2. Responsabilidad Social Corporativa Se entendía como filantropía, pocas empresas dedicaban tiempo y presupuesto a proyectos de este tipo. Antes Responsabilidad Social Corporativa RSC Silvia | Jorge
3. Es una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales, ambientales y económicos de la acción empresarial, integrando en ella el respeto por los valores éticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente. Ahora Responsabilidad Social Corporativa
4. Definición del Prince of Wales Bisiness Leadership Forum Inglaterra: La RSC es el conjunto de prácticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores éticos y en el respeto hacía los empleados, las comunidades y el medio ambiente . Responsabilidad Social Corporativa RSC Silvia | Jorge
19. Empresas con Mejores prácticas de RSC en México EMPRESA SECTOR TIPO DE CAPITAL MEJORES PRÁCTICAS TELMEX TELCOMUNICACIONES 100% MEXICANO Tiene una fundación que maneja proyectos de impacto nacional, otorga becas Universitarias y tiene enfoque en colaboradores, comunidad y RSC. WAL-MART COMERCIO MAS DE 50% MEXICANO Tienen una fundación, enfoque en los colaboradores y comunidades. CEMEX CEMENTO 100% MEXICANO Empresa ética, confiable, con enfoque a la comunidad GRUPO ALFA CONGLOMERADO 100% MEXICANO RSC Interno, tiene alianzas con ONG GRUPO BIMBO ALIMENTOS 100% MEXICANO Desarrollo integral de las comunidades en las que operan llevando educación y bienestar. Mejoran la calidad de vida de los colaboradores.
20. Gobierno Corporativo G obierno Corporativo puede ser definido como un sistema por el cual las sociedades son gobernadas, dirigidas y monitoreadas, incluyendo la participación de los accionistas, consejos de administración, dirección, auditoría independiente y a todas las partes legítimamente interesadas en la organización. Las buenas prácticas de Gobierno Corporativo tiene la finalidad de incrementar el valor de la sociedad y facilitar su acceso al capital, al mismo tiempo que contribuye para su perennidad Fuente: http://www.uas.mx/cegc/
21. Eficiencia en la toma de decisiones y respuesta efectiva a las exigencias del entorno; Alienación de la responsabilidad del Consejo de Administración con las estrategias y objetivos corporativos; Incremento en la confianza de los inversionistas; Mayor nivel de efectividad y eficacia en la operación del negocio; Transparencia y confianza en la información de la empresa. Fuente: http://www.uas.mx/cegc/ Eficiencia en la gestión del Gobierno Corporativo es un factor crítico para el éxito de las organizaciones