SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
Tjenesteinnovasjon – innovasjonenes Askepott ? … for viderekomne… 28.11.09 Per Egil Pedersen, per.pedersen@nhh.no
Tjenesteinnovasjon – innovasjonenes Askepott ? … for viderekomne… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Innovasjonenes Askepott? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En voldsom oppmerksomhet omkring tjenester, tjenestevitenskap og tjenesteinnovasjon Se http://www.europe-innova.eu/web/guest/innovation-in-services/overview
2. Tre betydninger av tjenesteinnovasjon ,[object Object],[object Object],[object Object]
2.1 (Tjeneste)innovasjon i tjenestenæringene  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Noen analyser av innovasjonsstatistikken ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.2 (Tjeneste)innovasjon i kunnskapsintensive tjenesteytelser ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KIBS forskningen beveget seg i KISA-retning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.3 Tjenesteinnovasjon i vareproduserende sektor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Eksempel -Utviklingsveier  for tjeneste- innovasjoner– Aker Well Service ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Noen resultater fra en studie (Aas og Pedersen, 2009b) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Services Manu- facturing Financial growth Focusing SI Not focusing SI Significant diff Costs 0,18 mill pr emp 0,30 mill pr emp Yes Sales 0,22 mill pr emp 0,14 mill pr emp Yes Results 0,027 mill pr emp 0,016 mill pr emp No Financial growth Focusing SI Not focusing SI Significant diff Costs 0,16 mill pr emp 0,14 mill pr emp No Sales 0,19 mill pr emp 0,15 mill pr emp Yes Results 0,028 mill pr emp 0,020 mill pr emp Yes
3. Tre tilnærminger til tjenesteinnovasjon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Kompetanse- og fagmiljøer i  tjenesteinnovasjon ,[object Object],[object Object],[object Object],Innovasjons- Mikro Makro Betingelser Virksomhetsbetingelser (indre og ytre) Samfunns- og næringsbetingelser Prosesser Innovasjonsprosesser Strukturelle prosesser Typer Enkeltinnovasjoner Satsingsområder Effekter Mikroeffekter Samfunnseffekter Metodikker Mikrometodikker Policyrammer Tradisjon Kjerne Periferi Innovasjonsforskning – makro Studier av innovasjon i tjenestenæringene KIBS-studier TI i samfunnsøkonomi TI i samfunnsgeografi Teknologi- og samfunn Samfunnsforskning (s og v) Studier av innovasjon og kunnskap i organisasjoner (v)  Change/innovasjon i sos. og stat. (Pedagogikk) Virksomhetsforskning Strategi Service marketing/management Organizational change (v) ,[object Object],[object Object],[object Object],” Design sciences” Service design Tjenesterelatert IKT Tjenesterelatert teknologisk forskning Atferdsforskning på individnivå Forbruksforskning HCI  Organizational change (i) Noen psykologiske fag Antropologiske fag
Forskningsmodus i tjenesteinnovasjon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. Tjenestedominant logikk ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Utbredelsen og kritikk av tjenestedominant logikk ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Den tjenestedominante logikkens betydning for tjenesteinnovasjon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. Spesifikke temaer ,[object Object],[object Object]
6.1 Tjeneste- og innovasjonstypologier ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Typologier ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tjenestetypologi versus innovasjonstypologi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sider ved tjenesteinnovasjon Tjeneste-typologi basert på Innovasjons-betingelser Innovasjons-prosess Innovasjons-typer Innovasjons-resultater Ressurser eller innsatsfaktorer X X Årsaksmodell Grensesnitt eller ytelse X X Årsaksmodell
ECON’s typologi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Typologi - konklusjoner ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6.2 Svikt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Markedssvikt i tjenesteinnovasjon (e.g. Kox og Rubalcaba, 2007)  Kilder til svikt Tjenesteinnovasjon (kun eksempler) Market power Konsentrasjon av store aktører i telekom Problemer i forholdet mellom konkurranse og innovasjon for telekom og IKT Externalities Nettverkseffekter i telekom, finans, IKT Eksternaliteter i KIBS hvis de bidrar til annen innovasjon  Common ”goods” Fellesgoder grunnlag for tjenester i transport, men også felles infrastrukturer (standarder) i andre sektorer Information asymmetry Immaterialitet gir informasjonsasymmetri i kapitalmarkeder for tjenesteinnovasjoner Resource immobility Mye personlig tjenesteyting retter seg mot lokale markeder. Noen tjenestemarkeder har regulering som hindrer mobilitet (tjenestedirektivproblemet) Property rights Investeringer i kompetanse (human capital) gir innovasjoner på meget lang sikt som ikke er beskyttbare  Betydningen av brand for tjenester
Systemsvikt (e.g. Carlsson og Jacobsson, 1997) i tjenesteinnovasjon Kilder til svikt Tjenesteinnovasjon (kun eksempler) Infrastructural failures Koordinering av investeringer i infrastruktur for transport, IKT, telekom, finans og detaljhandel Transition, lock in, path dependency failures Hindre for adopsjon av IKT i enkelte tjenestenæringer Hard institutional failure Manglende hensyn til innovasjon i regulering av telekom og finans (sterkt regulerte sektorer) Soft institutional failure Manglende forståelse for tjenesteinnovasjon i politiske og institusjonelle miljøer (SCF, Gustavson og Autio, 2006) Strong network failures Innovasjonsmessig flokkmentalitet i enkelte tjenestenæringer (telekom, IKT) Weak network failures Mange tjenestenæringer mangler klyngegrunnlag (ikke geografisk regional) Capabilities’ failure Generelt lavere utdanning og kompetanse i deler av tjenestenæringene
Nyere studier/systematiseringer av svikt i tjenesteinnovasjon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Konklusjoner - svikt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
7. SFI-arbeidet på NHH, status og foreløpige resultater fra intervjuer  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],0109 0110 0111 0112 0101 0102 0103 Intervjuer . . . . . . . Analyse Skisse Forpliktelse, kjerne . . .  Avgrensning F  o  r  m  i  d  l  i  n  g . . . .  Innsalg. . . . . . Forankring. . . . . Organisering Formalisering Forpliktelse, periferi. . .
8. Oppsummering – ”neste nivås kompetanse” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Referanser ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Referanser forts… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ekstra 28.11.09 Per Egil Pedersen, per.pedersen@nhh.no
Kritikk av IHIP (Lovelock and Gummesson, 2004)
Sosial kognitiv svikt (Gustafsson og Autio, 2006) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ingen spesifikke tjenesteinnovasjonsvirkemidler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sammenhengen mellom typologi, markeds/systemsvikt og virkemidler  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Annual Report 2007
Annual Report 2007Annual Report 2007
Annual Report 2007aoneyj
 
Innovativt entreprenørskap
Innovativt entreprenørskapInnovativt entreprenørskap
Innovativt entreprenørskapmobilestudy
 
Ikea review 1202
Ikea review 1202Ikea review 1202
Ikea review 1202mobilestudy
 
Resultater fra kartlegging av tjenesteinnovasjonsutfordringer
Resultater fra kartlegging av tjenesteinnovasjonsutfordringerResultater fra kartlegging av tjenesteinnovasjonsutfordringer
Resultater fra kartlegging av tjenesteinnovasjonsutfordringermobilestudy
 
Paving-Flooring-Pavers-Catalogue
Paving-Flooring-Pavers-CataloguePaving-Flooring-Pavers-Catalogue
Paving-Flooring-Pavers-CatalogueAlentour
 
Horten naring public
Horten naring publicHorten naring public
Horten naring publicmobilestudy
 
Decoration Garden Products
Decoration Garden ProductsDecoration Garden Products
Decoration Garden ProductsAlentour
 
Åpen tjenesteinnovasjon
Åpen tjenesteinnovasjonÅpen tjenesteinnovasjon
Åpen tjenesteinnovasjonmobilestudy
 
Introduction to service innovation
Introduction to service innovationIntroduction to service innovation
Introduction to service innovationmobilestudy
 
Introduction to service innovation
Introduction to service innovationIntroduction to service innovation
Introduction to service innovationmobilestudy
 

Destaque (12)

Annual Report 2007
Annual Report 2007Annual Report 2007
Annual Report 2007
 
Innovativt entreprenørskap
Innovativt entreprenørskapInnovativt entreprenørskap
Innovativt entreprenørskap
 
Ikea review 1202
Ikea review 1202Ikea review 1202
Ikea review 1202
 
Resultater fra kartlegging av tjenesteinnovasjonsutfordringer
Resultater fra kartlegging av tjenesteinnovasjonsutfordringerResultater fra kartlegging av tjenesteinnovasjonsutfordringer
Resultater fra kartlegging av tjenesteinnovasjonsutfordringer
 
Fotospococomunes
FotospococomunesFotospococomunes
Fotospococomunes
 
Paving-Flooring-Pavers-Catalogue
Paving-Flooring-Pavers-CataloguePaving-Flooring-Pavers-Catalogue
Paving-Flooring-Pavers-Catalogue
 
Open Sistemas En
Open Sistemas EnOpen Sistemas En
Open Sistemas En
 
Horten naring public
Horten naring publicHorten naring public
Horten naring public
 
Decoration Garden Products
Decoration Garden ProductsDecoration Garden Products
Decoration Garden Products
 
Åpen tjenesteinnovasjon
Åpen tjenesteinnovasjonÅpen tjenesteinnovasjon
Åpen tjenesteinnovasjon
 
Introduction to service innovation
Introduction to service innovationIntroduction to service innovation
Introduction to service innovation
 
Introduction to service innovation
Introduction to service innovationIntroduction to service innovation
Introduction to service innovation
 

Semelhante a Utfordringer for kunnskapsgrunnlaget i tjenesteinnovasjon

Kundereiser: snakker vi samme språk (Yggdrasil workshop)
Kundereiser: snakker vi samme språk (Yggdrasil workshop)Kundereiser: snakker vi samme språk (Yggdrasil workshop)
Kundereiser: snakker vi samme språk (Yggdrasil workshop)visualprojectorg
 
Tjenesteinnovasjon
TjenesteinnovasjonTjenesteinnovasjon
TjenesteinnovasjonLivj
 
Presentasjon på IKT Agder uka 2015
Presentasjon på IKT Agder uka 2015Presentasjon på IKT Agder uka 2015
Presentasjon på IKT Agder uka 2015Espen Sjøvoll
 
Presentasjon NAV frokostseminar anskaffelser_211010
Presentasjon NAV frokostseminar anskaffelser_211010Presentasjon NAV frokostseminar anskaffelser_211010
Presentasjon NAV frokostseminar anskaffelser_211010Devoteam daVinci
 
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?First Tuesday Bergen
 
Landsbykonferansen 2015 -Sverre Narvesen
Landsbykonferansen 2015 -Sverre NarvesenLandsbykonferansen 2015 -Sverre Narvesen
Landsbykonferansen 2015 -Sverre NarvesenNordre Land kommune
 
Om GoForIT - samarbeid om bærekraft mellom Akademia og arbeidslivet
Om GoForIT - samarbeid om bærekraft mellom Akademia og arbeidslivet Om GoForIT - samarbeid om bærekraft mellom Akademia og arbeidslivet
Om GoForIT - samarbeid om bærekraft mellom Akademia og arbeidslivet Simen Sommerfeldt
 
NyAnalyse forenkler & forklarer - jan 2015
NyAnalyse   forenkler & forklarer - jan 2015NyAnalyse   forenkler & forklarer - jan 2015
NyAnalyse forenkler & forklarer - jan 2015Terje Strøm
 
Lars Tveit - KS - s1 del 5 - Kommunalt IKT-samarbeid
Lars Tveit - KS - s1 del 5 - Kommunalt IKT-samarbeidLars Tveit - KS - s1 del 5 - Kommunalt IKT-samarbeid
Lars Tveit - KS - s1 del 5 - Kommunalt IKT-samarbeiddagfinnlauv
 
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-ØstHelsebiblioteket.no
 
tGov:Bærekraftig infrastruktur for bærekraftige helse- og omsorgstjenester
tGov:Bærekraftig infrastruktur for bærekraftige helse- og omsorgstjenestertGov:Bærekraftig infrastruktur for bærekraftige helse- og omsorgstjenester
tGov:Bærekraftig infrastruktur for bærekraftige helse- og omsorgstjenesterHans A. Kielland Aanesen
 
Tjenestedesign: formål, verktøy & potensielle svakheter.
Tjenestedesign: formål, verktøy & potensielle svakheter.Tjenestedesign: formål, verktøy & potensielle svakheter.
Tjenestedesign: formål, verktøy & potensielle svakheter.Miriam Eileen Nes Begnum
 
Lederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenLederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenPetter Løken
 
Mål og resultatstyring - fornying og forenkling av offentlig sektor - Skaret ...
Mål og resultatstyring - fornying og forenkling av offentlig sektor - Skaret ...Mål og resultatstyring - fornying og forenkling av offentlig sektor - Skaret ...
Mål og resultatstyring - fornying og forenkling av offentlig sektor - Skaret ...Innovation Norway
 
Skaret og gåseidnes fagseminar steria consulting 11.12.2014
Skaret og gåseidnes fagseminar steria consulting 11.12.2014Skaret og gåseidnes fagseminar steria consulting 11.12.2014
Skaret og gåseidnes fagseminar steria consulting 11.12.2014Innovation Norway
 
Involvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesser
Involvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesserInvolvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesser
Involvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesserSkatteetaten
 
Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
 Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem... Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...Western Norway Research Institute
 
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010Paul Chaffey
 
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010Paul Chaffey
 

Semelhante a Utfordringer for kunnskapsgrunnlaget i tjenesteinnovasjon (20)

Kundereiser: snakker vi samme språk (Yggdrasil workshop)
Kundereiser: snakker vi samme språk (Yggdrasil workshop)Kundereiser: snakker vi samme språk (Yggdrasil workshop)
Kundereiser: snakker vi samme språk (Yggdrasil workshop)
 
Tjenesteinnovasjon
TjenesteinnovasjonTjenesteinnovasjon
Tjenesteinnovasjon
 
Presentasjon på IKT Agder uka 2015
Presentasjon på IKT Agder uka 2015Presentasjon på IKT Agder uka 2015
Presentasjon på IKT Agder uka 2015
 
Rammeverk: Kontinuerlig forbedring i SSB
Rammeverk: Kontinuerlig forbedring i SSBRammeverk: Kontinuerlig forbedring i SSB
Rammeverk: Kontinuerlig forbedring i SSB
 
Presentasjon NAV frokostseminar anskaffelser_211010
Presentasjon NAV frokostseminar anskaffelser_211010Presentasjon NAV frokostseminar anskaffelser_211010
Presentasjon NAV frokostseminar anskaffelser_211010
 
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
 
Landsbykonferansen 2015 -Sverre Narvesen
Landsbykonferansen 2015 -Sverre NarvesenLandsbykonferansen 2015 -Sverre Narvesen
Landsbykonferansen 2015 -Sverre Narvesen
 
Om GoForIT - samarbeid om bærekraft mellom Akademia og arbeidslivet
Om GoForIT - samarbeid om bærekraft mellom Akademia og arbeidslivet Om GoForIT - samarbeid om bærekraft mellom Akademia og arbeidslivet
Om GoForIT - samarbeid om bærekraft mellom Akademia og arbeidslivet
 
NyAnalyse forenkler & forklarer - jan 2015
NyAnalyse   forenkler & forklarer - jan 2015NyAnalyse   forenkler & forklarer - jan 2015
NyAnalyse forenkler & forklarer - jan 2015
 
Lars Tveit - KS - s1 del 5 - Kommunalt IKT-samarbeid
Lars Tveit - KS - s1 del 5 - Kommunalt IKT-samarbeidLars Tveit - KS - s1 del 5 - Kommunalt IKT-samarbeid
Lars Tveit - KS - s1 del 5 - Kommunalt IKT-samarbeid
 
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst
 
tGov:Bærekraftig infrastruktur for bærekraftige helse- og omsorgstjenester
tGov:Bærekraftig infrastruktur for bærekraftige helse- og omsorgstjenestertGov:Bærekraftig infrastruktur for bærekraftige helse- og omsorgstjenester
tGov:Bærekraftig infrastruktur for bærekraftige helse- og omsorgstjenester
 
Tjenestedesign: formål, verktøy & potensielle svakheter.
Tjenestedesign: formål, verktøy & potensielle svakheter.Tjenestedesign: formål, verktøy & potensielle svakheter.
Tjenestedesign: formål, verktøy & potensielle svakheter.
 
Lederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenLederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verden
 
Mål og resultatstyring - fornying og forenkling av offentlig sektor - Skaret ...
Mål og resultatstyring - fornying og forenkling av offentlig sektor - Skaret ...Mål og resultatstyring - fornying og forenkling av offentlig sektor - Skaret ...
Mål og resultatstyring - fornying og forenkling av offentlig sektor - Skaret ...
 
Skaret og gåseidnes fagseminar steria consulting 11.12.2014
Skaret og gåseidnes fagseminar steria consulting 11.12.2014Skaret og gåseidnes fagseminar steria consulting 11.12.2014
Skaret og gåseidnes fagseminar steria consulting 11.12.2014
 
Involvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesser
Involvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesserInvolvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesser
Involvering av brukere og medarbeidere i endringsprosesser
 
Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
 Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem... Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
 
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
 
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
Sluttpresentasjon instituttsektor 2025 6 grupper 22 juni 2010
 

Utfordringer for kunnskapsgrunnlaget i tjenesteinnovasjon

  • 1. Tjenesteinnovasjon – innovasjonenes Askepott ? … for viderekomne… 28.11.09 Per Egil Pedersen, per.pedersen@nhh.no
  • 2.
  • 3.
  • 4. En voldsom oppmerksomhet omkring tjenester, tjenestevitenskap og tjenesteinnovasjon Se http://www.europe-innova.eu/web/guest/innovation-in-services/overview
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Markedssvikt i tjenesteinnovasjon (e.g. Kox og Rubalcaba, 2007) Kilder til svikt Tjenesteinnovasjon (kun eksempler) Market power Konsentrasjon av store aktører i telekom Problemer i forholdet mellom konkurranse og innovasjon for telekom og IKT Externalities Nettverkseffekter i telekom, finans, IKT Eksternaliteter i KIBS hvis de bidrar til annen innovasjon Common ”goods” Fellesgoder grunnlag for tjenester i transport, men også felles infrastrukturer (standarder) i andre sektorer Information asymmetry Immaterialitet gir informasjonsasymmetri i kapitalmarkeder for tjenesteinnovasjoner Resource immobility Mye personlig tjenesteyting retter seg mot lokale markeder. Noen tjenestemarkeder har regulering som hindrer mobilitet (tjenestedirektivproblemet) Property rights Investeringer i kompetanse (human capital) gir innovasjoner på meget lang sikt som ikke er beskyttbare Betydningen av brand for tjenester
  • 27. Systemsvikt (e.g. Carlsson og Jacobsson, 1997) i tjenesteinnovasjon Kilder til svikt Tjenesteinnovasjon (kun eksempler) Infrastructural failures Koordinering av investeringer i infrastruktur for transport, IKT, telekom, finans og detaljhandel Transition, lock in, path dependency failures Hindre for adopsjon av IKT i enkelte tjenestenæringer Hard institutional failure Manglende hensyn til innovasjon i regulering av telekom og finans (sterkt regulerte sektorer) Soft institutional failure Manglende forståelse for tjenesteinnovasjon i politiske og institusjonelle miljøer (SCF, Gustavson og Autio, 2006) Strong network failures Innovasjonsmessig flokkmentalitet i enkelte tjenestenæringer (telekom, IKT) Weak network failures Mange tjenestenæringer mangler klyngegrunnlag (ikke geografisk regional) Capabilities’ failure Generelt lavere utdanning og kompetanse i deler av tjenestenæringene
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Ekstra 28.11.09 Per Egil Pedersen, per.pedersen@nhh.no
  • 35. Kritikk av IHIP (Lovelock and Gummesson, 2004)
  • 36.
  • 37.
  • 38.