SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
“ Las Redes Sociales y sus efectos en las Crisis Corporativas” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evolución de  los Canales de Comunicación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Importancia de los Medios Digitales ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué son los Medios Digitales? Sitio de marca Blogs Redes sociales Buscadores Noticias online
Los Medios Digitales  y la Imagen Corporativa
Crisis en Domino’s Pizza ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Crisis en Domino’s Pizza
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Crisis en Domino’s Pizza
[object Object],Crisis en D’onofrio
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Crisis en D’onofrio
[object Object],[object Object],Crisis en D’onofrio Video en YouTube  “ Helados D’onofrio a un sol estafa????
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Crisis en D’onofrio
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Crisis en D’onofrio
Conclusiones
Conclusiones Branding Basado en la CONFIANZA Invertir en las  RELACIONES,  no en las  transacciones Los riesgos  están en  NO participar El viejo paradigma de desarrollo de marcas ha cambiado al branding basado en los valores y la confianza. Las compañías deben confiar en sus marcas, accionistas y, especialmente, en sus clientes. Los mensajes de tecnología push pueden generar una acción única, mientras que el diálogo puede crear iniciativas de apoyo. Invierta en el desarrollo de relaciones para generar conversaciones de autopropagación y lealtad de marca. Las conversaciones suceden con o sin usted  Amplio grupo de visitantes  Las compañías que no participan se arriesgan a que sean consideradas  irrelevantes y obsoletas Los consumidores no quieren o no responden los mensajes de Marketing, pero están abiertos a las conversaciones . La naturaleza no estructurada de lo digital crea nuevas oportunidades de participación. INFLUENCIA en lugar de  Control
Gracias

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (7)

Crisis comunicacionales
Crisis comunicacionalesCrisis comunicacionales
Crisis comunicacionales
 
Redes sociales para posicionar marcas
Redes sociales para posicionar marcasRedes sociales para posicionar marcas
Redes sociales para posicionar marcas
 
10 Social Media Failstudies
10 Social Media Failstudies10 Social Media Failstudies
10 Social Media Failstudies
 
Ensayo viralidad
Ensayo viralidadEnsayo viralidad
Ensayo viralidad
 
Seminario magistral de redes sociales, parte I Moises Cielak
Seminario magistral de redes sociales, parte I Moises CielakSeminario magistral de redes sociales, parte I Moises Cielak
Seminario magistral de redes sociales, parte I Moises Cielak
 
VICHY
VICHY VICHY
VICHY
 
Casos exito y fracaso
Casos exito y fracasoCasos exito y fracaso
Casos exito y fracaso
 

Semelhante a Comunicación de Crisis 2.0

Comunicacion corporativa 2.0 gabriel figueroa
Comunicacion corporativa 2.0 gabriel figueroaComunicacion corporativa 2.0 gabriel figueroa
Comunicacion corporativa 2.0 gabriel figueroa
Gabo Figueroa
 
El marketing la web social
El marketing la web socialEl marketing la web social
El marketing la web social
jaimevarelacoca
 
Redessociales 100628115050-phpapp02
Redessociales 100628115050-phpapp02Redessociales 100628115050-phpapp02
Redessociales 100628115050-phpapp02
Milhuar Caceres
 
Desayuno Comunidades Digitales
Desayuno Comunidades DigitalesDesayuno Comunidades Digitales
Desayuno Comunidades Digitales
Pancho Goldaracena
 
Comunicacion de crisis
Comunicacion de crisisComunicacion de crisis
Comunicacion de crisis
Juan Trujillo
 
Posicionamiento y reputacion en las Redes Sociales
Posicionamiento y reputacion en las Redes SocialesPosicionamiento y reputacion en las Redes Sociales
Posicionamiento y reputacion en las Redes Sociales
María José Barriga Cano
 
La comunicación horizontal
La comunicación horizontalLa comunicación horizontal
La comunicación horizontal
Maxi Aracena
 

Semelhante a Comunicación de Crisis 2.0 (20)

Unidad de conocimiento Charla 3: Redes Sociales 2012
Unidad de conocimiento Charla 3: Redes Sociales 2012Unidad de conocimiento Charla 3: Redes Sociales 2012
Unidad de conocimiento Charla 3: Redes Sociales 2012
 
Riesgos legales del marketing en Internet
Riesgos legales del marketing en InternetRiesgos legales del marketing en Internet
Riesgos legales del marketing en Internet
 
Comunicacion corporativa 2.0 gabriel figueroa
Comunicacion corporativa 2.0 gabriel figueroaComunicacion corporativa 2.0 gabriel figueroa
Comunicacion corporativa 2.0 gabriel figueroa
 
Lecciones de la crisis de domino´s pizza Perú
Lecciones de la crisis de domino´s pizza PerúLecciones de la crisis de domino´s pizza Perú
Lecciones de la crisis de domino´s pizza Perú
 
Clase IX+Com Mkg
Clase IX+Com MkgClase IX+Com Mkg
Clase IX+Com Mkg
 
El marketing la web social
El marketing la web socialEl marketing la web social
El marketing la web social
 
Seminario de Ventas con énfasis en Redes Sociales
Seminario de Ventas con énfasis en Redes SocialesSeminario de Ventas con énfasis en Redes Sociales
Seminario de Ventas con énfasis en Redes Sociales
 
Uso de las redes sociales para posicionamiento de marcas
Uso de las redes sociales para posicionamiento de marcas Uso de las redes sociales para posicionamiento de marcas
Uso de las redes sociales para posicionamiento de marcas
 
Branding digital: ¿qué se dice de mi marca?
Branding digital: ¿qué se dice de mi marca?Branding digital: ¿qué se dice de mi marca?
Branding digital: ¿qué se dice de mi marca?
 
La empresa en la era de la web 2.0: retos y oportunidades
La empresa en la era de la web 2.0: retos y oportunidadesLa empresa en la era de la web 2.0: retos y oportunidades
La empresa en la era de la web 2.0: retos y oportunidades
 
Redessociales 100628115050-phpapp02
Redessociales 100628115050-phpapp02Redessociales 100628115050-phpapp02
Redessociales 100628115050-phpapp02
 
Desayuno Comunidades Digitales
Desayuno Comunidades DigitalesDesayuno Comunidades Digitales
Desayuno Comunidades Digitales
 
Comunicacion de crisis
Comunicacion de crisisComunicacion de crisis
Comunicacion de crisis
 
Posicionamiento y reputacion en las Redes Sociales
Posicionamiento y reputacion en las Redes SocialesPosicionamiento y reputacion en las Redes Sociales
Posicionamiento y reputacion en las Redes Sociales
 
Branding social_be water my friend
Branding social_be water my friendBranding social_be water my friend
Branding social_be water my friend
 
Medios
MediosMedios
Medios
 
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
 
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De Mercado
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De MercadoImpacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De Mercado
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De Mercado
 
Cuando soplan vientos de cambio
Cuando soplan vientos de cambioCuando soplan vientos de cambio
Cuando soplan vientos de cambio
 
La comunicación horizontal
La comunicación horizontalLa comunicación horizontal
La comunicación horizontal
 

Mais de Milton Vela

Encuesta Nacional Urbana 2011 - Elecciones Perú
Encuesta Nacional Urbana 2011 - Elecciones PerúEncuesta Nacional Urbana 2011 - Elecciones Perú
Encuesta Nacional Urbana 2011 - Elecciones Perú
Milton Vela
 
Carta al diego (Blog de la mujer gorda)
Carta al diego (Blog de la mujer gorda)Carta al diego (Blog de la mujer gorda)
Carta al diego (Blog de la mujer gorda)
Milton Vela
 
Uso Efectivo de Twitter para la Empresa
Uso Efectivo de Twitter para la EmpresaUso Efectivo de Twitter para la Empresa
Uso Efectivo de Twitter para la Empresa
Milton Vela
 
Facebook y Twitter para Empresas
Facebook y Twitter para EmpresasFacebook y Twitter para Empresas
Facebook y Twitter para Empresas
Milton Vela
 
"Vaca Púrpura" - Seth Godin
"Vaca Púrpura" - Seth Godin"Vaca Púrpura" - Seth Godin
"Vaca Púrpura" - Seth Godin
Milton Vela
 

Mais de Milton Vela (13)

Encuesta Nacional Urbana 2011 - Elecciones Perú
Encuesta Nacional Urbana 2011 - Elecciones PerúEncuesta Nacional Urbana 2011 - Elecciones Perú
Encuesta Nacional Urbana 2011 - Elecciones Perú
 
Redes Sociales y búsqueda de empleo
Redes Sociales y búsqueda de empleoRedes Sociales y búsqueda de empleo
Redes Sociales y búsqueda de empleo
 
Carta al diego (Blog de la mujer gorda)
Carta al diego (Blog de la mujer gorda)Carta al diego (Blog de la mujer gorda)
Carta al diego (Blog de la mujer gorda)
 
Uso Efectivo de Twitter para la Empresa
Uso Efectivo de Twitter para la EmpresaUso Efectivo de Twitter para la Empresa
Uso Efectivo de Twitter para la Empresa
 
Taller Taipá: Twitter para hacer Empresa
Taller Taipá: Twitter para hacer EmpresaTaller Taipá: Twitter para hacer Empresa
Taller Taipá: Twitter para hacer Empresa
 
Facebook y Twitter para Empresas
Facebook y Twitter para EmpresasFacebook y Twitter para Empresas
Facebook y Twitter para Empresas
 
"Vaca Púrpura" - Seth Godin
"Vaca Púrpura" - Seth Godin"Vaca Púrpura" - Seth Godin
"Vaca Púrpura" - Seth Godin
 
Taller Taipá: Redes Sociales y Empresa
Taller Taipá: Redes Sociales y EmpresaTaller Taipá: Redes Sociales y Empresa
Taller Taipá: Redes Sociales y Empresa
 
Taller Taipá: "Haz tu blog, ahora"
Taller Taipá:  "Haz tu blog, ahora"Taller Taipá:  "Haz tu blog, ahora"
Taller Taipá: "Haz tu blog, ahora"
 
Redes Sociales ¿Enemigos o verdugos de las empresas? Empresa
Redes Sociales ¿Enemigos o verdugos de las empresas? EmpresaRedes Sociales ¿Enemigos o verdugos de las empresas? Empresa
Redes Sociales ¿Enemigos o verdugos de las empresas? Empresa
 
Carta de Gastón Acurio a Café Taipá
Carta de Gastón Acurio a Café TaipáCarta de Gastón Acurio a Café Taipá
Carta de Gastón Acurio a Café Taipá
 
Talleres "Café Taipá"
Talleres "Café Taipá"Talleres "Café Taipá"
Talleres "Café Taipá"
 
Limonada Markos
Limonada MarkosLimonada Markos
Limonada Markos
 

Último

senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
salazarsilverio074
 

Último (20)

2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 

Comunicación de Crisis 2.0

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. ¿Qué son los Medios Digitales? Sitio de marca Blogs Redes sociales Buscadores Noticias online
  • 5. Los Medios Digitales y la Imagen Corporativa
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.  
  • 14.
  • 16. Conclusiones Branding Basado en la CONFIANZA Invertir en las RELACIONES, no en las transacciones Los riesgos están en NO participar El viejo paradigma de desarrollo de marcas ha cambiado al branding basado en los valores y la confianza. Las compañías deben confiar en sus marcas, accionistas y, especialmente, en sus clientes. Los mensajes de tecnología push pueden generar una acción única, mientras que el diálogo puede crear iniciativas de apoyo. Invierta en el desarrollo de relaciones para generar conversaciones de autopropagación y lealtad de marca. Las conversaciones suceden con o sin usted Amplio grupo de visitantes Las compañías que no participan se arriesgan a que sean consideradas irrelevantes y obsoletas Los consumidores no quieren o no responden los mensajes de Marketing, pero están abiertos a las conversaciones . La naturaleza no estructurada de lo digital crea nuevas oportunidades de participación. INFLUENCIA en lugar de Control