1. Pla d’acció 212
mNACTEC i
STmNACTEC
Març 2012

2. Treballadors Museu
 Situació actual:
 Nombre Total de
treballadors............................................................. 28
 Dels que són tècnics superiors nivell A o equivalent: .........................................9

( direcció Gestió: 2; Exposició educació:2, Conservació 3; difusió activitat:2;
 Personal extern................................................... 34
 Becaris i estudiants en pràctiques..................................................... 3+4
 Servei de vigilància ................................................................................5
 Associació Museu i guies exposicions..................................................14
 Personal................................................................................................. 3
 Restaurant............................................................................................. 5
 Contractes externs: Caps de setmana, nous programes educatius i formació
monitors, inventaris i restauració i guió i disseny exposicions.,

3. Pressupost
2011 2012
Total .................... 3.441.906  ....... 3.444.905
Despesa estruc..... 2.547.304  ..... 2.627.003
Programa estable.. 443.056  ..... 439.262
Inversions............... 302.000  ..... 202.500
Despesa act i proj... 149.045  ...... 176.140
Ingressos propis..... 142.000
Autofinançament .......... 4%  Incrementar el 6%
Despesa no estructural/ 
Pressupost 17,20%  incrementar 20%
Energia 7.5%  disminuir 7.4%

4. Demanda de la DG de Patrimoni
 Rendibilitat social o usuabilitat : augment i
diversificació de públic...
 Visibilitat
 Rendibilitat econòmica
 Creació de Coneixement
 Innovació
 Impacte econòmic dels museus al Territori
 Cooperació transversal amb altres museus i
entitats.

5. Objectius del mNACTEC
 Canviar cultura de treball del personal del
mNACTEC
 Crear i difondre coneixement
 Adequar les accions a les demandes de la
societat.
 Millorar l’atracció dels espais expositius.
 Adequar la difusió als diferents públics.
 Incrementar els usuaris del mNACTEC i de les
seves seus i les visites virtuals.
 Incrementar els recursos propis
 Quantificació de les accions

6. 0.- Política de personal per la millora de
la cultura de gestió:
 Objectiu. Fomentar el treball en grup
interàrees, inculcar els valors, la visió i els
objectius del Museu a tot el personal tot
fomentant la seva participació i adaptar la
cultura de gestió a la que resulta de la
creació de l’Agència de Patrimoni.
Implementar una cultura de gestió
moderna i de planificació estratègica.

7. 0- Personal: Accions
 Reorganització: Responsabilització dels
Tècnics en tasques de col·leccions, difusió i
servei educatiu.
 Formació de Personal adreçat a responsables i
tècnics: Curs “Planificació, gestió i avaluació de
resultats” i “Pla de negoci”. Escola Administració
de Catalunya
 Assemblea de personal, explicació objectius
contracta programa

8. 1 .-Establir un pla d’actuacions
prioritàries d’exposicions
Anàlisi: Amb l’actuació 2012 es
completarà l’espai expositiu. Les accions
actuals es centraran en millorar l’atractiu
del que existeix a través d’intervencions
puntuals sobre objectes i senyalitzacions.
El Museu disposa d’uns 12.300 m2
d’exposicions

9. Exposicions
 El Museu disposa d’uns 12.300 m2
d’exposicions
 Fabrica tèxtil (industrialització)
 Evolució tècnica: Energeia,Transport,
ordinadors, Homo Faber.
 Ciència i Tècnica: Química, Cern, Cos
humà, Terrassa sol, Matemàtiques, aigua
treu la fam. Mentor Alsina

10. Inauguració: L’Enigma de l’Ordinador

11. 1-1 Exposicions
• Nova exposició
permanent de
“Transport”.
• “Nanotecnologia” amb
“Institut Català de
Nanotecnologia.
• Acció transversal els
ecopunts sobre
sostenibilitat i
implantació codis QR i
smartphones
(FECYT)

12. 1-2 Intervencions a petita escala per la
millora dels espais existents.
• Projecte de senyalització
interior
• Projecte global i modificacions
de la recepció i botiga: millora
espai i més facilitat per
recompte de visitants.
• Acció sobre les exposicions
existents .
Exemples: la roda hidràulica;
audiovisual a Energia. (FECYT)

13. 1-3 Exposició itinerant
 “El Pallars il·lumina Catalunya”: (1911-14)

14. 2.- Liderar la plataforma de revalorar el
patrimoni industrial i tecnològic.
El mNACTEC conserva
 Objectes ................................................ 22.550
 Fotografies...............................................70.000
 Documents, llibres i audiovisuals............12.000
 Fitxes del inventari patrimoni industrial... 4.000 aprox
Anàlisi: Actualment el Museu disposa de col·leccions d’objectes molt
completes, que s’han obtingut majoritàriament per donacions. El
conjunt dels museus i ens del STmNACTEC conserven una
mostra important de les tipologies de processos industrials
implantats a de Catalunya. (Objectes, processos productius,
Processos productius “in situ”

15. 2. Accions Patrimoni
 Recerca de peces clau
de les col·leccions.
 Completar el document
sobre política de
col·leccions
 Objectes inventariats
2011: 17.187 dels
22.550
2012: 95%

16. Acords institucions per patrimoni
 Acord amb el ANC per participar a l’Arxiu d’Empreses, assessorar
en la classificació de plànols tècnics i unificar la visualització dels
arxius d’imatges.
 Acord amb el Centre de Restauració de Catalunya per
vinculació
del taller mNACTEC
 Acord Filmoteca de la Generalitat per restauració de material
fílmic amb la (la secció tècnica és a Terrassa)
 IPIC: nºinventariat3.900 fitxes que es calcula que representen el
35% del total. 2012 digitalitzar aquestes 3900 fitxes
 Acord per Servei Patrimoni de la DG unificar aquest inventari.

17. Recerca
 Francesc Macià Enginyer
 Inventari Centrals
elèctriques de catalunya
 Col·laboració CISC
“processos de degradació
materials”
Magatzem: No es pot cercar
un nou magatzem per
qüestions
pressupostàries

18. 3.- Augmentar la difusió pública del
Museu.
 Visitants 2011:
 mNACTEC, Terrassa:...........................................................87.552
 Museu del Ciment Asland, Castellar de N’Hug......................9.156
 Museu de la Colònia Sedó, Esparraguera...... ...................... 728
 Farga Palau, Ripoll.................................................................1.326
 Públic mNACTEC
 Públic individual.................... ...................................................49%
 principalment famílies i gent gran, procedent del Vallès Occidental
 públic formal/escolar..................................................................51%,
 principalment d’Educació Primària i Secundària procedent del
Vallès i Barcelona.
Objectiu: incrementar públic 5% visites virtuals 30%

19. Avaluacions de visitants, d’activitats i
comunicació
 Euromus i Contacaps (quantitatives)
 Enquesta selectiva (qualitativa)
 Control impacte mass-media
 Avaluació rendiment activitats (ROI).
 Públics diana i publicitat
 Objectiu: Incrementar públic i I racionalització activitats

20. Activitats
 Accions a nivell de Terrassa:
fidelització: amics virtuals i
institucions
 Participació en Activitats
organitzades per l’Ajuntament i
institucions de Terrassa
 Activitats dedicades a
professionals: museologia,
informàtics, medecina.
 Esdeveniments àrea conservació
 Activitats pròpies i Activitats caps
de setmana

21. Museu Online
 Coordinació amb la l’Àrea Projecte web Direcció
General.
 Acabament reforma Web i unificar iniciatives online
 Consolidació i ampliació presència a les Xarxes socials:
 Objectiu: Racionalitzar i unificar les diverses iniciatives

22. Museu online
 Situació actual: Web 134.770 visites,; 432.803 pàgines vistes; 2,27
minuts de temps mitjà al lloc. ( hi ha TICCIH)
Xarxes per compartir documents:
 Youtube 150 subscrits, 533.146 seguidors
 Flicker 52 es generen fotos a través la gent
 Issue: s’uilitza per alguns documents de promoció
 Zeniting 35.000 reproduccions
 Slideshare: Per treball
Xarxes per socialitzar
 Facebook: 1.200 fans
 Twiter (micro-blogging) 600 seguidors.
 Adaptació de les exposicions a les eines d’internet: Codis QR i
smartphone

23. Acció educativa
 Situació actual : L’oferta educativa
està consolidada però necessita
renovar-se contínuament per ser
competitiva.
 Estratègia captar noves escoles:
Incidir Batxillerat i formació
professional CESIRES
 Activitats per a professors amb
Departament Ensenyament

24. Públic escolar 2011 - 2012 (previsió)
F.P
702 (1%) Educació Inf.
1510 (3%)
Altres
Batxillerat 2430 (4%)
2601 (4%)
Altres
Educació Inf.
Primaria
Secundària Secundària
29986 (51%)
Batxillerat
Primaria
21550 (37%) F.P
TOTAL 58779
(Altres: Universitaris, Adults, 3 Edat i Educació especial)

25. Previsió visitants – Àrees de coneixement
Visitants Curs 2011-2012 (previsió)
Història Tècnica i
Fàbrica Tèxtil
20560 (35%)
Ciencia i Tecnologia
Història Tècnica i Fàbrica Tèxtil
Ciencia i Tecnologia
38219 (65%)
TOTAL 58779
Visitants curs 2010-2011 47532
Visitants curs 2011-2012 (previsió per reserves actuals) 58779
Previsió increment 2011-2012 23%
ESTIMACIÓ INCREMENT REAL, 2011-2012. 15%

26. HISTÒRIA TÈCNICA I FÀBRICA TÈXTIL
Visitants Curs 2011-2012
Tallers
967 (5%)
Teatre
5851 (28%)
Tallers (3)
Teatre (1)
Visites (7)
Visites
13742 (67%)
TOTAL 20560
Història / Visite Visitant Taller Visitant Visitant
Industrialització s s s s Teatre s Total
Fàbrica Tèxtil 3 12503 2 431 1 5573 18507
Muncunill / Itineraris 2 267 0 0 0 0 267
Homo Faber 2 972 1 536 1 278 1786
Total 7 13742 3 967 2 5851 20560

27. CIÈNCIA I TECNOLOGIA
Visitants curs 2011-2012
Tallers Visites lliures
16229 (43%) 5034 (13%)
Visites lliures
Visites (12)
Teatres (6)
Visites Tallers (13)
15409 (40%)
Teatres
1547 (4%)
TOTAL 38219
Visites Visitants Tallers Visitants Teatre Visitants Total
Energeia 3 11313 4 7910 1 75 19298
Transports 1 125 1 657 1 22 804
Química 1 827 1 2394 1 469 3690
Terrassa del Sol / Façana 4 327 1 1090 2 350 1767
Mentora Alsina /Cern 1 17 3 2181 0 0 2198
Cos Humà 1 1628 0 0 1 631 2259
Matemàtiques 1 1172 0 0 0 0 1172
Taller del so / carilló 0 0 2 747 0 0 747
Taller Vine a fer Ciència 0 0 1 1250 0 0 1250
Visites lliures (grups) 1 5034 0 0 0 0 5034
L'enigma de l'ordinador 0 0 0 0 0 0 0
TOTALS 12 20443 13 16229 6 1547 38219

28. Turisme
 Situació. Percepció com turística
Malgrat tot la ciutat te
possibilitats:. És l’única ciutat on
es pot veure en menys de dues
hores tots els edificis de la
industrialització la majoria d’estil
modernista i esglésies més
antigues de Catalunya.
 Realitzar mapa turisme industrial
 Acció FGC i Diputacó BCN
 Oferta Turisme concreta i amb
Ajuntament Terrassa

29. Seus: Colònia Sedó
Oberta un matí a la setmana per acollir escoles i mantenir l’edifici

30. Seus:Farga Ripoll
Gestionar des de Museu de Ripoll Visita
concertada

31. Fabrica de Ciment de Castellar de N’Hug
Inversió DG:80.000
Donació material laboratori asland
Acord de col·laboració FGC

32. Creative CH
 Cost total 1.935.640
 mNACTEC 266.640
 Patrimoni Cultural, Institucions de Ciència
i Tecnologia, Empreses
 Itàlia,Alemanya, Austria, Catalunya,
Portugal i Romania

33. Gestió Sostenible
 Pressupost 2012......................... 3.218.105
 Incrementar ingressos
propis .................................................. 4,62% al
6%
 Disminuir despesa
energètica ......................................................7,5
% al 7,4%
 Disminuir el percentatge de la despesa
estructural respecte a la despesa estable
(difusió, exposicions, conservació....)

34. Sistema territorial del mNACTEC
 Línies prioritàries STmNACTEC 2012
 Programa de Gestió
 Programa de Conservació:
 Programa de Difusió: Accions orientades al coneixement i
increment de visitants
 Programa de Difusió: Posicionament on-line del STmNACTEC
 Programa d’Acció Educativa: Formació de professorat
 Programa de Turisme: Potenciar/valoritzar el patrimoni industrial en
el territori
Estratègies transversal.
-Estratègia de Gestió - Estratègia de Xarxa
-Estratègia de Marca - Estratègia “Stokeholder”

35. Responsabilitats museus seccions
Accions consolidar STmNACTEC.
Mancomunant les accions dels diferents Museus que estiguin dins de
les línies prioritàries aprovades, que hauran de convergir en una
projecte comú.
Impulsant accions noves dins de cada programa.
Responsabilitats Seccions.
 Secretaria i programa de gestió: Museu de la Pell d’Igualada
 Visualització de les fotografies sobre industria digitalitzades: Museu del
Paper de Capellades.
 Gestió de xarxes socials del Sistema Territorial: Museu industrial del
Ter.
 Llibreria virtual de material didàctic per a professors ( entrada amb
contrasenya) i coordinar les noves ofertes educatives. Ecomuseu
Farinera de Castelló d’empúries
 Ofertes turístiques d’entorn i amb cases rurals: Museu de les Mines
de Cercs


36. Alt Bergadà
Castellar de N’Hug
Frabrica de ciment
Jardins Artigues
Ferrocarril Turístic
Mina de petroli de Riutort
Estació de Guardiola
Fabrica de Ciment del
Collet
Fumanya, ruta Minera
Museu Mines Cercs
Chalet gaudi

37. 15.-Museu de las Minas de
Cercs

38. 15 bis.-Mines a cel obert i
dinosauris

39. Pedraforca i Fumanya

40. Mines de riutort

41. 19.-Fàbrica de Ciment de Castellar
de N’Hug

42. Carrilet i Jardí Artigues

43. Castellar de N’Hug