1. Responsabilidad Social Corporativa Silvia Rodríguez & Jorge Aguilar Mayo 2009

2. Responsabilidad Social Corporativa Se entendía como filantropía, pocas empresas dedicaban tiempo y presupuesto a proyectos de este tipo. Antes Responsabilidad Social Corporativa RSC Silvia | Jorge

3. Es una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales, ambientales y económicos de la acción empresarial, integrando en ella el respeto por los valores éticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente. Ahora Responsabilidad Social Corporativa

4. Definición del Prince of Wales Bisiness Leadership Forum Inglaterra: La RSC es el conjunto de prácticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores éticos y en el respeto hacía los empleados, las comunidades y el medio ambiente . Responsabilidad Social Corporativa RSC Silvia | Jorge

7. Temas Clave en RSC

13. Cómo implementar la RSC

17. RSC en México

19. Empresas con Mejores prácticas de RSC en México EMPRESA SECTOR TIPO DE CAPITAL MEJORES PRÁCTICAS TELMEX TELCOMUNICACIONES 100% MEXICANO Tiene una fundación que maneja proyectos de impacto nacional, otorga becas Universitarias y tiene enfoque en colaboradores, comunidad y RSC. WAL-MART COMERCIO MAS DE 50% MEXICANO Tienen una fundación, enfoque en los colaboradores y comunidades. CEMEX CEMENTO 100% MEXICANO Empresa ética, confiable, con enfoque a la comunidad GRUPO ALFA CONGLOMERADO 100% MEXICANO RSC Interno, tiene alianzas con ONG GRUPO BIMBO ALIMENTOS 100% MEXICANO Desarrollo integral de las comunidades en las que operan llevando educación y bienestar. Mejoran la calidad de vida de los colaboradores.

20. Gobierno Corporativo G obierno Corporativo puede ser definido como un sistema por el cual las sociedades son gobernadas, dirigidas y monitoreadas, incluyendo la participación de los accionistas, consejos de administración, dirección, auditoría independiente y a todas las partes legítimamente interesadas en la organización. Las buenas prácticas de Gobierno Corporativo tiene la finalidad de incrementar el valor de la sociedad y facilitar su acceso al capital, al mismo tiempo que contribuye para su perennidad Fuente: http://www.uas.mx/cegc/

21. Eficiencia en la toma de decisiones y respuesta efectiva a las exigencias del entorno; Alienación de la responsabilidad del Consejo de Administración con las estrategias y objetivos corporativos; Incremento en la confianza de los inversionistas; Mayor nivel de efectividad y eficacia en la operación del negocio; Transparencia y confianza en la información de la empresa. Fuente: http://www.uas.mx/cegc/ Eficiencia en la gestión del Gobierno Corporativo es un factor crítico para el éxito de las organizaciones

22. Principios del Gobierno Corporativo