Este documento describe las etapas clave de un proyecto multimedia: 1) El concepto (definiendo objetivos, audiencia, recursos), 2) Diseño y desarrollo, 3) Producción e integración, 4) Pruebas. Un proyecto multimedia incorpora múltiples medios (video, texto, gráficos) de forma interactiva para lograr un objetivo dentro de un presupuesto y plazo definidos.

1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO MULTIMEDIA?
El concepto “MULTIMEDIA” surge por primera vez en el
Media Laboratory de Massachusetts en 1989.
Nicholas Negroponte presenta en esa fecha la idea de
emplear sistemas informáticos que controlen diferentes
soportes simultáneamente.
La televisión, está muy cerca del sistema multimedia:
contiene imagen en movimiento, audio, textos, gráficos.

2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO MULTIMEDIA?
Un proyecto multimedia, es una iniciativa encaminada a realizar un
programa o aplicación digital que:
incorpora diversos elementos que denominaremos a partir de este
momento “medias” o “medios” vídeo, texto, gráficos, animación, etc,
generalmente, mediante interactividad.
Es una iniciativa única, realizada para ser consultada en cualquier
sistema digital (CD-ROM, DVD,...,Internet)
Se diseña para alcanzar nuestro objetivo con un presupuesto prefijado,
unos objetivos determinados, dentro de un tiempo estipulado

3. ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO MULTIMEDIA
No existen métodos estandarizados para la producción de un proyecto
multimedia.
En la producción se pueden diferenciar tres componentes básicos:
• Gestión de la producción: Cómo conseguir los objetivos.
• Componente humana: Organización del equipo: predefinir la aportación
• Área tecnología: Desarrollar y resolver con los conocimientos y equipos
técnicos adecuados cualquier incidencia que pueda surgir.

4. ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO MULTIMEDIA

5. 1. EL CONCEPTO (PRE-PROYECTO)
Lo principal para comenzar el proyecto, es tener claro qué es lo que desea el
cliente (ya sea este, interno o externo), para poder presentar una buena oferta.
Los objetivos iniciales en esta etapa son poder dar respuesta a las siguientes
cuestiones:
•¿Qué? : implica el tipo y el contenido del proyecto. Los conceptos pueden ser
divertidos, innovadores o conservadores y prácticos.
•¿Quién?: equipo de trabajo
•¿Cuál es el propósito y cuales son los principales temas o mensajes?
•¿Cual es la audiencia?
•¿Qué recursos harán falta?
•¿Cuales son las implicaciones legales, técnicas y de mercado?

6. 1. EL CONCEPTO (PRE-PROYECTO)
PROPÓSITO
La definición de un propósito supone tener respuestas a una serie de
preguntas: ¿Por qué estamos haciendo este proyecto? ¿Cual es el principal
propósito: educar, informar, promocionar, ilustrar o entretener?
MENSAJE
En el proceso de refinar un concepto uno de los pasos es evaluar el
contenido y
elegir los medias que comunicarán mejor los mensajes de la experiencia
multimedia. Esto responde a la pregunta de qué se quiere decir.
PUBLICO OBJETIVO
No es posible desarrollar un proyecto multimedia en condiciones sin saber la
audiencia a la que va dirigido. Si la audiencia no se tiene en cuenta el
producto final puede ser tan vago y discontinuo que no tenga significado
para nadie.

7. 1. EL CONCEPTO (PRE-PROYECTO)
Esta fase es esencial para definir puntos clave de la gestión del proyecto
multimedia:
• Entender los requisitos del cliente.
• Planificar.
• Organizar y asignar personal.
• Instruir y liderar.
• Controlar.

8. 2. DISEÑO Y DESARROLLO
Aprobada la idea del proyecto, se inicia la fase de Diseño. En esta, se
efectúa un detallado estudio de lo que será la aplicación, que incluirá la
mayor información posible sobre contenidos, “medios”, lenguajes de
programación,..., que se van a utilizar.
Se debe organizar la estructura de la aplicación, la interactividad, se
deberá integrar en el estudio todos los detalles sobre la planificación y
los presupuestos.
Resultado final: un documento en el que se detallarán todos los
elementos que se integrarán en el diseño: organigrama, descripción,
origen de los materiales que se han de utilizar, sistema de organización
de la comunicación entre los componentes del equipo.

9. 3. PRODUCCIÓN E INTEGRACIÓN.
En el proceso de producción, se establecen caminos paralelos de trabajo.

10. 4. PRUEBAS
Antes de realizar la entrega al cliente, se realizan numerosas revisiones y
pruebas que permitan cerciorarnos de que todos los contenidos están situados
correctamente, que no existen faltas ortográficas, y que la interactividad
funciona sin problemas.
Las pruebas, es conveniente que las realicen tanto los componentes del equipo
que ha realizado la aplicación, como personas totalmente ajenas al proyecto,
porque permite tener una idea más clara de cómo puede actuar el usuario ante
el programa.
Terminada esta fase, se realiza la entrega. En este momento, es muy importante
realizar un análisis con detalle cómo se ha desarrollado todo el proyecto, para
poder evitar errores en un futuro y aprovechar todo lo aprendido.
Organizar todas estas conclusiones en un exhaustivo informe puede
ahorrarnos mucho tiempo en próximos trabajos.

11. CONCLUSIÓN
• Aunque la metodología utilizada para realizar un proyecto varía según sus
características y la empresa en la que se realice, las fases indicadas siempre
están presentes.
• Las herramientas que proporcionan las nuevas tecnologías permiten llevar a
cabo proyectos que correctamente gestionados con una nueva política
organizacional de los equipos de trabajo que ayuden a conseguir el éxito de la
empresa a medio y largo plazo.
• Para conducir este tipo de proyectos, no sólo necesitamos proezas
tecnológicas es indispensable liderazgo y capacidad de adaptación.

12. TRABAJO PRÁCTICO
Identifique en el video presentado:
•¿Cuál es el Propósito del proyecto?
•¿Cuál es el mensaje que se quiere dar a la audiencia?
•¿Para qué público considera Usted que fue diseñado este proyecto?
• Desde el punto de vista de producción multimedia ¿Qué elementos
identifica usted en el proyecto multimedia presentado?
Analice:
•¿Qué aspectos considera positivos, negativos e interesantes de este
proyecto multimedia?
•¿Qué elementos considera usted que podrían mejorar este proyecto
multimedia?