Propuesta 2012 Miguel Salim

1. En León, Un Gobierno con Rostro Humano
PROPUESTA GENERAL DE GOBIERNO
Miguel Ángel Salim Alle
“El progreso de León es una responsabilidad compartida entre la
sociedad y el gobierno. La Misión del gobierno del Municipio, es servir
a la comunidad y facilitar la participación de los ciudadanos en las
decisiones de nuestra vida económica, política y administrativa.
Hombro con hombro, Sociedad y Gobierno haremos de León una
Economía Líder. Una Comunidad Segura y Amable, una Ciudad para
Todos. Mi compromiso más firme es encabezar un Gobierno Municipal
con Rostro Humano.”
La Propuesta General de Gobierno de Miguel Salim, tiene Cinco Líneas
Generales de Acción:
I. Bienestar para Todos
II. Educación y Salud
III. León, una Economía Líder
IV. Seguridad y Armonía Social
V. Sociedad y Gobierno responsables.

2. I. BIENESTAR PARA TODOS
La ciudad es el espacio de nuestras actividades diarias, y trabajamos
todos los días para que en ella encuentren bienestar nuestras
familias: queremos asegurar a nuestra ciudad un horizonte de
esperanza y de optimismo. Vamos a trabajar para elevar la Calidad de
Vida de los que tienen menos. El Gobierno de León será el facilitador
de las oportunidades para que la gente progrese a partir de su propio
esfuerzo.
Bienestar para Todos, es el apartado que concentra el mayor número de
programas y los más trascendentes para la vida de los leoneses, en esta
propuesta de Gobierno.
1.- Sistema Integral de Transporte (SIT), Red de Ciclovías y
Urbanización Integral
 Desarrollaremos un sistema de movilidad más equilibrado en
términos ecológicos, sociales y económicos.
a) Que disminuya el tráfico,
b) Que privilegie el transporte colectivo sobre el automóvil,
c) Y que favorezca los desplazamientos peatonales y el uso de la
bicicleta.
 Vamos a Integrar las políticas de transporte y planificación urbana.

3. A) Sistema Integral de Transporte.
 Vamos a realizar acciones que garanticen la continuación del
desarrollo del Sistema Integrado de Transporte de León.
 El SIT es un proyecto en beneficio de la comunidad, que necesita del
seguimiento para que sean una realidad todas sus bondades.
 El SIT es un paso fundamental en la modernización del
transporte, comprometida por los gobiernos de Acción Nacional.
 En esta etapa, los trabajos relativos al SIT estarán orientados a
la seguridad, rapidez en los traslados y comodidad de los
usuarios.
 Vamos a continuar la infraestructura del sistema; a mejorar la
estructura de los paraderos; y a impulsar que se instale aire
acondicionado en las unidades.
 Vamos a lograr que se mejore la frecuencia de las corridas
 Sobre todo, queremos que el SIT no sea una carga para la
economía de las familias, y vamos a actuar en ese sentido.
 La continuación de la infraestructura del Sistema Integrado de
Transporte (SIT) beneficiará a alrededor del 80 por ciento de los
usuarios del transporte público, que corresponde a más de 500 mil
personas, con corredores en Francisco Villa, norte; Ibarrilla y
Prevención.
 Además, con las mismas acciones se incrementa la cobertura de
rutas a un 80 por ciento del SIT actual.
B) La Red de Ciclovías. Ampliación de la Red de Ciclovías en 60
kilómetros, además de su mantenimiento y conexión con las
estaciones de transferencia del SIT. En León se realizan 200 mil
traslados diarios en bicicleta, y se van a construir todas las Ciclovías

4. pendientes, hasta concluir su circuito. Al cerrar los circuitos, León
contará con un Cicloférrico que cumpla cabalmente las
necesidades de los usuarios.
C) La Urbanización Integral. Dentro de las zonas urbana y suburbana
más consolidadas de la ciudad, en las que viven alrededor de 800
mil leoneses que serán beneficiados directamente, más de cien
colonias serán urbanizadas en su totalidad. Los trabajos incluyen:
banquetas; arroyos vehiculares y regeneración de instalaciones de
servicios públicos.
Las Ciclovías
 Acceso a la UNAM, desde la carretera a Cuerámaro.
 Blvd. Hermanos Aldama, de Timoteo Lozano, al acceso a la UNAM.
 Calle Omega, de Blvd. Aeropuerto a Bvd. Épsilon.
 Blvd. Hidalgo, de Blvd. Las Torres a Blvd. Ibarrilla.
 Blvd. Paseo de Jerez, de López Mateos a Torres Landa.
 Blvd. Francisco Villa, de Timoteo Lozano a José María Morelos.
 Blvd. La Luz, de Francisco Villa a Vicente Valtierra.
 Blvd. Vicente Valtierra, de Malecón del Río a Blvd. La Luz.
 Calle Juan de la Barrera, de Malecón del Río a Laurel del Valle.
 Calle Juárez, de calle Construcción a Timoteo Lozano.
 Blvd. Hermenegildo Bustos, de Blvd. Las Torres a calle Laurel del
Valle.
 Blvd. Madrazo, de Vicente Valtierra a Morelos.
 Río Mariches, en intersección con la calle Purísima.
2. La Recuperación de Espacios Públicos
A) Construcción, Renovación y Equipamiento de Centros de
Atención Familiar, ahí donde más se necesitan.

5.  En León lo más valioso es su gente. Vamos a realizar las
acciones que sean necesarias para que la gente tenga acceso a
todos los servicios públicos y mejores posibilidades de
desarrollo personal y familiar.
 En los Centros de Atención Familiar, vamos a tener Estancias
para los Adulto Mayores, en las que serán atendidos con
actividades recreativas, ocupacionales y de salud.
 Las familias dispondrán también, de a) Biblioteca b) Artes y oficios c)
Salud integral y Prevención de adicciones d) Central preventiva de
policía e) Asesoría jurídica y f) espacios para la práctica del deporte,
entre otros servicios.
Los Centros de Atención Familiar estarán ubicados, en:
 Las Joyas (este Centro contará además con un hospital con 20
camas)
 Presidentes de México (Jacinto López)
 Piletas
 Diez de Mayo
 Los Castillos
 Medina
 San Francisco
 San Juan de Abajo
 Chapalita
 Las Arboledas y,
 León Uno.
 El programa de Centros de Convivencia, es parte de la estrategia de
construcción, rehabilitación y rescate de espacios públicos, y
equipamiento social, para que estén al servicio de la niñez, la
juventud, los Adultos Mayores y las familias leonesas.
B) Parques lineales en los arroyos

6. Vamos a intensificar las acciones para convertir en parques los ríos y
arroyos que cruzan la ciudad
 Recuperaremos los espacios subutilizados a lo largo de los ríos y
arroyos, así como en el perímetro de los cuerpos de agua, para la
creación de corredores verdes que integren espacios sociales,
culturales, recreativos y de convivencia para los ciudadanos, como
una alternativa de movilidad con paseos peatonales, ciclovías,
equipamiento infantil y espacios para el deporte.
a) Arroyos
 Las Joyas; Rizos; Hondo; Langosta y Pitayo.
C) Parque Metropolitano de Las Joyas
 Vamos a iniciar la creación de un Parque metropolitano para los
habitantes de Las Joyas, con el fin de sumar espacios de
recreación, convivencia, esparcimiento y deporte en la zona.
 Entre otras, se contemplan acciones de reforestación, jardines
temáticos, granjas demostrativas, senderos, ciclovías, accesos,
estacionamientos y servicios públicos, como: sanitarios, módulos
comerciales, vigilancia, educación ambiental y áreas deportivas.
D) Regeneración de Plazas y Espacios públicos
El Parque Hidalgo y el Centro Histórico como prioridad, en la
construcción y rehabilitación de plazas y espacios públicos en todo el
municipio, para una mejor convivencia de la sociedad.
 Vamos a devolver al Parque Hidalgo su carácter de paseo
familiar.
 En el Centro Histórico, buscamos su impulso económico a
través de la mejora del paisaje urbano: ampliación de banquetas;

7. alumbrado y mobiliario urbano; cableado subterráneo y un programa
de estacionamientos públicos. Además, será reordenado el primer
cuadro vial fuera de la zona peatonal, con calles amables para
peatones y ciclistas. En atención a comerciantes y usuarios, se
atenderá la imagen y la circulación vial en la Avenida Miguel Alemán.
 En la Zona Piel, retomaremos el programa de remozamiento de la
imagen urbana, incluidos estacionamientos y señalética turística,
para que nuestros visitantes se apropien de este cuadro
representativo de la industria leonesa.
E) Terminación de la Construcción del Macrocentro Deportivo de
León (Centro Acuático)
3. Programa Integral: “Banquetas para Todos, Bacheo y
Pavimentación”
Este Programa, a tres años, responde a la necesidad que tienen los
ciudadanos de trasladarse con mayor facilidad a su trabajo, a su escuela o
lugares de recreación, y es un compromiso inaplazable con ellos, sin
importar que se trate de peatones, automovilistas o usuarios del transporte
público.
A) Con el Programa que denominamos: “Banquetas para Todos”, a
través del FIDOC, nos vamos a ocupar del rezago de pavimentación
de banquetas en la ciudad. El programa busca disminuir
considerablemente los problemas de Movilidad de los leoneses y sus
familias, ocasionados por la insuficiencia o la falta de
urbanización en las colonias de la periferia, que se agravan
sobre todo en la temporada de lluvias.
B) Bacheo. Cobertura y mantenimiento al 100 por ciento en los
bulevares que registran el mayor tráfico de vehículos en la ciudad, de
acuerdo a las estadísticas de tránsito municipal y el IMPLAN:
 Bulevar Mariano Escobedo

8.  Bulevar Torres Landa
 Bulevar Hidalgo
 Bulevar Francisco Villa.
 La cobertura del Programa Permanente de Bacheo se extenderá
a las calles y avenidas más transitadas en las colonias de la
ciudad.
C) Programa de Pavimentación
 Ampliación de la cobertura del Programa de Pavimentación de
accesos a colonias.
 Nuestro compromiso es, además, mejorar y extender sin
precedentes, la cobertura de Energía eléctrica, Alumbrado, Agua
potable, Drenaje y Saneamiento, Obras de prevención de
inundaciones, Limpia y Recolección de basura.
D) Acceso a colonias
 Como una acción importante para el nivel de vida de los ciudadanos,
por su impacto en el transporte y la seguridad, vamos a ampliar los
alcances del Programa de urbanización de accesos a colonias, en
los polígonos, de: las Joyas, Piletas, Los Castillos, Medina, San
Francisco – Villas de San Juan y Diez de Mayo.
4. La Familia
Consideramos a la familia el principio de mejora de la Calidad de Vida.
La Familia es también impulsora de los Valores que llevan a la Persona a
promover obras en favor del bienestar de todos.
A) Programa de apoyo: “La Tarjeta del Estudiante.”

9.  “La Tarjeta del Estudiante”, es una Beca de Transporte, dirigida a
los muchachos que estudian los niveles de Secundaria y
Preparatoria. El Programa arranca con la entrega de 10 mil
“Tarjetas del Estudiante. Los beneficiarios contarán con un apoyo
mensual que les facilite el transporte público para cumplir con sus
deberes escolares.
 “La Tarjeta del Estudiante”, es un instrumento para la distribución
de apoyos sociales y para hacer válidos los compromisos del
candidato Miguel Salim con los ciudadanos. Por medio de la tarjeta,
los estudiantes obtienen la ayuda que necesitan sin necesidad de
intermediarios, a partir del primer día del nuevo Gobierno Municipal.
B) El DIF León
Desde el DIF León, vamos a integrar el trabajo de las instancias públicas,
privadas, del sector social y medios de comunicación, para dar a la
Asistencia Social y el Rescate de los Valores Familiares, carácter de
Política Institucional.
 Nos comprometemos a un Relanzamiento del DIF León, como
enlace de los esfuerzos que desde las instancias gubernamentales y
la sociedad, se realizan en materia de Asistencia Social y por el
Rescate de los Valores Familiares.
El DIF León abordará su labor en torno a dos ejes:
a) La prevención, y
b) El enfoque de familia.
Tres Líneas Estratégicas.
1. Atención a Personas con Discapacidad.
 Información y orientación a la población en general para modificar los
factores de riesgo, así como detección temprana, prevención y
rehabilitación.

10. 2. Protección y Desarrollo Integral de la Infancia.
 Se promueve la integración familiar y la igualdad de oportunidades
para niños y adolescentes en condiciones de vulnerabilidad: menores
en situación de calle, niños que trabajan, y en riesgo de subempleo o
mendicidad.
3. Atención a Familias y Población Vulnerable.
 Asistencia social alimentaria. Desayunos escolares, apoyos
alimentarios para menores de 5 años en riesgo, y para familias que
no cubren sus necesidades básicas de alimentación.
 Comunidad DIFerente. Impulsa la organización comunitaria y la
participación para el desarrollo integral de las personas en sus
comunidades.
 Asesoría social y jurídica a familias. Atiende a víctimas de
violencia intrafamiliar y los procesos de adopción de menores que se
encuentran en albergues.
 Atención a Personas y Familias en Desamparo. Apoyos
económicos, canalización con organizaciones civiles y Centros de
Atención o Casas Hogar. Atención a personas en situación de
vulnerabilidad: niños, adolescentes y adultos mayores.
5. Los Jóvenes
Nuestra política de atención a la juventud busca su desarrollo social y
económico; su incorporación laboral; el apoyo a su espíritu emprendedor; y
facilitarles la adquisición de vivienda.
Líneas estratégicas
 Promover el bienestar de los jóvenes a través de la salud integral,
con la práctica de estilos de vida saludables, el auto cuidado y el uso
productivo del tiempo libre.
 Generar espacios favorables para los jóvenes, alentar el uso de los
espacios públicos y su participación ciudadana.
 Multiplicar las opciones para la recreación juvenil en espacios
culturales, artísticos y la práctica del deporte.

11.  Desarrollar su conducta ciudadana, con la participación en el
voluntariado juvenil.
 Fomentar la creación cultural, científica y tecnológica con el uso de
nuevas tecnologías y ferias juveniles de ciencia y tecnología.
 Creación de espacios y alternativas que les permitan abandonar las
adicciones y las conductas antisociales; redes de apoyo para jóvenes
indigentes; y la prevención y atención de embarazos en
adolescentes.
6. La Oferta de Empleo y el Derecho al Trabajo
 A León lo identifica el Espíritu Emprendedor de su gente. En
acciones compartidas entre la autoridad y la Iniciativa Privada,
vamos a multiplicar la oferta de empleo para lograr que en León
todos tengan una buena oportunidad de trabajo.
El impulso al Empleo, está sustentado en dos líneas estratégicas:
1. El Empleo y el Espíritu Emprendedor:
a) Incubación de Negocios y Financiamiento
2. El Capital Humano:
a) La Red Municipal de Bolsas de Trabajo,
b) Capacitación,
c) Autoempleo, y
d) Empleo Temporal.
1. El Empleo y el Espíritu Emprendedor
 Mejores oportunidades de empleo, es una de las demandas más
importantes de los leoneses, y daremos a ella respuestas
rápidas y concretas.

12. Incubación de Negocios y Financiamiento
 Por primera vez en la historia de León, será creado un Fondo de
Garantía, en una línea estratégica para la generación de empleo para
los leoneses.
 Los jóvenes emprendedores, micro y pequeños empresarios se
someten a un proceso de Incubación de Negocios y, una vez
dictaminado como viable, acceden al financiamiento de
arranque.
 La meta es impulsar la incubación, instalación y permanencia de
negocios, durante los tres años de la Administración Municipal.
 Con los negocios incubados y consolidados, se proyecta la creación
de cinco mil empleos, directos e indirectos, durante la siguiente
Administración.
 El programa detona la actividad de los Emprendedores; de las Micro
y Pequeñas Empresas en el campo y en la ciudad; y de las
Instituciones Educativas, de Capacitación e Incubadoras de
Negocios.
2. El Capital Humano
a) La Red Municipal de Bolsas de Trabajo
 Vamos a consolidar los resultados del Proyecto que la
Administración de Vicente Guerrero Reynoso (+), formalizó con
36 instituciones públicas y privadas, en septiembre de 2008.
 La Red incrementa la colocación de las mujeres y los hombres de
León en puestos de trabajo, con base en la difusión, el intercambio
de información, la capacitación y la vinculación entre vacantes y
buscadores de empleo.
b) Capacitación. Becas de Capacitación para Oficios; Capacitación en
las Empresas; y para Universitarios de último año.

13.  Atención a las necesidades de personal de la industria, el comercio y
los servicios en la ciudad, así como la colocación de Universitarios
recién egresados.
 La oferta de Capacitación se equipara, rigurosamente, a la demanda
de los Inversionistas y de la sociedad.
c) Autoempleo
 Los Programas de Autoempleo que impulsaremos desde la
Administración, con capacitación y seguimiento, fortalecen la
economía familiar en el campo y en la ciudad, y dan la oportunidad
de un ingreso extra o de impulsar un negocio familiar.
d) Empleo Temporal
 Vamos a diseñar y a aplicar un Calendario y un Fondo para los
Programas de Empleo Temporal, que coincida con el aumento de
la demanda –generalmente el primero y el tercer trimestre del año-, y
anticipe las limitaciones del mercado laboral por fenómenos de la
economía local, nacional e internacional.
7. Zonas Industriales en Polígonos de Pobreza
 En Las Joyas y Villas de San Juan, vamos a impulsar zonas
industriales, con la construcción de naves para empresas
manufactureras que dan empleo a un gran número de mano de
obra, y así estar en condiciones de acercar la oferta de empleo a
los habitantes de los polígonos de pobreza.
8. La Vivienda.
En el siguiente trienio, la construcción de vivienda tendrá dos fines
fundamentales:

14.  El combate a la pobreza, al satisfacer la demanda de los leoneses
cuyos ingresos sean menores a los 3.5 salarios mínimos.
 Y la reactivación de la economía y el empleo: la industria de la
construcción tiene efectos directos en 37 ramas de la economía.
En Vivienda Popular, impulsaremos que más familias de la periferia de la
ciudad, alcancen la regularización, la escrituración y la introducción de los
servicios básicos.
 Vamos a emprender un ambicioso programa de oferta de lotes
con servicios, para la Vivienda Progresiva, y el IMUVI enfocará su
trabajo en las tareas de escrituración.
9. El Medio ambiente
 El Parque Metropolitano de León, será ampliado en una acción que
dará un escenario majestuoso, entre otros, a los Festivales Del Globo
y Estruendo; solucionará la falta de espacios para estacionamiento y,
al mismo tiempo dotará de una Unidad deportiva para los
habitantes de Los Castillos.
Algunas de las estrategias en materia de cuidado del medio ambiente,
son:
 La realización de un diagnóstico integral del Municipio de León,
en la materia.
 Impulsar una campaña permanente para el manejo sustentable de
los residuos sólidos en nuestra ciudad
 Fomentar el ahorro de energía y el cuidado del agua
 Gestionar recursos para el tratamiento de aguas residuales en
zonas rurales
 Creación y Rehabilitación de Áreas Verdes

15.  Acuerdo con los sectores productivos para la aplicación de las
normas ambientales y la utilización de tecnologías limpias
 Actualización de marco Normativo Municipal en materia ambiental
 Extender la cobertura de Alumbrado, Agua Potable, Drenaje y
Pavimentación
 Garantizar el suministro y cuidado del agua, a través de la
rehabilitación de la infraestructura y la promoción de la Cultura del
Agua
 Recolección de Basura, con la modernización del equipo, las rutas
del servicio, la promoción de la separación de residuos y un trato
digno a los trabajadores de Limpia.
10. El Campo
 Vamos a duplicar el presupuesto del campo y a responder de manera
oportuna y eficaz a las demandas concretas de los habitantes de las
comunidades rurales de León, en materia, de: respaldo para la
regularización de la tenencia de la tierra; equipamiento de las
comunidades y plantas de tratamiento; apoyos sociales;
infraestructura en caminos y servicios públicos.
 Nuestra política de atención a la zona rural del municipio, tiene como
objetivos: apoyar la creación de proyectos productivos; atraer
inversiones; gestionar financiamiento; y contribuir a la
comercialización de los productos.
Líneas estratégicas:
 Proyectos productivos. Impulso a la creación y consolidación de
empresas rurales a través del Primer Fondo de Garantía
Revolvente de Apoyo a Emprendedores.
 Marca. Creación de una Denominación de Origen y Calidad
Leonesa, para los productos de nuestro campo.
 Ecoturismo. Respaldaremos la consolidación de proyectos turísticos
en las zonas rurales, especialmente al norte del municipio.

16.  Urbanización, reparación de caminos y servicios públicos en las
comunidades, a la par de la zona urbana del municipio.
 Tecnología y Conocimiento. Vamos a ampliar la capacitación y la
asistencia técnica para aumentar la competitividad de los
productores.
 Invernaderos. Impulso a la construcción, rehabilitación y mejora de
invernaderos para cultivar productos que encuentren una
comercialización rápida en los mercados urbanos.
 Industrialización. Apoyaremos la industrialización del campo leonés,
para aprovechar el potencial de transformación de los productos
agrícolas.
 Asociaciones. Promoveremos las asociaciones estratégicas que
permitan un acceso rápido y conveniente a los mercados.
 Financiamiento. Gestión para el acceso a recursos financieros que
permitan la realización de proyectos agroindustriales.
11. Otras acciones por el Bienestar para Todos.
 Los Domingos, las Familias a la Deportiva. Como parte de las
políticas de Activación Física, la próxima Administración Municipal
pondrá en marcha un programa que aliente la asistencia de las
Familias a todas las unidades deportivas de la ciudad, con acceso
preferente, los domingos.
 Los Barrios Históricos. Conservación y mantenimiento del
patrimonio histórico mediante la coordinación de las autoridades y la
participación de la sociedad, a fin de consolidarlos como un atractivo
cultural y turístico.

17. II. EDUCACIÓN Y SALUD
Seremos el primer Gobierno Municipal que participe
activamente en garantizar la Educación y la Salud de los
leoneses, de la mano de las autoridades federales y estatales.
La Educación y la Salud son los dos pilares más importantes
para el desarrollo de una sociedad.
LA EDUCACIÓN. León, Ciudad Educadora
Ciudad Educadora es un proyecto compartido por el gobierno y la
sociedad, que incorpora a la educación para toda la vida.
 Becas. Programa permanente de entrega de Becas económicas,
alimenticias y de útiles escolares.
 Infraestructura y tecnología educativas, que sean necesarias en
los planteles; ampliaremos los programas de rehabilitación y
mantenimiento de las escuelas públicas de León.

18.  Cruzada por la Alfabetización. Trabajaremos para abatir el índice
de analfabetismo y el rezago en mayores de 15 años que no
concluyeron su primaria o secundaria.
 Formación cívica y ética, que oriente la conducta de los muchachos
leoneses hacia el mejoramiento de su comunidad.
Más espacios educativos
En la propuesta de gobierno del estado de Miguel Márquez, destacan:
 La construcción de la escuela vocacional del Instituto
Politécnico Nacional, en la zona de Las Joyas en León, y
 El Campus Número Dos de la Universidad Tecnológica de León.
 Negociaremos que León sea incluido, además, en el programa
de construcción de 17 escuelas preparatorias en el estado,
comprometido por siguiente Administración estatal.
LA SALUD
 La Salud. Multiplicaremos los programas preventivos de cuidado de
la salud; nutrición e higiene; la asistencia social y la incorporación de
personas con discapacidad y grupos vulnerables.
Vamos a trabajar muy de cerca con el Gobierno del Estado para
lograr, entre otras acciones:
 Aumentar la cobertura de los servicios de salud, al promover la
construcción de hospitales y la renovación de unidades médicas.
 Mejorar los sistemas de información en salud, con la mejora de
la calidad en la atención a pacientes mediante el seguimiento del
expediente médico electrónico.
 Fortalecer el sistema de las unidades médicas móviles, con un
programa permanente de Caravanas de la Salud.

19.  Incrementar la prevención y control de enfermedades,
incorporando a toda la población objetivo de los esquemas de
vacunación: niños menores de 5 años, mujeres embarazadas y
adultos mayores de 65 años.
 Intensificar las campañas y la cobertura de prevención de
enfermedades, con la certificación de comunidades y escuelas –
éstas, en acuerdo con la Secretaría de Educación
 Y garantizar el abasto de recursos materiales y medicinas en las
jurisdicciones y los hospitales, con una mayor eficiencia en los
procesos administrativos.
III. LEÓN, UNA ECONOMÍA LÍDER
Vamos impulsar una Economía Líder, de progreso y desarrollo con
responsabilidad social. Queremos consolidar a León como la Ciudad
Metropolitana más importante del centro del país. Una ciudad con
liderazgo por su industria tradicional, su modernización, sus inversiones
y su infraestructura para el desarrollo.
1 La cadena Cuero – Calzado
 Vamos a estar, siempre, del lado de los empresarios de la
cadena cuero – calzado – marroquinería, para consolidar a León
como el líder de México en nuestra industria tradicional.
 Con la Industria del Calzado, comprometemos el respaldo a las
Micro, Pequeñas y Medianas empresas, con: la modernización de
la Infraestructura para el Desarrollo; identificación de nuevas

20. oportunidades de negocios; agilización de trámites; y
vinculación con las grandes empresas.
 Respecto a la competencia desleal del calzado chino y el
contrabando, como autoridad acompañaremos a los empresarios
y a sus liderazgos en el combate a estas actividades.
2. Infraestructura para el Desarrollo
Impulsaremos la Infraestructura para el Desarrollo; los Programas de
Vivienda; la Planeación Metropolitana y la Obra Pública en el renglón de
Vialidades.
 Mejorar la calidad y extensión de la Infraestructura de la ciudad, nos
da un mayor respaldo a las actividades productivas, el comercio y los
servicios que impulsan el desarrollo de nuestra economía y de
nuestra sociedad.
A) Fondo Revolvente en Proyectos Ejecutivos, para atraer recursos
federales y estatales a invertir en Infraestructura de la Ciudad.
 El próximo Gobierno Municipal de León finca su Visión de Futuro en
una verdadera Cultura de Gestión de Proyectos, porque ésta hace
posible marcar objetivos, plazos y recursos.
 La Cultura de Proyectos logra el compromiso de las instancias
involucradas, a la hora de su realización y favorece la formación de
capital humano, la calidad, la innovación y el desarrollo tecnológico,
las alianzas estratégicas y las posibilidades de financiamiento.
 Comprometemos la Atracción de Recursos para el desarrollo de
la Infraestructura de la ciudad, como uno de los factores
determinantes para elevar la competitividad del Municipio.
B) Ampliación de la Vía Bicentenario, desde San Juan Bosco hasta
su entronque con la carretera a Aguascalientes.

21.  La obra incluye la modernización de las intersecciones de
diversas avenidas con el Bulevar Morelos, para agilizar y dar una
mayor seguridad a la circulación de vehículos y el paso de peatones.
La tarea será emprendida con la modernización de la Central de
Semáforos, para asegurar su sincronización:
 Conclusión del cruce con Blvd. Ibarrilla. Operación en conjunto
con un sistema de retornos con semáforos, en el cruce con el
Bulevar Ibarrilla hasta Bulevar Hidalgo.
 Blvd. Juan Alonso de Torres. Intersección a nivel con 5 semáforos
en forma de glorieta alargada.
 Blvd. Francisco Villa y Blvd. Téllez Cruces. Puente elevado de 2
cuerpos de 3 carriles cada uno, en el cruce con Bulevar Téllez
Cruces. Intersección semaforizada en el cruce con Bulevar Francisco
Villa.
 Blvd. Hilario Medina. Operación actual adecuada con intersección
semaforizada.
 Blvd. Antonio Madrazo. Operación en conjunto con un sistema de
retornos con semáforos.
 Blvd. J. Clouthier. Distribuidor vial con movilidad de flujo libre en el
cruce.
C) Creación de un Parque Industrial y Tecnológico.
 La próxima Administración Municipal compromete acelerar el trabajo,
para: fomentar las condiciones que nos permitan atraer más
inversiones productivas; aumentar las exportaciones; promover la
apertura de nuevas empresas y la creación de nuevas fuentes de
trabajo.
 El Parque será creado como parte del Catálogo de Proyectos del
Plan de Inversión para la Competitividad de Guanajuato.
 Contará con servicios de gas natural, ferrocarril, banda ancha y
el equipamiento necesario para albergar proveedores de

22. segundo y tercer nivel de la industria automotriz, y en
condiciones de atraer diversas industrias de tecnología.
D) El Sistema de Vialidades. Construcción y modernización.
 En la siguiente Administración Municipal, vamos a emprender
las obras pendientes en los bulevares que por diversas
razones han permanecido inconclusos; estas acciones
marcarán un antes y un después, en la conectividad de las
vialidades de la ciudad y en la movilidad de los leoneses.
Vialidades prioritarias:
a. Blvd. Timoteo Lozano, del Blvd. Francisco Villa a Blvd.
Atotonilco
b. Blvd. Timoteo Lozano, de Blvd. Miguel de C. Saavedra a calle
Mayordomo.
c. Blvd. MIguel de C. Saavedra, de Blvd. Torres Landa, a Timoteo
Lozano.
d. Blvd. La Luz, de Blvd. Vicente Valtierra a Blvd. Villas de San
Juan.
e. Blvd. Vicente Valtierra, de camino al Potrero a comunidad del
Carmen.
f. Blvd. Vasco de Quiroga, de Blvd. La Luz a Prolongación
Héroes de la Independencia.
g. Blvd. Hermenegildo Bustos, de Blvd. Las Torres a calle
Bosques del Norte.
h. Blvd. Francisco Villa, de Blvd. Morelos a Fresno de Medina.
i. Blvd. Hilario Medina, de fraccionamiento Los Manantiales a Av.
Presa del Tigre.
j. Malecón del Río de los Gómez, de Blvd. Torres Landa a Blvd.
Timoteo Lozano.
k. Blvd. Guanajuato, de Blvd Antonio Madrazo a calle Chinchonal.
l. Blvd. Atotonilco, de Blvd. Aeropuerto a Blvd. Timoteo Lozano.
m. Blvd. Juan Alonso de Torres, de Blvd. Delta a Blvd. Comanjilla.
n. Par Vial Río de los Gómez, de Blvd. Morelos a Blvd. Las
Torres.

23. E) Respaldo a la Industria de la Construcción
 Con los programas de Vivienda Popular y Económica.
F) Plan Maestro del Río de los Gómez
 Vamos a continuar la modernización y regeneración del cuerpo vial y
la circulación vehicular en el Malecón del Río de los Gómez.
Realizaremos la continuación de la vialidad del Malecón del Río
de los Gómez, de norte a sur, de Torres Landa a Timoteo
Lozano; y resolveremos los puntos conflictivos para la
circulación:
1. Incorporación de los carriles laterales en la rampa entre el
puente 5 de Mayo e Hidalgo.
2. Cuerpo inferior del Malecón, en Puente Barón.
3. Cuerpo inferior del Malecón, debajo del puente Adolfo López
Mateos.
4. Rampas y carriles superiores entre López Mateos y
prolongación Calzada.
 Con la construcción de la vialidad del Malecón de Río hasta Timoteo
Lozano, se desahogará el tráfico del bulevar Torres Landa,
permitiendo un carril apropiado para las orugas del Sistema Integral
del Transporte, además de reducir los tiempos de desplazamiento al
circular de Norte a Sur sobre el Malecón
3. La Política de Inversiones
 Promoveremos la Atracción de Inversiones nacionales y extranjeras
que mejoren la oferta de empleo.
 Fomentaremos la Inversión local en la Industria, el Comercio y
los Servicios, mediante apoyos para su instalación y la
reducción de trámites.

24.  Impulsaremos el desarrollo y el financiamiento de proyectos
productivos en el área rural.
4. Zona Metropolitana
León es la sexta de las 56 Metrópolis del país, de acuerdo con la Comisión
de Desarrollo Metropolitano del Congreso Federal. La zona metropolitana
de León se integra, con: Silao, San Francisco y Purísima del Rincón.
 Vamos a desarrollar acciones que nos permitan la
Consolidación del Eje Metropolitano León – Silao, del bulevar
Delta al entronque con la carretera a Comanjilla. Con esta obra,
se contará con una vía alternativa para salir a Silao y desahogar así
notablemente de tráfico vehicular el bulevar Aeropuerto.
 El Sistema Integral de Transporte Metropolitano, que circulará en
la zona metropolitana y hasta Manuel Doblado, para crecer a lo largo
del corredor industrial de Guanajuato. Un complemento ideal para el
SIT de León, que integrará rutas alimentadoras. Además del SIT
Metropolitano, las ciudades se conectarán a lo largo de 90 kilómetros
en una red de ciclovías regionales.
 Centro de Tratamiento de Residuos Sólidos Metropolitano. La
disposición de los residuos sólidos es un asunto medular en las
zonas metropolitanas. El objetivo de su construcción es utilizar el
material reciclable y convertirlo en insumo para las industrias. Con la
quema del material no reciclable se genera electricidad y se opera
una planta de tratamiento de agua. En el Centro se procesará la
basura de tres millones de personas. Los estudios técnicos indicarán
la ubicación del Centro.
 Modernización de la carretera León – San Francisco del Rincón.

25.  Modernización de la Prolongación del bulevar Insurgentes, hasta
la “Y” a la salida a Lagos de Moreno, Jalisco.
 Regeneración del Río Turbio. En el tramo León – San Francisco del
Rincón – Purísima del Rincón. El proyecto elimina las descargas sin
control y genera un impacto ambiental benéfico para las zonas
aledañas: comunidades rurales, campos de cultivo, baterías de
pozos de agua potable, flora y fauna. La obra incluye la rehabilitación
del río y la ampliación de la sección hidráulica.
5. La Ciudad de Servicios
Vamos a dar un impulso sin precedente a la oferta de Recreación, los
Espectáculos y la Cultura en León.
La Ciudad de Servicios tiene dos líneas estratégicas
1. Productos Turísticos
2. Servicios e Infraestructura Turística.
1 Productos turísticos
 Impulso a la Feria Estatal de León, con un país y un estado
invitados en cada edición.
 Creación de la ruta turística temática de la curtiduría y la
fabricación del calzado.
 Nueva Imagen de la ciudad en Fiestas Patrias y Navidad –
sometidos a concurso entre diseñadores, universitarios, arquitectos y
público en general, su diseño y aplicación.
 Continuidad al Proyecto León Tour, que probó su aceptación
entre los leoneses y nuestros visitantes.

26.  Vamos a poner a León en la ruta obligada de las presentaciones
internacionales artísticas, culturales y deportivas que llegan al
país, en Plazas, Teatros, el Auditorio de Usos Múltiples de la Feria,
el Teatro Bicentenario, el Forum Cultural y otros escenarios.
Daremos un gran impulso al Rally México.
 Con las instancias adecuadas, públicas y privadas, daremos en León
un fuerte impulso a los Festivales Internacionales como el FIC y
el FIAC, y a la Feria del Libro, como línea central de la oferta
cultural del Municipio.
 Como un proyecto metropolitano, la Consolidación de la Ruta de
Negocios, que comprende las ciudades, de: León, Silao, Irapuato,
Salamanca, Celaya y San Miguel de Allende.
2 Servicios e Infraestructura Turística
Más Espacios Para Todos: recuperación de espacios públicos en zonas
de atractivo turístico, como apoyo al Comercio, los Servicios y el Turismo:
 Con participación de la Iniciativa Privada, continuación de la
Reactivación Comercial y Renovación de la Imagen Urbana del
Bulevar Adolfo López Mateos.
 La renovación de la imagen urbana y la reactivación de las
actividades económicas en la avenida más emblemática de la ciudad,
es una acción prioritaria en la estrategia de apoyo a las actividades
comerciales, de servicios y turísticas de León.
 El Gobierno de León impulsará las acciones que devuelvan al
bulevar Adolfo López Mateos la vitalidad comercial y su atractivo
como paseo para los leoneses y sus visitantes, que ha impulsado
nuestra industria tradicional del Cuero – Calzado - Marroquinería.
 Tercera etapa de la remodelación de Zona Piel.

27.  Limpia de graffiti, publicidad y propaganda irregulares en
todas las vialidades primarias de la ciudad, como mejora de
la imagen urbana –en convenio con instancias municipales,
estatales, federales y organizaciones de la sociedad civil, con
personal en la vía pública.
III. SEGURIDAD Y ARMONÍA SOCIAL
Las familias de León merecen un equipo de gobierno que les
garantice la Prevención del Delito, el Respeto a la Ley y la Protección
Civil. Con la aplicación del “Plan de Seguridad Pública de León:
Inteligencia y Fuerza”, vamos a alejar a nuestros jóvenes de las
conductas delictivas y a mejorar la convivencia, porque las familias
tienen derecho a realizar sus actividades con tranquilidad.
Cuatro Líneas estratégicas.
1.- Participación Ciudadana y Prevención del delito. En nuestros
programas es prioridad la consolidación de una cultura de la prevención y
autoprotección, en la sociedad.
2.- Infraestructura e Inteligencia. La vídeo vigilancia urbana; el registro de
accesos y salidas de la ciudad; y la radiocomunicación digital, serán

28. ejemplo de la modernización de los mecanismos de la seguridad pública en
León.
3.- Organización y Coordinación. Cada elemento de seguridad saldrá a
cumplir su deber con información previa y objetivos claros, en coordinación
con los tres niveles de gobierno.
4.- Formación para Servir y Proteger. Tendremos la policía municipal
más profesional del país, con sustento en un programa permanente de
mejora de su salario, depuración, capacitación y combate a la
corrupción.
1. Participación Ciudadana y Prevención del delito.
Programas clave:
A).- Atención al pandillerismo. Mediante un plan de acción que incluya a
los jóvenes, para brindarles oportunidades con programas sociales que
fomenten su desarrollo laboral, educativo, cultural y social en sus colonias.
B).- Prevención y atención a la violencia contra las mujeres. Acciones
enfocadas a los problemas de violencia intrafamiliar o de género, de los
que tenga conocimiento el gobierno por cualquier medio, para otorgar el
tratamiento profesional correspondiente.
D).- Denuncia Anónima por Internet. Para que la población pueda
denunciar probables hechos delictivos, con la obligación de la autoridad, de
analizar, investigar y entregar resultados por la misma vía electrónica.
2.- Infraestructura e Inteligencia.
Programas Clave
A) Construcción del Centro de Seguridad Pública Municipal. Que
concentre físicamente a la Secretaría y sus Direcciones, para que la
población realice en un mismo lugar cualquier trámite relacionado y sea
atendida con prontitud y eficacia.

29. B) Respuesta oportuna, eficaz y eficiente a los reportes de
emergencia. Al disponer de mayor cobertura de personal, equipo y
tecnología, para mejorar la calidad de los servicios y disminuir los tiempos
de respuesta a los llamados de auxilio.
C) Creación del Centro de Inteligencia Municipal. Crear, operar y
mantener un Centro de Inteligencia Municipal, con personal altamente
especializado, tecnología de punta y en conexión con la administración
pública municipal y las instancias estatales y federales.
3.- Organización y Coordinación
Programas Clave
B) Disminución en los delitos de alto impacto, con especial atención al
robo a casa habitación, a comercio y de vehículo. Implementar todas
las acciones que permitan reducir la comisión de estos delitos, y que
generen una percepción clara de mayor seguridad.
C).- Aduana Electrónica en los accesos al municipio. Registra y alerta
en tiempo real el paso de vehículos reportados como robados o que hayan
participado en hechos delictivos, para generar una respuesta eficaz.
D) Red inalámbrica, que conecta todas las alertas de Seguridad
4.- Formación para Servir y Proteger
Programas Clave
A).- Creación del Instituto para la Seguridad Pública Municipal. Ampliar
los alcances que actualmente ofrece el Centro de Formación Policial, al
personal de telefonía en atención de emergencias, radio operadores,
inspectores de protección civil y de control de alcoholes, que garanticen a
la población ser atendidos por personal profesional.

30. B).- Servicio Policial de Carrera. Para integrar al personal de policía y
tránsito y asegurar las políticas públicas de reclutamiento, selección,
capacitación, permanencia, promoción y retiro digno de los elementos,
conforme a la normatividad federal y estatal aplicables.
C).- Derechos Humanos y Seguridad Pública. Asegurar el respeto a los
derechos humanos y garantías individuales de los ciudadanos por parte de
los elementos de los cuerpos de seguridad, a partir de la capacitación y la
evaluación.
Seguridad Vial
Creación de la “Escuela Municipal de Manejo de Vehículos”
 El objetivo es formar y desarrollar los conocimientos, habilidades,
hábitos y actitudes necesarias en los aspirantes a conductores de
vehículos de motor, para el tránsito seguro, responsable y
respetuoso en la vía pública del municipio de León.
La Escuela Municipal de Manejo de Vehículos, se crea:
 Ante la necesidad de abatir los índices de accidentes de tránsito.
 Para consolidar entre los conductores de León la cultura de circular
con su Póliza de Seguro respectiva y su Licencia de Conductor.
En la Escuela Municipal de Manejo…
 Nuestros instructores, teóricos y prácticos, serán Oficiales de
Tránsito con experiencia y capacitación especializada

31.  El curso será gratuito y su aprobación garantiza que todo
principiante tendrá los conocimientos mínimos para
considerarse un buen conductor
 El programa general es de 15 horas, en 6 días, en un Curso Teórico
– Práctico.
Otras acciones para la seguridad vial.
 Aplicación de tecnología e infraestructura para la seguridad vial.
 Ampliación del programa de semaforización de intersecciones.
 Adquisición de GPS y su infraestructura.
Protección Civil.
Vamos a dar a la Dirección Municipal de Protección Civil mayor
presupuesto, capacitación y equipamiento, y le exigiremos calidad en su
desempeño y resultados.
Acciones
 Empresa Segura, programa permanente de realización de
simulacros de siniestros, y capacitación en medidas de seguridad y
prevención, a los trabajadores
 Conformación de la unidad técnica de análisis y prevención de
riesgos naturales
 Integración de los cuerpos de emergencia públicos y privados al
sistema municipal de protección civil
 Fortalecimiento de la red contra incendios en la zona urbana.

32. IV. SOCIEDAD Y GOBIERNO RESPONSABLES
La Participación Ciudadana incorpora a las personas en la
responsabilidad del desarrollo de la ciudad; mejora el diseño y la
aplicación de las políticas públicas; fortalece a las instituciones;
aumenta la credibilidad y es un freno a los intentos de corrupción.
Vamos a impulsar, en los hechos, la Participación de la Sociedad en
los asuntos públicos
Nuestros Compromisos;
 La siguiente administración, garantiza: la Transparencia en el
manejo de los recursos públicos, el Acceso a la Información
Pública y la Rendición de Cuentas a los ciudadanos.
 Desde el primer día de la Administración, el Alcalde presentará
públicamente su declaración patrimonial. Así será durante los
tres años de gobierno.

33.  Certeza jurídica será la norma de la actuación del gobierno.
Cada una de las acciones y decisiones de la Administración
Municipal, tendrá el sustento jurídico necesario.
 Vamos a fortalecer y ampliar la acción de los Consejos
Consultivos, en las áreas estratégicas de la Administración Pública
Municipal.
 Respecto al Observatorio Ciudadano, en coordinación con el
Municipio, continuará con el seguimiento a los 39 indicadores
estratégicos
 Para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas,
proponemos la Creación de una auténtica Contraloría Social, de
amplio alcance y con la participación de los liderazgos de la
sociedad.
 La Mejora Regulatoria será exhaustiva en los trámites de
Desarrollo Urbano, porque tienen que ver con las inversiones que
crean empleo para los leoneses, para que se ajusten siempre al
estado de Derecho.
 Garantizamos la Revisión, Actualización y Difusión de la
Reglamentación Municipal, para que sea acorde con la realidad de
la ciudad.
 Revisión Integral de todos y cada uno de los trámites en las
dependencias municipales, a fin de garantizar una atención rápida,
eficaz y cálida.
 Impulsaremos un gobierno que cueste menos y fomente la
participación de la sociedad.
 El Gobierno Municipal será portavoz de los distintos grupos
sociales, en temas específicos importantes como las pensiones,
aulas, salud, seguridad, etc., ante las instancias estatales y
federales.
 Diseño de alternativas de atención y respuesta a partir de las
propuestas de la gente, como los foros públicos de discusión de
asuntos de interés comunitario (seguridad pública, agua potable,
transporte urbano, Cuidado del Medio Ambiente, Educación, etc.)

34.  Haremos una realidad la descentralización del gobierno.
 Ofrecemos un respeto absoluto al quehacer de las
Organizaciones de la Sociedad Civil.
Vamos a crear alternativas de atención y respuesta a partir de las
propuestas de la gente.
 Grupos de Enfoque. Vamos a implementar un programa
permanente de Grupos de Enfoque, que nos permitan conocer la
percepción de los ciudadanos respecto a la atención y los servicios
de la Administración Municipal, de tal forma que permitan su mejora y
el combate a la corrupción.
 En la Unidad de Inteligencia y Análisis de la Información que será
creada en la Secretaría de Seguridad Pública, instalaremos el
Programa “Comunidad Segura” para recibir inquietudes y
denuncias ciudadanas, con el fin de fomentar la participación y la
prevención del delito.
 Vamos a instaurar el Reconocimiento del H. Ayuntamiento de
León al Mérito Ciudadano: a las Organizaciones de la Sociedad
Civil, Instituciones Educativas, Colegios de profesionistas,
Asociaciones, Clubes de Servicio, Comités de Colonos y Ciudadanos
en lo particular, que se distingan por acciones y propuestas que
se traduzcan en una mejora de la Vida de la sociedad leonesa.
Miguel Ángel Salim Alle tiene una visión muy clara de los alcances de una
Metrópoli como León, con un Gobierno Municipal eficaz. Su trayectoria
pone sobre la mesa los Resultados excelentes que ha dejado a la ciudad
un ejercicio comprometido del Servicio Público. Sabe que la Misión
primordial de todo Ser Humano, es lograr que su Familia alcance el
Bienestar a partir de su Trabajo. Conoce a detalle la Administración
Pública Municipal, y es el hombre con la mayor Experiencia para
encabezar en León, un Gobierno con Rostro Humano.