Gerencia para el contexto del siglo XXI

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA Y
LIDERAZGOO EN EDUCACIÓN
CONTEXTO GERENCIAL EDUCATIVO PARA EL SIGLO XXI
(NUEVAS EXIGENCIAS)
Participante:
Migdalia Castro M.

2. CAMBIOS PRODUCIDOS EN LA
SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Gestión del
Liderazgo
Gestión
Pedagógica
Gestión del
Talento
Humano
Gestión del
Clima
organizacional
Impulsa un manejo más participativo y asegura mayor eficiencia en los
resultados.

3. COMPETENCIAS GERENCIALES PARA
EL SIGLO XXI
Visión g Visión glolobbaal ly y d dee l alarrggoo p plalazzoo..
Cultivar la habilidad emprendedora, y la
disciplina del aprendizaje continuo.
Cultivar la habilidad emprendedora, y la
disciplina del aprendizaje continuo.
Pensamiento creativo, sistémico y
Pensamiento creativo, sistémico y
flexible.
flexible.
Desarrollo de principios y valores éticos
Desarrollo de principios y valores éticos
y normas de convivencia social.
y normas de convivencia social.
Dominio de las herramientas de la
Dominio de las herramientas de la
informática que permiten la generación y
el manejo masivo del conocimiento.
informática que permiten la generación y
el manejo masivo del conocimiento.

4. DIMENSIONES
Eficiencia
Efectividad
Excelencia
Calidad
Educar y
aprender para
el cambio
Liderazgo
Prospectivo
Propiciar el
desarrollo
organizacional
Impulsar la
pedagogía de la
ética y los valores
Incentivar la
transdiciplinariedad
Fomentar el
trabajo en
equipo

5. PARA CUMPLIR CON LAS EXIGENCIAS REQUERIDAS
EL GERENTE DEBE
Entender la gerencia como un conjunto de acciones positivas.
Plantear estrategias de desarrollo institucional y asegurar un crecimiento
sostenido.
Liderar desde un contexto dinámico y de gran apertura comunicativa.
Ser siempre originales en los planteamientos y en la solución de
problemas.

6. Con el objetivo de cumplir con un efectivo
proceso de transformación debemos
convertirnos en líderes efectivos, proactivos,
visionarios, propulsores y adaptados a los
cambios. Es aquí donde un nuevo modelo de
gerencia se hace imperante, en la búsqueda
de la redimensión, reinterpretación y
reinvención de los procesos mediante una
gerencia efectiva que tenga estrecha
vinculación con la sociedad; que pase de un
estado de formulaciones teóricas hacia un
modelo de precisiones y concreciones que
cubran las expectativas de los miembros de
la institución como seres humanos en
cuanto a individuo, grupo u organización.

7. Con el objetivo de cumplir con un efectivo
proceso de transformación debemos
convertirnos en líderes efectivos, proactivos,
visionarios, propulsores y adaptados a los
cambios. Es aquí donde un nuevo modelo de
gerencia se hace imperante, en la búsqueda
de la redimensión, reinterpretación y
reinvención de los procesos mediante una
gerencia efectiva que tenga estrecha
vinculación con la sociedad; que pase de un
estado de formulaciones teóricas hacia un
modelo de precisiones y concreciones que
cubran las expectativas de los miembros de
la institución como seres humanos en
cuanto a individuo, grupo u organización.