Dags att sluta prata om IT-projekt och snacka skolutveckling istället.
1. – Dags att sluta prata om IT-projekt och
snacka skolutveckling istället!
Om styrning och ledning av ett skolutvecklingsarbete som
handlar om lärande i en digital tid.
Framtidens Lärande 2013
Mikael Parknäs
17 maj 2013
Image credit: iStockphoto
3. Alla skall med!
En-till-en satsningen:
• Skall komma alla elever till del (likvärdig skola)
• Har inte kommit längre än ”den siste
pedagogen”.
• Får ta tid, men alla måste.
• Ger spetskompetens och bredd
4. En-till en i ett helhetsperspektiv
• Att stärka Smedingeskolans varumärke!
• Kvalitetsutveckling
– Hur kan vi förbättra resultaten? Måluppfyllelsen!
• Skolutveckling
– Kan vi öka motivationen hos eleverna?
– Hur kan vi utveckla och modernisera lärandet? SAMR
– Utveckling och lärande för alla.
– Kan vi ”vinna” tid? Lärande oberoende av tid och rum.
7. Kampanj - symbolfrågor
Avstamp 5 maj 2010:
• Utdelande av lärardatorer
– USB-pinne
– Loggoband
• Lansering av bloggen
– Loggan – med slogan
8. Det skall synas att det är en ny era!
Alla ord innehållande Kateder, exvis
Katederundervisning
9. Bloggen
• Medveten satsning på sociala medier
• Skall vara levande – elevwiki, twitterflöde.
• Kommunikation med omvärlden och föräldrar.
Blogg
FronterWebbplats
Kommunikationsstrategi
10. Process-stöd
• En IT-pedagog anställdes ht -10
• Uppdrag:
– Stödja pedagogerna att använda datorn i
undervisningen. Handledning.
– Marknadsföring och blogg
– Elevwikin
12. 3 workshopdagar
8 mars
Ämnesfokus
Workshopdag
Säkerhet, källkritik och upphovsrätt
September 2009
September 2010
#SmedingeOnline
Samlärande mellan Kullavik
och Smedinge
Slideshare: http://www.slideshare.net/
mikaelparknas/line-110307-anpassad
14. Varumärkesresan™
– syfte och mål
• Säkra och öka elevunderlaget till
Smedingeskolan
• Stärka skolans varumärke
• Skapa en metod för att arbeta med
skolans varumärke
21. En-till-en är inget IT-
projekt
Det är skolutveckling som syfter till att göra skolan relevant för elevernas nutid och framtid.
Det handlar om lärande med hjälp av digitala verktyg och att utveckla en digital
kompetens.
22. • Satsningar på inköp av IT-utrustning har i många fall inte åtföljts av satsningar för att utveckla
användningen av IT så att det blir ett stöd i det pedagogiska arbetet och gynnar elevernas
kunskapsutveckling och lärande. Ofta har man nöjt sig med att använda IT-utrustningen för att
effektivisera administration, planering och organisation av skolarbetet.
• Skolledningen styr inte användningen av IT i undervisningen på ett aktivt sätt. Många skolor saknar
övergripande strategi för användning av IT i det pedagogiska arbetet, och IT-användningen i
undervisningen blir därför ofta en fråga som beror på den enskilde lärarens intresse.
• Lärarnas behov av kompetensutveckling för att använda IT-verktygen i det pedagogiska arbetet har
inte tillgodosetts.
• En del skolor saknar grundläggande förutsättningar för användning av IT i undervisningen därför att de
saknar, eller har föråldrad utrustning. Ett annat problem är att de saknar IT-support i det dagliga arbetet.
Skolinspektionens rapport "IT i skolan"
23. Skolledarens roll
• Ansvar för skolutveckling
• Omge dig med kompetenta medarbetare
• Skapa förutsättningar; tid, arenor för
kompetensutveckling.
• Ge medarbetarna ansvar
• Gå i bräschen - du behöver inte behärska
tekniken.
24. En satsning som stöds
uppifrån...
Skolledaren behöver inte behärska tekniken men måste gå i bräschen
för förändringen och vara en förebild. Ex. vår förvaltningschef Anette
sa så här på en skolledarkonferens: "Nu har alla skolledare fått
iPhones och iPads. Jag kan inte så mycket men nu ska banne mig
alla öka sin digitala kompetens och använda tekniken för effektiv
kommunikation, ledning och omvärldsbevakning. Nu vill jag inte se
några analoga kalendrar eller anteckningsböcker. OCH jag skall lära
mig att Twittra och jag vill se Er där! Och jag skall se till att ni får stöd
och utbildning".
25. Alla skall med.....
• Det är inte "förhandlingsbart"..
• Men det får ta olika lång tid
• Mål diskuteras på medarbetarsamtal
• Att utveckla sin och elevernas digitala
kompetens är lönegrundande kriterier
26. Mål för läsåret
Vi ska:
• Genom att arbeta tillsammans stödja varandra och utveckla ett gott
klimat och ett effektivare arbete.
• Utveckla mentorskapet och de flexibla grupperna
• Fortsätta arbetet med Lgr11 och BFL så att UNIKUM och LPP:er blir
ett vardaglig redskap för god kvalité.
• Med hjälp av IKT utveckla och modernisera (omdefiniera) lärandet.
• Utveckla ett entreprenöriellt förhållningssätt och ämnesövergripande
undervisning (STEPS)
Nytt för i år!
27. Mer om skolledarens roll
• Det är INTE IT-pedagogens uppdrag att
ansvara för IT-strategin. Då blir IT ett
särskilt spår.
• Skippa beteckningarna; IT-pedagog, IT-
strategi/IT-plan
• "Framtidsspanare" - använd sociala
medier.
31. TPACK
•Uppdrag Ämneslag
•Gemensam tolkning av nya kursplaner
•Gemensam planering och skapande av LPP:er
som bygger på formativt förhållningssätt. De ska
ha ett för eleverna ett begripligt språk och IKT
ska användas för att höja motivation och öka
måluppfyllelse.
•Gemensam utvärdering av lärandet
IKT-
pedagogen
3
32. Hattie – Visible Learning
”När det gäller undervisning visar meta-
analyserna att tillhandahållande av
formativ bedömning (0,90) generellt ger
de bästa effekterna på elevernas
studieresultat.”
s. 40 Synligt Lärande; SKL
4
33. Efter 2,5 år av en-till-en
– Dags att sluta prata om IT-
projekt och snacka skolutveckling
istället!
Strategi för skolutveckling med digitala verktyg
34. Skolans ödesfråga.....
Stora förändringar i omvärlden
sätter naturligtvis stora avtryck i
skolans värld. En ödesfråga för
skolan är därför att motivera
eleverna och väcka deras lust att
lära i en tid då många andra
intressen konkurrerar om deras
uppmärksamhet."
SKL
http://www.dn.se/debatt/att-forstatliga-skolan-loser-inte-problemen
KungsbackaPosten 2013-04-13
36. Är undervisningen som
vi önskar?
• Mer kreativ och producerande?
• Är undervisningen relevant för
elevernas nutid och framtid?
• Samarbetslärande?
• Är undervisningen ämnesövergripande
och entreprenöriell?
• Var ligger vi på SAMR?
37. Grisen blir inte fetare för att man
väger den......
Vi måste förändra undervisningen i grunden så att den blir:
• Relevant
• Motiverande
• "På Riktigt"
• Kreativ och entreprenöriell
38. Frågan vi borde ställa är inte hur vi jobbar
med digitala läromedel i skolan utan hur
jobbar vi med lärandet i skolan i en
digitaliserad värld
Peter Bragner
41. Helhetsidé
Vision = vad man vill uppnå,
hur ser det ut när man
kommit dit?
HeIhetsidé = vad som skall
karaktärisera den
pedagogiska verksamheten
för att förverkliga det man
vill uppnå.
42. Små justeringar löser inte skolans problem
Bert Stålhammar
SvD
Egentligen borde den viktiga frågan ställas om det
överhuvudtaget är möjligt att skapa en skola för framtiden
genom att lappa och laga på en organisation som är formad i
och för en helt annan tid.