パタゴニアのイヴォン・シュイナードが書いた「社員をサーフィンに行かせよう」読後メモ

1. 必要から発見されて生まれたモノには、それ自体にストーリーがあるよね。
パタゴニアは企業活動を行う偉大なＮＧＯ的であり、利益を上げないこと
を謳うＮＧＯよりも、上げた利益の中から還元するシステムの方が生産的
Review
であるような印象を与える。
他人の写真を見て、クスッとする瞬間がこの文章にある。
let my people go surfing
一見財務上の負担に思えるものは、実のところ、利益を生む中枢にほかならない。
社員をサーフィンに行かせよう
最高の託児所が、最高の生産性を生み、最高の製品を作る
の書評 書籍「アメリカの真実」による高級住宅街で公立小学校に子供を通わせる考え方に似ている
作るものに責任を持つ必要がある。
「揺りかごから揺りかごまで」
ビル・マクドノー 誕生から死まで、そして死を越えて生まれ変わるまで。
ビジネスのやり方が次々に変わろうと、価値観、文化、理念は不変
理念は規則ではなくガイドライン（指針）
書籍「ビジョナリー・カンパニー」の考え方
Memo タイムリーか？
「自分のアイデアをみんながいいと褒めたら、そのアイデアは時代遅れだ」
ポール・ホーケン 発見することが大切
製品を欲しがるだけでなく、必要とする顧客に購入してもらいたい
プロモーションよりも本質的には、人々を啓蒙して奮起させたい
万里の頂上をなんなく登攀
好きな一枚
難易度わずか５．８（初級者向け）
「1% FOR THE PLANET」
「環境活動家に寄付している会社を、顧客はどうやって見分けるのか」