Barrios, María Isabel C.I: 16.332.940 Cisneros, Beisy C.I:16.432.004 Estrada ,Judith C.I: 14.486.653 Profesora: Yelitze Quintero Sección E2 Caracas, Febrero de 2.011
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Maquinaria Vía Deteriorada, a causa de baches Mano de Obra Métodos Materiales Personal Inspecciones Empotrado Comunidad Utilización de las menos adecuadas Tiempo de utilización Material de mala calidad Cantidades insuficientes Remoción de capa asfáltica Petróleo ¿Cómo mejorar la Carretera ? Judith Estrada Maya metálica Vaciado de cemento Atraso Consecuencias
  • 10. LAS 7 HERRAMIENTAS DE ISHIKAWA 1.- DIAGRAMA DE FLUJO: María Isabel Barrios
  • 11. 2.- DIAGRAMA DE ISHIKAWA María Isabel Barrios
  • 12. 3.- DIAGRAMA DE PARETO María Isabel Barrios
  • 13.
  • 14. 5.- GRÁFICOS DE CONTROL María Isabel Barrios
  • 15. 6.- HISTOGRAMA María Isabel Barrios
  • 16. 7.- DIAGRAMA DE CORRELACCION María Isabel Barrios
  • 18. Gracias por su Atención