SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Baixar para ler offline
Gabriel Fernández
Presidente de Itercon
“En Aitana hemos encontrado un partner
de confianza, con experiencia, proactivo y
que ha aportado esfuerzo y soluciones.
Por su parte, Business Central nos ha
permitido sistematizar procesos, y
optimizar el control de la información“
Itercon es un operador global de la construcción, con amplia experiencia y destacada trayectoria en el
sector privado y público de Obra Civil, Industrial y Edificación. Actualmente es una de las constructoras de refe-
rencia en el ámbito industrial y logístico, y cuenta con una creciente presencia internacional en países como
Alemania, Colombia o Rumanía.
Esta empresa con sede en Valencia ofrece profesionalidad, compromiso y seriedad en cada uno de sus pro-
yectos. Y es que no solo generan las instalaciones de sus clientes, sino que los acompañan desde el principio
durante todo el proceso de diseño y construcción de sus instalaciones.
Esta forma de trabajar, forjada desde sus inicios, les ha aportado un conocimiento del cliente y un know-how
muy específico que les diferencia de sus competidores.
Itercon trabajaba con el ERP Microsoft Dynamics NAV 2009, una versión que dificultaba la conexión desde
sitios remotos e impedía que la información fluyese entre todas las unidades de negocio. En la compañía utili-
zaban un vertical para el sector de la construcción que había caído en desuso dentro del departamento de
producción/proyectos, lo que provocaba un exceso de gestión administrativa también en el resto de áreas.
Caso de éxito Itercon
Solución: Dynamics 365
Business Central y Power BI
SITUACIÓN
SOLUCIÓN
Dynamics 365 Business Central ha sido la solución elegida para la gestión integral de Itercon, que ha
optado por la versión más estándar, identificando y adaptando aquellos procesos que realmente aportaban
valor a la empresa. Según Sergio Roig, “teníamos el propósito de no crear un monstruo imposible de gobernar.
Queríamos algo sencillo y funcional, lo que ha requerido de algún cambio en nuestros procedimientos.”
El director financiero ha subrayado que “hemos aprovechado en gran medida las funciones básicas del ERP
de Microsoft. Seguimos con el mismo sistema que antes, pero mejorado y usable.” Se trata de una
reimplantación que ha afectado a todas las empresas de la organización y, principalmente, a las áreas de
producción y proyectos.
Como en cualquier implantación de Business Central, desde Aitana se ha puesto especial foco en la fase de
análisis para que los requerimientos de Itercon quedaran completamente cubiertos en la propuesta de solución
final. “Junto con nuestro consultor de procesos BDO, Aitana nos ha aportado sus conocimientos, su experiencia
y un gran equipo de profesionales, que han comprendido que en un proyecto de este tipo era imprescindible
entender las necesidades de nuestra empresa y en base a ellas aportar soluciones”, ha explicado el presidente
de Itercon.
“Teníamos muy claro lo que necesitábamos”, ha reconocido Sergio Roig, director financiero en Itercon, quien
ha asegurado que “conocíamos las virtudes y el potencial de Dynamics 365 Business Central porque veníamos
de trabajar con versiones anteriores. Lo que buscábamos era principalmente un colaborador que llevase a
buen término todos nuestros requerimientos.”
BENEFICIOS
Además del propio Dynamics 365 Business Central, Itercon ha aprovechado el potencial de productos de
Microsoft 365 y también ha incorporado Power BI como herramienta de análisis y explotación de la
información. El objetivo era que pudiesen ver, en tiempo real, la evolución de sus proyectos, la situación de la
facturación o el grado de avance de cada una de sus obras.
Asimismo, están inmersos en un proyecto interno para crear flujos de trabajo relacionados con Business
Central a través de Microsoft PowerApps.
“El principal beneficio de la actualización de NAV a Business Central ha sido el tiempo. Hemos recortado
plazos en el proceso de cierre mensual en aproximadamente 5 días y lo que antes invertíamos en elaborar
información, ahora lo empleamos en analizarla. Este beneficio es incalculable”, ha destacado Cristina
Moreno, controller técnico en Itercon.
En su opinión, “con Business Central ya no solo hemos conseguido rapidez en la obtención del dato, sino,
sobre todo, fiabilidad. Ahora contamos con un origen y una única fuente de información.”
Además, con la nueva versión de Dynamics 365 Business Central, Itercon cuenta ya con una solución más
accesible, lo que permite que otras personas que antes no tenían acceso al sistema puedan trabajar en tiempo
real. Asimismo, ahora la información fluye entre todos los departamentos de la compañía, y desde el punto de
vista de dirección cuentan con informes para la toma de decisiones.
“Estamos satisfechos con Dynamics 365 Business Central, porque consideramos que es la solución adecuada
para la gestión integral de nuestra empresa”, ha señalado Gabriel Fernández, presidente de Itercon, al tiempo
Acerca de Aitana
Si deseas obtener más información acerca de los servicios y soluciones de
Microsoft Dynamics 365 Business Central y Aitana:
647 895 564
www.aitana.es
mkt@aitana.es
que ha remarcado que “la nueva solución nos ha permitido sistematizar procesos, mejorar y optimizar el control
de la información y dotar de agilidad a la obtención de los datos.”
Por su parte, Sergio Roig ha afirmado que ”hemos construido un sistema que no crea barreras para su uso,
pero que muestra claramente sus beneficios.” Además, ha subrayado que “estamos muy contentos tanto con
Aitana como con Dynamics 365 Business Central. La aplicación ya sabíamos lo que nos ofrecía y no nos ha
fallado en eso. El punto extra nos lo ha aportado nuestro partner, que ha sabido plantear soluciones a
nuestras necesidades y adaptarse a nuestro ritmo de trabajo.”
“Buscábamos un partner de confianza, con experiencia, proactivo y que nos aportara esfuerzo y soluciones. Y
en Aitana lo hemos encontrado”, ha finalizado Gabriel Fernández.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Caso de Éxito Itercon - Business Central.pdf

Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
Dynamica
 

Semelhante a Caso de Éxito Itercon - Business Central.pdf (20)

ISATI unifica toda su información gracias a Sage ERP X3
ISATI unifica toda su información gracias a Sage ERP X3ISATI unifica toda su información gracias a Sage ERP X3
ISATI unifica toda su información gracias a Sage ERP X3
 
Caso de Éxito Cores y Business Central
Caso de Éxito Cores y Business CentralCaso de Éxito Cores y Business Central
Caso de Éxito Cores y Business Central
 
Por dentro da la transformación - Entrevista Sheila Jordan (BR)
Por dentro da la transformación - Entrevista Sheila Jordan (BR)Por dentro da la transformación - Entrevista Sheila Jordan (BR)
Por dentro da la transformación - Entrevista Sheila Jordan (BR)
 
Webinario eSign Facturae. Importación facturas XML
Webinario eSign Facturae. Importación facturas XMLWebinario eSign Facturae. Importación facturas XML
Webinario eSign Facturae. Importación facturas XML
 
Webinario eSign Facturae y eSign ePDF 14 mayo 2020
Webinario eSign Facturae y eSign ePDF 14 mayo 2020Webinario eSign Facturae y eSign ePDF 14 mayo 2020
Webinario eSign Facturae y eSign ePDF 14 mayo 2020
 
¿Qué es Microsoft Dynamics 365?
¿Qué es Microsoft Dynamics 365?¿Qué es Microsoft Dynamics 365?
¿Qué es Microsoft Dynamics 365?
 
Biseness intelligence
Biseness intelligenceBiseness intelligence
Biseness intelligence
 
Caso de Éxito Transtel - Business Central_opt.pdf
Caso de Éxito Transtel - Business Central_opt.pdfCaso de Éxito Transtel - Business Central_opt.pdf
Caso de Éxito Transtel - Business Central_opt.pdf
 
¿Quienes somos?
¿Quienes somos? ¿Quienes somos?
¿Quienes somos?
 
Caso de Éxito Jae & Metalband - Sage Enterprise Management
Caso de Éxito Jae & Metalband - Sage Enterprise ManagementCaso de Éxito Jae & Metalband - Sage Enterprise Management
Caso de Éxito Jae & Metalband - Sage Enterprise Management
 
Caso de Éxito AITEX - Dynamics NAV
Caso de Éxito AITEX - Dynamics NAVCaso de Éxito AITEX - Dynamics NAV
Caso de Éxito AITEX - Dynamics NAV
 
Microsoft dynamics
Microsoft dynamicsMicrosoft dynamics
Microsoft dynamics
 
Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
 
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...
 
Webinario IN Data Manager (ES) 23 Abril 2020
Webinario IN Data Manager (ES) 23 Abril 2020Webinario IN Data Manager (ES) 23 Abril 2020
Webinario IN Data Manager (ES) 23 Abril 2020
 
Webinario “Factura electrónica & firma digital con eSign ePDF”.
Webinario “Factura electrónica & firma digital con eSign ePDF”.Webinario “Factura electrónica & firma digital con eSign ePDF”.
Webinario “Factura electrónica & firma digital con eSign ePDF”.
 
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business Central
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business CentralCaso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business Central
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business Central
 
Caso - VIVO
Caso - VIVOCaso - VIVO
Caso - VIVO
 
Caso de Éxito Menage & Confort - Document Capture
Caso de Éxito Menage & Confort - Document CaptureCaso de Éxito Menage & Confort - Document Capture
Caso de Éxito Menage & Confort - Document Capture
 
Caso de Exito Alfa Dyser - Aitana.pdf
Caso de Exito Alfa Dyser - Aitana.pdfCaso de Exito Alfa Dyser - Aitana.pdf
Caso de Exito Alfa Dyser - Aitana.pdf
 

Mais de Aitana

Caso de Exito Ebir e Intranet.pdf
Caso de Exito Ebir e Intranet.pdfCaso de Exito Ebir e Intranet.pdf
Caso de Exito Ebir e Intranet.pdf
Aitana
 
Caso de Exito Texia Labor y portal del empleado_opt.pdf
Caso de Exito Texia Labor y portal del empleado_opt.pdfCaso de Exito Texia Labor y portal del empleado_opt.pdf
Caso de Exito Texia Labor y portal del empleado_opt.pdf
Aitana
 
Caso de Exito Bombas Ideal y Document Capture_opt.pdf
Caso de Exito Bombas Ideal y Document Capture_opt.pdfCaso de Exito Bombas Ideal y Document Capture_opt.pdf
Caso de Exito Bombas Ideal y Document Capture_opt.pdf
Aitana
 
Caso de Exito Altra Corporacion y Qlik Data Replicate_opt.pdf
Caso de Exito Altra Corporacion y Qlik Data Replicate_opt.pdfCaso de Exito Altra Corporacion y Qlik Data Replicate_opt.pdf
Caso de Exito Altra Corporacion y Qlik Data Replicate_opt.pdf
Aitana
 

Mais de Aitana (17)

Case Study Copenhagen Energy and Business Central.pdf
Case Study Copenhagen Energy and Business Central.pdfCase Study Copenhagen Energy and Business Central.pdf
Case Study Copenhagen Energy and Business Central.pdf
 
Caso de Exito Transtel y Document Capture.pdf
Caso de Exito Transtel y Document Capture.pdfCaso de Exito Transtel y Document Capture.pdf
Caso de Exito Transtel y Document Capture.pdf
 
Caso de Exito Ascendum y SharePoint.pdf
Caso de Exito Ascendum y SharePoint.pdfCaso de Exito Ascendum y SharePoint.pdf
Caso de Exito Ascendum y SharePoint.pdf
 
Caso de Exito Ebir e Intranet.pdf
Caso de Exito Ebir e Intranet.pdfCaso de Exito Ebir e Intranet.pdf
Caso de Exito Ebir e Intranet.pdf
 
Caso de Exito Texia Labor y portal del empleado_opt.pdf
Caso de Exito Texia Labor y portal del empleado_opt.pdfCaso de Exito Texia Labor y portal del empleado_opt.pdf
Caso de Exito Texia Labor y portal del empleado_opt.pdf
 
Caso de Exito Bombas Ideal y Document Capture_opt.pdf
Caso de Exito Bombas Ideal y Document Capture_opt.pdfCaso de Exito Bombas Ideal y Document Capture_opt.pdf
Caso de Exito Bombas Ideal y Document Capture_opt.pdf
 
Caso de Exito Altra Corporacion y Qlik Data Replicate_opt.pdf
Caso de Exito Altra Corporacion y Qlik Data Replicate_opt.pdfCaso de Exito Altra Corporacion y Qlik Data Replicate_opt.pdf
Caso de Exito Altra Corporacion y Qlik Data Replicate_opt.pdf
 
A 3 pasos del cierre contable automático y sin errores
A 3 pasos del cierre contable automático y sin erroresA 3 pasos del cierre contable automático y sin errores
A 3 pasos del cierre contable automático y sin errores
 
Caso de Éxito H&H Idrospania - Document Capture
Caso de Éxito H&H Idrospania - Document CaptureCaso de Éxito H&H Idrospania - Document Capture
Caso de Éxito H&H Idrospania - Document Capture
 
Cuadro de mando financiero en Power BI
Cuadro de mando financiero en Power BICuadro de mando financiero en Power BI
Cuadro de mando financiero en Power BI
 
Caso de Éxito FASI - Migración de NAV a Business Central
Caso de Éxito FASI - Migración de NAV a Business CentralCaso de Éxito FASI - Migración de NAV a Business Central
Caso de Éxito FASI - Migración de NAV a Business Central
 
Jornada 'Avanza hacia el futuro de la gestión empresarial'
Jornada 'Avanza hacia el futuro de la gestión empresarial'Jornada 'Avanza hacia el futuro de la gestión empresarial'
Jornada 'Avanza hacia el futuro de la gestión empresarial'
 
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...
 
Caso de Éxito Eléctricas Pitarch & Eléctrica del OESTE - Dynamics
Caso de Éxito Eléctricas Pitarch & Eléctrica del OESTE - DynamicsCaso de Éxito Eléctricas Pitarch & Eléctrica del OESTE - Dynamics
Caso de Éxito Eléctricas Pitarch & Eléctrica del OESTE - Dynamics
 
Equipación tecnológica para la automatización del almacén, por Enrique Bernat
Equipación tecnológica para la automatización del almacén, por Enrique BernatEquipación tecnológica para la automatización del almacén, por Enrique Bernat
Equipación tecnológica para la automatización del almacén, por Enrique Bernat
 
iDynamics Warehouse: Nueva versión de nuestro sistema de gestión de almacene...
 iDynamics Warehouse: Nueva versión de nuestro sistema de gestión de almacene... iDynamics Warehouse: Nueva versión de nuestro sistema de gestión de almacene...
iDynamics Warehouse: Nueva versión de nuestro sistema de gestión de almacene...
 
Presentación del vertical para el sector cerámico: Naviceram, por Fernando Ruiz
Presentación del vertical para el sector cerámico: Naviceram, por Fernando RuizPresentación del vertical para el sector cerámico: Naviceram, por Fernando Ruiz
Presentación del vertical para el sector cerámico: Naviceram, por Fernando Ruiz
 

Último

Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latinoConversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
BESTTech1
 
Anclaje Grupo 5..pptx de todo tipo de anclaje
Anclaje Grupo 5..pptx de todo tipo de anclajeAnclaje Grupo 5..pptx de todo tipo de anclaje
Anclaje Grupo 5..pptx de todo tipo de anclaje
klebersky23
 
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
IrapuatoCmovamos
 

Último (20)

El Manierismo. El Manierismo
El Manierismo.              El ManierismoEl Manierismo.              El Manierismo
El Manierismo. El Manierismo
 
Crecimiento del PIB real revisado sexenios neoliberales y nueva era del sober...
Crecimiento del PIB real revisado sexenios neoliberales y nueva era del sober...Crecimiento del PIB real revisado sexenios neoliberales y nueva era del sober...
Crecimiento del PIB real revisado sexenios neoliberales y nueva era del sober...
 
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdf
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdfLas familias más ricas del medio oriente (2024).pdf
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdf
 
MARCO TEORICO, SEMINARIO DE INVESTIGACION,
MARCO TEORICO, SEMINARIO DE INVESTIGACION,MARCO TEORICO, SEMINARIO DE INVESTIGACION,
MARCO TEORICO, SEMINARIO DE INVESTIGACION,
 
EPIDEMIO CANCER PULMON resumen nnn.pptx
EPIDEMIO CANCER PULMON  resumen nnn.pptxEPIDEMIO CANCER PULMON  resumen nnn.pptx
EPIDEMIO CANCER PULMON resumen nnn.pptx
 
SEMANA II - EQUIPOS, INSTRUMENTOS Y MATERIALES TOPOGRAFICOS.pdf
SEMANA II - EQUIPOS, INSTRUMENTOS Y MATERIALES TOPOGRAFICOS.pdfSEMANA II - EQUIPOS, INSTRUMENTOS Y MATERIALES TOPOGRAFICOS.pdf
SEMANA II - EQUIPOS, INSTRUMENTOS Y MATERIALES TOPOGRAFICOS.pdf
 
Las familias más ricas de África en el año (2024).pdf
Las familias más ricas de África en el año (2024).pdfLas familias más ricas de África en el año (2024).pdf
Las familias más ricas de África en el año (2024).pdf
 
variables-estadisticas. Presentación powerpoint
variables-estadisticas. Presentación powerpointvariables-estadisticas. Presentación powerpoint
variables-estadisticas. Presentación powerpoint
 
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
 
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀
 
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptx
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptxmax-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptx
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptx
 
Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latinoConversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
 
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docxAMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
 
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANASROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANAS
 
Unidad 6 estadística 2011 TABLA DE FRECUENCIA
Unidad 6 estadística 2011  TABLA DE FRECUENCIAUnidad 6 estadística 2011  TABLA DE FRECUENCIA
Unidad 6 estadística 2011 TABLA DE FRECUENCIA
 
Principales Retos Demográficos de Puerto Rico
Principales Retos Demográficos de Puerto RicoPrincipales Retos Demográficos de Puerto Rico
Principales Retos Demográficos de Puerto Rico
 
Anclaje Grupo 5..pptx de todo tipo de anclaje
Anclaje Grupo 5..pptx de todo tipo de anclajeAnclaje Grupo 5..pptx de todo tipo de anclaje
Anclaje Grupo 5..pptx de todo tipo de anclaje
 
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024
 
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
 
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdf
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdfdata lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdf
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdf
 

Caso de Éxito Itercon - Business Central.pdf

  • 1. Gabriel Fernández Presidente de Itercon “En Aitana hemos encontrado un partner de confianza, con experiencia, proactivo y que ha aportado esfuerzo y soluciones. Por su parte, Business Central nos ha permitido sistematizar procesos, y optimizar el control de la información“ Itercon es un operador global de la construcción, con amplia experiencia y destacada trayectoria en el sector privado y público de Obra Civil, Industrial y Edificación. Actualmente es una de las constructoras de refe- rencia en el ámbito industrial y logístico, y cuenta con una creciente presencia internacional en países como Alemania, Colombia o Rumanía. Esta empresa con sede en Valencia ofrece profesionalidad, compromiso y seriedad en cada uno de sus pro- yectos. Y es que no solo generan las instalaciones de sus clientes, sino que los acompañan desde el principio durante todo el proceso de diseño y construcción de sus instalaciones. Esta forma de trabajar, forjada desde sus inicios, les ha aportado un conocimiento del cliente y un know-how muy específico que les diferencia de sus competidores. Itercon trabajaba con el ERP Microsoft Dynamics NAV 2009, una versión que dificultaba la conexión desde sitios remotos e impedía que la información fluyese entre todas las unidades de negocio. En la compañía utili- zaban un vertical para el sector de la construcción que había caído en desuso dentro del departamento de producción/proyectos, lo que provocaba un exceso de gestión administrativa también en el resto de áreas. Caso de éxito Itercon Solución: Dynamics 365 Business Central y Power BI SITUACIÓN
  • 2. SOLUCIÓN Dynamics 365 Business Central ha sido la solución elegida para la gestión integral de Itercon, que ha optado por la versión más estándar, identificando y adaptando aquellos procesos que realmente aportaban valor a la empresa. Según Sergio Roig, “teníamos el propósito de no crear un monstruo imposible de gobernar. Queríamos algo sencillo y funcional, lo que ha requerido de algún cambio en nuestros procedimientos.” El director financiero ha subrayado que “hemos aprovechado en gran medida las funciones básicas del ERP de Microsoft. Seguimos con el mismo sistema que antes, pero mejorado y usable.” Se trata de una reimplantación que ha afectado a todas las empresas de la organización y, principalmente, a las áreas de producción y proyectos. Como en cualquier implantación de Business Central, desde Aitana se ha puesto especial foco en la fase de análisis para que los requerimientos de Itercon quedaran completamente cubiertos en la propuesta de solución final. “Junto con nuestro consultor de procesos BDO, Aitana nos ha aportado sus conocimientos, su experiencia y un gran equipo de profesionales, que han comprendido que en un proyecto de este tipo era imprescindible entender las necesidades de nuestra empresa y en base a ellas aportar soluciones”, ha explicado el presidente de Itercon. “Teníamos muy claro lo que necesitábamos”, ha reconocido Sergio Roig, director financiero en Itercon, quien ha asegurado que “conocíamos las virtudes y el potencial de Dynamics 365 Business Central porque veníamos de trabajar con versiones anteriores. Lo que buscábamos era principalmente un colaborador que llevase a buen término todos nuestros requerimientos.”
  • 3. BENEFICIOS Además del propio Dynamics 365 Business Central, Itercon ha aprovechado el potencial de productos de Microsoft 365 y también ha incorporado Power BI como herramienta de análisis y explotación de la información. El objetivo era que pudiesen ver, en tiempo real, la evolución de sus proyectos, la situación de la facturación o el grado de avance de cada una de sus obras. Asimismo, están inmersos en un proyecto interno para crear flujos de trabajo relacionados con Business Central a través de Microsoft PowerApps. “El principal beneficio de la actualización de NAV a Business Central ha sido el tiempo. Hemos recortado plazos en el proceso de cierre mensual en aproximadamente 5 días y lo que antes invertíamos en elaborar información, ahora lo empleamos en analizarla. Este beneficio es incalculable”, ha destacado Cristina Moreno, controller técnico en Itercon. En su opinión, “con Business Central ya no solo hemos conseguido rapidez en la obtención del dato, sino, sobre todo, fiabilidad. Ahora contamos con un origen y una única fuente de información.” Además, con la nueva versión de Dynamics 365 Business Central, Itercon cuenta ya con una solución más accesible, lo que permite que otras personas que antes no tenían acceso al sistema puedan trabajar en tiempo real. Asimismo, ahora la información fluye entre todos los departamentos de la compañía, y desde el punto de vista de dirección cuentan con informes para la toma de decisiones. “Estamos satisfechos con Dynamics 365 Business Central, porque consideramos que es la solución adecuada para la gestión integral de nuestra empresa”, ha señalado Gabriel Fernández, presidente de Itercon, al tiempo
  • 4. Acerca de Aitana Si deseas obtener más información acerca de los servicios y soluciones de Microsoft Dynamics 365 Business Central y Aitana: 647 895 564 www.aitana.es mkt@aitana.es que ha remarcado que “la nueva solución nos ha permitido sistematizar procesos, mejorar y optimizar el control de la información y dotar de agilidad a la obtención de los datos.” Por su parte, Sergio Roig ha afirmado que ”hemos construido un sistema que no crea barreras para su uso, pero que muestra claramente sus beneficios.” Además, ha subrayado que “estamos muy contentos tanto con Aitana como con Dynamics 365 Business Central. La aplicación ya sabíamos lo que nos ofrecía y no nos ha fallado en eso. El punto extra nos lo ha aportado nuestro partner, que ha sabido plantear soluciones a nuestras necesidades y adaptarse a nuestro ritmo de trabajo.” “Buscábamos un partner de confianza, con experiencia, proactivo y que nos aportara esfuerzo y soluciones. Y en Aitana lo hemos encontrado”, ha finalizado Gabriel Fernández.