SEO конференция 2013: Управление на SEO проекти
•
4 gostaram•3,659 visualizações
Презентация на Майк Рам пред SEO конференция 2013 (22.03.2013, София)
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (8)
Mais de Mike Ramm
Mais de Mike Ramm (20)
SEO конференция 2013: Управление на SEO проекти
- 1. The Key RammSoft To Your Success Управление на SEO проекти Майк Рам CEO, RammSoft rammsoft.com/bg
- 2. Управление на проекти и SEO • Общи проблеми • Безкрайна работа • Неконтролируеми разходи • Недоволен възложител • Общи подходи • Определяне на цели RammSoft • Планиране • Управление на риска 2
- 3. PM мъдрост • За успешния проект се искат две неща: • Doing the right project • Doing the project right RammSoft 3
- 5. Класически грешки • Демотивиран или некомпетентен екип • Липса на интерес от възложителя • Неучастие на крайния потребител • Прекалено оптимистични срокове • Лошо дефинирани изисквания RammSoft • Нереалистични проектни цели • Неуправляван риск • Лоша комуникация 5
- 6. 1. “Правилният” проект • Ясна бизнес цел • Точно дефинирани стъпки за нейното постигане • Увереност, че резултатния продукт ще доведе до постигане на целите • Ясно дефинирана проектна работа RammSoft • Ясна и позитивна мотивация на всички участници 6
- 7. Бизнес цел на проекта • Решава бизнес проблем • Развива бизнес възможност • Подобряване на ефективността • Увеличаване на RammSoft приходите • Намаляване на разходите 7
- 8. Ролята на SEO в проекта • Какъв е бизнесът на фирмата? • Роля на онлайн дейността • Каква е маркетинговата стратегия? • Цели на оптимизацията • Пазарна ситуация • Анализ на конкуренцията RammSoft • Класически грешки • Пропускане на бизнес анализа 8
- 9. Стъпки (Objectives – SMART) • Конкретни (Specific) • Измерими (Measurable) • Приемливи (Acceptable) • Реалистични (Realistic) RammSoft • Ограничени във времето (Time-bounded) 9
- 10. Пример • Определяне на конкретни ключови фрази • Анализ на посещаемостта преди оптимизацията • Анализ на търсенето • Определяне на реалистични очаквания RammSoft • Класически грешки • Нереалистични позиции, посещения или срокове 10
- 11. Определяне на проектната работа • Разбиране за същността на проекта • Определяне на проектната и оперативната работа • Съгласуваност на ангажиментите с клиента • Разбиране за очакваните резултати RammSoft • Класически грешки • Липса на ангажираност от страна на клиента 11
- 12. 2. “Правилният” начин • Избягване на “класическите грешки” • Избор на “правилните” хора • Добри производствени практики • Динамично планиране • Постоянно управление на риска RammSoft • Активна комуникация 12
- 13. “Правилните” хора • Най-добрите професионалисти • Притежават различни качества – технически, аналитични, личностни • Разбират и приемат целите на проекта • Имат възможностите и мотивацията RammSoft да работят по проекта Добрият професионалист е до 10 пъти по-продуктивен от другите! 13
- 14. Добри производствени практики • „Бяла шапка“ • Съдържание за хората, а не за търсачките • Умения за писане на текстове • Използване на мултимедия • Добра вътрешна свързаност RammSoft • Връзки от авторитетни източници • Класически грешки • Използване на непозволени техники 14
- 15. Планирането е всичко! “Плановете не струват! Планирането е всичко!” Ген. Джордж Патън RammSoft 15
- 16. Тънкости в планирането • Планиране на проектната и оперативната работа • Разбиване на работата до ниво, което може да се оцени относително точно • Детайлно планиране на малки интервали • Оптимистични и песимистични оценки • Управление на промяната RammSoft • Класически грешки • Нереалистични срокове • Поддаване на натиск 16
- 17. Управление на кораб RammSoft 17
- 18. Управление на рисковете • Риск – събитие, което може да повлияе на параметрите на проекта • Срока • Качеството или възможностите на разработвания продукт • Бюджета – да доведе до RammSoft непредвидени разходи • Постигането на бизнес целите 18
- 19. Постоянно следене на риска • Анализ • Оценка • Вероятност от настъпване • Въздействие върху проекта • Противодействие RammSoft • Планиране 19
- 20. Често срещани проблеми • Добавяне на нови изисквания • Промяна на целите на проекта • Промяна на крайната дата • Закъснение на плащанията • Подмяна / напускане на хора от екипа • Реорганизация RammSoft • Междуличностни конфликти • Промяна в алгоритмите на търсачките 20
- 21. Аспекти на комуникацията • Избор на верния подход • Избор на точното средство • Изработване на комуникационни умения RammSoft • Какво целим? 21
- 22. Критерии за успех • Съставете план за комуникация • Бъдете активни и настоятелни • Бъдете кратки – ценете времето на другите • Отговаряйте веднага (но не афектирани) • Бъдете максимално конкретни RammSoft • Използвайте различни канали • Класически грешки • Липса на откровеност 22
- 23. Комуникационни умения • Детегледач • Продавач • Учител • Политик • Приятел RammSoft 23
- 24. Какво е успешен проект? RammSoft 24
- 25. Критерии за успех • Изяснете бизнес целите на проекта • Определете проектната и оперативната работа • Ангажирайте най-добрите специалисти и използвайте добри практики • Комуникирайте активно RammSoft • Следете рисковете постоянно • Избягвайте «класическите грешки» 25
- 26. Истинската любов... RammSoft 26
- 27. Да гледаме в една посока RammSoft 27
- 28. Благодаря! • Контакт: • mikeramm@rammsoft.com • Facebook: • www.facebook.com/mikeramm • Официален сайт: • rammsoft.com/bg/ RammSoft • mikeramm.com/bg/ 28