六十个人，三百句话，盘点公益圈2010的思考。

1. 微
言
大
益
录
2010 版
编辑&&策划：名 下
合作伙伴

2. 序言：串起来的智慧
名下/文
不管是无序的慈善还是有组织的公益，自古就在民间闪现，中华民族跟世界
上任何一个族群一样，从不缺少传播爱、给予爱的传统。
然而，现代社会已非农耕时代，作为个体的人逐渐在急剧变化的社会洪流无
所适从，复杂和千变万化的需求急切呼唤现代公益的到来。
就在2008年汶川大地震发生之后，散落在全国各地那些原本就一直默默耕耘
的爱心和力量走向了前台，走进了公众的视野之中，这种集聚，让那些就在我们
身边的人都眼前一亮。
就在2009年类 twitter 的新型互联网应用风行中国尤其是各大门户微博上线之
后，公益与新型传播手段的结合就成为了一种可能。这种可能在2010年结束的时
候，变成了一种真实。
在2010这一年，不断有公益人或者机构走上微博，在这里表达自己的看法、
见解，也表达自己的体验和批判，当然更多的还是将活动和项目以文图直播的形
式传递，微公益这一鲜活生动的形式在过去的一年中不知道串联起了多少散布在
各地的善良之心。
在2010年结束的时候，每个人都在回顾和总结，我也如此。自身机构的回顾
自是必然。与此同时，我希望将这一年中微博（新浪）上公益人原创的有价值、
有启发、有深思、有批判的话语收集记录下来，以做年度总结和思考。而在这个
过程中，显然我是第一个受益者。或许常常我们总是忽略很微小的智慧珍珠，但
是当将这一个个的珍珠串联起来的时候，那种惊艳是你无法想象的。
而我非常乐意，希望透过自己不足为道的辛苦，将这串惊艳的珍珠送到每一
１

3. 个公益人的面前，因为我们，都需要成长。
我们的成长，也是整个公益行业的成长。
需要说明的时候，《微言大益录》不收集新闻，不收集事件，也不收集无味
的冗长的话。歌功颂德和互相吹捧也不会在这里看到，这里有的是以反问或者叹
号结束的语句。
而微言大益者，益在微言。因此，本书致在收集言论，而非剖析微博的传播
效用。
这里不见得都是权威人士的舞台，我们只根据话语的价值评判和选择，这种
选择尽可能的公正，而且不加评论，毕竟每个人阅读的视角都会不同。另外也不
对号入座，如果有哪些话让你不开心，也请先思考。
在本书的编辑过程中，我们选取了新浪微博上近两百人做候选，然后逐一的
阅读其在过去一年的所有微博内容，以做筛选。
在网络之外，也还有很多公益的思考者甚至是领袖，也有很多的经典语录，
但是他们不在我们的收集范围，以做说明。
最后，感谢所有公益人满满一年的辛勤工作和付出，也感谢本书中每一个人
的坦诚分享，最后希望阅读到本书的朋友能有所收益，如果能如此，也是我最大
的荣幸。
本书的策划和编辑，均以我个人名义，这项工作与机构（彩蝶计划）关注方
向无关，但是你可以看作是一个非营利组织对于他所在的行业的一种责任。如果
你有任何建议或者问题，请通过 caidie@caidie.org 邮箱联系。
２

4. 目录
李连杰 ............................................................................................................ ６
周惟彦 ............................................................................................................ ６
甘东宇 ............................................................................................................ ６
流氓燕 ............................................................................................................ ８
刘明胜 ............................................................................................................ ８
京华时报公益周刊 .......................................................................................... ８
黄震................................................................................................................ ９
窦瑞刚 ............................................................................................................ ９
刘思宇 .........................................................................................................１０
公益慈善论坛 ..............................................................................................１１
南都公益基金会 ...........................................................................................１２
GE_FRANK ..................................................................................................１３
小石.............................................................................................................１４
北大公民社会研究中心 ................................................................................１４
贷帮.............................................................................................................１５
E 惠社 ..........................................................................................................１５
公益摄影师刘浚 ...........................................................................................１６
霍庆川 .........................................................................................................１７
NGOCN ......................................................................................................１８
社会企业家 ..................................................................................................１８
彭艳妮 .........................................................................................................１９
３

5. 刘念宁 .........................................................................................................１９
土豆杨宇 .....................................................................................................２０
廖羽翎 .........................................................................................................２０
CCIA 天行健 ................................................................................................２１
陆丰雷励中国 ..............................................................................................２２
公益老鬼 .....................................................................................................２２
丹薇.............................................................................................................２２
晴晴.............................................................................................................２４
我要公益网官方 ...........................................................................................２４
沙砾-草草 ....................................................................................................２４
绿袖子 .........................................................................................................２５
我们的自由天空_OFS...................................................................................２６
任君恒 .........................................................................................................２６
甘草.............................................................................................................２７
袁岳.............................................................................................................２８
黄凯鹏 Mark ................................................................................................２９
安猪 1KG .....................................................................................................３０
谭红波 .........................................................................................................３１
名下.............................................................................................................３２
梁海光-小蜜蜂 .............................................................................................３７
济溪.............................................................................................................３８
大头海鸥 .....................................................................................................３８
４

6. 傻狼李弘 .....................................................................................................３８
倪凯志 .........................................................................................................３９
何智權 .........................................................................................................３９
警官 JINGYANG ..........................................................................................４０
社会资源研究所 ...........................................................................................４０
李_志艳 .......................................................................................................４０
吴豆子 .........................................................................................................４１
INNOGOOD 创益家 ...................................................................................４２
Tangos .........................................................................................................４２
陈南 LQ .......................................................................................................４２
Judy ............................................................................................................４２
NGO 的沙磊 ................................................................................................４３
吕植.............................................................................................................４４
王维嘉 .........................................................................................................４５
冯永锋 .........................................................................................................４６
CDRF 汤敏...................................................................................................４６
段德峰 .........................................................................................................４７
关注公益人 ..................................................................................................４８
致谢.............................................................................................................４９
５

7. 李连杰
常常和大家分享我在各地参加公益活动的心得，但也常常看到很多人给我留言说没有机会参
加这么有趣的活动，或者说没有很多钱，也没有很多时间等等，其实公益可以是很专业的事
业，也可以是一个简单快乐的事，可以是每个月一块钱，也可以是每个月当一小时义工，甚
至也可以是每个月少用一张纸，少开一次车。
2010-7-27 22:48
周惟彦
声音+影像一直就是影响思维方式的重要途径，今天又碰到了一位热衷此道的希望用声音和
影像表达公益的公益新人。风格颇像 CNEX 的 BEN，后者在今年的威尼斯电影节上凭借着
记录汶川的录像片获得了提名奖。
2010-1-17 20:51
个人拙见：为了社会效益最大化，采用商业运营模式达到可持续性发展的机构均可称为社会
企业。环保企业，集体企业不一定是，如果是为了股东利益最大化那还是属于传统企业。个
人建议是不分红，但英国目前有一种观点即50%捐赠给慈善机构也可以算社会企业的特色。
但不管怎样，目前最要紧的是有心人可以全心投入做成一个符合国际惯例的中国的社会企业
出来。
2010-1-26 21:25
世界上没有一个永远被诽谤的人，也没有一个永远被赞美的人。话多的时候，别人要批评你，
话少的时候，别人也要批评你，沉默的时候，别人还是要批评你。在这个世界上，没有一个
不被批评的。永远感谢给你逆境的人。人在做，天在看。
2010-2-20 21:45
“英雄是一种人格，而非一种行为。英雄应该是思想的、快乐的、幸福的。如果英雄只有悲
壮和惨烈，那无异于崇尚死亡。
”共勉之。
2010-6-15 19:50
甘东宇
一个机构的可持续发展需要理想与现实的结合，理想是所有团队成员的价值观，现实是物质
的需求。
６

8. 2010-2-27 14:55
眼光远些，好的团队，大胆去尝试，享受你的事业，这些是一个成功的社会企业家的经验分
享。
2010-4-7 16:14
友成认为的新公益特点和趋势：倡导新理念、开拓新领域、发现新动力、整合新资源、尝试
新方法、采纳新技术以及成就新人才。
（摘自友成基金会2009年年报）
2010-4-10 20:33
商业品牌的评判是有一定之规的，是否也可以建立一套公益品牌的衡量标准，以鼓励更多的
公益机构品牌和公益项目品牌。
2010-5-14 22:31
年轻人为什么很难选择公益组织，是因为公益组织的个人职业发展路径不确定，无法与企业
和政府部门的职业发展形成互通，造成进的来，大多出不去的尴尬。
2010-6-10 10:31
尤努斯是个观察者：不断发现社会的需求；还是一个思想者：寻求新的解决方案；更是一个
行动者：亲手实践他提出的 social busine.
2010-7-12 10:54
做公益要和做企业一样，视角要广，投入要谨慎，同时不断做减法，寻找自身的核心能力。
2010-8-7 22:59
年初在英国访问一家解决问题青年的餐厅也是如是说，“我们首先是家餐厅，只有有了足够
的回头客，才能帮助问题青年”
。
2010-8-20 14:55
机构是否越大越官僚: small is beautiful, big is nessersary!
2010-10-2 20:24
每个组织在发展中，不但要学习其他组织成功的地方，还要了解他们失败的地方，避免这些
失败，就可以成功了。
2010-10-2 20:21
７

9. 一个机构的效率体现在多方面，但从开会的情况就可以反应出机构的整体效率，是否有明确
的目标和话题，是否有时间观念等等。
2010-9-30 10:56
与吴老师聊天收获破丰，其中讲到可口可乐当年为了进入中国所做的准备工作：在一所大学
里摆了一个盛满可乐的大缸，派人观察并仔细记录所有试喝可乐人（5000人次）的感受。成
熟如可乐这样的大公司，在进军一个新市场时，做的前期调研是如此细致。
2010-11-3 21:30
转：像水一样，前面是坡就漫过去，前面是山就绕过去，前面是大坝就停下来，积蓄力量。
2010-11-27 13:41
流氓燕
有两个原因不能是我们拒绝帮助他人的理由：1、需要帮助的人太多了。需要帮助的人再多，
善良之心也不应该死去。2、我的能力有限，我帮不了他。我们每个人至少有一种能力，关
怀的能力，表达爱的能力。这也是一种帮助。
2010-12-18 09:19
刘明胜
做慈善和公益是需要勇气，一种孤独前行的勇气。 因为我们不仅仅要唤醒他人的善，还要
挑战我们每时每刻都要面对的不诚信，简化了就是不信！凭什么把钱给你，谁能保证你不会
卷钱而去？很多时候我们无法回答这个看似简单的问题。——有感于和 Christina 的对话。
2010-2-17 13:15
京华时报公益周刊
一个正常社会缺少的往往不是人的善意,而是引导这些善意流向弱势群体的中间人。在经济
体系中那个给资本穿针引线的主角是金融机构，而在社会生活中，给人们的善意做中介的则
是各种公益慈善机构。——《顺手慈善》刘瑜
2010-11-7 19:25
中国的公益理念为什么会不如国外普及？跳水女皇高敏认为是学校教育不到位。 最近她在
北京体育大学设立高敏奖学金，专门用于奖励积极参与社会实践的学生，尤其是那些去贫困
８

10. 地区进行体育支教的学生。 她说，国外的学校会开设一门名为 donation（奉献）的实践课
程，从小培养孩子的社会公民责任意识。
2010-7-26 14:27
刘明胜：对于公益，很多人有误区，觉得什么事都要自己做。比如建希望小学。但是真的去
做后，会发现，很难持续下去，过程中有很多难以想象的困难。其实应该把专业的事情交给
专业的人来做。
2010-6-7 22:47
李亚鹏：我做公益如履薄冰。做公益容易获得关注和便利，但是也承担了很大的风险。也许
不是你的错，但是一旦被放大，就会给你带来很大的影响。这些年倒贴了很多钱。所以，我
们的要求是：理念创新，行动保守。这是不得不付出的代价。
2010-6-7 22:29
黄震
做慈善就应该受穷吗？微博这几天因玉树地震捐款对于公益慈善讨论渐渐热闹起来。有讲到
某国际慈善组织中国代表薪水福利如何高，有曝光国内公益组织干部豪车与富足。引发的民
愤是：怎么能拿慈善捐赠养一帮高薪 甚至贪腐的家伙？反过来，公益慈善界则有人说工资
待遇太低吸引不到人才。难道做慈善就该受穷？
2010-4-23 22:39
观察中国社会，光看 GDP 是靠不住的，也是贻害无穷的。从基金会的角度观察，更能透视
一个社会文明的程度。一个社会只有创造了大量的剩余财富才能拿出钱来做公益慈善事业。
因此，我们更关注一个社会基金会的多少和基金规模的大小。
2010-4-7 14:36
窦瑞刚
#中国公益怪现状#TNC 张爽的观点：每个机构都很容易发现一群“想做的事情"，但实际
上自己的能力、资源和优势，导致"能做的事情"要远小于想做的事情，这就是确定“要做的
事”。他在项目执行中也总警觉自己经常总有冲动做好多事情，以至于忘记自己要做什么。
因此他认为开放但目标导向的原则就很重要。
2010-12-19 22:25
９

11. #中国公益怪现状#之 三，公益产品严重缺乏。即缺乏着眼于解决社会问题的有效的公益产
品。导致公众和基金会对公益组织没有信心，以至于钱都花不出去。这就导致一方面基金会
资金 堰塞湖，另一方面 NPO 求米下锅。我个人也一直认为中国公益界目前缺少的不是资
金，缺少经验证的、对社会问题的有效解决方案。
2010-12-19 22:04
#中国公益怪现状#之二，钱多。表面上和现状一矛盾，实际主要体现在目前中国相对丰富
的资源（包括资金）超过 NPO 的实际消化能力。而导致 NPO“拜金”和实际“钱多”的原
因在于渠道的瓶颈，即基金会、企业个人的钱没有通畅的渠道传递到 NPO 去。
2010-12-19 21:58
#友成公益嘉年华#上财朱小斌教授强调社会企业创业在中国面临的最大挑战是企业家群体
和企业家精神的缺乏和缺失。而他从＂明道＂、＂取势＂和＂优术＂三方面阐述了企业家的
核心能力。个人认同商业管理经验的缺乏是中国 NPO 人才的常态，这也是企业资助方和
NPO 沟通障碍的重要原因。
2010-9-17 16:46
#友成公益嘉年华#公益创投与社会企业分论坛，来自投资基金、企业、NPO 的嘉宾汇聚一
堂，探讨如何利用创新性的方法、企业家的精神和社会资本来解决社会问题。调合资本的逐
利性和 NPO 对社会问题的解决，社会企业可能永远不是一个精确的分类，但却是指引企业
家和企业的一个思考方向。
2010-9-17 11:21
周日和富平沈老师交流，他也说中国公益圈像个名利场，玩概念的多，静下心踏实做事的少。
公益界应警惕别向中国学术界一样，忙着做剪贴复制的文章、忙于开会，上电视做采访。社
会变革的实验没有板凳坐10年的功夫只不会有实际效果的!
2010-11-24 21:21
刘思宇
【我的公益之扰】其先，我在寻找核心技术与内容，否则，组织内耗会将我们的团队转化为
普通社团。其次，我的软技术和资源实力很难复制，不能像金字塔的公益营销模式那样去推
１０

12. 广。最后，价值与理念的输出正在组织内部实践，结果有待观察。近观公益现象，虚假黑暗，
突觉阵痛难受！
2010-12-25 21:34
在我心里，“公益”这个词儿俗化了，污名化了，这是为什么？
2010-12-14 17:35
公益慈善论坛
传播恶，收获恶；传播善，收获善。至少，媒体在传播负面消息时，必须让人知道应该怎样
做，导向正面，而非一味地渲染负面。比如，针对借公益之名谋取私利的现象，反映出个人
素养、志愿者管理不 完善等问题，但如只停留在提出问题上，而没有提出解决问题的办法，
反而会伤害更多人参与公益的积极性。
2010-12-21 14:44
这个世界从来不缺少提出问题的人，即质疑者、抱怨者；而是缺少问题的解决者，即行动者、
实践者。因为，能够真正改变世界的力量最终来自行动，而不是空想和抱怨。
2010-12-7 13:29
中国公益慈善事业要发展，必须得有深厚的群众基础，否则也折腾不出什么名堂。不少 NGO
工作者都还搞不清基本的概念，更别说普通老百姓了，多数 NGO 都忙着做项目、筹款、培
训了，实际在社区中普及公益慈善知识，告诉大众如何参与公益慈善的 NGO 却太少。
2010-11-30 11:09
中国公益慈善事业发展不起来的主要原因就是公益人才太缺了，尤其缺推动政策立法的人
才，向大众普及公益慈善理念的人才，执行公益项目的人才，还有筹款的人才，培训公益人
才的人才。同时很多人觉得在 NGO 工作就得讲奉献，就应该拿低工资，观念上有误区，结
果就是留不住为数不多的人才。
2010-11-23 11:44
对许多凭着热情，满怀理想投入公益事业的 NGO 领导人来说，建立规范的、有活力的组织
是困难的。因此，非常需要有成熟组织建设经验的专业人员提供帮助，在公益理念、组织管
理、团队建设、项目立项、项目执行与评估等方面给予专业指导。
2010-11-13 14:17
１１

13. 推广慈善理念需要制度护航 目前，国内很多爱心人士日渐热衷于点对点帮扶，除却直接对
话的心理需求之外，这种高成本、低效率的方式，更多的是出于对一些慈善机构的不信任。
2010-11-8 17:30
制度缺陷，法律缺位，意识缺少一一“三缺”羁绊中国慈善事业。先从娃娃抓起吧！将慈善
教育纳入学校教育范畴，从小培养慈善意识，学做慈善。
2010-11-3 09:50
公益界的“西化”倾向很明显，过于强调西方经验，忽视了本土实际。 不少专家学者一说
NGO，便会极力推崇欧美、印度，忘记自己身在中国这样一个现实。正是因为老想用西方
的那一套解决中国的问题，所以中国的问题一直没有得到很好的解决。
2010-10-26 16:49
话题讨论：公益资源分布呈岛状——部分领域热火朝天，部分领域视而不见、少人问津。问
题1：公益事业是否也需要一只看不见的手进行宏观调控，以优化资源配置？问题2：导致资
源分布严重失衡的根源是什么？资源原本有限，导致会哭的孩子有奶吃？还是我们的视野一
直太狭窄、随大流，资源发掘和利用率太低？
2010-10-26 15:42
南都公益基金会
#银杏伙伴#大多数公众甚至资助方对资源投入在机构发展上并不理解，这恰恰使机构的发
展失去了持续力，导致机构的萎缩。而“收入低”“工作辛苦”也是限制人才选择公益领域，
导致人才从公益领域流失的重要原因。
2010-12-17 10:42
领导力大师 John Maxwell 认为成功是：了解你的人生使命；不断成长，达到你的最大潜力；
撒播加惠他人的种子。同理学习到，非营利组织要实现成就也需要：组织的使命每位成员了
然于胸；不断成长，挑战发掘组织的潜力；在服务社会中撒播公益理念的种子。
2010-9-5 15:29
麦肯锡前全球董事合伙人吴海生：营利性企业和非营利组织成功的要素本质是一样的，只不
过一个追求财务回报，一个追求精神回报。投身公益的人都应该像商业人士追求利润一样去
１２

14. 做公益，三心二意做出的东西是绝对不行的。要建立学习型的非营利组织。
2010-8-29 16:04
看到一句经典：”人生三阶段'Learn, Earn, Return'。先立志求学，后立业养家，再反哺回馈
社会。”由此可见公益是人生自然而生需求。
2010-8-2 12:33
“有好的产品、有效的经营管理和优越的地理位置这三个要素，经营才可能赢利。--吉野家
安部修仁”
。公益组织也应如是，首先提供好的服务，有效地管理好机构（像企业一样去经
营，指标化高效管理）
，选择恰当的定位（服务地点，人群，时间）
，如此做好公益组织。
2010-7-31 13:22
福特项目官员白爱莲女士分享与合作伙伴沟通、共同检测评估的经验。她提到的一句话很棒：
做好基金会必须定准位，位定不对，什么都不对。我想做很多事都如此。不管是商业、公益、
人生……
2010-7-30 14:05
徐永光：特权慈善机构的出现是一种倒退。
2010-7-27 10:07
徐永光：捐款后捐款不知去向是很反常的现象。仅告诉你捐款会经过审计，肯定不会被贪污
是不够的，那是衙门作风，慈善机构不应该是衙门。
2010-7-27 09:58
康晓光：中国的文化可以支撑自己的公益理论资源。没有必要数典忘祖，妄自菲薄。中国的
公益组织无必要借鉴西方的理念来论证合理性。建立自己的文化发言权，需要大声疾呼。
2010-6-8 16:46
GE_FRANK
个人打了个小抄，总结了下，做公益要避免如下两个错误：1）作公益不是我们做不好服务
和产品的理由，正相反，在世人皆有驱力避害，强者为王的现世，只有把产品和服务做大作
强，才能在社会上成为一种正面力量的标杆。
2010-10-9 23:48
１３

15. 小石
在许多 NGO 里，有一个很有趣的悖论：越是匮乏，越想包办。#NGO 反思#
2010-11-24 00:16
许多基金会说 NGO 还很弱小，需要无条件支持.但是 NGO 自身呢？十多年的 NGO 实践，
是否需要反思？ #NGO 反思#
2010-11-23 14:13
微波上，公益人，歌舞升平，互相吹捧，不忍相看。#NGO 反思#
2010-11-23 13:37
你关注的问题是什么，有没有什么令人信服的方案？或者，能否把你的问题先描述清楚，你
解决不了的话，让大家一块来看看？或者说，能否把你的问题先社会化了？#社会企业批判
#
2010-10-5 12:45
满世界找社会企业的例子，我觉得这是一件很好玩的事。是因为公益项目没人愿给钱，还是
因为商业项目需要贴公益标签？ 没人愿给，是大家没钱给，还是不认可你的项目？#社会
企业批判#
2010-10-5 12:45
北大公民社会研究中心
微民不微，而微言大义又如何生发，可能公民意识的培养是关键的关键！
2010-12-22 13:17
企业在讲 CSR，公益热议社会企业，殊路同归！工业时代的科学理性到后工业时代的以人为
本，社会发展的空间可能会更大。社会与商业并不等同，但也不是截然对立。思维方式上的
对立不是真正研究的前提。
2010-12-12 08:21
微公益”改变了传统公益的理念、思维方式等，拓展了公益的表现形式，让公益变得简单而
富有创意，将新公益理念扩展到所有网络能触及到的地方，帮助越来越多的人形成新公益共
识，使得人人都可成为公益的主体，在此基础上延展到其日常生活中，建立起公益的生活态
１４

16. 度和思维方式，并将公益成为人们的惯习。
2010-12-3 11:48
我们准备好了吗？从互联网虚拟世界的链接到移动互联网时代真实世界的连接，从苹果市值
超越微软市值，这背后究竟有着怎样的社会意义！
2010-11-26 12:48
杨子云：做公益是每个自由人的本分，而不该被讲述成可歌可泣的故事。中国公益的缺失是
自由人的缺失。一个“人人可公益的时代”可以说呼之欲出。
2010-9-21 15:24
贷帮
理想主义可以作为 NGO 工作的动力和开端，却永远不能成为 NGO 工作的基础。一个 NGO
从业人员，应该是一个踏实的人，他所做的，应该比他口里所说的更多。当选择进入 NGO
行业从事某一领域的服务，就必须不断的提高自己的专业素质。
2010-12-31 16:07
E 惠社
相比较没有意识到社会化媒体力量的非营利组织而言，那些了解的机构会更高效。 非营利
组织需要分解组织机构图。为了更好的发挥社会化媒体的效果，机构中的每个人都需要协作
以求资源最大化。社会化媒体其 实可以成为机 构更加有效合作文化的催化剂。
http://sinaurl.cn/hbjlYW
2010-12-15 09:28
2009年，Catchafire.org 在曼 哈顿成立。该网站计划每次通过其网站为非营利组织成功介绍
（或者“雇用”）一名志愿者，便向非营利组织收取一定费用。Catchafire.org 推断， 该费
用相当于志愿者经理招聘考核申请者的极小部分时间成本，以及志愿者对非营利组织的贡献
价值的一小部分。http://sinaurl.cn/hbpsli
2010-12-13 10:01
你的组织还在用163,sina,gmail 的邮箱吗？最近参与活动看到很多 NGO 同仁名片上还使用上
述邮箱，特别是一些大机构。这是网络形象的第一步，如果不是财务太紧，还是改善一下吧。
１５

17. qq 和 google 应该免费支持自定义域名邮箱
2010-12-8 23:05
我觉得重点在于建立一个社会化的群体。不管你希望在线获得些什么，与那些关心你的机构
动机的人建立起真实的联系，并充分利用他们在自己的社会化网络中的影响力，才是成功的
关键所在。之后，当这个社区成熟起来时，便可以开始促成一些社区成员开展草根募款了。
2010-12-8 14:51
个人捐款和基金会透明的关系。如果一个基金会百分之五十以上的募款都在自个人，我相信
透明度一定不会低。如果个人捐款占比很低，透明的动力在哪里呢？
2010-9-29 16:36
#公益~美德#传统公益组织都显得很低调，其实宣传才是 NPO 扩大影响力的方式，才是创
造社会价值的途径，毕竟需要越来越多的人的支持才能形成群体公益效应。而互联网则是目
前最具性价比的手段。http://sinaurl.cn/hio2r
2009-12-11 18:04
公益摄影师刘浚
比尔·盖茨在谈到慈善机构透明度时称，美国的基金会是公开的，所有的项目和捐款可以让
公众随时查阅，而中国的慈善事业刚刚起步，这些方面值得借鉴。—— 连盖茨都知道中国
的基金会、公益组织不够透明！所以在此我希望那些从事基金会的人们应该反思，并有所改
变了！
2010-10-1 16:01
我读近年中国公益基金会发展，总觉得恰似唐代大诗人杜牧《江南春》中所写：“南朝四百
八十寺，多少楼台烟雨中。”说通俗些：真干实事儿的不多，干实事儿的中官方的不多，草
根能职业化发展的不多……。
2010-8-28 20:08
昨天傍晚，西直门地下通道。一位歌者低吟浅唱，引得无数路人驻足。而吸引我的并非他的
歌声，而是他吉他上贴着的白纸，上书：“义演+捐款灾区”我虽不知他是否真的会将路人
给予他的钱款捐给灾区，但我还是感叹于此歌者的公益善举！反之想想某些以公益之名，行
谋私之实的组织和个人，难道不觉羞愧吗？
１６

18. 2010-5-22 22:00
霍庆川
今天上午和下午分别拜访了北京星星雨和北京慧灵，NGO 开淘宝店，没有啥神秘，关键是
做，马上做，用心做，专心做，授权专业的人去做。
2010-11-22 15:05
#公益讨论课#（13）11月11日#光棍节#马来来到了，我们讨论一下 NGO 圈子的光棍问题
——NGO 圈子里的适婚男女青年中，未婚的比例挺高的，不但男光棍很多，女光棍也很多，
为什么？NGO 圈子的适婚男女，对另一半的要求太高了？收入太低了？工作太忙了？
2010-11-9 16:31
#公益大佬语录#（1）#徐永光#：公益也是一个产业，也需要经营:1、公益产业与其他产业
一样，有产品、有需求、有供应、有消费、有市场2、公益产业包含社团、资源、人力、信
息、设计、管理、推广、营销、服务等一切产业要素3、公益产业需要市场竞争4、公益产业
有自己的产业供应链。
2010-11-2 11:28
#公益讨论课#（8） 如何衡量企业公益做的好不好？我的6个指标：1、是否能够真正帮助
到受助对象2、是否能够获得企业员工的支持和参与3、是否能够获得客户（顾客）的支持和
参与4、是否能够媒体和社会舆论的主动关注和报道5、是否能够形成独特的公益品牌6、是
否能够与企业的发展战略和业务专长相结合。
2010-9-9 19:01
#静思语#懒惰的人是真正贫穷的人。公益机构在选择受益对象的时候，如何看待懒惰的穷
人？要不要把懒惰的穷人列入受益对象？如果把懒惰的穷人列入受益对象后 TA 还是只愿
等、靠、要而不愿自力更生、自立自强怎幺办？
2010-8-27 08:59
80/20法则和马太效应对于 NGO 和公益行业同样有效，中小 NGO 怎么办？要么长大、要么
萎缩、要么小亦美。我个人更看好小亦美：可以成为一个或几个细分领域的 NO1，可以成
为大 NGO 的服 务供应商，可以成为行业的服务供应商，可以走出国门走向世界。要想小
１７

19. 亦美，一则聚焦，二则淬炼独特能力，三则创新，四则坚持
2010-12-30 16:18
NGOCN
草根民间组织的薪酬福利状况，不容乐观。大部分的工作人员月薪仅为1500元左右，大于2000
元的屈指可数，这在上海属于下游水平。负责人的薪水也仅2000元到3000元，当然，也有一
些例外。在民间组织，是没有“福利”这个词的，过年过节也就是大家凑钱吃顿饭罢了。
2010-11-1 13:46
很多草根机构都因为要到处申请资金、写项目申请书而分散了实际做事的精力！#筹款真的
这么难么#？
2010-10-22 15:29
社会企业家
#直播##社会企业家技能深度培训# 徐永光心目中理想的社会企业发展模式：在社会收益
为先的前提下，让创办人把社会理想和个人发展的需求契合到一起，让社会企业的理想不仅
适合“圣徒”，更适合更多有社会理想、有能力的普通人！
2010-11-9 12:02
在 NGOCN 看到这样一条评论“所谓公益组织做社会企业就是手工艺和公益旅游，都是这
样的。”不否认有不少公益组织是走这两条路线，但这种结论显然是有失偏颇。实际上，很
多其他社企的工作领域覆盖了养老、教育、残疾人、环保等等，不一定是做产品，也提供社
会服务。
2010-9-15 13:21
在网上看到一个社会企业的“九字真经”概 括，有意思 - “基于情 起于策 发于势”。具
体来说：底层的原则和初衷，是对社会问题的关注，是爱心，但是要做起来就绝对不要停留
在道德和感动的层次，而是需要策略和智慧，但是要想影响 更多的人就要需要规模化，社
会企业在于提供方案，这也是规模化的必然。
2010-8-24 10:33
１８

20. 彭艳妮
"创新就是要关注过程中的努力＂，宋庆华建议基金会关注过程。
2010-10-29 16:34
南都公益基金会的理事长徐永光有一个词“道德绑架”非常准确地描述了社会上很多人对
公益人的薪酬的态度——认为公益机构的人就不能拿有竞争力的工资。这种态度严重制约了
优秀人才流入并长期在公益组织服务，从而限制了公益组织的发展。
2010-12-28 13:32
我认为“社会特许经营”在国内有很大的发展空间。中国太大，凭一家机构难以解决所有地
方的问题。如果能把成功的公益组织的经验、管理和操作实践系统化为可以通过特许经营转
让的一整套标准，那么我们就能有很多鹤童、农家女、星星雨了，各地新成立的机构也可以
少走弯路。
2010-12-7 22:52
是合作而非乞求，其实 NGO 和商业机构打交道也是合作伙伴关系。新公益论坛上讲到跨界
合作，我个人非常不认同某杂志主编的论调，我赞同杨团的观点——草根也有资格谈跨界合
作。
2010-9-27 19:58
刘念宁
NGO 与企业的合作，其实就像找对象一样，必须先了解对方到底是啥，做什么的，双方的
方向是不是适合，所期望的东西，对方到底有没有能力给。如果在 NGO 不明白企业的状况
下瞎找，只能是瞎忙。就像找 EMC 做 OA 应用系统，就会让我哭笑不得。
2010-11-16 21:06
公益组织同样需要找到竞争优势，而互联网化、信息化、服务化、全球化都是创造竞争优势
的手段。
2010-8-9 08:30
社会企业和一般企业相同的是必须以企业的运营方式满足市场的需求，找到可持续的商业模
式，不然就成为 NGO 了……
2010-7-9 17:22
１９

21. 公益、民间组织为主的第三部门，也需要以产业运营的方式，包含人才、资源、运营等固定
成本是机构可持续发展的必要条件，需要重视地是透明度、运营效率及合理性、项目实施的
到位及评估、清楚的信息披露……
2010-3-21 10:30
土豆杨宇
草根来源于民间，踏实的做项目，也许会遇到一些瓶颈，但肯定会有自己收获的东西，评奖
神马的浮云就让它随风而逝吧……
2010-12-28 23:18
这几天约的想申请孵化器的人多了，越发 现“公益”这个概念越来越模糊，什么才是公益
的？做什么才算公益？虽然说公益不分大小，不分多寡，但对于一个机构来讲，核心项目和
核心团队是必不可少的， 机构须符合 NGO 的基本标准，项目中必须包含公益的因素，创
始人有公益原动力…… 不是很给力呀
2010-12-15 17:46
一个事情本来挺简单的，但是因为程序啊规则啊，反 而弄得非常复杂，又伤害了很多人的
感情。一个组织是需要一个理性的规则的，但在规则没有建立之前，是不是要给员工一个自
由的空间呢？不要在出现问题的时候 才想起把尚未制定的规则拿出来，这样很伤人。——
一个 NGO 朋友和我诉苦。
2010-12-3 11:37
现在公益届的比赛，要么内定，要么噱头，就算主持人接连失误，其实结果也就这样。好的
公益项目肯定不是评出来的，而是做出来的。冯主持，你今晚心情如何？－深圳第二届公益
大赛有感。
2010-11-6 23:48
廖羽翎
公益人常说＂创新＂，依我看要＂创新＂倒不如脚踏实地的做，因为创新只是理念，实干却
可以真正摸索出自己的一套模式，那才是真正有意义的创新，而经验累计的创新永远不怕被
抄袭。
２０

22. 2010-12-21 08:27
昨天来了两个人面试，都被我录取了！我们团队终于圆满了！很多人都说公益圈子人才稀缺，
但是只要路子是对的，还是会有很多人才愿意加入的！ 关键在于组织能力和战略定位！
2010-11-3 07:23
CCIA 天行健
公益机构起步时容易犯的错误是：1、100%的纯洁；2、100%市场化。 我身边有典型的例子。
其实，坚守住你的底线——任何公益机构成立都是有自己明确服务人群和具体目标的，任何
合法机构的资金和资源都可以谈。心胸有多大，事业就有多大。
2010-12-19 11:16
（16）如果你把 NPO 当成“职业理想破灭者的疗养院”就别来了，因为你会从一次幻灭
走向另一次幻灭……如果这些劝告还不能阻挡你来 NPO，那我们只有张开双臂欢迎你，而
且没准儿我们会成为公益路上志同道合互相扶植的伙伴。
2010-11-30 00:52
（14）如果你想象进了公益机构就能被当成特蕾莎修女就别来了，这里同样有着一个组织必
备的枯燥分工，那些从事人事、财务、IT 等工作的人可能从来没有去过灾区，也从来没有
机会作为慈善人物受到领导的接见；
2010-11-30 00:50
（12）一个人站在局外批评总是容易的，可曾国藩说“天下事,在局外呐喊议论总是无益，
必须躬身入局,挺膺负责,乃有成事之可冀！”让我们多一些理解和耐心，更多的去探寻这些
状况背后的原因并试图去改善。
2010-11-30 00:49
大部分人选择公益行业，只是喜欢或者适合这个职业，与道德情操没有关联。不要将自己幻
想成道德的法官，不吻合自己价值观的就是罪犯。
2010-11-16 17:36
左手握着 NGO 的旗帜，右手握着商业之剑。以商业之术，实践理念之道。大道直行。
2010-8-26 14:53
２１

23. 陆丰雷励中国
公益创业者的前提条件： 有一段丰富的人生经历 2 已经认清楚了方向 3 有相应的资源和
1
技术 4 毅力，毅力和毅力
2010-11-2 14:49
收到一个雷励领队的邮件，感慨说今日中国看客太多，我的看法是：对于人群的分类，我相
信这是通用于全球的，这个世界上，是有行动者，计划者，反思者和理论家（doer ,planner ,
reflector and theorist ),我们不能苛求所有人都成为行动者，这也不是非常的生态的合适。
2010-10-8 09:55
Precise，Punctual，Initiative , 精确，及时，主动。要做到这三件事情，真的是好不容易的；
不过这应该是公益从业人员的基本素质。
2010-9-9 14:56
参加爱德论坛的几个感慨1 风起云涌的时代，钱，政策，需求，我似乎看到了公益大跃进的
危险预兆。2 其他的机构讲项目很多，我说雷励的项目很少；其他人说我们什么都能干，我
说雷励的技术只有一套，琢磨了20多年，还在琢磨。
2010-8-27 11:43
公益老鬼
公益工作所需求的能力要远远的高于一个商业从业者，不要渴望有一个爱心就可以做好公
益。单向思维是不能满足社会发展需求的。
2010-11-28 17:39
沥青目标、查找事实真相、制定行动计划、检测评估，我们在公益项目中重点都放在后两位，
缺忽略了前两位，致命的要害啊！
2010-11-26 15:28
公益不是你帮了多少人，而是由多少人认可你的帮助。
2010-11-25 15:20
丹薇
“只有留下有效率的机构，慈善资源的配置和慈善生态环境才健康。就是一个最小的草根机
２２

24. 构也完全可以把项目做得有效率。只有这样行业才能做得好，做得不好就淘汰。不要因为淘
汰了一个小的草根，就觉得很心疼，而且，把大的基金会淘汰掉也是有好处。”——徐永光
2010-12-11 00:01
“康晓光说了一句话，‘不让人行善的法肯定是恶 法，就是不让人去做好事，这是最大的
恶法’。现在慈善到底是姓官还是姓民，还没有解决。这个立法我觉得肯定会有问题。具体
的法律条文并不复杂，美国有《慈善法》吗？没有。香港也没有《慈善法》
，他们没有法也
做得很好。”——徐永光
2010-12-10 23:26
我一直有一个问题：用不正确的方式来推动正确的事，是否可行？难道这就叫做“变通”
吗？
2010-12-4 23:20
刚才看到一条微博，很感叹。人很多时候都是记住了别人没有帮到自己的时候，却记不住他
帮助自己的时候。作为平台和支持机构，更是难啊……
2010-11-26 23:32
@窦瑞刚 老师说，不仅要做正确的事，还要把事情做正确。这句话很值得琢磨。目前的公
益圈，很多人都是在用与公民社会背道而驰的手段和潜意识在做追求公民社会的事业，此况
亦堪忧。
2010-9-21 09:39
林启泰：执著跟堪忍也是不一样的，执著是对于某一个见解或者某一个期望值的一种强烈的
执取心，而堪忍是一种内心坚忍的能力，在达到目标的过程中，面对所有的顺逆境，内心能
够直然接受，同时保持清静、平衡和快乐。
2010-9-5 18:22
林启泰：什么是弱势群体呢？我认为，是一个人内心非常脆弱、不堪坚持、没有力量了，这
样才是真正的弱势群体。NGO 的一些创业者，可能刚开始他什么也没有，但是他有一颗想
帮助人的心，他就是一个非常有力量的个体。
2010-9-5 18:20
徐永光：“对基金会中心来讲，是想让这个行业做得更好，更公开透明，让原来混的机构变
２３

25. 好，让优秀的机构获得更多的支持，让中间的机构在竞争中提升，让继续混的机构最后混不
下去。”
2010-7-7 01:15
晴晴
总需要别人认可才能意识到的自身价值并不是真实的，真正的价值一直存在，首先要得到自
身的认可。
2010-7-3 15:32
核心技术的深入与创新，发现和留住专业人才的机制，注重长远的成效几乎是所有机构所面
临的需求。
2010-2-26 20:33
我要公益网官方
中国现在缺的不是钱，而是认真、独立的对公益慈善的纯净、坚持和不妥协。钱越多，问题
越大。君不见，NGO 每天都在忙着培训、开会、研讨，具体做事的 NGO 谁又看得见？谁
又愿意支持？
2010-12-6 10:48
没有资源的时候，NGO 将很多精力用在找资源上；有资源的时候，NGO 把很多精力用在
全球全国各地会议上。你以为然否？
2010-12-3 15:53
中国公益慈善面临很多问题，很多公益组织已经沦为抱怨团。他们的抱怨是社会进步的重要
动力，但这些抱怨却很容易在没有限制中走向激进，使政府更倾向将 NGO 定位于与之相对
立的力量。实干型 NGO 需要行动，如何行动？倡导型组织怎么办？——我要公益网话题：
当 NGO 成为抱怨团 http://sinaurl.cn/h6zQDn
2010-10-20 19:05
沙砾-草草
“做公益的人要放弃两种心态：’怨妇心态’、’道德优势’。—吴冲
2010-12-13 17:31
２４

26. 创始人应适时的“死去”，但这不容易，非常不容易。
2010-12-12 23:51
如果一个人或一个组织总是以弱者自居，那将永远找不到真正能欣赏你的资助者。—派生自
吕朝
2010-11-30 20:38
牢笼是你为自己打造的，还能指望别人来把你放出去么？
2010-9-1 21:24
绿袖子
做公益的人要有较强的免疫力，除了身体好，还要心态好！尤其是在低潮的时候，关键词是：
“挺住！”面对负面的意见时，比如别人冷嘲热讽，怀疑打击的时候；当遇到出乎意料的境
遇 时，比如感觉被受助的人欺骗，感觉爱心被贪婪或者辜负时，关键词是：平常心！ 你做
得到吗？ 惟有此，才能保护自己坚持前行
2010-11-26 23:56
帮助别人不是很难的事情，但是保持以清净的心去帮助别人才是最重要的。也就是说，在帮
助他人的时候能抛开“我执”，不要念念不忘“我” 做的好事；还要注意不要因此而生傲
慢心，认为自己做了别人没有做，或自己做得多别人做得少，便可以有资本指责他人，攀比
捐多捐少等等，这样就偏离了公益的本质。
2010-12-25 16:26
公益事业需要更多的企业，组织，更多的人加入履行社会责任的行列。只要是有意义的都该
赞许鼓励。而且也要用心的做，负责任的做，做到实处，不是为了表现得有社会责任感而做。
博友看到企业做公益如果能提建设性意见，好过直接评价企业作秀。慈善公益需要大家的各
种支持，包括您的善意解读。
2010-12-19 16:14
我一如既往地发现，真正关心公益的人的比例并不高，也别指望因为多了一两次当时震撼心
灵的灾难，大家就觉醒了，其实大家很快会忘记的，这才是正常。 所以平衡好心态，这就
是一个八卦的末法时代，于公益，于爱心的事，能多一个人能多一份心就该欢呼雀跃了。管
好自己，顺其自然，不然又能怎么样呢？
２５

27. 2010-5-4 23:38
我们的自由天空_OFS
只是选择了大部分人想做而不敢做的事情而已，能跨出那一步，难道会觉得自己很高尚吗？
说到底我们都只是这个世界的过客，百年之后什么也带不去，这个社会却因为人的存在一天
天的在改变。工作不过是我们谋生的手段，人在填饱了肚子之后还要去想什么呢？别再问什
么支教的理由了 http://sinaurl.cn/hbA53q
2010-11-26 21:11
NGO 特别是草根 NGO 应该多跟基金会、企业、媒体 说不。俗话说，道不同不相为谋，不
能为了眼下或者一时的利益，而忘记了自己的使命，忽略了志愿者精神，这最终将本末倒置。
草根 NGO 也应该活出自己的骨气，不卑不亢，首先自己不能低看了自己，任何时候要想着
平等、对等。坚持……
2010-8-18 22:25
任君恒
中国人浮躁投机取巧的文化正在向公益领域渗透…
2010-10-25 22:54
公益领域需要“服务”思维：比起我们的公益理念来讲，对受助人的服务在当下显得更加重
要。做公益，最根本的是尊重加“服务”，而不是“改变”。公益不应是上帝之手，而应是
服务之手。
2010-9-26 17:17
6希望国内的发展专家及倡导者，不要再炒作不成熟的概念，不要让中国慈善走向歧途，我
们应该清楚公益领域最紧迫的工作是，要懂得如何“吸财（筹款） 如何“散财
”， （拨款）”，
如何“花钱（行动）”！而不是如何“盈利（挣钱）”！
2010-8-9 11:06
5总之，挣钱你赶不上商人，社会企业不应该也不会在公益领域主流化，广泛的社会问题是
不能用脑袋拍商业模式去解决的，在中国，不缺挣钱的人，也不缺财富，更不缺公益财富，
缺的是公益专业化行动力和多样化的社会问题解决方案，社会企业只是解决方案之中的沧海
２６

28. 一栗！
2010-8-9 11:02
1尤努斯是值得我们尊敬，他的成就也是很伟大的，但我从来一直反思并反对热炒社会企业。
慈善就是慈善，公益就是公益，让做公益慈善的人都去探寻社会企业模式，是对慈善事业极
大扭曲，浪费时间，荒废人类解放事业。
2010-8-9 09:55
参与公益，应该从年轻时开始。公益不是退休富人的赎罪券，而是青春年少的蛋白质。 解
决社会问题，除了慈悲之心，还需要商业技巧，这可以让公益组织或活动永续经营。 从事
公益活动的过程可以是有趣的。公益是一个严肃的事业，但我们不会太严肃地看待自己。像
水一样，我们不膨胀自己。
2010-1-4 18:03
抱怨不会推动进步让积极向上占据心灵的制高点 /正如民营企业对中国的经济和市场的作
用，中国真正的社会创新也将产生于民间，无论是 NGO 还是社会企业。他们自下而上的、
经过实践检验的解决方案是真正有生命力的。公益基金会的长远眼光和胆略很重要。
2010-10-30 13:53
甘草
2010年，在下班的最后一刻，改变了，变的很有味道。 这真是印证了：有再多的钱，再大
的公司，没有自己的人。都没戏。 一个机构的核心竞争力：有自己的人！
2010-12-31 18:28
“做企业很容易看到结果，那就是利润指标。但是做公益却很难评价结果，因为这是一个持
续坚持的过程，而结果却很难预料。 做企业可以一往无前，做公益需要包容、多元、理解，
能让人学会很多东西”。
2010-12-10 09:46
每个机构有每个机构的特色之处，也不是所有的机构都很虚，务虚务实不论是企业还是公益
组织永续发展必须要遵守的规则。
2010-8-20 09:32
２７

29. 现在各个媒体都想找个基金会搞个专项基金，这是多么杯具的事情，利用国家赋予的权利，
自己搞募捐，自己做项目。如果央视、新华社、中新社都成立基金会，公益机构还能继续活
下去吗？坚决抵制媒体自己做垄断性公益
2010-8-20 09:03
资助的根本就应该考虑申请方的宗旨理念项目操作能力。然不是花很多的时间去考量项目建
议书本身。机构的永续发展，需要项目来支撑，但机构都不能拿出一个机构永续发展的核心
项目，潜在的一些个项目可以迎合资助方要求，但实际上和机构的宗旨和理念有偏差。
2010-8-4 12:53
袁岳
说到公益，济困型的是一类，而发展型是另外一类，后者包括科学普及、心里健康、女性发
展、美学观念、艺术修养、跨文化训练等等，而这些方面也更容易为大家忽略，两者需要某
种平衡
2010-7-11 01:03
我们无论是做商业还是公益，为陌生人而做是一个基本的模式，所以结识与开发陌生人的能
力决定了我们职业成就的类型与大小。与熟人在一起，做他们的生意赚不到便宜，你做了官
熟人找你大半也是为了让你营私舞弊。
2010-12-23 23:03
年轻人,不能太畏缩,青春就是用来探索与打拼的,要不怕无知而学习,不怕吃亏而担当,不怕失
败而坚持,不怕笑话而争取。现在太多年轻的朋友没折腾的精神而想安稳，不去追求而坐等，
就白白浪费了大好的青春了。那真的就是一个低保的结局。
2010-12-20 08:23
公益人才:一是需要更多更多的人参与;二是特别需要更多的筹资传播策略人才加盟;三是
需要大家学习大量的新知识并善于将公益与各方面资源建立联系;四是需要更多有创造性经
营意识的人才
2010-12-17 09:54
我们现在对尤努斯有点拜神的感觉了呢,历史表明一个人到了顶点其实代表的是一个差不多
２８

30. 招数近老的英雄人物，而积极的探索比拜他为神要强得多。有位德高望重的人说，来见我的
人过三批我有名不副实的感觉，第三批以后来见的人看热闹的多于懂门道的。
2010-10-5 21:05
对于公益,虽然看起来大家都是做好事,但是有些人还是把公益当成自己的一己私想去做，也
有些人是把公益当做发挥自己价值并且在与他们的价值互动中寻求与实现公共利益的平台。
不要以为是你拿的钱，就可以在公益领域中为所欲为，也不要以为你没出钱就该在公益中任
人摆布。公益自有其公道，入者须为之律。
2010-10-3 15:12
黄凯鹏 Mark
当一个网站的公益频道与你谈合作时，直接问出了一句话“你们对与我们合作，有多少预
算？？？”呵呵，想想吧伙伴们，在中国做公益的环境……
2010-11-14 17:18
非营利组织不能高估能力建设的作用，非营利组织的发展不能单纯依赖于能力建设，很多还
是需要依赖于非营利组织本身的实践真理。
2010-11-14 12:20
当非营利组织在发展中出现了家族产业链，那是多么“危险”的事情啊~···
2010-11-5 00:58
今天在友成新公益嘉年华论坛公益创投与社会企业分论坛上吸收到有@丘晴晴 谈及到“社
会企业现在缺少中国本土模式”，是的，中国需要这样的模式！但是我想现在国内的众多社
会企业是否能有更专业的组织给予培养，让他们都能有像残友的模式，我们要学会发现我们
的模式，模式都在我们身边···
2010-9-17 21:24
想了很久，中国的非营利组织发展真的有春天吗？现在非营利组织是为什么做事情，做了谁
又知道了吗?公众的不信任，公众的不认可是我们非营利组织人的悲哀啊!……从中我们考虑
我们的位置了吗？我们在想什么！值得伙伴们深思！~
2010-8-8 00:39
２９

31. 安猪1KG
真正的合作是以对等实力为基础的。实力不对等，只能依附。实力太弱，连依附的资格都没
有。少谈道理，多练内功。
2010-12-22 11:53
所谓创新，就是发现自己独特的顾客价值主张。
2010-12-21 22:39
看来还是做非公募基金会好呀，既不用筹款又不用设计公益产品，拿着钱就可以当裁判了。
2010-12-19 22:59
真是好戏连台。壹基金、友成基金会、增爱基金会都要建立公益大学或公益学院，学生会成
为稀缺资源吧。
2010-12-14 10:34
为什么很多媒体在报道公益人时，都要强调安居乐业甚至是事业有成的背景呢？而报道商业
创业者就从来不用这样的说法（要真的这样说恐怕要被人耻笑）
。看来对很多人来说，公益
创业更适合“成功人士”，在他们眼里，公益只是茶余饭后的消遣而已，不足以成为一个为
之而冒险、为之而奋斗的事业。
2010-12-7 07:34
我的困惑是：这种批评对整个行业都是必须并且正确的，但放到任何一个具体的 NGO 身上
似乎又显得苛责了：我们凭什么要求人家“必须”关注某个社会议题？这跟道德绑架又有什
么不同？
2010-11-28 12:12
看了一个“全民公益”的论坛，议程一点都不平民，连一个平民或草根 NGO 发言的机会都
没有，全是专家、领导、基金会、媒体、企业在上面讲。话语权在什么人手里，一目了然。
2010-11-25 18:02
如果有自己的核心资源或核心能力，也许就不那么容易被“偷”了。这跟写商业计划一个道
理：创意是不值钱的。
2010-11-8 21:35
３０

32. 收到不同机构的某基金典范/潜力工程的投票邀请，我开始讨厌这种不知所谓的投票选举了。
这不是公益，这只是纯粹的营销。
2010-9-30 22:44
真正有效的解决方法总是简单的，简单到以致一开始没人相信它能解决问题。
2010-9-12 23:07
昨天和晓燕老师及丹薇同学小聚，谈到“资本的傲慢”：基金会和企业对于 NGO 都有一种
无意或有意的强势，这本质上是对 NGO 劳动和价值的忽视或不尊重，认为 NGO 不过是简
单的献爱心，或者把 NGO 当成帮自己花钱的工具。解决之道无他，唯有自强，扎实提升能
力和拓展资源，把自己变得不或可缺。
2010-8-15 10:46
我一般只问两个问题：这样做是否违反了法律？是否伤害或欺骗了其他人？如果都没有的
话，用道德去批评就是虚伪的。
2010-7-24 13:39
谭红波
现在公益的环境和氛围开始好转，但是很多公益组织行政化趋势越来越严重了，大家真的在
做事情吗？真的帮到那些急需要帮助的人了吗？
2010-11-11 11:57
其实好多问题我是很清醒的，但我觉得我想不明白，所以我也很世俗，去公益机构工作也会
在意待遇，在意我处理事情时的决策空间，在意我的职位名称。
2010-11-3 13:30
公益人应该思考一个问题：如何持续的、长久的培养和维系普通人的公益心。是不是就是捐
一笔钱、帮一个项目就是公益行为的终止？怎么样让这种爱心和善良得到长久的维护？
2010-8-12 09:33
很喜欢合作伙伴跟我说这句话：没事儿，这个项目不给行政费用我们也做，而且也保证做好。
2010-8-5 17:07
我个人认为有些大投入的公益试验项目还是需要考虑其持续性和可复制性，或者至少要预测
３１

33. 其直接产出。有些尝试很可贵，但如过程和结果并不实用，项目本身的价值就大打折扣了。
2010-7-16 08:42
名下
当“订单”少而“代工厂”多的时候，你可以选择做一家有核心技术的企业。
2010-12-31 00:37
我一向没有偶像，主要的原因是我觉得平视看待每个人，你就能从他们那里学到东西；若是
你仰视，你可能会被他的思维束缚，若是你俯视，你压根就不可能意识到他有你学习的地方。
2010-12-31 00:33
道德绑架是个很可怕的东西。我觉得在公益圈有两种，第一是来自大众，第二是来自自我，
前者加深了公众对公益领域的误解，后者让我们的视野被迷雾遮挡。
2010-12-31 00:19
是不是可以，每一个项目，设计者都可以是第一个受益者，如果这样，你就有更大的可能做
好。
2010-12-31 00:13
你总是抱怨自己的工资低，那就看看你在做的工作吧。你做着大部分人都能做的事儿，你凭
什么要求工资高？因为你有爱心？谁没有！为什么别人的工资高，除了客观原因之外，那是
因为他们做着只有他们才能做好的事儿。
2010-12-31 00:00
公益机构重点是靠自己，寄希望一个比赛，一个基金会是根本不行的。当你具有的核心产品
和服务不可替代的时候，你的产品和服务才有人愿意埋单。
2010-12-30 21:36
我不希望看到公益活动中孩子被作为道具来满足某些人的自我感动。
2010-12-30 14:17
起初有人提出了低碳，便所有人都说自己提倡低碳；后来有人说创新，大家都开始必谈创新；
后来有人谈公益创业，大家都开始谈公益创业；后来有人谈社会企业，大家都开始做社会企
业；后来有人谈跨界，竟然见到不同地方也开始谈跨界，可是我们回头看看，我们是否真的
３２

34. 做到了或者在努力的做。
2010-12-28 22:58
去除掉申请项目、写项目书、参加培训、交流、访问、参加比赛、拉票、年会、还有啥来着，
NGO 一年其实真正做事的时间也没有多少多少。
2010-12-28 16:21
大众也应该要求知道自己支持公益项目的后续信息，而不是只因为单纯的感动而捐赠，因为
事件的结果虽然不比事件本身感动，但是那确是核心。只有深度关注，才有深度的参与。
2010-12-28 11:17
有人说一个圈子或者一个行业的专家永远都是那么几个人的话说明这个圈子是死水一滩，虽
然表面很丰富。
2010-12-27 13:24
在某些时候，
一个人也要像一支队伍，
只有这样你才能带领起一支真正的队伍！修改自 NGO
（
某同学的语录，看来草根应该有一颗摆脱草根的心）
2010-12-25 15:05
我对社会企业的九个字：基于情 发于策 成于势 ，简单解释爱心和道德都是基础，但是不
要被其束缚，一个机构要想发展起来，靠的是策略和智慧，要想“成”靠的是规模化和专业
化。
2010-12-24 20:38
新闻中常见到各地政府动辄就要建立几千个留守儿童活动中心，动辄就是千万的投资，我常
想有 NGO 来承接这个么？提供一整套的活动中心后期的活动管理，政府应该也会乐意才
对。不过现实是 ngo 太弱，而且系统化还不够高，给一两个摸索的话还可以。
2010-12-22 11:48
先前似乎是@蔡文胜 说过，互联网领域好的项目是三年小成，七年大成，在传统行业来看
就很急功近利了，但是我觉得公益领域现在多是巴不得一月小成，一年就大成。
2010-12-16 14:51
这是一个急剧变化的时代，喧嚣甚于冷静，浮华多于耕耘，弱小者的声音更加弱小，以至于
３３

35. 都忘记了自己还可以发声！
2010-11-28 14:07
为什么不能让公益领域成为第一个开放的，有点真规则的地方呢？
2010-11-25 10:41
NGO 的会：开会讨论是很有必要的，但是不是为内容 而是为走秀或者通过开会才能找到
自我价值的会议，就是劳民伤财。公益领域资金本来就很少，绝大部分都还是如此花出去的，
实在不该！
2010-11-25 10:37
批评不一定就对，想说就说，这比什么都好，如果一个圈子，因为大家都是在做好事，就和
和气气，那还有什么意思，年轻人不会把青春花到这些事情上。
2010-11-23 14:10
“不要把公益当成一个圈子，它是各种各样杂七杂八的人聚到一块的大杂烩。 ”
2010-11-23 14:05
每一个人再伟大，再觉得自己权威，都不可能永远推动历史的发展，如果可以，那就需要很
大的勇气。权威和德高望重的人，在某些时候推动发展，在某个阶段也会阻碍发展。
2010-11-23 13:54
最近有一些迹象很有趣，似乎预示着社会一些变化，ngo 与现实变化的社会贴的不够近，而
每一个弱势群体都在这个变化的社会中生存。
2010-11-23 13:43
对于大众，由于信息获取的不通畅，往往是对某个公益活动本身感动，但是却并不知晓活动
的结果和后续，比如你感动某个图书室的建立，但是却不知道这个图书室很快被遗弃。而公
益机构呢，朋友一句话很好：“我说我们许多人，为了强调行动，甚至都摒弃了思考。 ”
2010-11-23 13:29
若是大家都只想说虚假的好话，那么这个社会或者行业是断然没有希望的。
2010-11-19 17:20
中国公益事业发展有没有未来，绝对不在于某个人，某些机构，而在于更多积极学习，主动
３４

36. 思考，占据视野眼光的个人和机构，并不在于这些人和机构是否占据权势。
2010-11-19 15:41
草根如果代表一种开放、坦诚、合作的心态，我很喜欢这个词，如果代表弱小，不团结，不
专业，我讨厌这个词。
2010-11-19 15:38
昨晚吃饭，聊到，现在有一些公益的比赛啦，投标啦啥的，主办方需要的是参与的数量，他
们会发动很多草根参与，并不管是否跟这些草根相关，却不知设计项目，调研，写项目多么
费劲，草根机构成了他们的玩具。 所以，草根也要有自己的立场才对。不要徒费心力的陪
别人玩，而且是没有价值的陪。
2010-11-19 15:34
我们不是为了感动人而做事，恰恰很多并不为人共知的社会问题主宰我们的未来。
2010-11-13 12:51
改变世界的永远都是那些毫不起眼的小人物。那些所谓的成功者早已经远离民间。
2010-11-9 11:31
昨天在会议上，发言者提到了非营利组织研究工作是否重要？我觉得很重要，中国也很缺乏，
研究应该包括行动研究和专业研究，前者是说第三方的研究者，后者是每个机构本身的研究，
之所以研究工作没有人看好，我的理解是社会大家都很急，都想看到成果，而且不费心就看
到成果。
2010-11-3 10:22
基本上，越是草根，其实越不善合作，若是合作了，就不是草根了。
2010-10-31 12:00
言必谈创新，可不知道创新的艰难，从一个想法开始到成为一个模式，这中间的道路何其艰
难。
2010-10-29 18:35
中国的 NGO，缺乏自身的清晰思路，缺乏沉静的对社会的观察和反思，缺乏对所关注社会
问题的深刻理解，大多的时间停留在感动的层面，常年奔波在千变万化的需求层面。
2010-10-29 17:43
３５

37. 对专业化，创新的反思，是基金会对多年投入，成效不达预期的反思，我觉得有道理，但是
还不够。真不希望，创新只是用来自我包装的一种方式。
2010-10-29 17:40
如果当前不转变项目操作的方式依然停留在传统层面，依然不愿意深入的去针对某个社会问
题制定系统的方案，只是满足自我感动，十年后，我们就会发现我们在做的跟二十年前并无
差异。
2010-10-29 17:31
这个社会最不需要的就是抱怨，只有选择，草根机构也是如此，不需要抱怨基金会或者别的
机构的不足，就像你走着走着遇到一堵墙，你可以选择顺着这堵墙走，也可以选择越过去的。
2010-10-29 17:21
人最容易犯的错误就是通过否定别人来肯定自己，尤其是在公益圈内。
2010-10-26 10:01
#社会企业#信摘：我认为或许是大陆的公益组织都太过艰辛，艰难，所以当看到社会企业
这个概念的时候，都只看重了能赚钱的这个特点，一股脑的都要冲上去，基金会也是要炒作
一个新词，但是我觉得这个势头或者有此类想法的机构可能很快就会失望，因为社会企业并
不是印钞机，尤其不是短期就可以产生效用的。
2010-10-7 09:54
#社会企业#信摘：我觉得最大的一个问题是大家都忽视了创新这个元素，创新才是社会企
业的核心和生命力，而金钱只是创新解决方案的衍生物，是保证机构永续发展的基石。记得
您先前也说过香港的社会企业多是就业型的，比如让残障人参与工作，尚未在创新方面投入
太多。
2010-10-7 09:53
“他们支持的永远是为他们服务的对象” 看到这句话，所以的比赛，评选都明了了。
2010-9-25 15:30
创新不是改革，不是革命，不是翻天覆地的改变，而更多是在细微处的转变。
2010-9-7 11:51
３６

38. 刚在网易微波，跟网友互动，有一个网友指责说：我们许多公益组织在做公益，可是，你如
果深入调查一下，你就会发现，我们的许多公益，做成了“公关”：被基层一些人利用，乱
报数据，拉了关系......
2010-9-1 14:35
我始终认为好书不被人读，就只是废纸一堆，思想不传播，就只是想法而已，NGO 除了环
保方面倡导做的不错外，其它领域很不重视，不少人都觉得倡导这种事很虚，她们宁愿即使
一个人窝在一个角落干活，其实干活也不错，只是我觉得我的价值不在于此。
2010-8-28 09:12
判断一个机构是否成功的三大标准：* 1 把钱和权利撤掉，看看这个机构还有什么？ * 2 你
的核心项目，只要有钱，是不是谁都可以做？ * 3 去掉感情的因素，你们做的事的价值和
有效性有多大？
2010-8-22 12:42
梁海光-小蜜蜂
我想，当一个公益机构的模式已经成熟，可以自己复制和推广，同时也可以把自己的模式让
更多的机构参考和复制，那样说名它离成功就不远了。如果一个机构因为害怕其他机构参考
复制而闭门造车，只会永远落后。
2010-9-20 23:48
经过今天与某公益组织联系，希望就未来项目谈合作一事，深感华南区 NGO 发展状况不良
的原因：公益机构没有身份证，缺乏公信力，更为糟糕的是独占资源害怕被利用，不愿相互
合作资源共享，生怕被别人学去了 自己的那一套。我认为一个公益机构成功的标准应该是
敢于和其他机构合作与分享。
2010-9-20 23:47
常常听到国内公益同行抱怨做这一行工资又低，又辛苦，员工和志愿者流动性又大，很难管
理和发展。某次在和一企业家交流，他说到，中国的公益机构确实有一群人是想做点事情，
不过往往没有正视机构的内部治理，员工散漫，工作效率也不高，我们把钱给他们往往要一
年半载才可能见效，这种在企业是不允许的。
2010-9-19 01:15
３７

39. 黑格尔曾经说过：
“一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望。”我们仰望星空，是因为
希望很美，梦想很美；我们脚踏实地，是因为道路坎坷,荆棘满布。
2010-7-24 07:44
济溪
“NGO 往往把自己放在道德的制高点上，可是道德哪里有至高点呢？价值可能有制高点，
但是道德何来的制高点？就是因为这样，我们往往站在了对抗和对立面上”
2010-12-4 15:52
大头海鸥
当一个行动想持续，或者一班行动者想再往前发展，明确组织治理机制就是不能绕过的功课！
2010-12-3 15:33
傻狼李弘
这么多环保 NGO，这么多年不是在调查就是在考察，可真正有专业性的解决方法有几家？
像淮河卫士针对一个污染长期监督催改﹑像 IPE 公开企业污染信息﹑倡导消费者对苹果诺
基亚的污染行为对话。这些国外基本经验，我们这么多出国学习的环保人士学到几点？拉横
幅签名照相做环保早该被批判淘汰了。
2010-12-28 16:03
价值观和使命太虚了。核心应是提升专业能力，公益组织如不能提供比政府和企业更专业的
公共服务产品，则永不可能跟政企三足鼎力。
2010-10-6 17:54
现在 NGO 的普遍现状是各个机构自己想做和能做的事情搞不清楚，所以可做的事就更晕
了，到处在模仿宣传调查，但是没有实质推动变化。
2010-10-11 23:58
干 NGO 又不是为逼谁，为了做事才进 NGO，机构应高效的实现目标，员工混日子影响机
构影响其他想做事的人不说，对捐款人怎么交代？我坚认：NGO 人力资源管理混乱本身就
是对捐款人不负责。
2010-11-8 01:05
３８

40. 公益和发展项目还是有区别的。发展更多的是在实践中发现和改善社区生计﹑传统文化﹑自
然资源管理等可持续发展，如何同外部社会的经济快速发展从衔接到互动乃至影响主流消费
文化，可参考香港社区伙伴的一些项目。
2010-12-5 21:28
普通扶贫济困帮残救弱是治标不治本。发展项目希望最终回应社会发展的文化和制度改善，
例如以权为本﹑社会性别﹑儿童权利，做这些发展项目既是目标又是社会发展改善的手段。
2010-12-5 22:12
现在政策的空间足够大了，大到 NGO 自己利用不了而已，有作为的永远有作为，不多下功
夫提升专业能力，给空间太大最后就会造成 NGO 官僚和利益既得者。
2010-9-13 17:10
中国不论 NGO 还是社会企业，数量都太少了，参与的人员都太不专业了。所以行业远未普
及，更不用说饱和了，需要大量的进入，才会从量变到质变。
2010-6-21 14:53
倪凯志
你若勇敢的选择，就要勇敢的付出代价。
2010-11-11 15:22
只有初恋般的热情和宗教般的意志才能成就事业。
2010-9-29 11:22
有时候，公益是不是需要用假话吸引人们的同情而捐款？我发现在对外筹款的时候，经常有
故意夸大问题的，公益机构难道不应该是独立第三方的角度么，这个问题，你怎么看?
2010-8-31 10:39
何智權
中国 NGO 将来需要发展得百花齐放，有批判性的、有合作性的，这样才可平衡，还有老百
姓对 NGO 透明度的认识和要求要也提高，不然会成为富人洗黑钱的另类方法。
2010-4-3 16:32
３９

41. NGO 的悲天悯人和感动万分的时代应快点过去，哭哭啼啼是没用的。
2010-3-4 21:30
【企业做公益】我一直很反对企业在做公益时没有明 确的战略和目标，随便以一次性捐赠
了事。这其实是很不负责任的行为。为什么我会觉得这样做好事也是不负责任﹖一，到底投
资者的钱是怎样花的，企业不知道。 二、如果下年没有这样的预算，对社区发展项目的可
持续性是有反面影响。故此捐款之前，请三思。
2010-11-17 11:58
【社会企业】最近大家都在讨论社会企业，认为这概念可推行，让想从事公益的人士在中国
这个不利公民社会发展的环境下能有一个更可持续发展的机会。但我想说的是很多人忽略了
「社会企业」作为企业在市场上竞争 力的要素。如果是没有找到市场的话，很多社企项目
亦是不长久，看香港的情况便知一二。
2010-7-9 15:36
警官 JINGYANG
一方面得认同品牌在慈善方面的努力，一方面也不要忘了为品牌生产的那些工人的状况；
CSR 不是倒向某一个面的，而是一个综合的努力。
2010-12-17 16:02
社会资源研究所
公益组织最有价值的资产是什么？我想可能是其价值观和使命，以及由此赢得的公众的信
任。信任经济即强有力，又极其脆弱。一旦发生了背离价值观的行为，信任重建将十分困难。
2010-10-6 17:27
李_志艳
有问题意识，不停探索解决方案，两者加在一起构成我心目中的理想组织。
2010-12-8 09:10
批评容易，抓住一点不放即可；帮扶难，它需要可操的全面方案。
2010-12-8 09:02
如果 GOOGLE 没有找到商业模式，它就成了公益机构；如果360没有找到商业模式，它就
４０

42. 变成了公益机构。所以啊，公益机构们，咱不能是那种虽然很有意义但却没找到商业模式的
组织。
2010-10-15 18:16
NGO 为什么效率不高、专业性不强？大概有这样一个逻辑线条：收入总额始终在低水平循
环、无法招聘到足够数量的员工，没有细致的专业化分工，员工无法在专业技能方面精细化，
机构能力无法形成超越员工能力 的总和。所谓1+1>2甚至>1000是怎么形成的， 《国富论》
在
开篇就有很好的论述。
2010-10-10 10:05
同样是在社会创新论坛，上海财经大学的朱小斌老师在谈跨界合作时说：现在企业经常参加
NGO 的聚会，但很少看到 NGO 参加企业的聚会，其实企业界也有很多关于管理、关于营
销的聚会，NGO 们为什么不主动去参加呢？
2010-9-20 12:35
今天听到一句有意思的话：“NGO 项目款比较容易筹，提升组织能力的款非常难筹，NGO
筹项目款就像喝盐水，越喝越渴！”貌似很多 NGO 领导者都知道这个道理，但有多少人付
诸行动实现改变呢？又有多少后来者前仆后继呢？
2010-3-12 09:22
吴豆子
国内的社会企业本身就性质模糊，你购买的是产品还是服务？如果走的是小众市场，能够对
比的同等供应商少，自然有价格优势。如果走的是大众市场，不能在较高价位提供更高质量
或者满足采购者定制需求的产品或服务，社会企业为什么还要生产和提供呢？选同等质量最
低价位。
2010-11-12 12:04
年轻的 NGO 和年轻的民营企业，为何前者的发展举步维艰？是因为经济目标简单，能持久
点燃人的理性，而社会目标过于复杂难以阐释，高潮之后便是平台期？
2010-10-11 20:36
商业组织拥有为了利润最大化而产生的专业能力，政府拥有为了权力最大化而产生的专业能
力，公益组织的专业能力，因何而生？价值观而已。没有价值观，何来专业能力？每个机构，
４１

43. 都应该弄清楚自己的价值观到底是什么，而且，这个价值观不要标榜，不要浮华，要赤裸裸，
一语中的。
2010-10-6 21:16
INNOGOOD 创益家
国内目前还缺少真正的社会投资者，但如何平衡社会投资中的盈利要求会是一个长久的话
题。
2010-11-9 10:17
如果一个企业或者组织能够保持敏感和创新，持续的发展是可以期待的
2010-10-7 17:28
Tangos
今年和公益界的接触相对比较多一些，看过好几个公益/社会创新相关的奖项，发现获奖机
构常常就是那几个熟悉的名字，真希望在明年能够看到一些新的面孔。
2010-12-28 22:46
陈南 LQ
先不谈企业与 NGO 的合作是不是一个公平的游戏，最近家乐福和康师傅的涨价之争再次印
证了在商业社会店大欺客，客大欺店的道理。 当店也大，客也大的时候，不能双赢，就只
能是无交易(no deal)了。NGO 做不做大倒是不一定， 但一定要做强，这样才更有机会和企
业公平合作。
2010-12-14 10:23
我一直认为 NGO 项目设计的挑战不是如何将项目设计得很复杂、很玄，而是如何做减法，
如何把项目设计得简单易懂，容易操作。大到小母牛，小到米饭妈妈就都属于那种一说就明
白，一明白就感动的项目。
2010-11-13 23:58
Judy
多媒体信息 社会创新话题很热，原本跨界合作是最重要的元素之一。但首届社会创新奖来
自官员和企业的声音却寥寥，莫非社会组织是单相思？
４２

44. 2010-12-27 13:00
NGO 的沙磊
患儿救助、助学这类救济型项目，NGO 可以做但要做精，只要有钱就能做的，公众可以自
己做或联合一个小团体，不需要一个专门的机构来做。仅仅给一口饭一块钱，谁让你 NGO
来做，你还要拿行政费。 NGO 做就要侧重：救助甄选体系标准、受益人与国家体制对接、
倡导体制失察的修订、受益人隐性的权利缺失等方面。
2010-12-9 00:49
现阶段，有几个社会企业，不是靠概念博同情？
2010-11-12 11:35
社会企业这几天因为有会议又热的不行。我想问：用公众募集资金采购社会企业的产品，如
其产品高于市场同类产品多少以内，公众可以接受？
2010-11-9 11:48
墙角的花，当你孤芳自赏时，天地便小了！与 NGO 同仁共勉之
2010-10-29 23:54
一个项目评估1万多，钱不多，却没有做事，只是把 proposal 看看，听伙伴一讲，然后下乡
看看，就可以整理出一篇所谓的评估报告，还不如财务看出的问题多。这么轻松的事情，我
都想去做。放弃高薪，又把腰包赚得满满的，得名又得利。
2010-10-29 00:00
之所以有言论觉得传统慈善没有效益，不能自我造 血，那是断言的人本身很自我，没有平
等的看待受益群体，只把受益群体当作被动的受援者。贵州石门坎、昆明的禄劝县项目，不
是很成功的例子吗？现在根本不 提，难道没人知道吗？一定是知道的，只是这些例子会影
响某些把自己当作领袖和造物主的人的自信罢了。
2010-10-20 23:32
社会企业，企业简单，社会复杂，用一个简单模式去解决复杂问题，从市场上推来推去找销
路，却不解决源头的组织和分配问题，根基不牢，心态浮躁，想找到一个永动机的模式，来
追赶和超越国外一百年的现代公益史，不过是新版的“大跃进”，五年后吃亏了，再回头反
４３

45. 思。
2010-10-20 23:20
社会企业不是咱们的福利工厂，做个被套、糊个火柴盒子之类的，另外福利工厂如果没有政
府扶持，也早就关门了。国外的社会企业差别在哪里呢？两点：他们有各 种免税的政策，
成本就降下来了；产品的公益价值，他们做了更清晰的分类和总结，适应不同的客户需求。
搞社企的人，一定要多读读文献。
2010-10-20 22:55
社会企业最根本的是要低价参与市场竞争。如果别人觉得你是公益产品卖的是一份感情的
话，恭喜你，你的社会企业是畸形运作的。今年帮你了，明年还会再帮你吗？社会企业的产
品不是慈善募捐的赠品啊？可惜，很多人把这两个等同了。再深究一层，受益人群受益情况
如何呢？
2010-10-20 22:48
社会企业，更多的是这个名称，提供了一个可以让普通公众参与的平台，起码“企业”两个
字比“人类学、田野调查”等要更加大众化。这个名称，也反应了我们急功近利，既然国外
做了百年，我们短时间赶不上，就直接抛出“公益要创新”，绕过外国人，来个短平快的。
2010-10-16 16:31
社会不公和改造它，是两回事。社会不公是一种状态，客观存在；改变它，是一种使命。即
便是不公，也要改变。改变了，还是有新的不公，再改变，这是社会发展。
2010-10-16 16:44
之前遇到一个热血青年，对于扶贫很不屑，说是没有办法让公众参与，倒是说了句实话，有
时浮躁的情绪主导着我们，让我们去搞些研讨会、什么联盟之类的。但是真的有几个人能够
静下心来做事的？公民社会，我不看好。
2010-10-12 00:30
吕植
正如民营企业对中国的经济和市场的作用，中国真正的社会创新也将产生于民间，无论是
NGO 还是社会企业。他们自下而上的、经过实践检验的解决方案是真正有生命力的。公益
基金会的长远眼光和胆略很重要。
４４

46. 2010-10-30 10:28
激情是首要的。此外，公益组织尤其要具备自省和学习能力，无论多大多有钱都不能失去最
原初的目标。
2010-10-19 18:48
如果能找到好的经营者和盈利模式，用企业来实现社会理想更直接。也许对公民社会相对弱
而做生意有道的中国人来说这是更有说服力的一条路。
2010-10-7 12:17
王维嘉
关于单个的个人在社会中 的作用，国人喜欢在“1”和“0”之间数字化的跳跃： 要么整出
大动静，要么什么都不干。因为想想自己能整出大动静的概率极小，所以永远都是骂完娘后
殷殷地期盼圣人出现。难道我们不知道圣人们小时候都穿过开裆 裤吗？为什么不把0.0001
当干部呢！
2010-10-5 16:13
中国现在的民间公益环境像极了30年前的民营企业：注册要有“挂靠”政府部门，相关政策
法律刚起步，民间公益组织大都像个体户，缺钱少人。从事公益还没有 被社会主流价值认
可，还不是年青人的职业发展道路。目前从事公益的主要是极少数的理想主义者。中国的民
间公益还处在“傻子瓜子”阶段。
2010-10-30 09:05
今天在全国第二届非公募基金会论坛（公益基金论坛）上谈到中国的公益慈善体制时王石说
要有信心和耐心。 中国的一流企业家们是这样一拨人：短期能改变的使劲拱，长期能改变
的慢慢磨，改变不了的就去适应，但不论什么情况，从不抱怨。
2010-10-30 00:34
其实大可不必批评陈光标“裸捐”是为了出风头。捐不捐，捐多少，都是个人选择，没有高
下之分。劝不劝别人捐也是个人选择。只要客观效果是在没有任何强制的情况下帮助了需要
帮助的人就是社会应当鼓励的。过分强调做好事不求任何回报既不现实也没意义。
2010-10-2 13:02
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