SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
11
IL COMPITO PRINCIPALE DEL LEADER
ALLINEARE
Perché ?
Qualsiasi azione intrapresa da un membro del team è da leggere nel contesto
della sua personale teoria del business…che è inevitabilmente sempre una
visione soggettiva(distorta?) della realtà comune. Solo quando ogni visione del
business sarà più o meno allineata alle altre, l’organizzazione potrà evolvere e
raggiungere esponenziale successo.
LeanLearning by Maurizio Morselli

Mais conteúdo relacionado

Mais de Maurizio Morselli

Leadership_e_Intelligenza_Emotiva_4publ
Leadership_e_Intelligenza_Emotiva_4publLeadership_e_Intelligenza_Emotiva_4publ
Leadership_e_Intelligenza_Emotiva_4publ
Maurizio Morselli
 
The one leadership ingredient
The one leadership ingredientThe one leadership ingredient
The one leadership ingredient
Maurizio Morselli
 
High Potential Talent: One Firm's Approach to HIPO Development
High Potential Talent: One Firm's Approach to HIPO DevelopmentHigh Potential Talent: One Firm's Approach to HIPO Development
High Potential Talent: One Firm's Approach to HIPO Development
Maurizio Morselli
 
Career Management: You Can Manage it!
Career Management: You Can Manage it!Career Management: You Can Manage it!
Career Management: You Can Manage it!
Maurizio Morselli
 

Mais de Maurizio Morselli (20)

Return on learning by Maurizio Morselli
Return  on  learning by Maurizio MorselliReturn  on  learning by Maurizio Morselli
Return on learning by Maurizio Morselli
 
Feed Your Future Leaders
Feed Your Future Leaders Feed Your Future Leaders
Feed Your Future Leaders
 
Life Leadership: Nine Leaping Thoughts
Life Leadership: Nine Leaping ThoughtsLife Leadership: Nine Leaping Thoughts
Life Leadership: Nine Leaping Thoughts
 
Leadership_e_Intelligenza_Emotiva_4publ
Leadership_e_Intelligenza_Emotiva_4publLeadership_e_Intelligenza_Emotiva_4publ
Leadership_e_Intelligenza_Emotiva_4publ
 
The 1 Unbelievable Trait 80% of leaders Don't Have
The 1 Unbelievable Trait 80% of leaders Don't HaveThe 1 Unbelievable Trait 80% of leaders Don't Have
The 1 Unbelievable Trait 80% of leaders Don't Have
 
Che cos è uno story telling. Con Maurizio Morselli
Che cos è uno story telling. Con Maurizio Morselli Che cos è uno story telling. Con Maurizio Morselli
Che cos è uno story telling. Con Maurizio Morselli
 
Che cos è uno story telling3bymm
Che cos è uno story telling3bymmChe cos è uno story telling3bymm
Che cos è uno story telling3bymm
 
New Supervisor Quick Start
New Supervisor Quick StartNew Supervisor Quick Start
New Supervisor Quick Start
 
Presentare e Formare by mm
Presentare  e  Formare by mmPresentare  e  Formare by mm
Presentare e Formare by mm
 
INNOVATION : A discussion stimulant by Maurizio Morselli
INNOVATION  : A discussion stimulant by Maurizio MorselliINNOVATION  : A discussion stimulant by Maurizio Morselli
INNOVATION : A discussion stimulant by Maurizio Morselli
 
Nice Leadership
Nice LeadershipNice Leadership
Nice Leadership
 
What does a LEADER do? Bilingual Discussion Document
What does a LEADER do? Bilingual Discussion DocumentWhat does a LEADER do? Bilingual Discussion Document
What does a LEADER do? Bilingual Discussion Document
 
The one leadership ingredient
The one leadership ingredientThe one leadership ingredient
The one leadership ingredient
 
High Potential Talent: One Firm's Approach to HIPO Development
High Potential Talent: One Firm's Approach to HIPO DevelopmentHigh Potential Talent: One Firm's Approach to HIPO Development
High Potential Talent: One Firm's Approach to HIPO Development
 
Quotes
QuotesQuotes
Quotes
 
Career Management: You Can Manage it!
Career Management: You Can Manage it!Career Management: You Can Manage it!
Career Management: You Can Manage it!
 
Presentation skills
Presentation skillsPresentation skills
Presentation skills
 
Intellectual Property & Counterfeiting
Intellectual Property & Counterfeiting Intellectual Property & Counterfeiting
Intellectual Property & Counterfeiting
 
Motivation
MotivationMotivation
Motivation
 
Work Styles: understand them using the mbti
Work Styles: understand them using the mbtiWork Styles: understand them using the mbti
Work Styles: understand them using the mbti
 

Compito Principale del Leader

  • 1. 11 IL COMPITO PRINCIPALE DEL LEADER ALLINEARE Perché ? Qualsiasi azione intrapresa da un membro del team è da leggere nel contesto della sua personale teoria del business…che è inevitabilmente sempre una visione soggettiva(distorta?) della realtà comune. Solo quando ogni visione del business sarà più o meno allineata alle altre, l’organizzazione potrà evolvere e raggiungere esponenziale successo. LeanLearning by Maurizio Morselli